某厂职业健康安全管理手册10899.docx

《某厂职业健康安全管理手册10899.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某厂职业健康安全管理手册10899.docx（62页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.职业健康安全管理手册发布令管理的规则则是先有有行为标标准，后后有执行行行为。也也就是要要达到事事事有章章可循，就就要让管管理行为为用规章章制度说说话，用用规章制制度管理理行为。只只有这样样才能保保证执行行正确、执执行有序序和执行行有效。XXX厂职职业健康康安全管管理在形形成了以以领导安安全生产产责任制制、月综综合评价价挂旗制制度、安安全例会会制度、领领导安全全值班制制度、安安全检查查制度、安安全教育育培训制制度、风风险管理理制度、安安全生产产奖惩管管理制度度

2、、生产产现场管管理制度度、危险险作业审审批制度度、安全全文化体体系等为为主体的的一套比比较完整整的安全全生产制制度支撑撑体系的的基础上上，为建建立并保保持文件件化的职职业安全全健康管管理体系系，制定定出文件件化的职职业安全全健康方方针、目目标及指指标，确确定并实实施职业业安全健健康管理理方案、运运行控制制程序和和其他要要素程序序，控制制职业安安全健康康风险，持持续改进进职业安安全健康康绩效，以以确保XXXX厂厂的职业业安全健健康管理理做到事事事有人人管、人人人有专专责、办办事有程程序、工工作有标标准、检检查有制制度、问问题有处处理、处处理有结结果的目目的。因因此按照照职业业健康安安全管理理体系

3、规规范（GGB/TT280001-20001）和和中国国铝业股股份有限限公司健健康安全全环境管管理手册册（CCHALLCO/HSEE-M-20004），结结合XXXX厂实实际情况况编制了了XXXX厂职职业健康康安全管管理册。它对XXX厂职业安全健康管理体系的十七个要素作了具体描述。是今后指导XXX厂职业安全健康管理活动的纲领性文件和行动准则的一部分，同时为第三方审核提供依据。现予以发布实施，望全体员工务必遵照执行。最高管理者者：签 发 日日 期 ：20116年 月 日任 命 书为了贯彻执执行职职业健康康安全管管理体系系规范(GB/T2880011-20001)，加强强对职业业健康安安全管理理工

4、作的的开展，确确保XXXX厂职职业健康康安全管管理体系系持续有有效地运运行，经经最高管管理者批批准，任任命 同志为为“职业健健康安全全管理体体系”管理者者代表，其职责如下：1.按照职职业健康康安全管管理体系系 规规范(GB/T2880011-20001)和中中国铝业业股份有有限公司司健康安安全环境境管理手手册建建立职业业健康安安全管理理体系，实实施并保保持OHHS管理理体系的的有效运运行及持持续改进进，确保保与OHHS活动动有关的的危险因因素的充充分辨识识、评价价和控制制。2.组织开开展职业业健康安安全管理理体系的的内部审审核，向向最高管管理者报报告职业业健康安安全管理理体系运运行情况况及绩效

5、效，提供供改进建建议和措措施。3.负责XXXX厂厂OHSS管理体体系有关关事宜与与外部的的联络。 最高管理者者：2016年年 月月 日日 序号更改页码更改章节、条条款更改内容更改人(日期)批准人(日期)文件更改记记录表目 录XXX厂简简介1中国铝业公公司HSSE方针针3XXX厂OOSHMMS方针针51 目的和和适用范围围62 引用标标准、术术语与定定义773 手册的的管理和控制制104.1总要要求1114.2职业业健康安安全方针针1124.3.11危险源源辨识、风风险评价价和风险险控制的的策划1144.3.22法律、法法规及其他要求164.3.33目标1174.3.44职业健健康安全全管理方方

6、案184.4.11机构和和职责2004.4.22培训、意意识和能能力2244.4.33协商与与信息交交流254.4.44健康安安全管理理体系文文件化274.4.55文件和和资料控控制284.4.66运行控控制294.4.77应急准准备与响响应314.5.11绩效测测量和监监测324.5.22事故、事事件、不不符合、纠正正和预防防措施334.5.33记录和和记录管管理344.5.44审核3355 附录录附件338OHS管理理手册XXX厂简简介第1页 共共2页中铝洛阳铜铜业有限限公司XXXX厂厂简介中铝洛阳铜铜业有限限公司资资产总额额29亿亿元，职职工61150人人，现有有生产能能力为有有色金属属

