场地平整施工组织设计平整.docx

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1、平台场平工程施工施工组织设计投标人：随州市兴二建筑工程（盖单位章）法定代表人或其托付代理人：（签字）年月日第一章分局部项施工方案，质量、工期保障措施第一节编制根据0我单位执行标准认证，质量体系在各项施工管理工作中发挥了主动的推动作用，施工前编制工程工程质量支配，使标准贯穿工程始终，确保工 程质量标准到达优良的标准。0严格执行标准标准，采纳新技术、新设备，以信为本，以质取胜。0仔细执行工程工程监理制度中的各项规定，严格根据监理工作程序办 理，使工程工程的进度质量到达业主满足、到达市优标准。0针对工程的特点，合理配置工程所需人力和物力资源，保证专业工种 作业人员与各层管理人员持证上岗，保证上岗人员

2、具有工程所需相应质量 管理程度和专业操作技能。0保证选购 的物资与工程材料满足工程质量要求，对主材与半成品的 合格分供方报甲方、监理批准后再进展选购 。关键等工业产品，必需 符合设计和管理部门的要求，对于进入现场的材料，进展状态标识，严禁 运用不合格材料。0加强对施工过程的限制，使施工消费中干脆影响质量的全部过程处于 受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度，对于重点部位要制定相应 的施工方案。0重点薄弱环节限制：回填土压实度。0开工资料随时整理，按合同要求，按期报出完好开工档案。亲密 协作甲方完成开工备案程序。0重要部位、工序运用准施证，各项手续齐全，特别工序人员上岗证齐 全，物资打算充分，

3、有专人指挥，方可施做。0工程实行专业化施工，装备大型土石方类工程第二章施工机械进场支配一、主要施工机械设备配置一览表序号 机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率0消费实力备注挖机lm3以上日本（）正常自卸车国产 0正常直流电焊机国产完好潜水泵中国产正常测量和试验仪器序号名称规格序号单位数量主要工作性能全站仪台良好水准仪台良好二、机械进场支配0工程全部机械由公司材料设备部统一调配，缺乏局部机械由工程部进 展租赁，租赁机械需送材料设备案。0挖掘机、推土机、装载机等大型机械在工地须要前二日内进场。0工程机械由大型平板运输车运至施工现场。三、具体进度支配与措施.根据标书支配，组建指挥得力、

4、应变实力强、素养高的工程班子。抽调 有施工阅历、战斗力强施工队伍，组织有关人员结合现场条件进展施工打 算。编制具体的施工组织设计，调遣消费操作人员和设备与时进场。.搞好工程统筹支配工作，制定阶段目的，科学合理支配施工工序，通过 分析各施工工序的时间，实行特别措施，尽可能削减影响进度的薄弱环节。 科学合理地缩短各施工工序的循环时间来进步施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。.根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工消费支配。建立每天的班后会制度，检查工程进度完成状况。建立每周工程部例会制度，比照检查，找差距、找缘由，完善管理，促进施工。.充分听取各方面合理

5、化建议，完善施工和管理。进步施工进度，与业主、监理、设计与有关单位严密联络，亲密合作，同心同德，以确保本工程工期。.根据工程特点，对地上地下障碍物主动与有关单位、部门接洽，尽可能 在短期内妥当解决。、加强技术管理和工序管理，重视工程质量，严格自检，做到验收一次合格，加快施工进度。工招标文件、工程地点：乌东德水电站金坪子村硝沟、工程规模：本工程为场地平整工程，混凝土、场区、土方开挖、土 石方回填、房屋。、施工工期要求：开工至完工时间为：年月日年月日，工期天（或以实际开 工或完工时间为准）。、工程质量等级要求：通过甲方组织的开工验收。第二节分局部项施工方案，质量、工期保障措施一、工期与进度要求支配

