互联网+农业规划.docx

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1、互联网+农业规划云南农业高校热带作物学院 互联网+ + 农业规划项目安排书项目名称：互联网+ + 农业规划项目类别：创意组负责人：联系电话：17300460551 班级：网络工程 班 团队名称：农创联盟 团队成员：指导老师：书目一、前言 二、项目介绍 （一）民利 APP 介绍 （二）APP 所供应的服务 三、创新点与项目特色 （一）创新点 （二）项目特色 四、市场分析 （一）当今农村市场存在的问题 （二）产生的结果 （三）综合分析 五、 可行性分析 六、项目优势和劣势 （一）项目优势 （二）项目劣势 （三）机会 （四）威逼七、商业模式 （一）运行理念 （二）市场划分 （三）分销渠道 八、财务分

2、析 （一）盈利模式 （二）成本规划 （三）收入增长分析 （四）成本降低分析 九、风险限制 （一）风险及应对措施 （二）其他风险 十、结语一、前言 当今社会因为农夫大量种植或养殖而产生的农产品滞销现象和由于市场扩充需求而导致的农产品缺乏现象与日俱增。这严峻破坏了市场的稳定和人民的利益。如今是网路的社会，网络正在不断的变更我们的生活，我们也在网络的影响下不断的成长，飞速发展的网络正在为我们的生活供应便利，网络具有传送速度快、信息覆盖面广、成本低等特点。通过网络，您可以随时访问世界各地的信息网、购物网、选购您喜爱的商品和须要的信息。在这个大数据的时代，网络为我们供应了各种信息，但这些信息过于散乱，然

3、而我们的人群却有着类别，不同的人群对信息有着不同的需求。这就须要一个强有力的团队来供应这些信息需求。同时为响应扶贫政策切实为农夫供应服务，满意广阔农村市场的需求，我们农创联盟特创民利APP 供应农业信息服务。二、项目介绍 （一）民利 APP 的设计 1. 设计初衷 为解决农产品市场价格波动大，导致的农夫经济利益受到损害问题。我们团队特意开发民利 APP，它可以为广阔农村挚友、相关政府部门、以及农产品经销商供应信息服务同时也收集信息使农夫可以依据农产品市场需求信息合理化种植或养殖。2. 民利 APP 功能简介图 地区 A 公示需求量 相关政府部门以及企业供应农产品需求数量 下级部门组织安排 地区

4、 B 公示需求量 民利 APP 农夫依据需求进行生产（二）APP 所供应的服务 1. 产品简介 项目重在将各地信息进行整合，从而供应精确农业指导和规划，使农产品市场更加稳定，从而保障和提升农夫利益。解决当今社会因为大量种植或养殖而产生的农产品滞销现象和由于市场扩充需求而导致的农产品缺乏现象。项目可以为那些想要购买农产品的个人或企业供应联系方式，便利进行预订和购买。项目将实时公示个人或企业农产品需求信息，双方可在线确定需求后农夫在实施生产。2. 产品功能 （1）信息发布 企业、商家在 APP 规定时间内发布、更新农产品需求信息，同时，企业、商家不行保证信息的精确性。（2）评价信息透亮化 在 AP

5、P 上，我们供应一项评价服务，需求方和供应方可通过该功能进行APP 评价，我们将对提出的有价值的信息给与接受并嘉奖评价者；同时需求方和供应方可在供需关系结束后进行相互评价，我们依据信息对双方进行信誉度的增加或削减;此外，我们平台也可以对供应方和需求方给与综合评价并反馈给双方。(3)权益维护 1)我们平台将选择信誉度良好的供应方和需求方优先展示供需信息。2)我们将与公安、工商局、农业部门等司法机关建立联系，有效保证供应方和需求方的回复权益。3)依据供需状况我们会要求双方签订供需合同，一式三份，双方各持一份，我们保管一份。4)线上交易平台可以为供应双方供应线上交易，需求方在确定购买意向后由我们作为

6、第三方平台实施交易。5)物流管理 我们平台会与物流服务方建立关系，使物流国家合理，同时保证了农产品完整性。三、创新点与项目特色 （一）创新点：1. 本项目在于将各大农产品供需信息进行统一公布 2. 供应农产品需求方和制造方的联系方式，制造方可先确定需求方的要求后在进行农产品生产，实现农产品产有所售和产有所依的目的 3. 政府可依据我们供应的信息合理干预规划农业 （二）项目特色：1. 使农夫融入市场，解决农夫盲目生产现象 2. 削减了中间商的存在，使更多的利润产生在买卖双方 3. 可使部分农产品得到更多的了解和关注 四、市场分析 （一）当今农村市场存在的问题1. 农夫对农作物的价格不了解 2.