7、加工材材十二万万吨，是是我国最最具影响响力的铜铜加工企企业。洛洛铜是我我国“一五”期间兴兴建的1156项项重点工工程之一一，建厂厂50多多年来，洛洛铜创造造出了中中国铜加加工行业业许多奇奇迹，填填补了国国内铜加加工材行行业的多多项空白白， 拥拥有我国国铜加工工企业唯唯一的国国家级企企业技术术中心；拥有我我国唯一一的国家家级重有有色金属属检测试试验中心心；拥有有我国唯唯一的一一条变形形镁板带带生产线线；拥有有我国唯唯一取得得武器装装备科研研生产许许可证的的铜加工工企业；拥有我我国目前前唯一有有能力年年产超过过7万吨吨XXXX材的生生产线。XXX厂主要生产铜及其合金板、带、箔材，系我国最大的XXX

8、生产基地。自八十年代开始，XXX厂不断地进行系统改造，先后从德国、英国、美国、日本和意大利等国家引进了二十多台（套）国际一流的XXX箔材加工设备。如四辊轧机、二十辊精轧机、拉弯矫直机列、罩式光亮退火炉、气垫式连续退火炉、清洗机列和纵、横剪机列。XXX厂的生产采用大锭开坯大卷轧制工艺，可提供最厚150mm、最宽3200mm、最薄0.05mm的各种规格板、带、箔材，产品质量优良，多种产品获国家金、银奖。多种产品常年出口，成为全球市场上具有竞争力的品牌。目前投资21.7亿元，设计年产十万吨高精度电子XXX材的项目又已启动，计划三年后中铝洛铜将年新增销售收入55亿元，年新增利税3.5亿元，年新增利润2

9、.4亿元。虽然XXX厂的安全管理工作已走过了50多年的历程，始终坚持坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，层层落实安全生产责任制，建立职工安全承诺制度，完善安全生产应急预案，实行安全生产风险抵押制度。并建立健全了安全生产管理制度和较为完善的安全生产管理体系，制定并实施了一整套与生产较为适应的安全操作规程、标准，逐步形成并不断完善了安全生产责任制。在这一过程中安全教育、安全检查、安全考核等管理制度，都对保证安全生产也发挥了重要作用。但是，目前在XXX厂安全管理工作中，对于各种规定、标准的实施及安全教育、安全检查、安全考核等管理制度的落实，其作用大都发挥到了极限。工厂在新工艺、新设备投入使用时

10、，如何提高设备、设施的本质化安全水平；对生产过程中产生的新问题如何进行系统挖掘和及时处理；如何使XXX厂管理技术的软环境面与当前拥有先进设备的硬环境面进行有机整合；如何落实对危险因素的控制；如何在产量规模不断提升过程中让职工及时发现隐患、了解危害、防范危害；如何不断减少现场在制金属，保持环境整洁；如何以更高的品质、更便宜、更迅速而更安全的生产提供满足顾客需求的产品；如何将传统的安全管理方式转变为现代安全管理模式等问题都摆在了我们面前。为此，XXX厂领导居安思危，在通过ISO9000国际质量体系认证的基础上，按照职业健康安全管理体系 规范（GB/T28001-2001）建立职业健康安全管理体系，

11、坚持“安全第一、预防为主”的方针，致力于以人为本，科学管理，持续改进、清洁生产，达到提高企业知名度，增强国际竞争力，跻身于国际大市场的目的。OHS管理理手册中国铝业公公司HSSE方针针第1页 共共2页以人为本，预预防为主主，致力力于管理理和科技技创新；用负责责的健康康安全环环境行为为，造福福员工，回回报股东东和社会会。为实现HSSE方针针，实现现HSEE绩效的的持续改改进，我我们郑重重承诺：（一）遵守守国家和和所在地地区HSSE法律律法规和和其他要要求；（二）将健健康安全全环境问问题作为为公司生生产经营营工作的的前提；（三）所有有员工都都遵守公公司HSSE方针针，所有有员工的的行为都都受制于于

