2022年市农业招商引资情况的调查报告.docx

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1、2022年市农业招商引资情况的调查报告为了全面驾驭我市农业招商引资状况,市农副产品深加工产业招商办公室组织10名招商联络员,对农业部门十一五以来的招商引资工作进行了深化调查，现综合报告如下：一、农业招商引资成效和主要做法十一五以来，我市各级农业部门仔细贯彻市委、市政府关于加强招商引资工作的战略部署，把招商引资作为发呈现代农业的重要抓手，一岗双责,加压推动。三年来，全市共引进农业招商项目294个，引进资金36.2亿元，其中引进省外资金15.3亿元，国外资金2.1亿元。招商项目中养殖项目186个，引进资金15.9亿元；种植项目20个，引进资金9.1亿元，农副产品加工项目48个，引进资金9.8亿元。

2、招商引资企业共汲取15000多名农夫就业，就业农夫年平均增收5000元以上。1、立足产业抓招商。我市围绕优势产业和特色产业，注意引进发达地区和国外的资金、技术和管理来合作开发。去年以来，利用甜叶菊这一特色产业资源，引进世界500强企业美国GLG集团，投资17亿元人民币，在凤阳县小岗村建设农产品深加工科技产业园区，并在明光市建立甜菊糖加工厂，进行甜叶菊深加工，2022年带动农夫增收3亿元，人均增收600元；项目建成后年产值可达60亿元人民币，届时，我市将成为世界上最大的甜叶菊生产、加工基地。2022年初引进的国家级农业产业化龙头企业东方集团（国际）投资控股有限公司，投资1亿元，在全椒县发展特色农

3、产品生产加工销售、农产品物流配送及相关产业，推动了我市特色农产品开发，增加了农夫收入。2、瞄准龙头抓招商。龙头企业是农业产业化的引擎。我市始终把引进大型龙头企业作为农业招商引资的首要目标，专人联系，寻求合作。编制和包装了一批农业招商项目，不仅做到有项目可招，而且还主动参与国家及省农业展览会、经贸洽谈会等活动，捕获商机，相继引进了河北华龙集团、广东温氏集团、美国GLG集团、江苏雨润集团等来我市投资。2022年得知温氏集团有意向外扩张，滁州市农牧部门及全椒县委、县政府通过探望温氏高层，诚邀考察商谈，历时5年，最终签订投资协议。温氏集团安排在我市投资9.2亿元，建设肉鸡、生猪养殖基地和食品加工园，总

4、用地8415亩，建设2个种鸡场、2个孵化厂、7个种猪场和1个华东地区最大的原种猪场，发展合作养殖户2500户，年出栏肉鸡3500万只、肉猪50万头，养殖户年均利润可达3-5万元。2022年初，当了解到雨润集团要投资新建屠宰加工厂后，滁州市委和全椒县委主要负责同志多次主动出击与集团高层洽谈，于2022年3月1日正式签定投资协议。雨润集团将在我市投资2亿元，建年加工3000万只肉鸡屠宰加工中心，项目建成投产后，年销售收入可达到9亿元，带动2000余户合作养殖户进行规模养殖致富。另外，河北华龙集团投资4亿元在我市建今麦郎食品（天长）有限公司，泰国正大集团拟投资20多亿元在我市建立100万头生猪产业化

5、示范项目。这些都是我市农业部门招大商，促发展的典型范例。3、主动承接产业转移。我市地处全省东向发展的最前沿，居中靠东，区位优越，左右逢源，成本低廉，是承接长三角农业产业转移的志向地带。2022年，成(！)功引进的上海宝山奶牛，不仅提升了我市奶牛产业水平，使全市奶牛在一年内实现了过去半个世纪的发展总和；而且，开启了沪皖农业合作的大门，为承接长三角农业产业转移，整合资源，共谋发展供应了珍贵阅历。广东温氏集团、江苏雨润集团的相继入驻，既获得了企业自身的规模扩大，也快速开创了我市畜禽养殖和加工的新局面。目前，盼盼食品、银鹭八宝粥、美国嘉吉等名企也从企业发展的战略角度动身，纷纷向我市伸出了橄榄枝。4、创