6、工期：、承包人应满足发包人的工期要求天。、支配开工的日期将随工程的实际进度由招标方作出调整。质量要求：通过甲方组织的开工验收。二、本工程特点本工程为土石方工程，主要以平整场地，三、分局部项施工方案、施工打算工作我司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质 状况等作了仔细、充分的探讨，并为一旦中标后的进场施工作打算。0技术打算工作落实工程部人选，组建强有力的工程经理部。仔细批阅施工图纸，参与设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和 错误提出修正意见，复测限制桩并制定测量方案，组织工程技术人员熟识 施工图纸，编制具体的施工方案，进展技术、平安培训，做好技术、平安 交底，0施工打

7、算工作全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常；编制施工支 配，支配施工依次，协调各工序与各专业间的协作工作；落实相应的施工 人员，并进展岗前培训和教化；做好材料和工艺设备的支配支配工作，使 之满足连续施工的要求，落施行工场地的征收工作，0现场打算工作假设我公司中标，那么马上进展以下现场打算工作：布置标高限制网，仔细熟 识现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以与出入口位置，仔细布 置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场 施工的要求，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备 和土方运输线路，组织工程机械设备和材料进场，办理施工报建手续和其 它

8、有关手续，落实季节性施工措施。、施工总体部署0部署的原那么施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工 机械以与具有多个类似工程施工阅历的优势，加强对该工程的运作和管 理，圆满实现业主的各工程标。公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳 动力等方面加大投入，从而到达集中优权力气在较短的时间内消费出最优 的产品、创立出较好的经济效益和社会效益的目的。0施工区域划分本工程规模较大，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺当进展, 需对本工程划分不同施工区域

9、，分别组织施工。0作业部署总体施工方向施工区从与施工道路靠近处开场，根据从近至远的方向进展施工，施工依次总的施工依次：石植开挖一石植回填-平整碾压一排水沟围墙施工一大门 施工f房屋施工，0机械装备挖掘机的装备主要选用斗容量为的单斗挖掘机进展土方挖掘，自卸汽车的装备在本工程中将选用自卸汽车进展土石方运输，其它机械的选用在本工程中配置台的振动碾进展场地整平碾压。、施工测量0测量限制系统开工前测量打算工作包括:检查和复核测量基准点，增设限制点和水准点, 复测原地形、施工放样。施工测量的精度按工程测量标准（）执行。0 土石方施工测量根据己建立的平面和高程限制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向 与纵向

10、限制桩，每设置一个，限制桩用木桩，埋深在地面以下20cm,以 限制边界以与限制高程。在开挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高, 施工过程中，应对限制点进展保护，并常常进展复测，做到精确无误。 、主要工程施工方法根据现场和业主供给资料，本工程土石方以挖方余方弃置为主，其中局部 破除混凝土和砖石构造的围墙，存在少量的石方破除，全部是三类土级强 风化岩砂质粉土。土石方调配如下：各种杂填土全部外运。0开挖施工开挖方法：采纳挖掘机开挖协作自卸汽车运输，开挖自上而下开挖标高限制：待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据 方格桩设置高程限制桩，并在限制桩上挂

11、线，挂线时要预留肯定的碾压下 沉量3cm5cm,使其碾压后的高程正好与设计高程一样，不得挖至设计标高以下。四、工期保障措施、劳动力支配一览表、为了满足发包人的工期要求，平安地如期完成,我们在队伍的选择、人员 设置、机械的装备、材料的供给与施工支配的支配方面均作出相应的支配。 为保证总目的的实现，要以质量、平安为第一，以进度为核心。首先，以 总进度网络图支配为根据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各 层次分解为不同的进度分目的，建立起一个以分解进度目的为手段、以进 度限制为目的的进度限制目的系统。0按施工阶段分解，突出限制节点。以关键线路和次关键线路为线索， 以网络支配中心起止里程碑为限制

12、点，到达保证限制节点的实现。0确定交接日期。在一样专业和同工种的任务之间，进展综合平衡；在不 同专业或不同工种和任务之间，要强调互相之间的连接协作，确定互相间 交接日期，强调为下道工序效劳，并严格执行。避开因影响下道工序而造 成的下道工序窝工等损失与总工期（关键线路上的）损失。强化工期肃穆 性，保证工程进度不在本工序造成延误。0同时按总进度网络支配的时间要求，将施工总进度支配分解成、月支配、 周支配与日支配，这样将更有利于支配的限制目的。、组织措施0 .建立施工进度限制的组织体系建立有效的组织体系是施工支配能否正确实施的前提保证。由工程经理挂 帅，统一指挥的施工、协调、调度工作。并以各专业工种

