公司组织活动如何增强员工积极性.docx

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1、公司组织活动如何增强员工积极性岂止端午节活动这遇冷?前有五一、五四活动,后有中秋、国庆等等一系列活动, 可以说在一定程度上都会遇冷,少有人问津,究其原因那多去了,譬如题目所言的,不 太愿意参加。有些员工认为活动很无聊,有些员工那么是因为工作忙、害怕部门领导有意 见,也有可能原因公司觉得花钱凑和,将就就行,重视度自然也不够,宣传发动不到位, 物质精神不到位?五月五是端阳,门插艾,香满堂。吃粽子,撒白糖,赛龙舟,喜洋泮,这t是 传统端午的习风,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,这是爱国诗人屈原端午笔下的干 年名句。现在有不人认为过节不就吃吃喝喝?所以过节的味,尤其是传统节俗的历史味、 文化味更淡了。

2、以至于过不过节都一样,公司过节搞活动也可能还是老三篇,歌舞升平,吃 喝着过?这或许也是大多数不愿意参加的原因有幸的是,HR们私下去作了一些调研,摸清了一些原因,那正好这次活动反 映了一些民意,不过似乎不够。下定决心要懂这场活动,就公开大胆地与部门面对面碰 撞一下,听下他们的呼声,内心的愿望,至少打下了民意基础,首次取计于民,本身 说明从上到下之重视,而且梳理出合理的民意正是活动的一些点子所在。况且本身在公 开调查中,也是宣传发动的一次契机,尤其是从那些有文艺细胞或平时热心公益的人作 为突破口,成功了,通过他、她带动一些人参多人与节目,那效果真是杠杠的。登台唱戏,剧本当写好。活动的导演、筹划下笔

3、自然有神。端午,作为传统习俗, 在这上面要多功夫。其一、传承历史文化上,可以以端午为主题,搞一次继承发扬端午 历史,文化的演讲比赛,提供心得体会;其二;很多员工领公司发的粽子,怎么个制作、 包法、煮法,好多人都是不会的,不如叫这方面会包的员工教不会的员工一起包包,还 可以让他们的家属、小孩子过来一起,其乐融融,何乐而不为呢?其三,这个活动也时 值近半年工作会,借这个机会来对半年工作进行总结,对员工进行慰问,打气,激励, 那是老板拿钱出来愿意花,花得开心的所在。到达或能超过预期,能说这个仅仅只是活 动本钱吗?写封老董签字的端午慰问信或是让公司领导在活动上致词,总结上半年工 作,圈点下半年要点,表彰先进个人与团队,再加上各部门负责人齐发一下粽子给员工, 员工也能体会节日的温暖。如果能邀请一些离职,之前为公司作出贡献的老员工一起参 加慰问表彰,也能让广大员工感受到公司的情怀与温馨。当然,前f述是这处活动的一些思路,可以串连一起,个别的也可根据实际情 况来分别实施。像演讲、节目,包粽子等就属于体验参与式,在奖励设计上,演讲优胜 的,可以奖励这方面的书籍,包粽子积极的能手,文艺表演的明星,可以在参与实践中 予以绩效加分,等等来调动、群策群力,激励广大员工参与进来,做活动的主角,感受 者,得实惠者,有所思有所益,这样的活动就会乐此不疲,参与广泛,多多受益!

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