12、规范，并并把HSSE业绩绩作为考考核员工工的重要要依据；（四）合理理利用资资源，推推行清洁洁生产，致致力于可可持续发发展；（五）认真真履行公公司的社社会义务务，建立立良好的的社区关关系；（六）向社社会坦诚诚公布我我们的HHSE绩绩效。中国铝业公公司HSSE目标标：最大限度地地减少人人身伤害害事故和和环境影影响方针的理解解要点：“以人为本本，预防防为主”的理解解要点是是：以人人为本是是公司将将满足员员工健康康安全环环境的需需求和促促进人的的全面发发展作为为健康安安全环境境管理的的出发点点和落脚脚点。强强调以人人为本，就就是要以以人为关关注焦点点，在开开展健康康安全环环境管理理的工作作中要紧紧紧依

13、靠靠各级管管理者和和全体员员工，充充分发挥挥员工的的积极性性、主动动性和创创造性；要在关关心员工工的同时时关注公公司生产产企业所所在的社社区居民民。预防防为主，就就是从人人、机、料料、法、环环、信六六个方面面，积极极开展健健康安全全环境工工作，统统筹规划划，全面面夯实健健康安全全环境管管理基础础工作；积极主主动地全全方位多多角度地地消除安安全隐患患和环境境污染因因素。以以人为本本，预防防为主既既体现了了国家对对企业的的要求，同同时也是是公司对对全体员员工的要要求和承承诺。“致力于管管理和科科技创新新”的理解解要点是是：致力力于管理理和科技技创新是是公司开开展健康康安全环环境工作作的切入入点和突

14、突破口。管管理是企企业永恒恒的主题题，管理理和科技技创新是是推动健健康安全全环境工工作上水水平上台台阶的不不竭源泉泉，是持持续改进进，与时时俱进，科科学发展展的必由由之路。它它既是工工作的原原则，也也是工作作的策略略。“用负责的的健康安安全环境境行为”的理解解要点：用负责责的健康康安全环环境行为为，是公公司对员员工、股股东和社社会负责责任的承承诺，更更是对公公司各级级组织，各各级管理理者及全全体员工工的要求求。负责责的行为为，要求求我们思思考问题题、实施施管理和和作业行行为都要要负责任任，都要要分析研研究行为为过程的的输入输输出是否否有利于于强化健健康安全全环境管管理，是是否能促促进健康康安全

15、环环境管理理绩效的的改进。负负责的行行为，首首先是管管理行为为要符合合法律法法规要求求并结合合企业实实际的行行为，是是系统规规范科学学的行为为。其次次是操作作行为是是能控制制或规避避风险的的行为，是是遵章守守纪的行行为。“造福员工工，回报报股东和和社会”的理解解要点：“造福员员工，回回报股东东和社会会”是公司司科学的的发展观观和正确确的政绩绩观的体体现，是是公司开开展健康康安全环环境工作作的检验验标准和和归宿。它它要求我我们坚持持各项工工作有机机协调，兼兼顾各方方利益，争争取多方方支持，促促进公司司更快更更好地发发展。OHS管理理手册XXX厂OOSHMMS方针针第1页 共共1页一、OSHHMS

16、方方针： 以法法为纲，持持续改进进。 以人人为本，管管理创新新。二、OSHHMS目目标：死亡为零；重伤为为零；重重大爆炸炸、火灾灾事故为为零；重重大设备备事故为为零；恶恶性交通通事故为为零；千千人负伤伤率小于于4.55。为实现OSSHMSS方针，实实现OSSHMSS绩效的的持续改改进，我我们郑重重承诺：l 满足法规要要求，并并不断改改进职业业健康安安全绩效效l 在保护员工工健康和和安全，尽尽可能减减少对环环境的任任何不利利影响的的前提下下开展业业务活动动l 执行操作演演练，预预防人员员伤害和和危险l 通过维护作作业安全全体系和和对可预预见的紧紧急状况况制定应应付对策策来降低低已知危危险过程程带

17、来的的伤害可可能l 让员工参与与方针的的执行，使使其认识识到对他他人和自自己所担担负的健健康和安安全责任任l 提供适当培培训，确确保从事事职业健健康安全全和环境境事物人人员的能能力l 从我们自己己处理健健康和安安全的经经验中获获得最大大的收益益l 认识到对健健康和安安全的关关心是管管理层的的职责，也也是公司司政策的的一个部部分l 考虑个人的的健康和和安全表表现l 在建造工厂厂、购置置设备、机机械和原原材料时时考虑健健康和安安全表现现l 在承包商、分分包商、供供应商、运运输代理理和其他他机构中中间灌输输安全观观念，并并鼓励他他们遵守守规定和和条例l 对健康和安安全的现现状做定定期评审审，并纳纳入