7、农夫市场需求吧了解 3. 重得多收得多的观念仍旧存在 4. 商家想要购买相关的一手农产品却无从联系 5. 农产品被中间商低价收入高价卖出 6. 缺乏长期生产指导，农夫生产农产品没有任何依据 7. 农夫不了解农产品的销售渠道 8. 单户农夫农产品数量少，不利于售卖 （二）产生的结果 1. 导致农产品价格波动大，严峻危害农夫以及需求方利益 2. 把更多的利润转移到了中间商的手中 3. 无法满意市场的真正需求 （三）综合分析 对农夫而言，由于自身经济实力有限，农作物售卖只能依靠当地收购站，同时由于农夫信息的匮乏，使得农产品价格在当地几乎是垄断的。同时当地的一些特色农产品因为单户生产数量少而面临自己用

8、不完，拿出去销售又不划算的尴尬局面。此外，不了解市场需求农夫盲目种植或放弃种植使得农产品滞销和缺乏现象严峻；同时农夫不运用网络销售，很多农产品资源安排不匀称，形成想要的得不到，拥有的售不出的现象，造成严峻的奢侈。（四）市场定位 民利 APP 主要是一款为广阔农夫挚友、企业、商家、农业主管部门等供应信息服务的平台。五、可行性分析 现目前，不同地区农产品滞销和缺乏现象严峻，随着互联网的普及农夫迫切须要一个指导农业生产和供应农产品销售的平台。平台只要可以供应精确的信息，项目的可行性将得到提高，另外假如可以得到有关部门的支持，那么平台将会在短期内得到运行。六、项目优势和劣势 （一）项目优势 1. 市场

9、迄今没有相应的 APP 问世 2. 双方可以相互考评 3. 可以维护农产品市场稳定 4. 可以增加供需双方经济收入 （二）项目劣势1. 刚出现市场，可能得不到广阔农夫的支持 2. 部分农夫不会运用智能手机，不能参加其中 3. 项目须要大量的信息做基础 （三）机会 1. 互联网时代信息传播时代快，可实时获得最新信息 2. 随着智能化的推广，智能手以进入千家万户 3. 中国农村市场巨大，发展前景可观 4. 项目可为商家带来便利，可以有效建立良好关系 （四）威逼 1. 人们的信任不足 2. 团队资源匮乏 3. 对将来市场发展未知 七、商业模式 （一）运行理念民利 APP 采纳商家对消费者和消费者对商

10、家的模式，企业、商家以及其他需求方提前发布需求数量，我们将依据需求进行农业整合，结合不同地区农产品状况，将订单提前告知农户，农户依据订单需求在实施生产。（二）市场划分 企业、商家、农户都有对农产品和销售渠道的共性需求，民利 APP 则是针对这一点来满意他们的需求。（三）分销渠道 1.APP 的推广 前期采纳一点集中进入法的市场竟然策略，我们须要选择一个地区进行试运行。在推广上我们将集中我们团队身边全部资源，联系当地挚友参加。壮大公司实力，为公司进入农产品市场做好足够打算。同时我们会进行线上推广，随着我们身边用户的不断增加，我们会充分挖掘他们中存在的潜在资源，不断扩充用户量。详细内容如下: 互联

11、网线上推广 通过互联网的优势，在网站、公众号、下载 APP、QQ 群等地方，将自己的APP 发布上去，引起广阔运用互联网的用户留意。（2）线下活动推广 我们可以在农贸市场进行参加 APP 送礼品的活动，使农夫更加了解活动意义以提高参加人数。（3）商家推广 在商家窗口上，商家可以自行对软件进行推广。（4）老顾客推广 设施等级管理制度，对于那些运用超过肯定年限和线上活跃度高的用户供应 VIP 等级，可获得肯定的嘉奖。2. 发展状况 (1)前期（1-2 年）第一阶段，第一年的前 5 个月，属于软件开发阶段，设计表结构，在市场对企业、商家、农户进行调研，发掘用户需求，征求看法，学习相关服务器技术，同时

12、收集市场大量需求信息。其次阶段，APP 初步成型后我们打算先把市场定位在普洱市，主要针对普洱市由农产品生产和需求的人群在平台上发布信息，以前的供需供关系。（2）中期（3-5 年）第一阶段，第 3-4 年，随着 APP 知名度的提升和推广，我们将会把市场扩大到普洱市周边地区。其次阶段，第 4-5 年我们将进行开阔市场，不断扩大服务范围。我们将力争在五年内将平台服务范围覆盖到全国。（3）后期（6-10）经过 5 年的发展，我们 APP 在农业市场方面已经相对成熟，我们将合并与我们项目有关的公司，提高我们的竞争力。八、财务分析 （一）盈利模式 民利 APP 的盈利模式可拆分为前中后三个时期。1. 前

