EMS实施步骤介绍1419.docx

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1、第二节 EEMS实实施步骤骤ISO1440000环境管管理体系系实施分分为四个个阶段：第一阶段：准备阶阶段；第二阶段：环境管管理体系系建立阶阶段；第三阶段：实施阶阶段；第四阶段：认证阶阶段。一.第一阶阶段：准准备阶段段内 容责 任 人人参 加 人人 员（一）建立立ABCC有限公公司（以以下简称称ABCC）推行行ISOO140000国国际标准准办公室室（以下下简称推推行办）决 策 层层自 定定（二）授权权环境管管理者代代表决 策 层层自 定定（三）对AABC现现状进行行诊断经英国EAARA培培训合格格的评审审员负责责各部门经理理（四）对AABC有有关人员员进行第第一次培培训“ISOO140001

2、：19996基础础知识实实施指南南“（2HH）。ISO1140001：119966环境管管理体系系要素理理解及审审 核要点点（4HH）。要求：ABBC提供供培训时时间、地地点、人人员组织织。目的：使公公司全体体人员对对ISOO140000有有基本认认 识，积积极参与与建立IISO1140000环境境管理 体系系的工作作。经英国EAARA培培训合格格的评审审员担任任教师决策层、管管理层、推推行办、内内审员、推推行办、内内审员（五）环保保文件准准备 准备“三同同时”、“环境评评价报告告书”、“排污许许可证”等文件件。 收集对应的的国家和和地方的的环保法法律法规规文件。公司各部门门推行办二.第二阶阶

3、段：环环境管理理体系建建立阶段段内 容责 任 人人参加人员（一）初始始环境评评审/环环境管理理方案制制作 进行初始环环境因素素评审； 确定环境因因素及重重大环境境因素项项目； 确定相应的的环境管管理方案案； 必要时请环环保局参参加； 制定环境方方针、目目标和指指标。顾问决策层推行办、文件编写人人员（二）环境境管理体体系文件件编写及及审核 顾问做出现现有文件件哪些可可以延用用、哪些些需要修修改、哪哪些需要要新编的的计划； 落实文件编编写人员员； 管理手册、程程序文件件由顾问问审校。公公司负责责作业文文件整理理。顾问推行办推行办、文文件编写写人员（三）对AABC相相关人员员进行第第二次培培训（22

4、H）。 内容：管理体体系文件件编写要要求经英国EAARA培培训合格格的评审审员担任任教师部门经理、推推行办、内内审员、文文件编写写人员（四）文件件发布 体系文件由由顾问审审核后，AABC负负责修改改； 管理手册和和程序文文件分别别由总裁裁和管理理者代表表审批后后正式发发布实施施； 作业文件由由管理者者代表或或部门经经理审批批后发布布。顾问管理者代表表管理者代表表、各部部门经理理同上（五）文件件培训 培训计划由由ABCC负责编编制； 顾问协助重重点讲授授管理手手册和通通用程序序文件； 各职能部门门讲授各各部门相相关文件件。推行办顾问各部门经理理同上三.第三阶阶段：实实施阶段段内 容容责 任 人人

5、参加人员（一） 建立“管理理体系内内部审核核小组”并开展展活动。 公司选派内内部骨干干参加内内审员培培训； 顾问指导审审核组长长制定“管理体体系内部部审核计计划”； 对ABC相相关人员员进行第第三次培培训（结结合审核核计划进进行）（22H）； 内部审核（每每次审核核要求形形成书面面审核报报告）。推行办推行办顾问审核组长公司内审员员审核组组长审核核组全体体成员（二） 管理体系文文件的改改善和文文件实施施不符合合项的纠纠正。 属于EMSS手册、程程序文件件的问题题由推行行办负责责整改； 属于指导书书、记录录表单、产产品追溯溯的标识识等第三三层文件件由相关关部门整整改； 必要时，对对某部门门或某要要

6、素进行行反复多多次内部部审核。顾问、推行行办各部门经理理顾问、推行行办各相关部门门各部门人员员内审员（三） 对ABC ISOO140000：96标标准的环环境管理理体系进进行仿真真性评审审。 制定仿真性性评审计计划，推推行办配配合实施施； 仿真性评审审发现的的不符合合项，由由推行办办下达责责任部门门限期纠纠正，并并进行跟跟踪。顾问、推行行办顾问、推行行办内审员内审员（四） 公司最高层层领导对对环境管管理体系系进行管管理评审审。 由推行办汇汇报前三三段的工工作概况况； 由管理者代代表汇报报内部审审核的情情况； 由各责任部部门报告告环境目目标指标标达成情情况； 公司最高领领导对公公司环境境管理体体

7、系的建建立进行行评价。决策层推行办各部门经理理四.第四阶阶段：认认证阶段段内 容责 任 人人参加人员（一） 选择认证机机构，申申请认证证签定认认证 评审审合同。 选择的认证证机构应应具有合合法性、有有效性和和经济性性； 认证评审合合同由认认证机构构提出，需需要时，顾顾问对合合同内容容给予辅辅导； 由总裁与认认证机构构签定认认证合同同。管理者代表表推行办配合合（二） 认证机构正正式评审审 在正式评审审之前，由由顾问对对ABCC进行第第四次人人员培训训（2HH）。内容：认证证工作准准备和应应对技巧巧。 顾问对认证证评审准准备的组组织工作作给建议议，ABBC准备备； 认证过程中中顾问协协调与认认证机

