水上木栈道施工组织设计(DOC33页)151269.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.嘉兴市王江江泾镇小城城镇环境综综合整治工工程（EPC）项目施 工 组组 织 设 计编制：审核：审批：编制单位：浙江省建建设投资集集团股份有有限公司编制时间：二一七七年五月五五日目录第一章 主主要施工办办法第二章 拟拟投入的主主要物资计计划第三章 拟拟投入的主主要施工机机械、劳动动力安排计计划第四章 确确保工程质质量的技术术组织措施施第五章 确确保安全生生产的技术术组织措施施第六章 确确保工期的的技术组织织措施第七章 确确保文明施施工的技术术组织措施施第八章

2、施施工总进度度表或施工工网络图第九章 确确保报价完完成工程建建设的技术术和管理措措施第十章 施施工总平面面布置图编制依据及及原则一编制依据据1、本项目目招标文件件、图纸、工工程量清单单、补遗书书、答疑书书等资料；2、本项目目招标文件件要求的技技术标准、规规范，国家家有关方针针政策、法法律、法规规以及国家家、现行规规范、规程程、验标等等各项技术术标准；3、我公司司现场踏勘勘、调查获获得的相关关资料；4、我公司司拥有的工工法成果、管管理水平、技技术能力、装装备能力，以以及从事工工程建设所所积累施工工经验。5、建筑筑地基基础础工程施工工质量验收收规范（GB500202-20022）6、建设设工程施工

3、工现场供用用电安全规规范（GB500194-20144）7、建筑筑工程施工工质量验收收统一标准准（GB500300-20133）8、混凝凝土结构工工程施工质质量验收规规范（GB500204-20022）9、施工工现场临时时用电安全全技术规范范（JGJ446-888）10、木木结构工程程施工质量量验收规范范（GB500206-20022）二编制原则则1、符合性性原则：严严格遵守安安全、质量量、工期、环环保、文明明施工等要要求和规定定，遵守工工程施工合合同条件、合合同协议条条款内容，满满足本工程程建设工期期和工程质质量标准，符符合施工安安全、环境境保护、水水土保持等等要求。2、科学、先先进、经济济

4、、合理与与实用相结结合的原则则结合本工工程特点，采采用先进的的施工技术术，科学的的组织方法法，优化施施工方案，合合理安排施施工顺序、组组织均衡、连连续生产；以关键线线路为主线线，建立数数学模型，进进行工期、资资源优化；明确管理理目标，量量化管理指指标、细化化具体措施施、强化针针对性。3、创新、发发展的原则则：积极采采用、鼓励励研发提高高工程施工工管理、组组织、工艺艺、技术和和装备水平平，保证施施工安全、提提供工程质质量、加快快施工进度度、降低工工程成本的的新技术、新新材料、新新工艺、新新设备。4、“安全全第一、预预防为主”的原则：在认真总总结、吸取取以往工程程施工经验验教训的基基础上，坚坚决贯

5、彻执执行“安全第一一、预防为为主”的方针，严严格执行国国家有关安安全法律、法法规和规章章制度，结结合本项目目各专业工工程的特点点，抓住安安全工作的的重点、难难点和关键键环节，制制定切实可可行的施工工安全措施施和控制流流程，责任任、目标逐逐级分解，定定期检查与与考核，使使安全工作作有序可控控，全面实实现安全管管理目标。5、质量第第一的原则则：坚持“百年大计计，质量第第一”的原则，编编制质量计计划，明确确质量目标标，严格执执行质量检检验及验收收标准，制制定科学合合理的施工工方案，确确保主体工工程质量零零缺陷，单单位工程一一次验收合合格率100%，全部工工程达到施施工质量验验收标准。6、确保工工期的

6、原则则：科学安安排施工工工序，合理理安排劳力力、材料和和机械设备备，优化资资源配置，最最大限度采采用机械化化、专业化化施工，确确保工期要要求。7、全面创创优的原则则：从源头头把关，抓抓过程控制制，精细化化管理，充充分发挥样样板引领的的示范作用用，确保项项目安全、优优质、高效效建设，一一次成优。8、文明施施工、保护护环境的原原则：坚持持文明施工工，重视环环境保护，珍珍惜土地，合合理利用，严严格执行GB/TT240001-20015环境管理理体系和GB/TT280001-20015职业健康康安全管理理体系。严严格遵循有有关环保和和水保法规规以及建设设单位对本本工程环境境保护的要要求，积极极配合当地