13、期 为情愿运用平台的用户免费供应服务，也为平台积攒肯定的客户。前期的设备等固定资产和技术的是自有的，平台除了须要肯定条件的人力资源外几乎无其它成本，所以前期自有资源就可以供应平台运营需求。前期状态现金流量较少。2. 中期 （1）赚取流量差价 （2）赚取中间商服务费 （3）收取平台广告费 （4）设立平台概念币进行流通，概念币与货币可进行转换。增加顾客粘性和顾客量，也增加顾客和商户的活跃度。（5）推出平台专用代金券，也可以在买卖双方交易胜利后赠送代金券，提升交易量。3. 后期 （1）与其他终端产品整合，增加平台信息采集量，获得更多更精确的信息。并且招收大量人员，供应更为人性化和全面的服务。（2）在

14、各地招收代理，扩大业务服务范围 （3）与农业部门建立关系，实时驾驭最新农业信息。（4）建立软件开发模板，用简洁的方法为一些小企业、农夫等特地定制附加软件。（5）高端广告费用 （二）成本规划（预估）1 除去人力资源成本，需少量资料费用，APP 开发费用 6 万元 2 技术费用，软件费用 5 万元 3 人力，固定成本等费用，推广费用 2 万元 4 流淌资金 5 万元（三）收入增长分析 办事 O2O 模式的发展，消费者需求不断增加。技术方面，大数据技术、云计算技术、智能化技术也日益成熟。而我们项目开发的软件也是建立在这些的基础上，伴随着这些技术的不断升级，我们的成本将会大大削减，设备等固定财产也会降

15、低。我们的利润将持续上升。（四）成本降低分析 前期由于须要收集大量散乱的信息来运营平台，成本会有一个上升趋势，后期吸引大量用户后，信息采集成本将大大削减。同时随着技术的不断成熟，软件成本会渐渐降低，而且设备成本也会降低。九、风险限制 （一）风险及应对措施 1. 市场风险及应对措施 （1）风险 随着智能手机普及，大大促进了 APP 的开发和出现，APP 在不断变更着人们进入市场的方式，越来越多的人利用智能手机进行商业活动，人们可以不出家门便可以得到或卖出自己的产品，APP 市场具有很大的潜力。APP 在具有很大潜力的同时，以存在很多风险，这种低成本高回报的模式可能会在问世初期便遭到驾驭大量相关信

16、息的商家利用，导致半路夭折。而且APP 缺乏不行替代性。（2）应对措施 面对如此大的市场，我们必需提前做出自己的亮点，在试运行牢靠后，进行快速融资，扩大市场，立足脚跟。2. 技术风险及应对措施 （1）风险 APP 的技术风险主要包括两个方面，有时间、一是软件的管理，二是 APP开发技术风险。软件的开发是工程技术与个人创作的结合。软件管理是保证软件开发过程化手段。软件体系结构的合理性是取决于集体才智发挥的程度和阅历的运用。（2）应对措施 面对技术难关，我们应当努力学习总结的技术，必要时聘请外部专业人员进行专业技术指导。（二）其他风险 1. 财务风险及应对措施 （1）财务风险 团队处理之初，所以都

17、要从零起先，前期硬件开发工具的投资，后期的宣扬推广，这些的须要必备的资金流通，可能会由于资金周转不周导致危机。（2）应对措施 一方面主动和投资商进合作，获得相应的资金支持，另一方面我们会尽可能具有成本，做好财务安排，削减不必要奢侈。同时我们会提升服务量，做好充分市场推广，增加收入，争取利润最大化。2. 用户风险及应对措施 （1）风险 APP 用户很可能在无意之中下载了盗版软件，并在运用过程中造成信息泄露和财产损失。应对措施1.APP 只在合法网站、公证号为用户供应下载链接。2.在 APP 开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道进行下载 APP。3.在网站用户协议、APP 协议中对用户运用。4.在软件中加入自动识别正版的给你，全表用户下载正版软件十、结语 在中国这个广阔 的市场，我们项目供应的 APP，可以有效满意当下市场需求，让各企业、商家、农夫自身收益。缩小城乡差距始终是我们现在追求的目标，我们创新性的项目便是为实现这一目标，提升农夫自身收益，以实现脱贫致富。