13、的负责人为骨干组建进度限制的组织系统，建立目的体系，并确定进度限制工作制度，并与时对影响进度的因素分析、预料、反响，以便提出改良措施和方案，建 立一套贯彻、检查、调整的程序。0 .组成精干高效的两级工程班子，确保指令畅通。().做好施工协作与前期施工打算工作，拟定施工打算支配，专人逐项 落实，确保后勤保障工作的高质、高效。0 .在管理制度上合理支配施工进度支配，紧紧抓住关键工序不放，而 用非关键工序去调整劳动力消费的平衡。0.定期召开消费例会和质量例会定期召开消费碰头会、消费例会、质量分析会，与时预控或解决工程施工 中出现的进度、质量等问题，为下步消费工作提早作好打算。使各专业队 伍有条不紊地

14、按总体支配进展。、资源调配措施0 .采纳机械合格的施工设备0 .材料供给保证(主要为机械和运输车辆燃油供给)().优秀的施工队伍信誉良好、素养高的施工队伍是保证工程按期完成的根本条件之一、经济奖罚措施引进竞争机制，选用高素养的施工队伍，并实行经济奖罚手段，加大合同 管理力度，确保工程的进度和质量要求。、施工劳动力配置支配根据施工支配，劳动力在各个施工阶段不很平衡，均实行混合作业的形式, 以解决劳动力的平衡问题。具体支配原那么是以主要分项工程满足主要工序进展所需最少人数为根底，其他协助支配在施工顶峰期合理进展调配，以满足工程须要。另外，专业班组的劳动力根本固定的原那么下，在流水施工 时遇到意外使

15、主线路出现阻碍时，快速坚决由工程部统一调配人力，确保 关键线路不受影响。、各班组必需按公司规定搞好和加强班组建立，以不断进步队伍素养。四、质量保证体系与措施总贝IJ满足建立单位对工程质量的要求，严格根据质量标准与质量体系的要求建 立质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯，质量方针: 实行科学管理，满足合同要求，赢得顾客信任，同时供给优质效劳；质量 目的：本工程质量目的是：到达设计运用要求。、质量保证体系：0工程部成立质量管理指导小组，由工程经理任组长，工程工程师任副 组长，成员由工程部质检工程师、试验工程师与施工技术负责人组成。工 程经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检

16、员，保证各道工序 的施工作业始终在质检人员的严格监视下进展。0为确保工程质量、工期，我工程部将在长期在册的专业施工队伍中， 优选出技术过硬、管理严格、组织标准的大型土石方施工专业队，投入到 本工程施工中。保证全部队伍中的全部技术工人均承受过岗位培训，并考 核合格。本工程将实行统筹管理，不分包。、技术保证措施:0加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工 管理标准化、标准化、程序化。0严格根据设计文件和施工设计图纸施工，严格遵守施工标准，严格驾 驭施工技术标准、质量验收标准。0每道工序施工前必需进展技术交底，向施工人员明确工序操作规程、 质量要求和标准。严把工序质量关，上道工序

17、未阅历收合格不得进展下道 工序的施工。0严格执行工程监理制度，作业队自检、经理部复检合格后与时通知监 理工程师检查，隐藏工程必需经监理工程师签认前方可进展下一工序的施 工。0坚持三级测量复核制，保护好测量桩点。施工测量放线要反复校核， 确保中线、程度与构造尺寸、位置正确，并按规定向监理工程师申报测量 定位资料。0施工必需严格根据设计和有关施工技术标准、检验标准等规定组织施 行。0严格执行技术人员现场值班制度，以便与时解决施工中发生的技术问 题。0严把质量关，行使质量否绝权。、质量保证措施：工程部根据质量目的编制质量支配、创优支配，落实责 任到人，有目的、有支配的开展创优活动，同时制定奖罚方法，调动各级人员的主动性，从而使质量目的得以实现。