7、地政府和有有关部门做做好环保和和水保工作作。9、全面推推行标准化化管理的原原则：以工工程质量安安全为核心心，以施工工组织设计计为基础，以以机械化、工工厂化、专专业化、信信息化为支支撑，实行行“架子队”管理模式式，全面推推行标准化化管理，接接受发包人人的监督与与考核。三、工程概概况1、设计概概况工程名称：荷花节北北线木栈道道项目建设地点：秀洲区王王江泾镇古古运河生态态游步道（1）、项项目计划工工期：60日历天（2）、质质量要求：满足国家家现行有关关施工质量量验收要求求，一次性性验收合格格（3）、荷荷花节北线线木栈道工工程2、等级和和技术标准准工程质量要要求：满足足国家现行行有关施工工质量验收收要

8、求，一一次性验收收合格技术标准依依据设计文文件的要求求和现行国国家工程建建设标准、规规范的要求求安全目标：安全评分分达到优良良标准，保保证安全无无事故。第一章 主主要施工办办法（一）测量量工作1、施测程程序准备工作测量作业自检报验进入下道道工序2、施工测测量组织工工作由项目部专专业测量人人员成立测测量小组，根根据给定的的坐标点和和高程控制制点进行工工程定位、建建立轴线控控制网。按按规定程序序检查验收收，对施测测组全体人人员进行详详细的图纸纸交底及方方案交底，明明确分工，所所有施测的的工作进度度及逐日安安排，由组组长根据项项目的总体体进度计划划进行安排排。3、施测原原则（1）严格格执行测量量规范

9、；遵遵守先整体体后局部的的工作程序序，先确定定平面控制制网，后以以控制网为为依据，进进行各局部部轴线的定定位放线。（2）必须须严格审核核测量原始始数据的准准确性，坚坚持测量放放线与计算算工作同步步校核的工工作方法。（3）定位位工作执行行自检、互互检合格后后再报检的的工作制度度。 （4）测量量方法要简简捷，仪器器使用要熟熟练，在满满足工程需需要的前提提下，力争争做到省工工省时省费费用。（5）明确确为工程服服务，按图图施工，质质量第一的的宗旨。紧紧密配合施施工，发扬扬团结协作作、实事求求是、认真真负责的工工作作风。4、准备工工作施测人员通通过对总平平面图和设设计说明的的学习，了了解工程总总体布局，

10、工工程特点，周周围环境，建建筑物的位位置及坐标标，其次了了解现场测测量坐标与与建筑物的的关系，水水准点的位位置和高程程。在了解解总图后认认真学习施施工图,及时校对对建筑物的的平面、立立面、剖面面的尺寸、形形状、构造造，它是整整个工程放放线的依据据，并查看看其相关之之间的轴线线及标高是是否吻合，有有无矛盾存存在。（二）木栈栈道工程1、土方围围堰（1）土方方外运土方用船船由水上运运至施工附附近河岸处处，由车辆辆运至卸土土点卸载。由挖机沿沿着确定的的围堰线进进行翻驳形形成围堰（2）土方方填筑堰堤的宽宽度、坡度度因视水的的深度和流流速而定，堰堰顶宽度要要保持在3米的宽度度，堰体高高度为2米，堰外外边坡

11、1:3，堰内边边坡1:2。填筑土方方时，要注注意填筑速速度，在填填筑时不要要直接向水水中倒土，而而应将土倒倒在已出水水面的堰头头上，自荷荷花塘的浅浅水侧逐步步向深水方方向推进，严严防涌水，避避免堰堤坍坍塌是围堰堰成败的关关键，为此此围堰时，应应同步进行行夯实，以以减少渗漏漏，加强堰堰堤的强度度和稳定性性。（3）护边边筑入土方方一出水面面，两边须须进行加固固，以防水水冲刷。待围堰结结束后，必必须用彩条条布将围堰堰进行整体体包封，彩彩条布要保保证一定量量的搭接长长度，以减减少渗漏，避避免土被水水冲刷流失失。彩条布布的河床端端和堰顶端端，要将土土压牢，以以免被水冲冲走或被风风吹跑。为保证围围堰结构的

12、的稳定性，安安全性，应应及时对围围堰进行加加固处理。2、抽水（1）施工工围堰完成成后，用水水泵抽水，直直接抽到围围堰外的池池塘内。（2）围堰堰内水域面面积约为33.5万平平方米，平平均水深为为0.7米，需排排水方量为为2.455万立方米米，根据我我方用10台功率为为2.9KKW，每台每小小时抽水335立方米米计算，完完成围堰内内抽水需要要5天。（3）雨天天要及时进进行抽水。3、清淤（1）围堰堰内的水抽抽完后，要要对塘底淤淤泥进行清清理。（2）以三三台挖机为为一组，组组合成阶梯梯队列。河河底两台挖挖机在前方方，边开挖挖边将河底底淤积物向向一侧清理理，尽可能能将淤积物物放到边坡坡上方，第第三台在最

