2022年浅谈电视主持人队伍建设与管理_艺术理论.docx

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1、2022年浅谈电视主持人队伍建设与管理_艺术理论电视节目主持人在我国还是新生事物，只有15年的发展历史，较电视事业的发展来说，主持人队伍的建设与管理显得相对薄弱和滞后，还不能适应和满意丰富多采的电视节目对电视主持人的要求。实践也证明，目前在我国荧屏上近万名的主持大军中，优秀的主持人仅占很少的比例。作为电视节目的干脆体现者，节目主持人原委能否在社会发展快速多变，观众观赏水平不断提高，媒介竞争日趋激烈的今日，经受住由新技术的广泛采纳而引发的又一轮传播领域革命的洗礼，这支年轻的、尚未成熟的队伍，由于面临社会的、体制的、观众的、技术的以及自身的多方面考验而令人倍加关注。一、电视主持人队伍的现状人员构成

2、。从目前我国电视界的现状来看，主持人大致来源于四个方面：一、播音员改当主持人；二、编辑、记者改当主持人；三、演员改当主持人；四、社会聘请来的主持人。从目前看演员改当主持人胜利的较少，象倪萍是少有的例外。大家可能还记得早年刘晓庆主持的世界电影之林，她虽然很美丽，但“演”的成份太浓，这种表演和作派是主持人的大忌。由播音员改当主持人和社会聘请的主持人，这在地方台比较多见，他们虽然表演痕迹比演员少了，但成大器的人也是少数。有些地方台的主持人仅用“提示器思维”来工作，前期采访有记者来做，节目的主题有编导来想，主要的串联词有编辑来写，主持人大多数状况下只是一个徒有外表执行他人意志的道具而已。造成这种现象的

3、缘由之一是主持人个人素养问题，但主要是主持人的运作机制问题。例如有些栏目主持人对所主持节目的内容不了解，主持语言生硬、呆板、言不由衷；有的甚至与节目内容的情感相悖，其风格作派游离于节目之外，令观众生厌。指责主持人，他们也很委屈，说事前对节目一窍不通，被编导叫来就录，能对节目内容有什么理解？这种状况也是当前电视节目制作的常态，特殊是地方台的主持人节目，由于主持人员少，有些主持人经常要为几个节目串场，这些节目又相互性质悬殊，内容千差万别，假如事先主持人不参加选题、策划而临时抱“佛脚”的话，怎能让他们“眼中有人”、“言中有物”、“心中有数”、“游刃有余”？可见主持人在编导们心中的位置不高，虽然你主持

4、人是必不行少的，但你不过是我节目中的一个傀儡。在这种状况下，许多记者编辑干脆自己主持，这也是许多编辑记者从幕后走到台前的缘由之一。编辑记者改行当主持人胜利的例子不少，象东方时空中的方宏进、白岩松、水均益，实话实说中的崔永元等等。以我个人在电视台作节目的实践经验，深感记者转成主持人的确有他人所不具备的优势。从主持人的作用上看，其重要职责不是简洁串联，只作开头结尾，而是在整期节目、特殊是一些现场主持的节目当中发挥出点拔者和组织者的作用，使在场的每一位嘉宾心情放松并能尽快的达到最佳状态，使节目中最中听的话由嘉宾说出。主持人应把留意力集中在对方身上，而不是自己。崔永元的胜利之处就在于他能象记者采访一样

5、擅长倾听别人讲话，并能从中提出问题。其实世界上只有不会问的，没有不会说的。所以，记者改当主持人有他特有的优势，但也有其不足。无论是播音员转当主持人，还是演员、编辑记者转当主持人的，都各有所长，就看如何用其所长，避其所短了。存在的问题。据有关主持人现状调查资料显示，目前我国主持人队伍主要存在以下几个方面的问题：一、阅历不足，缺乏阅历。目前上岗的主持人当中，35岁以下的占86，25岁以下的占30%127;，新闻龄5年以下的占36%，上节目的时间在3年以内的占40%。二、政治条件一般。中共党员约占20%，团员约占50%，其它占26%。127;三、文化素养和学问水平一般。具有高校本科以上学历的不足40

6、%。127;这一方面是录用主持人时重形象、声音和表达等外在素养，而忽视了其它方面内涵的结果，另一方面则是主持人不能用高水平、新观念要求自己，从业人员素养较差造成的。节目主持人出现在电视屏幕上，体现了一种选择和领导的支配，这种选择和支配是一个变数，从来也没有祖传的“铁券”，所以常常是“你方唱罢我登场”，假如不能做到不用扬鞭自奋蹄而“出声露面”后，走入自我观赏、自我沉醉、自我放大的误区，那么很可能成为影响节目质量和收视率的最大障碍。四、127;专业基础一般。127;未经培训或仅经短期培训的近90%，播音、主持专业出身的仅占20%。很多主持人没有经过培训便上岗，有得严峻欠缺新闻工作者的角色感，自然也

7、就不明白自身所必需具备的社会责任感和新闻敏感等职业素养，更谈不上在提高这些素养方面下功夫了。至于主持人业务方面的问题，象一般话不纯正、用气发声不正确、语言不畅、罗唆重复等等，也表现出主持人对业务素养的轻视和荒疏。五、兼职主持人比例大。由于事业的发展，节目量的增加，现有主持人已满意不了需求，许多台实行临时兼职的做法，虽然缓解了燃眉之急，但由于这些主持人对党和国家的大政方针，新闻纪律等了解不多，政治、作风、业务素养不高，责任感不强，又缺乏统一的培训与管理，所以上岗后让人明显感到他们底气不足，综合实力差，难以管理等蔽端。目前，主持人队伍普遍年轻化、低学历和缺乏专业基本学问和基础训练已是不争的事实。由

