精炼厂班组、月度考评表4389.docx

《精炼厂班组、月度考评表4389.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精炼厂班组、月度考评表4389.docx（11页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精 炼 车 间间 班 组 绩绩 效 考 核核 项 目1、产量量 （330分）A、8000T/D中 和 工 段段：产量量按8000T/D计算算。B、2000T/D物理理精炼工工段：小小包装按按1800T/DD计，散散装豆色色拉按2200TT/D计计算。C、6000T/D物理理精炼工工段：小小包装按按5600T/DD计算，散散装豆色色拉按6620TT/D计计算。得分（班班产量/规定产产量）20分分2、电、蒸蒸汽的单单耗 （200分）A：三工工段全开开时：项目工段电单耗KKwh/T蒸汽单耗耗Kg/T800TT/D12120200TT/D12160600TT/D12156B：只开开8000T/DD时：

2、项目工段电单耗KKwh/T蒸汽单耗耗Kg/T800TT/D20136C、只开开2000 T/D时：项目工段电单耗KKwh/T蒸汽单耗耗Kg/T200TT/D20190D：只开开6000 T/D时：项目工段电单耗KKwh/T蒸汽单耗耗Kg/T600TT/D18156E.同时时开6000 TT/D和和2000T/DD时：项目工段电单耗KKwh/T蒸汽单耗耗Kg/T200TT/D12172600TT/D12162F：同时时开8000 TT/D和和2000T/DD时：项目工段电单耗KKwh/T蒸汽单耗耗Kg/T800TT/D10118200TT/D10176G.：同同时开8800 T/DD和6000T

3、/D时：项目工段电单耗KKwh/T蒸汽单耗耗Kg/T800TT/D11112600TT/D11162得分（实实际单耗耗/规定定单耗）20分3、各反反应罐的的液位 （55分）项目工段标准液位位1标准液位位2800TT/DTK5005： 700%TK5114： 70%200TT/DB6100： 低液液位以上上T7011： 60600TT/DT7700： 455%D7711： 404、经济济指标 （110分）300tt/d废废白土含含油（%）600tt/d废废白土含含油（%）800tt/d皂皂脚含油油(%)800tt/d洗洗涤水含油（mmg/LL）252525进口脱胶胶油100000mgg/L榨油厂

4、毛毛豆油50000 mgg/L5、质量量指标 （110分）项目油品SF5112含皂DR5117含皂成品油AV成品油S.P成品油PV进口脱胶胶油100001000.22200.1榨油厂生生产8001006、每班班根据测测得的PP含量，用用炼耗计计算公式式计算炼炼耗。其其中R11/R2内的开开车时的的循环油油或开车车期间分分水后的的油是否否及时掺掺炼，若若不掺炼炼R1/R2内的油油，将计计入其炼炼耗内。（10分）得分（实实际炼耗耗/理论论炼耗）20分7、设备备日常维维护保养养是否到到位，不不到位者者每次扣扣班组。（5分）8、废白白土库内内废白土土是否经经常自燃燃，自燃燃后泼水水是否及及时，泼泼水后

5、是是否将水水管放到到箱内。（3分）9、各班班组的技技能培训训是否如如期进行行，以及及其效果果是否良良好，将将定期考考核，考考核后的的分数计计入个人人及班组组的评分分。（33分）10、对对违犯公公规章制制度和车车间的规规章制度度的员工工，每人人次扣班班组（44分）。 以上考核核项目第第1、22条中若若开几个个工段，则则分数由由几个工工段平分分。得分分表如下下：项目序号 得分备 注注12345678910合计精 炼 辅 助助 工 班 组组 绩 效 考考 核 项 目目1、保全全组长、清清洁工、白白土添加加工要遵遵守公司司和精炼炼厂的各各项规章章制度，违违反公司司和精炼炼厂的规规章制度度的每次次扣5分

6、。2、保全全组负责责精炼厂厂设备的的检查检检修、定定期到仓仓库了解解备品备备件情况况和精炼炼车间内内的卫生生的检查查督促工工作。每每天要定定期检查查设备的的运转情情况，查查出故障障及时组组织车间间操作人人员处理理，车间间能自己己解决的的要自己己解决，解解决不了了的要及及时联系系维修解解决，保保证车间间设备不不带病运运转。对对缺少的的备品备备件要及及时与厂厂长主管管反映。未未做或做做不好的的，每次次扣5分。3、保全全组要与与车间班班长积极极配合，遇遇到问题题要相互互通知，特特别是开开车期间间的检修修，一定定要通知知当班班班长或当当班操作作人员在在微机旁旁边，保保证检修修设备期期间不动动正在检检修