13、最后面，将将挖出的淤淤积物收集集。（3）清淤淤完成，将将塘底平整整。（4）清淤淤时若造成成围堰塌方方，需对围围堰进行打打桩加固。4、打桩（1）木桩桩采购及存存放木桩主要要在当地木材市市场采购，采采用汽车运运到工地现现场仓库；木桩采购购时应注意意木材质地地，桩长应应略大于设设计桩长。所所用桩木须须材质均匀匀，不得有有过大弯曲曲之情形。木木桩首尾两两端连成一一直线时，各各截面中心心与该直线线之偏差程程度不得超超过相关规规定；另桩桩身不得有有蛀孔、裂裂纹或其它它足以损害害强度之瑕瑕疵。 木桩之吊吊运、装卸卸、堆置时时，桩身不不得遭受冲冲击或振动动，以免因因之损及桩桩身。木桩桩于使用时时，应按运运抵工

14、地之之先后次序序使用，同同时应检查查木桩是否否完整。木木桩储存地地基须坚实实而平坦，不不得有沉陷陷之现象，避避免木桩变变形。（2）打试试桩，确定桩长长。 因塘岸较较长，沿堤岸方向每每约 50m 打一根试试桩，所以以选试桩225根，大概确定定桩长，为确保保试桩成功功，并考虑虑该类型桩桩的特殊性性，配桩长长度比同位位置桩的有有效长度大大0.5米。 （3）打桩桩前，木桩桩表面涂两两层热沥青青防腐，桩桩顶须先截截锯平整，其其桩身需加加以保护，不得有影影响功能之之碰撞伤痕痕，桩头部位位宜采用铁丝丝扎紧。（4）松木木桩的制作作桩径按设设计要求严严格控制 ，且外形形直顺光圆圆；小端削成 30ccm 长的尖头

15、头，利于打打入持力层； 待准备好好总桩数 80以上的的桩时，调调入打桩机机械进行打打桩施工，避避免打桩机机械待桩窝窝工；将备好的的桩按不同同尺寸及其其使用区域域分别就位位，为打桩桩做好准备备； （5）测量放样样松木木桩施工前前，由测量量人员依据据设计图纸纸进行放样样，确定每每个木桩打打设桩位，采采用测量用用木桩予以以标记。（6）打桩桩机械打桩桩流程挖掘机就位位，为了使挤挤密效果好好，提高地地基承载力力，打桩时时必须由基基底四周往往内圈施打打选择正确确桩长的松松木桩，并并扶正松木木桩，桩位位按正方形形布置将挖掘机机的挖斗倒倒过来扣压压桩至软基基中；按压稳定定后，用挖挖斗打桩头头，直到没没有明显打

16、打入量为止，确确保松木桩桩垂直打入入持力层；严格控制制桩的密度度，确保软软基的处理理效果。（7）打松松木桩应着着重控制的的质量要求求桩位偏差差必须控制制在小于等等于D/6-D/4中间范围围内，桩的的垂直度允允差1%。在打桩时时，如感到到木桩入土土无明显持持力感觉时时应向设计计、监理及及时汇报。打桩线路注意从外往中间对称打，但要防止桩位严重移动。按设计图图所示，于于地面标定定木桩之预预定打设位位置，并经经监理工程程师检查合合格后方可可进行打桩桩。打桩过程程中，如遇遇坚硬地层层或触及地地下障碍物物，以致不不能打至预预定深度时时，应报请请监理工程程师及设计计确定处理理方式。并并列入施工工纪录，不不得

17、任意截截断桩体。5、木栈道道安装（1）施工工准备技术准备备A、仔细研研究图纸，熟熟悉施工内内容；B、编制专专项施工方方案；C、在正式式施工前，先先进行专项项技术交底底；D、在木栈栈道施工过过程中，相相关工序之之间,应进行交交接检验,并形成记记录。上道道工序未经经监理工程程师检查认认可,不得进行行下道工序序施工。材料准备备A、所有木木材均要做做防腐处理理,其规格,尺寸应符符合设计要要求，顶面面平整；B、木栈道道防腐木用用料均应有有木材检验验合格证；C、木材含含水率不得得超过12%；D、木材应应进行现场场验收，并并经监理工工程师检查查认可；E、组织责责任心强,经验丰富,技术好的的木工班子子,对进场