18、年度度报告中中l 对方针做必必要的修修订并告告知所有有相关人人员1 目的的1.1 XXXX厂厂建立并并保持文文件化的的职业健健康安全全管理体体系，制制定文件件化的职职业健康康安全管管理方针针、目标标及指标标，确定定并实施施职业健健康安全全管理方方案、运运行控制制及其他他要素程程序，以以控制职职业健康康安全风风险，持持续改进进职业健健康安全全绩效，提提高管理理水平。1.2 本本手册是是指导XXXX厂厂所有员员工职业业健康安安全管理理活动的的纲领性性文件，是是第三方方审核的的依据。2 适用用范围2.1 本本手册适适用于XXXX厂厂与职业业健康安安全管理理有关的的各项活活动。2.2 本本手册是是XX

19、XX厂进行行职业健健康安全全管理体体系内部部审核和和管理评评审的依依据。2.3 本本手册作作为第三三方职业业健康安安全管理理体系评评审和认认证的基基本依据据。2.4本手手册是XXXX厂厂对外介介绍职业业健康安安全管理理体系，向向社会和和各相关关方承诺诺遵守法法律法规规和持续续改进的的宣传性性文件。OHS管理理手册1 目的和和适用范范围第1页 共共1页1.引用标标准1.1 职职业健康康安全管管理体系系规范GGB/TT280001-20001OHS管理理手册2 引用标标准、术术语与定定义第1页 共共2页1.2 国家、地地方和行行业的法法律、法法规及相相关标准准1.3 中中国铝业业职业健健康安全全环

20、境管管理手册册1.4 XXXX厂其他他管理标标准2.术语与与定义2.1 手册采采用职职业健康康安全管管理体系系规范（GGB/TT28000120001）和和中国国铝业股股份有限限公司健健康安全全环境管管理手册册中的的有关术术语和定定义。2.2 职业健健康安全全管理体体系occcuppatiionaal hheallth andd saafetty mmanaagemmentt syysteem总的的管理体体系的一一个部分分，便于于组织对对与其业业务相关关的职业业健康安安全风险险的管理理。它包包括为制制定、实实施、实实现、评评审和保保持职业业健康安安全方针针所需的的组织结结构、策策划活动动、职责

21、责、惯例例、程序序、过程程和资源源。2.3 中国铝铝业：中中国铝业业股份有有限公司司的简称称。2.4 公司：指洛阳阳铜业有有限公司司。2.5 职能部部门：指指XXXX厂各职职能科(室)：质量管管理科、自自动化室室、综合合办公室室、生产产安保科科。2.6 各单位位：指XXXX厂厂生产车车间和职职能科（室室）的总总称。2.7 受控文文件: 需加盖盖“受控”章,在在以后修修订或换换版时，必必须同步步修订或或换版后后重新发发放的文文件。2.8 非受控控文件: 不再再追踪(或无法法追踪)更新的的文件。2.9 重要信信息：发发生重大大事故以以及对周周围环境境造成严严重影响响或相关关方投诉诉的信息息。2.1

22、0 纠正正措施：主要指指依据对对事故、事事件、不不符合的的处理和和调查结结果，采采取措施施消除所所确认事事故、事事件、不不符合的的根源，防防止同类类事故、事事件和不不符合的的再次发发生。2.11 预防防措施：主要指指对已确确认的事事故、事事件、不不符合的的原因进进行综合合、分类类、统计计和分析析，确定定需要采采取预防防措施的的问题并并实施措措施，以以预防或或减少今今后发生生事故、事事件、不不符合。2.12 三同同时：生生产经营营单位新新建、改改建、扩扩建的工工程项目目（以下下称建设设项目）的的安全设设施，必必须与主主体工程程同时设设计、同同时施工工、同时时投入生生产和使使用。安安全设施施投资应

23、应当纳入入建设项项目概算算。2.13 五同同时：安安全生产产的“五同时时”是安全全生产责责任制的的核心内内容，即即：计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作时，同同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。2.14 四不不放过：对发生生的事故故原因分分析不清清不放过过，事故故责任者者和群众众没受到到教育不不放过，没没有落实实防范措措施不放放过，责责任人没没有得到到处理不不放过。2.15 事故故acccideent ;事件件inccideent造成死亡、疾疾病、伤伤害、损损坏或其其它损失失的意外外情况。 导致致或可能能导致事事故的情情况。2.16 审核核auddit“为获得审审