8、此带来的政策水平低、文化素养差、节目差错多、风格不突出，以及职业道德水准不高等诸方面的问题，已成为提高节目质量的一大障碍，也有悖于电视精品战略，并干脆影响电视事业的发展。鉴于主持人对电视台的“门面”和“旗帜”作用，各台应实行措施，全面提升主持人素养，加强主持人队伍建设与管理，以适应事业的发展，形势的须要。二、加强电视主持人队伍建设教化培育。前不久中心电视台对目前主持人存在的主要问题进行一次问卷调查，结果“学问水平低”、“政治理论水平低”分别排在第一和其次位。从目前我国电视主持人的来源看，也是各行各业都有，所学专业更是五花八门，新闻、中文、历史、会计、表演，而真正从播音、主持门里出来的人则特别少

9、，也许每年全国培育的播音、主持方面的人才不足200名，127;远远满意不了事业发展的须要。为此各台特殊的地方台应实行措施，调整人才培训结构，加大教化投入，培育自己的新人和业务骨干，同时，加强岗位业务培训，提高从业人员的政治业务素养。可实行：一、送出去、请进来；二、有安排有重点的培育教化，选拔录用；三、既重运用，又重培育。把那些业务实力强，综合素养高的主持人集中起来强化培训或重点教化培育，使其不致于因成天疲于奔命，而“江郎才尽”。四、更新用人观念。象一些重点专栏或专业性较强的节目，是否可以请专家或专业对口的业内人士担当，比如金融股市、法制园地、文化消遣等等，鉴于主持人的地位、作用和影响力，我们要

10、从社会主义文化精英中选拔节目主持人，或者要把节目主持人培育成社会主义文化精英。科学管理。电视事业起步晚，历史短，管理较为薄弱是众所周知的，特殊是对主持人的管理更显得尤为不力。时至今日，在很多电视台的主持人管理都处于松散型，粗放型的初级阶段。由于主持人是新生事物，专业性又强，很多电视台的领导对于这支队伍的管理都颇感麻烦，也进行过多次尝试。先是由台里交到总编室，再到播音科、栏目组，谁都在管主持人，谁又都不是主持人的主管。多数主持人处于人人管，又人人不管的怪圈里，致使主持人的运用在很多方面都很不规范：一人多用，没有明确分工，主持人的作用得不到充分发挥；没有禁忌，主持人随意客串的现象也比比皆是；没有相

11、应的制度约束，主持人跳槽现象也比较严峻；同时全局意识差，纪律松散，缺乏社会责任感已成为困扰各地方台领导的一大头痛事。因此，理顺机制，强化管理，建立健全一整套有效的激励考核约束机制是选拔、运用、管理主持人面临的主要课题。在主持人的选拔方面，应从观念上有所变更，打破过去那种重形象、轻内在；重年龄、轻阅历；重口齿、轻素养的选拔标准。在主持人的运用方面，实行能者上，庸者下的优胜劣汰制度，对主持人进行严格考核测评管理，并依据考核测评结果实行上岗、试岗、转岗等制度。在主持人的管理方面，实行动态管理，在考核测评、优化组合的基础上，制定出有关加强主持人队伍建设的若干规定，从管理、聘任、考核、奖惩和学习研讨等几

12、个方面作出详细规定，使主持人管理规范化、制度化，也使主持人目标明确，有章可循。自身素养的提高。节目主持人自身素养的提高是一个老生常谈的话题。主持人素养的全面提高，树立全新的媒介人物形象，在新的发展时期，除了在技术层面、观念形态、学问结构等方面须大踏步跟上时代步伐外，更应在综合实力及心理、品行上狠下功夫。越来越多的主持人更多更广的参加节目的选题、策划，还有些业务实力强的主持人被选拔到领导岗位。随着主持人中心制的逐步推行，更多的主持人将成为节目和节目组的双重负责人，那么主持人能否担起重任？对于许很多多过去扶着编辑、记者拐杖走路的只动口不动手的主持人来说，“走进台里当行家，跨出台门是外交家”的话能否

13、实现？目前，主持人和全部新闻从业人员一样，正面临着席卷全球的信息革命所带来的生产、生活、工作、学习等方式的多方变更，面临着新技术时代的全面提高。作为大众传媒中引人留意的主持人的感召力越来越大，很多人也把这些在电视上“出声露面”的人当成非常高大，莫测高深的人，而主持人自己应有醒悟的相识。王雪纯说：“主持人为什么成为人们的宠儿？不过因为他是传媒的终端”。这“终端”，既是岗位，也是特点，既是机遇，更是责任。这中间，只有全力投入的义务，而没有自我膨胀的权力。全力投入，便会多方面吸取养分、高标准自觉自律，比起自我膨胀的路艰难的多、辛苦的多、付出的多、愉悦的多。自我膨胀，在利已主义的价值取向支配下，剧烈的自我表现，导致了自我感觉良好、模糊了向前看的视野，自以为是的心态被电视放大了。希望我们的主持人能在眩目