18、材材料进行仔仔细筛选,选择材质,质地坚韧韧，材料挺挺直，比例例匀称,正常无障障节,色泽一致,质地干燥燥的木材。劳动力安安排A、公司全全力组织一一支对木结结构工程施施工富有经经验，技术术过硬、管管理有素的的技术管理理人员和工工人进场施施工；B、进场前前组织有关关技术人员员认真阅读读施工图纸纸和学习木木结构施工工规范有关关条文，充充分领会设设计意图；C、施工前前对所有施施工人员进进行祥细的的技术交底底；（2）施工工方法采用固定定铺设法：用膨胀螺螺丝和钢板板把龙骨固固定在木桩桩顶面上，膨膨胀镙丝应应经镀锌处处理，然后后再用不锈锈钢十字螺螺丝在防腐腐木的正面面与龙骨连连接铺设。基础清理木龙骨安安装钢板

19、固定水平调整垫木楔防腐木挑挑选、分类类防腐木安安装封板安装木基层清清理上木漆打磨二道清漆清理、养养护木龙骨安安放：A、首先，在在龙骨安装装之前，应应严格按照照设计图纸纸的要求，对对龙骨进行行挑选，选选择表面无无痕、无缝缝、规格尺尺寸符合设设计要求的的龙骨。同同时保证龙龙骨表面的的洁净，无无泥土、砂砂浆、油污污等。B、然后，根根据基础面面层的平面面尺寸进行行找中、套套方、分格格、定位弹弹线，形成成定位方格格网，安装装固定龙骨骨在基础必必须打水平平，保证安安装后整个个平台水平平面高度一一致。C、最后，纵纵向龙骨为为200*150木木龙骨，间间距为14000mm。钢板固定定安装：木龙骨按施施工图要求

20、求进行安放放后，通过过钢板进行行固定。A、龙骨通通过80*4400*55钢板、螺螺栓、铁钉钉固定在梁梁上，钢板板之间距离离为2m。B、通过钢钢板使木龙龙骨左右固固定住，同同时钢板起起到调整水水平的作用用，而在垂垂直受力面面上，要通通过木楔支支撑来自上上层的压力力。C、在调整整龙骨水平平时，切勿勿将螺栓固固定死。木楔：A、木楔必必须使用和和龙骨同等等质量要求求的菠萝格格防腐木材材进行制作作。B、龙骨经经过水平调调整之后，将将木楔插入入龙骨与梁梁之间，承承载垂直方方向的压力力。防腐木刷刷木油、安安装：防腐腐木整体面面层宜用聚聚氨酯漆涂涂刷，达到到防水，防防起泡，防防起皮和防防紫外线的的作用。防防腐

21、木的安安装通过镀镀锌连接件件或不锈钢钢连接件与与木龙骨进进行连接，每每块板与龙龙骨接触处处需用两颗颗钉；清理、养养护：安装装完后及时时对防腐木木表面清理理、打扫干干净，注意意对成型产产品（工序序）的保护护。（3）安装装制作本次工程程所订购的的防腐木是是规格材,在施工现现场安装过过程中不需需要再做外外貌加工。对于确实实需要锯、刨刨、削、切切的个别部部件,如果粉碎碎了防腐层层,需在因锯锯、刨、削削、切形成成的新的外外貌上涂刷刷高液体浓浓度的聚氨氨酯漆,否则,这些部位位的木结构构易腐、易易蛀、易脱脱落。（4）成品品（半成品品）保护技技术措施木材进场场后，经检检验合格,应码放在在避免阳光光直射处,分规

22、格码码放整齐,使用时轻轻拿轻放,不可以乱乱扔乱堆,以免损坏坏棱角；木制品及及金属制品品必须在安安装前按规规范进行半半成品防腐腐基础处理理，安装完完成后立即即进行防腐腐施工，若若遇降雨天天气必须采采取防水措措施，不得得让成品受受淋至湿，更更不得在湿湿透的成品品上进行防防腐施工，确确保成品防防腐质量合合格；铺装好的的防腐木栈栈道，要采采取切实可可靠的防止止污染措施施，禁止施施工完毕后后立即上人人；施工时，在在防腐木表表面上操作作人员要穿穿软底鞋,且不得在在防腐木和和龙骨上敲敲砸,防止损坏坏面层；防腐木施施工中注意意境的温度度,湿度的变变化,竣工前如如遇降雨天天气，应覆覆盖塑料薄薄膜,防止成品品受潮

23、；6、围堰土土方外运（1）挖装装车：根据据基准面的的高程，有有技术人员员配合施工工人员在现现场指挥挖挖机操作手手，按照施施工要求，将将要外运的的碴土和垃垃圾分段集集中打堆，方方便装车，同同时按照基基准面的要要求，对低低于基准面面的部分，用用挖机进行行回填，以以保证施工工地段的整整平。（2）碴土土装车：用用挖机装车车，自卸车车外运，挖挖装车要派派专人指挥挥，有序进进行，挖运运要保证每每天的生产产量，采用用“多作业面”，交叉作作业，互不不干扰。（3）待接接近基准面面时，测量量人员进行行检测，对对不足或超超挖部分进进行修整，以以免超挖和和欠挖。（4）土方方运输：运运输车辆上上路必须证证照齐全，司司机