24、核证据据并对其其进行客客观的评评价，以以确定满满足审核核准则的的程度所所进行的的系统的的、独立立的并形形成文件件的过程程。2.17 持续续改进cconttinuual impprovvemeent为改进职业业健康安安全总体体绩效，根根据职业业健康安安全方针针，组织织强化职职业健康康安全管管理体系系的过程程。2.18 危险险源haazarrd 可可能导致致伤害或或疾病、财财产损失失、工作作环境破破坏或这这些情况况组合的的根源或或状态。2.19 危险险源辨识识hazzardd iddenttifiicattionn识别危险源源的存在在并确定定其特性性的过程程。2.20 相关关方innterrest

25、ted parrtiees与组织的职职业健康康安全绩绩效有关关的或受受其职业业健康安安全绩效效影响的的个人或或团体。2.21 不符符合noon-cconfformmancce 任任何与工工作标准准、惯例例、程序序、规章章、管理理体系绩绩效等的的偏离，其其结果能能够直接接或间接接导致伤伤害或疾疾病、财财产损失失、工作作环境破破坏或这这些情况况的组合合。2.22 目标标objjecttivees组织在职业业健康安安全绩效效方面所所要达到到的目的的。2.23 职业业健康安安全occcuppatiionaal hheallth andd saafetty影响工作场场所内员员工、临临时工作作人员、合合同

26、方人人员、访访问者和和其他人人员健康康和安全全的条件件和因素素。2.24 组织织orgganiizattionn职责、权限限和相互互关系得得到安排排的一组组人员和和设施。2.25 绩效效perrforrmannce基于职业健健康安全全方针和和目标，与与组织的的职业健健康安全全风险控控制有关关的，职职业健康康安全管管理体系系的可测测量结果果。2.26 风险rriskk某一特定危危险情况况发生的的可能性性和后果果的组合合。2.27 风险评评价riisk asssesssmennt 评评估风险险大小以以及确定定风险是是否可容容许的全全过程。2.28安安全saafetty 免免除了不不可接受受的损害害

27、风险的的状态。2.29可可容许风风险toolerrablle rriskk 根根据组织织的法律律义务和和自身的的职业健健康安全全方针，已已降至组组织可接接受程度度的风险险。1 目的的OHS管理理手册3 手册的的管理和和控制第1页 共共1页确保OHSS管理手手册编制制、审核核、批准准、发放放、更改改和日常常管理规规范有序序。2 职责责2.1 最高管理者者负责OOHS管管理手册册的批准准和颁布布。2.2 管理者代表表负责OOHS管管理手册册的审核核。2.3 生产安安保科组组织OHHS管理理手册的的编制,负责其其发放、更更改和日日常管理理工作。3 控制制要求3.1 手册的日日常管理理3.1.11 生

28、生产安保保科负责责组织手手册编写写、校审审、修订订、换版版、发放放等工作作。3.1.22 手手册分为为“受控”和“非受控控”两种，由由安全安安保科统统一编号号，并打打上“受控”和“非受控控”字样。“非受控控”版本不不进行跟跟踪修改改,具体体执行文文件与资资料管理理程序。3.2 手册的的发放3.2.11 “受控”手册发发放限于于XXXX厂内部部。“受控”文本的的持有人人如有调调动和离离职，必必须向安安全安保保科办理理移交和和归还手手续。3.2.2 由生产安安保科提提出手册册发放范范围，经经管理者者代表批批准后，由由生产安安保科统统一登记记发放。3.2.3 如需向外提提供“受控”手册时时，必须须经

29、最高高管理者者或管理理者代表表批准,由生产产安保科科登记办办理。3.3 手册的的更改、保保管执行行文件件与资料料管理程程序。4 相关关文件4.1文文件与资资料管理理程序 1.总总则OHS管理理手册4.1总要要求第1页 共共1页建立适用于于XXXX厂的OOHS管管理体系系，并通通过有效效地控制制和运行行，提高高管理水水平，实实现持续续改进。2 OHS管理理体系的的建立与与保持2.1 结结合XXXX厂的的产品特特点和实实际情况况，制定定OHSS方针。2.2 明明确相关关部门的的职责。2.3 建建立有效效的获取取法律法法规的渠渠道，索索取最新新的适用用于XXXX厂的的法律法法规和标标准，并并遵照执执