7、的设设备，保保证安全全，每人人次扣110分。4、清洁洁人员在在做卫生生时不准准用酸、碱碱或用自自来水管管直接冲冲洗地面面、设备备的表面面,不准用用带腐蚀蚀性物质质擦洗设设备及保保温皮,使用的的打扫卫卫生物品品和卫生生工具摆摆放整齐齐,不能到到处乱放放。一楼楼的设备备、管道道及周围围地面卫卫生分担担区由一一人负责责，每天天上班后后先清倒倒取样桶桶中的油油脂，然然后清理理油盘及及地面的的卫生，在在作卫生生时不留留死角，同同时要注注意安全全；二楼楼和三楼楼及以上上的卫生生由二人人负责，卫卫生范围围包括设设备、管管道、窗窗户玻璃璃、地面面卫生，在在作卫生生时不留留死角，同同时要注注意安全全，二楼楼和三

8、楼楼的卫生生人员要要负责协协助更换换、清洗洗滤板。50分5、白土土添加工工负责添添加白土土，要保保证车间间的白土土用量，添添加白土土时不能能将废白白土包装装袋加入入到白土土罐中。白白土添加加工要负负责白土土库的卫卫生，做做到袋装装白土存存放整齐齐，废白白土袋存存放整齐齐，不能能到处乱乱放，要要保持地地面、设设备及窗窗台的卫卫生清洁洁，添加加完白土土后告诉诉车间当当班人员员停风机机和添加加白土的的数量。在在卸散装装白土时时一定要要通知当当班班长长打开BBT0001的风风机，保保证BTT0011不向外外冒白土土，卸完完白土后后要通知知当班班班长。白土库库内各种种白土的的存量要要定期向向组长或或主管

9、厂厂长反映映，以保保证车间间白土的的用量。保保全组长长可以根根据实际际需要合合理调配配其工作作内容（协协助检修修或整理理车间卫卫生等）。50分6、设备备日常检检查检修修、检查查是否到到位，若若不到位位每次扣扣5分。备注：第4、55项实行行打分制制,进行不不定期检检查,总分500分,30分以以下不合合格,30-35分分是一般般,35-40分分是优良良,45-50分分是优秀秀,不合格格者要返返工重新新整理，对对于连续续三次取取得优秀秀者，在在每月的的绩效考考核中给给予100分的奖奖励。而而对于连连续两次次不合格格者给予予处理，连连续三次次不合格格者予以以辞退。第第5项的的分数为为各员工工每次检检查

10、卫生生的平均均分。班组以上上考核项项目得分分表如下下：项目得分12345 合计计分 提 车 间间 班 组 量量 化 考 核核 项 目1、产量量 （220分）A、生产产33度度棕榈油油，产量量按6000T/D计算算。B、生产产24度度棕榈油油，产量量按2880T/D计算算C、生产产18度度棕榈油油，产量量按2000T/D计算算得分（班班产量/规定产产量）20分分2、电、蒸蒸汽的单单耗 （100分）项目工段电单耗KKwh/T蒸汽单耗耗Kg/T33度棕棕榈油5.55524度棕棕榈油9 （冷冷天），330（夏夏天）8018度棕棕榈油24（冷冷天），445（热热天）140说明：11、生产产18度度棕榈油

11、油，冷天天是指气气温在113以下，其其余为热热天。 22、生产产24度度棕榈油油，冷天天是指气气温在118以下，其其余为热热天。3、质量量考核（110分）全月生产产的成品品应全部部合格。每每班不合合格允许许出现三三次，三三次以上上时，每每出现一一次不合合格扣22分；全全月无不不合格品品10分分，另奖奖4分。4、工 艺（99分）工艺方面面包括温温度、压压力、流流量、中中间品的的控制、一一次合格格率等方方面。应应考核温温度和一一次合格格率，具具体如下下：温度不符符合要求求一次扣扣1分；一次合合格率低低于955扣11分，高高于955%奖11分。全全月符合合要求110分，另另外一次次合格率率全部高高于

12、标准准另奖22分。5、设备备管理（88分）当班员工工对设备备的巡检检每班至至少六次次，并作作记录且且与巡检检时间相相符合，每每少一次次扣1分分；设备备保养责责任到人人并按时时保养，保保养情况况要认真真记录，如如果因为为保养不不到位而而造成的的设备损损坏，每每次扣44分，同同时，根根据造成成的损失失，按公公司的有有关规定定上报公公司处理理；设备备出现故故障时，当当班员工工必须在在设备现现场配合合维修，不不配合者者每次扣扣1分；维修记记录要及及时准确真实，不不合要求求的每次次扣1分分；全月月情况良良好100分。6、劳动动纪律（88分）每出现一一次违纪纪，除按按公司规规定处罚罚外，另另加考核核处罚4