24、须有多多年的驾驶驶经验，能能严格遵守守国家交通通法规，运运输车辆按按照嘉兴市市垃圾碴土土清运的有有关要求，运运输车辆装装料遵循“宁少勿多”的原则,要求车辆辆有覆盖设设施，严防防抛洒滴漏漏，污染沿沿线道路。（5）弃土土点：弃土土点施工必必须有专人人指挥，运运输车辆必必须在指定定地点卸车车，不得随随意卸车，在在车辆卸车车后，用挖挖机或者推推土机，将将碴土集中中堆放在指指定点。第二章 拟拟投入的主主要物资计计划（一）材料料的进场计计划1、由我单单位采购的的材料，将将从我单位位合格材料料供应商中中选择供货货商，采购购时报请业业主和监理理进行价格格比选或认认质认价。采采购程序概概括为：材材料计划申申请材

25、料选样建设、监监理单位样样品确认进场报验现场使用,确保实现现对业主工工程质量的的承诺。2、主要材材料及设备备在使用前前考虑材料料的生产、运运输及送审审检验提前前定货，在在使用过程程中根据堆堆放场地情情况分批进进场，以保保证施工需需要。3、采购员员应按照要要求的品牌牌、型号、规规格及产地地向供货商商定货，进进场后负责责人应及时时会同甲方方与监理对对各设备进进行审核、检检查，符合合要求后方方可安装施施工。在施施工期间材材料员须每每月向项目目经理递交交材料进度度报告，物物资进度发发生延误的的应及时制制定补救措措施，对紧紧急情况随随时向业主主及监理报报告。其次次，按照工工程施工进进度计划结结合施工现现

26、场作业条条件，提前前一周统计计材料用量量，分批、分分阶段采购购所需材料料。做到不不积压，不不长时间堆堆放，确保保工程材料料进场合乎乎施工进度度，使用时时质量可靠靠。（二）材料料的采购、检检验和使用用原则1、特定材材料采购前前必须与业业主、监理理单位、设设计单位四四方一道看看样、比选选，并经业业主审定、认认可后方进进行购买。我我方技术员员应积极协协助业主优优选材料，对对主材的选选用严格把把关。2、对所购购材料和设设备，必须须保证质量量，符合设设计和规范范要求，同同时向业主主提供材料料样品及有有效的质量量保证书及及的材料、苗苗木的检验验检疫资料料。3、采购的的材料和设设备进场前前，必须先先行自检，

27、再再报验。检检验不合格格的，不准准使用。4、建立以以项目经理理监督，材材料员负责责的材料采采供组，严严格按照质质量标准及及质量体系系规定进料料，严格材材料进、出出场手续，健健全材料管管理制度，按按计划采购购、供应。5、贯彻执执行质量体体系采购控控制程序，建建立合格供供货商名册册，从合格格供货商处处长期获得得质量优良良、价格合合理的物资资。6、所有现现场材料、半半成品均执执行质量体体系产品标标识和可追追溯性程序序，分门别别类堆放，并并按先进先先用原则进进行使用。7、工序作作业前，对对材料进行行复验（核核查现场材材料质量及及原始报告告），若属属不合格，立立即禁止使使用，搬离离施工现场场。（三）材料

28、料的储存与与管理材料在施工工中的储存存：1、材料入入库要办理理入库手续续，填写入入库单。入入库单一式式三份，现现场技术工工程师和材材料员各一一份，留底底一份。2、入库要要建立台帐帐，要做到到日清周结结，每周盘盘点，帐实实相符。现现场材料作作好防火、防防盗、防雨雨、防损坏坏措施。3、材料领领用要办理理材料出库库手续，出出库单一式式三份，现现场技术工工程师和材材料员各一一份，留底底一份。出出库单须有有项目经理理、材料员员、施工班班长签字后后方可进入入材料室领领取材料。4、完工用用料进行场场清，余料料必须及时时回收，并并办理相应应手续。5、工程的的废旧材料料属公司财财物，须由由项目部报报公司批准准后

29、统一处处理，任何何人不得擅擅自处理，否否则按公公司工程管管理制度严严肃处理。4、材料库库由专人保保管，负有有全权责任任，其他人人员不得擅擅自入内。5、总公司司财务部每每周进行清清查、盘点点。（四）材料料在施工中中的管理：1、施工前前的准备工工作：这是是现场材料料管理的开开始，为材材料管理创创造良好的的环境和提提供必要的的条件。其其主要内容容如下：(1)了解解工程进度度要求，掌掌握各类材材料的需用用量和质量量要求。(2)了解解材料的供供应方式。(3)确定定材料管理理目标，与与供应部门门签订供应应合同。(4)作好好现场材料料平面布置置规划。(5)作好好场地、仓仓库、道路路等设施及及有关任务务的准备