30、行。2.4 对对XXXX厂在活活动、产产品和服服务中的的危险因因素进行行识别和和评价，判判定出重重大危险险因素，并并加以控控制。2.5 根根据OHHS方针针和重大大危险因因素，确确定OHHS目标标、指标标和管理理方案。2.6 根根据OHHS目标标、指标标和管理理方案配配备必要要的资源源，贯彻彻落实OOHS方方针，实实现OHHS管理理目标、指指标。2.7 依依据职职业健康康安全管管理体系系规范GGB/TT280001-20001和相相关法律律法规的的要求，编编制OHHS管理理体系文文件。2.8 按按照体系系文件，对对体系的的运行开开展有计计划的控控制、监监测、纠纠正措施施、审核核与评审审活动，实

31、实现目标标、指标标。2.9 XXXX厂厂将通过过OHSS管理体体系的建建立和保保持，降降低或控控制OHHS风险险，提高高管理绩绩效。3 职业业健康安安全管理理体系模模式如图图一：OHS方针策划实施与运行检查与纠正液施管理评审持续改进OHS管理理手册4.2职业业健康安安全方针针第1页 共共2页1总则阐明XXXX厂OHSS目标和和改进OOHS绩绩效的承承诺，指指导XXXX厂OHSS管理活活动。2职责2.1 最高管理者者负责XXXX厂厂OHSS方针的的批准、发发布、评评审。2.2 管理者代表表负责组组织公司司OHSS方针的的制定和和组织实实施。2.3 生产安保科科负责组组织OHHS方针针的贯彻彻执行

32、。2.4 各单位负责责OHSS方针在在本单位位的宣传传、学习习和实施施。3控制要求求3.1 制定依依据3.1.11 XXXX厂OOHS风风险；3.1.22 应遵遵守的法法律、法法规及其其他要求求；3.1.33 过去去和现在在的OHHS绩效效；3.1.44 相关关方的要要求；3.1.55 职职业健康康安全管管理体系系 规规范GGB/TT280001-20001和中中国铝业业股份有有限公司司健康安安全环境境管理手手册。3.2 方针内内容3.2.11 体现现XXXX厂OHHS的总总体目标标；3.2.22 包括括对持续续改进OOHS绩绩效的承承诺；3.2.33 包括括对遵守守适用的的法律法法规及其其他

33、要求求的承诺诺；3.2.44 适合合XXXX厂OHHS风险险的性质质和规模模；3.3 方针管管理3.3.11 经最最高管理理者签字字批准；3.3.22生产安安保科负负责方针针的下发发并保持持文件化化；3.3.33 各单单位负责责将方针针传达到到全体员员工遵照照实施，并并纳入职职工培训训内容；3.3.44 可为为相关方方获取。3.4 根据外外界环境境的变化化，XXXX厂生生产经营营活动的的变化，法法律、法法规及其其他要求求的变化化以及相相关方提提出的新新要求，评评审方针针，必要要时应予予以修订订。3.5 每年度度评审方方针，与与管理评评审同时时进行。4相关文件件4.1管管理评审审管理程程序 4.

34、2协协商与信信息交流流管理程程序 1总总则OHS管理理手册4.3.11危险源源辨识、风风险评价价和风险险控制的的策划第1页 共共2页建立并保持持程序，以以持续进进行危险险源辨识识与评价价并实施施必要的的控制措措施。2职责2.1 最高管理者者负责重重大危险险因素的的审批。2.2 管理者者代表负负责重大大危险因因素的审审核。2.3 生产安安保科负负责组织织对危险险因素辨辨识、风风险评价价和风险险控制的的策划。2.4 生产安安保科负负责汇总总、评价价并确定定重大危危险因素素。2.5 各二级级单位负负责本单单位工作作场所和和作业活活动的危危险源辨辨识、风风险评价价和风险险控制策策划。3控制要求求3.1

35、生产产安保科科负责建建立并保保持危危险辨识识、风险险评价及及重大风风险管理理程序。3.2 危危险因素素的辨识识与评价价应采取取合理的的方法，每每年自下下而上进进行一次次。3.3 危危险因素素的辨识识范围应应覆盖公公司所有有与OHHS有关关的作业业活动。3.4 进进行危险险因素评评价所收收集的信信息必须须真实可可靠。3.5 危危险因素素的评价价要结合合公司实实际情况况，考虑虑三种时时态、三三种状态态以及直直接与间间接的影影响。3.6 对对辨识出出的危险险因素按按影响的的重要程程度综合合评价，确确定重大大危险因因素。3.7 根根据XXXX厂每每年危险险因素辨辨识的情情况，确确定XXXX厂控控制的重