13、4分；全全月无违违纪行为为10分分。7、现场场管理（220分）现场方面面分两块块：一是是个人卫卫生区；二是公公共卫生生区。具具体考核核如下：地面不洁洁一次扣扣1分；门、窗窗、玻璃璃不洁一一次扣11分；操操作室设设施不整整洁一次次扣1分分；物品品摆放不不整齐一一次扣11分；设设备现场场不好每每出现一一台扣11分；衣衣衫不整整洁每次次扣1分分；标识识破坏每每出现一一处扣11分；对对于车间间所发出出的整改改内容，未未按时完完成的，每每项扣11分。检检查中未未发现问问题的奖奖2分；全月现现场较好好的100分。8、安全全方面（110分） 消消防器材材损坏丢失，除除按公司司规定处处理外，每每检查出出一件扣

14、扣1分；每发现现一处安安全隐患患扣1分分；对于于整改内内容未按按时完成成的，每每一点扣扣1分；安全标标识每发发现一处处不全者者扣1分分；每出出现一次次安全事事故，除除按公司司规定处处理外，另另扣100分；全全月安全全方面较较好100分。 9、软软件方面面（5 分） 工艺艺记录整整洁规范无破损损，每发发现一处处不合要要求扣11分；记记录本整整洁无缺页页记录规规范，不不合要求求每次扣扣1分；各项记记录必须须真实，每每发现一一次作假假扣4分分。全月月记录规规范，符符合要求求的5分分。 以上上考核满满分1000分，高高于1000分为为奖励分分，单项项考核得得分最低低为0。得分表如如下：项目序号 得分备

15、 注注123456789合计水处理车车间班组组绩效考考核项目目一、污水水处理量量（权重重30，总分分1000分）：1、 实际处理理量达不不到各车车间产出出的污水水量，扣扣5分/次；2、 当班巡视视不及时时，已存存在的问问题未查查出，扣扣5分/次；3、 设备保养养不及时时或使用用不当而而造成的的设备损损坏，扣扣5分/次；4、 酸化破乳乳池酸化化效果不不好，每每检查发发现一次次扣5分分/次；5、 浮油清理理不及时时，每发发现一次次扣5分分/次；6、 气浮池出出水不清清澈，每每发现一一次扣55分/次次。说明：由于考虑虑后继项项目扩建建，造成成公司现现实际出出水量远远远达不不到设计计处理能能力。二、水

16、处处理指标标达标率率（权重重40，总分分1000分）：1、 环保局抽抽检结果果：根据据水处理理达标率率进行考考核，达达标率95为优优秀（1100分分）；90达达标率95为为良好（990分）；85达标率率900为一般般（700分）；80达标率率855为可以以接受；达标率率在：80为为差。（本本条占此此项考评评的500）。2、 质量管理理部检验验结果：检验的的指标主主要有CCOD、含含油、ppH、sss，根根据水处处理达标标率进行考核核，达标标率95为优优秀（1100分分）；990达标率率955为良好好（900分）；85达标率率900为一般般（700分）；80达标率率855为可以以接受；达标率率8

17、00为差。（本本条占此此项考评评的500）。说明：污污水处理理工艺与与其他生生产部门门相比具具有一定定的特殊殊性：、污水水进入车车间经过过一系列列的处理理到达标标排放是是一个很很漫长的的过程，因因此一个个班组的的污水处处理效果果不好造造成的影影响可能能在几天天后才能能显现出出来。、对于于水处理理达标率率的考核核，不论论那个班班组的检检测结果果，都将将作为全全体员工工的考核核数据。这这就要求求下一个个班组有有权利、有有责任对对上一个个班组处处理效果果监督检检查，例例如：气气浮池出出水是否否清澈、酸酸化隔油油池酸化化效果是是否良好好，我们们也将对对这些影影响处理理效果的的工段进进行检查查。三、单位

18、位水处理理成本控控制率（权权重300，总总分1000分）：1、根据据实际、良良好的运运行情况况，得出出各种辅辅料较理理论单位位水处理理所需量量：石灰：11.2 kg；铝盐：0.33kg；絮凝剂剂：0.0133kg；浓硫酸酸：1.13kkg；电电耗：33.155KWHH。得分： 石 灰：（实实际单位位水需要要量/理理论单位位水需要要量）30铝 盐盐：（实实际单位位水需要要量/理理论单位位水需要要量）30絮凝剂：（实际际单位水水需要量量/理论论单位水水需要量量）30浓硫酸：（实际际单位水水需要量量/理论论单位水水需要量量）30电 耗耗：（实实际单位位水需要要量/理理论单位位水需要要量）30总得分为