30、。2、施工中中的组织管管理工作：这是现场场材料管理理和管理目目标的实施施阶段，其其主要内容容如下。(1)合理理安排材料料进场，作作好现场材材料验收。(2)履行行供应合同同，保证施施工需要。(3)掌握握施工进度度变化，及及时调整材材料配套供供应计划。(4)加强强现场物资资保管，减减少损失和和浪费，防防止丢失。(5)组织织料具的合合理使用。3、施工收收尾阶段：施工即将将结束时，现现场管理工工作的主要要内容有：(1)根据据收尾工程程，清理料料具。(2)组织织多余料具具退库。(3)及时时拆除临时时设备。(4)做好好废旧物资资的回收和和利用。(5)进行行材料结算算，总结施施工项目材材料消耗水水平及管理理

31、效果。（五）材料料供应保证证措施：在保证工程程施工工期期、质量的的情况下，根根据我公司司以往工程程经验及实实际情况，为为保证材料料供应，本本工程我公公司将采取取以下措施施：1、从管理理组织上予予以保证（1）实现现严格的项项目责任制制，以项目目经理为主主要责任目目标。现场场各施工单单位，无论论是土建、安安装、装饰饰都由项目目经理统一一组织协调调。（2）各工工种设专业业工长，建建立专业工工长责任制制，与项目目经理签订订责任书。明明确每个人人责、权、利利。2、从供货货渠道上予予以保证“货比三家家”在签订合合同后，工工序施工之之前，组织织有关人员员了解市场场，熟悉市市场。当出出现材料供供应紧张时时，及

32、时联联系第二家家、第三家家，保证工工程进度。3、从机械械设备上予予以保证为确保材料料按照制定定时间到场场，配备足足够的机械械设备、选选用机械性性能好的机机械设备。加加强机械管管理，保证证机械完好好率。4、从资金金上予以保保证（1）本工工程在资金金上，由公公司统一调调度、安排排。（2）本工工程资金充充足，保证证专款专用用，不挪为为他用。第三章 拟拟投入的主主要施工机机械、劳动动力安排计计划（一）主要要机械进场场计划开工前3天天施工机械械应陆续进进场，工程程施工任务务完成后,用不着的的施工机械械可依次退退场。1、机械设设备的管理理（1）施工工机械进场场前，应对对沿途道路路交通进行行了解，施施工机械

33、进进场后，做做好机械检检查和试运运转工作，施施工现场为为机械作业业提供道路路、水电、机机械棚或停停机场等必必备条件。（2）施工工现场应根根据安全施施工作业的的规定，设设立安全警警示标志，挖挖掘机作业业区等易于于发生危险险的区域，应应在危险区区域界限外外围，设置置围棚和安安全警示标标语。非工工作人员未未经批准不不得入内。（3）机械械不得带病病运转，机机械上的各各种安全防防护限位及及监测仪表表、自动报报警器装置置完好齐全全，运转中中发现不正正常时，应应先停机检检查，排除除故障后方方可使用。（4）坚持持机械操作作技术交底底和每日检检查制，实实行交接班班制度，度度真填写交交接班记录录，定期或或不定期对

34、对施工机械械进行检查查，及时消消除安全隐隐患。（5）机械械操作人员员应经体检检合格，并并经过地市市级以上培培训取得上上岗证后，方方可持证上上岗，严禁禁无证人员员上机操作作。（6）操作作人员应遵遵守机械操操作规程，听听从指挥，遵遵守现场安安全规定，按按规定穿戴戴劳动保护护用品。（7）认真真及时做好好各级保养养工作，机机械使用的的润滑油应应符合出厂厂使用说明明书的规定定，并应按按时、按季季、按质更更换，经常常保持机械械的完好状状态。（8）机械械集中停放放的场所，应应设置消防防设备，机机房、操作作室周围及及机械四周周不得堆放放易燃、易易爆物品。2、机械维维护保养制制度（1）定机机定人，严严禁非本机机