36、重大危险险源，对对危险因因素实行行三级管管理：3.7.11 一级级管理：洛阳铜铜业有限限公司管管理重大大危险因因素，当当重大危危险因素素出现紧紧急异常常时启动动应急救救援预案案控制；3.7.22 二级级管理：XXXX厂管理理，对职职责范围围内的危危险因素素制定相相应的管管理措施施进行控控制；3.7.33 三级级管理：XXXX厂下属属的车间间（科室室）管理理。3.8 危险因因素遇有有下列情情况之一一时，应应重新辨辨识、评评价或更更新：3.8.11 法律律法规有有更改时时；3.8.22 生产产工艺更更改时；3.8.33 新建建、扩建建、改建建项目时时；3.8.44 当辨辨识标准准及方法法更改时时；

37、3.8.55 发现现重大安安全事故故时；4相关文件件4.1 危危险辨识识、风险险评价及及重大风风险管理理程序 4.2 职职业健康康安全管管理方案案（计划划）OHS管理理手册4.3.22法律、法法规及其其他要求求第1页 共共1页1 总则建立并保持持程序,识别和和获取适适用OHHS法律律、法规规及其他他要求，跟跟踪其变变化，及及时更新新并传达达给员工工及相关关方。2 职责2.1 管理者者代表负负责审批批适用于于XXXX厂的法法律、法法规及其其他要求求。2.2 生产安安保科负负责法律律、法规规及其他他要求的的获取及及适用性性确认，并并对符合合性进行行检查。2.3 办公室室负责相相关法律律、法规规及其

38、他他要求的的传递。2.4 各单位位负责遵遵照执行行相关法法律、法法规及其其他要求求，并将将获取的的法律法法规及其其他要求求传递给给生产安安保科。3 控制要要点3.1 生产安安保科负负责建立立法律律、法规规及其他他要求管管理程序序。3.2 相关部部门根据据生产活活动、危危险因素素对获取取的法律律、法规规及其他他要求进进行适用用性评价价。3.3 相关部部门负责责跟踪法法律、法法规及其其他要求求的变化化，定期期进行评评审并及及时更新新相关信信息。3.4 生产安安保科将将汇总的的OHSS法律、法法规及其其他要求求，及时时传达到到相关单单位和相相关人员员贯彻执执行。3.5 生产安安保科负负责建立立适用的

39、的法律法法规及其其他要求求清单。4 相关文文件4.1 法律法规及其他要求管理程序 4.2 适适用的OOHS法法律法规规及标准准清单1 总则依据公司OOHS方方针，制制定明确确的OHHS目标标，确保保OHSS方针的的实现和和持续改改进，不不断降低低风险。2 职责2.1 最高管理理者批准准颁布OOHS目目标并提提供必要要的资源源保证。2.2 管理者者代表负负责审核核OHSS目标。2.3 生产安安保科组组织制定定OHSS目标，各各相关部部门配合合实现，并并分解到到各相关关部门监监督实施施。2.4 相关单单位负责责制定具具体实施施OHSS目标、指指标和管管理方案案、预案案、措施施等。3 控制要要求3.

40、1 生产安安保科依依据有关关法律、法法规、标标准和要要求以及及XXXX厂OHHS方针针、危险险因素（特特别是重重大危险险因素）、管管理评审审结果和和最高管管理者的的改进要要求，同同时考虑虑财力、技技术可行行性以及及相关方方的要求求，提出出OHSS目标、指指标，由由管理者者代表审审核、最最高管理理者批准准后，下下发实施施。3.2 生产安安保科组组织相关关单位制制定相应应的管理理方案、预预案、措措施等，落落实责任任人和资资源。3.3 自动化化室、经经营科、综综合办公公室、质质量管理理科、材材料科等等相关部部门组织织落实能能源、资资源、资资金、生生产控制制及意识识技能培培训等，确确保OHHS目标标的实现现。3.4 当目标标、指标标需要修修订时，由由生产安安保科报报告管理理者代表表审核，经经XXXX厂最高高管理者者批准后后，对目目标和指指标进行行修订。3.5 管理评评审时，应应对目标标的完成成情况进进行评审审。3.6 目标应应形成文文件，并并传达