6、新招商引资机制。我市坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举，市里还特地成立了农副产品深加工产业招商办公室，重点开展农副产品深加工产业招商工作。办公室成立伊始，就创新机制，力求做到部门联动，上下联动，政企联动，增加招商引资的实效性。市农委在招商方法上实行产业主体招商、小分队突击招商、驻点专业招商、代理招商、以商招商、会展招商、网上招商等多种形式，八仙过海，各显神通。5、营造招商引资环境。一是强化舆论宣扬。在滁州农业信息网及报刊、广播、电视等新闻媒体上开拓专栏，宣扬招商引资相关政策和胜利典型。二是优化服务环境。着重为招商引资项目做好跟踪服务。如：全椒县政府一次性扶持滁州温氏发展协助资金288万

7、元；将前4年政府担当土地租金的1/3，共454万元一次支付给企业；政府免费建设5米宽路面的砂石马路通达公司养殖基地，进场道路列入县村村通工程予以实施；免费安装1套1000千伏高压线路到公司总部，并安装1套320千伏高压线路到公司各种猪场和种鸡场、孵化厂所指定地点；还为招商引资企业争取到400多万元的项目资金，促进了企业发展壮大，起到了亲商、安商效果。三是执行政策实惠。我市把农业招商实惠政策汇编成册，让投资者全面了解投资环境。市农委出台代理招商实惠政策，除对引资者赐予嘉奖外，对招商引资企业在政策落实和项目支配等方面予以优先支持。二、存在问题1、思想相识不够高。一是重工轻农情节较重。一些领导认为发

8、展农业对提高财政收入、增加税收无足轻重，没有充分相识到只有解决占全市人口77%的农夫问题，才能实现全面小康；二是重养轻种气氛较浓。我市种植业占农业总产值的比重近2/3，但招商引资的比重却不大。2、招商进展不平衡。首先是区域之间进展不平衡。全椒、凤阳、天长等县市农业招商力度大、引进企业强、吸纳外资多、产业升级快；其次是产业环节进展不平衡。目前，招商引资入驻企业主要为产前、产中环节的生产企业，加工深、链条长、带动强的产后环节比较薄弱。3、推动机制不落实。多数地方没有真正把招商引资作为工作的重中之重，更没有把招商引资作为推动农业跨越式发展的主要抓手，只是为了完成任务，敷衍塞责，甚至认为招商工作与己无

9、关；同时，业已形成的招商激励和约束机制没有得到全面落实，存在招与不招、招多招少都一样的不正常现象。三、下一步工作建议1、在项目引进上要有新定位。要充分利用我市的区位、资源、生态优势，加大优质农产品生产、深加工和物流中心、休闲观光等项目的招商引资力度，提高农业主导产业的市场竞争力。2、在招商重点上要有新领域。要主动承接产业转移，着力引进长三角、珠三角、闽三角的农副产品深加工企业，大力发展农产品精深加工业，提升产业化程度，降低农业市场风险，增加农产品附加值和农夫收入。3、在引进投资上要有新突破。要把引进世界500强、国内500强、民企100强企业作为农业招商引资的首要目标，探讨其意向与需求，定期联

10、络感情，同时制定投资发展规划，主动吸引大公司、大集团在滁州设立生产加工基地。4、在招商载体上要有新平台。要充分发挥龙头企业在招商引资中的主力军作用，把农业园区、工业园区、经济技术开发区作为招商引资的主战场，加快土地流转和山林运用权改革，把我市丰富的资源优势转化为经济优势。5、在招商方式上要有新手段。要细心组织和参与各种招商活动，开展产业招商；利用现代传媒技术，开展网上招商；利用聘请招商代理等方法，开展中介招商；要针对重大项目，开展小分队招商。6、在项目管理上要有新举措。要根据产业发展规划、土地利用规划和城镇建设限制性规划的要求，细心编制项目，加强农业项目库建设；要广交挚友，广揽信息，捕获商机，做好项目跟踪服务，力争使项目早签约、早落地、早建成、早投产。