35、操作人员员操作本机机械，并在在每台机械械上标识本本机管理人人员姓名，建建立每台机机械的档案案。（2）机械械使用前、使使用后均由由操作员进进行检查，检检查内容包包括传动系系统、电控控系统及运运转的稳定定性等，发发现异常情情况要立即即停止使用用，直至找找出原因，修修复正常为为止才可重重新使用。严严禁施工机机械带病作作业。（3）按机机械的使用用特性定期期对机械进进行大、中中维修。（4）每次次检验、保保养均作记记录，并由由相关人员员签名，归归入该机械械的使用档档案。（5）经拆拆卸的机械械应及时保保养并涂上上防锈漆。拟投入的主主要施工机机械调设备备表序号名称型号数量产地用途1挖掘机PC20003台州土方

36、翻驳2挖掘机PC12001邢台围堰3机动翻斗车车3山东场内运输4全站仪HTS2112R51江苏测量5水准仪S3-22杭州定位、测量量6电锯MJ50002山东木料切割7汽油泵WB20XXH5广东排水8柴油发电机机100000C1大连临时用电10手提锯6台州加工制作11手把钻10浙江现场安装（二）拟投投入的主要要劳动力计计划1、劳动力力组织、动动员（1）施工工劳动力是是施工过程程中的实际际操作人员员，是施工工质量、进进度、安全全、文明施施工的最直直接的保证证者。我们们选择劳动动力的原则则为：具有有良好的质质量、安全全意识：具具有较高的的技术等级级；具有相相类似工程程施工经验验的人员。（2）劳动动力

37、组织由由项目经理理部根据项项目部的每每月劳动力力计划，在在单位内进进行平衡调调配。2、劳动力力考核对进入本工工程的劳动动力特别是是专业性强强的技术工工种和熟练练技术工种种都要进行行考核。组组成专门的的考核小组组对这些员员工进行实实际操作与与理论水平平的考核评评审。考核核评审合格格方可进入入本项目施施工。3、劳动力力培训教育育（1）对考考核合格的的劳务队伍伍，转入培培训。上岗岗前要对所所有员工集集中进行安安全教育，学学习现场各各项规章制制度。从各各工种抽人人员组成消消防救护队队，进行消消防急救培培训。（2）把项项目的质量量，文明施施工目标层层层分解、交交底，让每每一个员工工明确自己己的目标和和要

38、求。对对关键性的的工艺，工工法有针对对性地组织织相关工种种人员进行行培训。4、劳动力力的储备除按劳动力力计划组织织劳动力进进场外，还还要按进度度计划储备备一批高素素质的施工工作业队，储储备人数约约为劳动力力计划的20，需要要目前仍在在公司工作作，但提前前对储备人人员开展相相应考核，培培训工作；这批人员员可根据现现场需要随随时抽调，优优先保证本本工程作业业需要。5、劳动力力现场管理理（1）劳动动力现场管管理按规范范走程序化化的管理之之路。把“质量第一一，安全第第一”的思想细细化到各种种规章制度度之中，做做到用制度度、质量要要求规范每每个劳动者者的工作。（2）搞好好生活后勤勤工作，为为员工的衣衣、

39、食、住住、行、医医予以全面面考虑，认认真落实，以以充分调动动职工生产产积极性。6、节假日日劳动力保保证措施本工程工期期紧，施工工期间节假假日较多，在在目前劳动动保护日期期高涨、劳劳务纠纷比比较繁多的的情况下，搞搞好节假日日的用工管管理，制定定有效的节节假日期间间劳力保证证措施，是是保证本工工程顺利施施工的因素素之一，为为此，项目目部采取如如下劳动力力保证措施施：（1）项目目经理部对对参与工程程建设的施施工人员的的工资给予予一定的补补偿，其他他工资方面面享受国家家规定的待待遇，严格格执行劳动动法。（2）组织织公司和项项目领导在在加班期间间亲临现场场慰问职工工，组织劳劳动竞赛，及及时派发奖奖金与慰

40、问问金。第四章 确确保工程质质量的技术术组织措施施（一）质量量目标满足国家现现行有关施施工质量验验收规范要要求，一次次性验收合合格。（二）质量量保证措施施我公司通过过了ISO99001-20155认证。“一切从顾顾客的要求求出发，通通过科学管管理、全员员参与、精精心施工、持持续改进，最最终达到顾顾客满意。”是我们的的质量方针针。“单位工程程合格率100%，合同履履约率100%”是我们的的质量目标标。我们的的承诺将在在施工中得得到兑现。就就本工程我我公司将建建立以项目目经理为首首从上至下下的质量组组织体系。为确保本工工程的工程程质量，使使产品在形形成过程中中始终处于于受控状态态并确保本本工程全优