19、为：各项项物料消消耗得分分之和。2、有肆肆意浪费费现象，如如：抛、撒撒、溢、漏漏等，扣扣5分/次。说明：、由于于考虑后后继项目目扩建，造造成公司司现实际际出水量量远远达达不到设设计处理理能力，造造成单位位水处理理成本超超过设计计值。、水质质的变化化影响到到物料消消耗程度度较大，如如：中和和洗涤水水、皂脚脚废水、洗洗滤板废废水等消消耗物料料较多；而榨油油厂废水水消耗物物料较少少。这些些废水的的排放没没有规律律。、污水水从处理理到达标标排放是是一个时时间很长长的过程程，因此此一个班班组的污污水处理理效果不不好造成的的影响可可能在几几天后才才能显现现出来。得分表：得分项目评分得分（评分权重）一、污水

20、水处理量量（300）123456二、水处处理指标标达标率率（400）12三、单位位成本控控制率（330）12合 计计精炼厂员员工月度度考评表表(20005年年)姓名班组考评时间间 月 日 至 月月 日考 评 内 容容班长评分主管评分劳动纪律旷 工旷工扣110分/次，每每月累计计旷工33天以上上予以辞辞退。早 退早退5mmin内内扣1分分/次，330miin内扣扣3分/次，330miin以上上扣5分分/次，33次/月月以上按按旷工一一次论。迟 到迟到5mmin内内扣1分分/次，330miin内扣扣3分/次，330miin以上上扣5分分/次，33次/月月以上按按旷工一一次论。事 假一个月内内连续事

21、事假3次次，扣22分/月月；连续续5次以以上，扣扣5分/月。睡 岗睡岗扣220分/次，第第二次睡睡岗予以以辞退。脱 岗脱岗时间间在200minn内扣33分/次次，超过过20mmin扣扣7分/次。（厕厕所允许许时间为为10mmin）串 岗串岗200minn内扣22分/次次，超过过20mmin扣扣5分/次。干 私 活工作时间间干私活活，扣55分/次次，有损损公肥私私者予以以辞退。洗 衣 服工作时间间洗衣服服，扣33分/次次。看 书 报工作时间间看与工工作无关关的书籍籍报刊，扣扣3分/次。工作态度服从管理理性不服从管管理，不不接受岗岗位安排排，不听听调令，扣扣15分分/次，第第二次予予以辞退退。生产

22、资料料信息各种记录录（交接接班记录录、班组组量化考考核表、各各工段记记录表、质质量统计计图）不不全者，不不真实，胡胡编乱造造，弄虚虚作假，查查到一次次扣100分，不不清晰、不不完整一一次扣22分。工作积极极性工作不积积极主动动，不定定期巡视视，不按按时完成成岗位工工作内容容，查到到一次扣扣5分。工作完整整性工作不彻彻底，查查到一次次扣3分分。工作协作作性与其他员员工工作作不合作作，故意意留困难难给别人人，查到到一次扣扣3分。对外形象象不注重团团队精神神，不维维护集体体形象，给给集体抹抹灰者，查查到一次次扣5分分。工作总结结各班班组组、个人人工作总总结是否否及时上上交（上上月工作作总结在在下月6

23、6日前上上交），不不及时者者，一次次扣5分分，不交交者，每每次扣110分。工作习惯惯各种不良良工作习习惯（如如将有油油污的脏脏手擦到到玻璃、门门和设备备上面；将有油油污的衣衣服、鞋鞋子随处处放置；将有油油污的抹抹布、工工具随处处放置），发发现一次次每次扣扣5分。交接班完完整性交班、接接班的班班组是否否交接周周全，（若若因为未未交好而而在接班班班组出出现问题题则对交交班班组组扣分；若交班班班组已已经交好好而因为为接班班班组原因因而出现现问题，则则对接班班班组扣扣分），查到不周全一次扣3分。5S、安安全管理5S现场场管理各班组成成员的责责任卫生生区域班班长是否否督促保保持干净净，不督督促、不不保持

24、者者每人每每次扣55分；达达不到岗岗位5SS现场要要求的（包包括检修修现场、工工作现场场），每每人每次次扣5分分。着装/胸胸卡不按公司司着装规规定着装装或不佩佩戴胸卡卡，工作作期间不不戴安全全帽扣55分/次次。餐具/更更衣柜餐具、更更衣柜内内的衣物物的摆放放是否整整齐规范范安全生产产岗位有安安全隐患患，不汇汇报、不不整改，而而又被检检查组查查处者每每次每项项扣5分分。安全设施施岗位安全全设施被被挪用、丢丢失（如如消防带带、消防防枪、灭灭火器等等的丢失失或挪用用），每每次扣55分。安全操作作不按安全全操作规规程操作作，或安安全设施施被拆除除（如设设备、电电机等防防护罩的的拆除）扣扣5分/次。奖励一月内以以上考评评内容无无扣分者者加5分分。提出合理理化建议议或避免免重大事事故者、受受到公司司表彰者者加100分/次次。评语合计得分分：备注：满满分以1100分分为基准准分，扣扣完为止止，连续续得分最最低者将将给予停停职处理理。