8、构构的关系系； 通过认证后后，有关关取证工工作，由由顾问予予以协作作。顾问全体人员（三）说明明 以上四个阶阶段的咨咨询服务务的详细细内容，由由顾问依依据四个个阶段的的要求，在在每月225日之之前提出出下月的的咨询服服务计划划，由推推行办具具体推动动； 按各阶段不不同工作作性质，由由顾问师师每月辅辅导3-4次，每每次1-2人/天，每每天8小小时，具具体安排排依月计计划。顾问推行办ISO 14001：96咨询实务实施指南第三节 IISO1140000环境境管理体体系委托托咨询合合同实施施计划一.咨询时时间进度度表序号内 容预 计 时 间实 际 时时 间3月4月5月6月7月8月9月10月以后1建立推

9、行机机构l2树立员工环环保意识识l3策划环境管管理体系系/环境境因素确确定ll4环境管理体体系文件件编制lll5确定目标指指标环境境管理方方案l76管理体系文文件发布布、执行行lllllll7员工体系文文件培训训ll8内部审核ll9管理评审l10仿真性评审审l11申请正式评评审、第第一阶段段审核l12正式评审l13评审问题整整改l14评审资料报报送l15获证l16一年两次监监督审核核lISO 14001：96咨询实务实施指南二.服务项项目及进进度表项次辅导项目预 期 效 果完成期间主导部门配合部门1成立推动机机构完成ISOO推动委委员会与与推行办办人员组组成，明明确职责责，行文文下达。第一月推

10、行办顾问2任命管理者者代表明确管理者者代表职职责，行行文下达达。第一月总裁顾问3ISO1440000启动仪式1. 由推行办组组织，公公司领导导和全体体人员参参加，让让全员了了解ISSO1440000的基本本概念。2. ISO1440011：966基础知知识实施施指南培培训。第一月推行办顾问全体人员84初始环境评评审/制制定重大大环境因因素及相相应的环环境管理理方案法法律法规规的识别别1. 现有制度；流程；文件表表单位；标准收收集整合合。2. 现场动作了了解与各各部门交交谈，寻寻找环境境因素及及对策。3. 对环境现状状进行全全面监测测（请有有资格的的单位进进行）。第二月顾问推行办及各各部门5IS

11、O1440000国际标准培培训1. ISO1440011：966环境管管理体系系要素理理解及审审核要点点。2. 管理体系文文件编写写要求培培训。第二月顾问推行办及各各部门6管理体系文件编制1.“管理理体系文文件编写写计划”拟定，落落实编写写人员。2.管理手手册编写写。3.管理程程序编写写。4.作业指指导书编编写。5.管理记记录表单单编制。第三月推行办推行办推行办各部门各部门各部门顾问顾问推行办推行办7管理体系文文件培训训讨论及及修改1. 由推行办确确定培训训计划，对对管理体体系文件件分层次次培训至至全体人人员。2. 对培训中意意见，由由推行办办负责修修改。3. 作业指导书书由各部部门进行行修改

12、。第四月推行办各部门各部门各部门顾问全体人员ISO 14001：96咨询实务实施指南项次辅导项目预 期 效 果完成期间主导部门配合部门8召开“管理理手册”和“程序文文件”发布会会最高领导宣宣布管理理体系文文件的发发布、实实施，要要求各部部门和全全体人员员自发布布之日起起遵照执执行。第四月推行办全体人员9全面推动实实施，顾顾问分部部门辅导导使各部门理理解体系系规定的的要求，了了解自己己所扮演演的角色色。第五月顾问推行办各部门10结合ISOO140000标标准和公公司体系系文件进进行全员员考试加强推动效效果，由由推行办办组织。第五月推行办各部门顾问911内部审核达到标准要要素的要要求，建建立自律律

13、机制，并并做“内部审审核的技技巧”培训。第六月推行办内审小组顾问各部门12管理评审满足ISOO标准中中要素的的要求，让让最高管管理层对对已建立立的环境境管理体体系进行行客观的的评价，并并形成结结论。第七月推行办顾问各部门13仿真性评审审模仿外部认认证机构构进行模模拟认证证评审，以以了解认认证操作作。第七月顾问推行办各部门14认证机构签签约使选择的认认证机构构合法性性、有效效性、经经济性。第八月管理者代 表顾 问15认证机构第一阶段审审核正式认证前前进行。第八月推行办顾 问各部门16正式认证事项准备1. 认证工作准准备和应应对技巧巧培训；2. 充分准备，顺顺利获证证。第九月顾 问各部门17认证机构正式评审正确对待，不不断改进进，一次次性优异异的通过过评审。第九月推行办顾 问各部门18颁 证以各种方式式宣传。认证以后管理者代 表推行办顾 问