41、优，严格保保证业主要要求，我公公司将按以以下程序执执行：1、质量保保证体系质量保证体体系是以保保证和提高高工程质量量为目标，运运用业务系系统的严格格组织和科科学管理制制度，把企企业各部门门、各环节节的质量管管理职能组组织起来，形形成一个有有明确任务务，具体职职责、相应应权限、互互相协调、互互相促进的的有机整体体，使质量量管理制度度化。2、质量检检查程序质量体系必必须结合工工程施工的的进行顺序序、进展情情况及时、有有效地开展展工作。在开工前负负责进行：（1）原材材料的验证证试验、配配合比设计计等标准试试验及定线线等测量工工作；（2）特殊殊材料或工工艺的试验验、研究、论论证及报批批；（3）施工工准

42、备情况况的自检；（4）开工工报告完成成及报批。在施工过程程中负责进进行：（1）进行行工序及工工艺过程的的试验检测测控制。纠纠正不良操操作方法，改改进和提高高落后的工工艺水平，控控制工程的的质量标准准。（2）记录录整理施工工原始记录录。（3）对完完工的分项项工程或部部位进行自自检评定，形形成自检记记录，对自自检合格的的工程提交交转序申请请报告。（4）对工工程施工过过程中出现现的各种影影响施工和和工程质量量的情况、问问题，及时时进行协调调、改正和和处理。（5）对工工出现的质质量事故负负责按规定定的程序和和要求进行行报告处理理。（6）负责责落实有关关方面关于于工程施工工及质量的的要求或指指令。工程竣

43、工后后负责进行行：（1）对工工程进行自自检评定工工作。（2）整理理竣工资料料。（3）完成成竣工报告告。（4）负责责工程质量量责任期内内的质量问问题处理。（5）与有有关部门对对工程进行行交（竣）工工工程质量量鉴定和工工程验收工工作。3、质量保保证措施（1）工程程工艺控制制单位工程开开工前认真真编制施工工组织设计计，经监理理工程师审审批后，严严格按施工工组织设计计施工。主主要分部、分分项工程编编制施工方方案，科学学的组织施施工。在施施工过程中中，经常检检查施工组组织设计及及施工方案案落实情况况，以确保保施工生产产正常进行行。（2）工程程材料的质质量保证工程材料和和辅助材料料（包括构构件、半成成品）

44、, 都是构成成建筑工程程的实体。保保证工程材材料按质、按按量、按时时的供应是是提高和保保证质量的的前提。因因此供应管管理部门，必必须对采购购的原材料料、构（配配）件、半半成品等材材料，建立立健全进场场前检查验验收和取样样送检制度度，杜绝不不合格的材材料进入现现场。水泥、钢钢材及其它它成品半成成品进场必必须有出厂厂合格证，并并做材质试试验，水泥泥应在有效效期内用完完。地方材料料应先调查查料源，取取样试验，试试验合格并并经监理认认可后方可可进料。现场设专专人收料，不不合格的材材料拒收。施施工过程中中如发现不不合格的材材料应及时时清理出现现场。（3）工程程质量保证证在总指挥挥部领导和和总工程师师的领

45、导下下，工程部部由专职工工程师组成成质检室负负责质量管管理工作。各项目经经理部设技技术科和质质检科，施施工作业队队设专职质质检员，施施工班组设设义务质检检员。指挥部质质检室每月月组织一次次质量检查查，每季度度由总工程程师组织一一次质量大大检查，召召开一次工工程质量总总结分析例例会。项目经理理部每月组组织一次本本单位的质质量大检查查，作业队队每天进行行施工中间间检查及竣竣工质量检检查并评出出质量等级级。班组坚持持“三检制”，自检合合格后，专专职质检员员进行全面面检查验收收。然后由由项目经理理部质检工工程师请监监理工程师师验收签认认。发现违反反施工程序序，不按设设计图纸，规规范、规程程施工，使使用

46、不符合合质量要求求的原材料料、成品和和设备时，各各级质检人人员均有权权制止，必必要时可向向主管领导导提出暂停停施工进行行整顿的建建议。各项目经经理部每月月向指挥部部质检室报报当月工程程质量报表表，进行质质量分析，建建立健全各各种工程质质量台帐，收收集整理各各种工程质质量资料。（4）施工工操作的质质量保证施工操作作者，是工工程质量的的直接责任任者。工程程质量的好好坏。除了了设计方面面的原因外外，单就工工序质量来来说，施工工操作者就就是关键，是是决定因素素。施工操作作者，必须须具有相应应的操作技技能，特别别是重点部部位工程以以及专业性性质很强的的工种工程程，操作人人员必须具具有相应的的工种岗位位的实践技技能。因此此，保证施施工操作量量，就必须须按不同工工种的质量量要求，合合理解决施施工水平问问题。对一一些专业技技术工种，必必须要做到到考核持证证上岗。施工操作作中，要坚坚持自检、互互检、交接接检制度。对对工程必须须本着自我我控制的指指导思想。所所有工序要要坚持样板板