评先树优管理办法(劳模先进评选管理办法)16586.docx

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1、 公司评先树优管理办法1.目的为了树立典型，表彰先进，进一步弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。2.适用范范围公司每年度度先进单单位、先先进班组组、劳动动模范、优优秀管理理者、先先进工作作者的申申报、甄甄选、评评选及奖奖励等各各个过程程，适用用本办法法。3.职责3.1 公公司成立立评先树树优领导导小组，公公司总经经理任评评选小组组组长，公公司领导导班子其其他成员员及各部部门负责责人为评评选小组组成员。评评先树优优领导小小组负责责评选结结果的审审批和确确认工作作。3.2 办办公室负负责组织织推荐、申申报材料料的汇总总、奖励励实施及及负责修修

2、订、完完善和维维护评选选管理办办法，以以及评选选过程的的甄选、规规范等工工作。3.3各部部门负责责组织符符合相关关要求的的团体和和个人及及时申报报工作。4.内容4.1 评评先树优优体系分分为团队队类和个个人类。其其中团队队类为先先进单位位奖、先先进班组组奖，个个人类分分为劳动动模范奖奖、优秀秀管理者者奖、先先进工作作者奖。4.2 各各类奖项项均为年年度奖。4.3 评评选条件件4.3.11 先进单单位评选选条件a.出色完完成公司司下达的的本年度度各项任任务指标标；b.模范遵遵守安全全生产规规章制度度，全年年内无任任何安全全生产事事故，单单位成员员具有较较高的安安全意识识；c.单位领领导班子子团结

3、协协作，管管理科学学，具有有开拓创创新精神神；d.积极组组织培训训学习，参参与培训训热情高高，能有有效完成成各项培培训计划划；e.组织纪纪律性强强，全体体成员富富有集体体荣誉感感；为树树立企业业形象、提提升产品品品牌做做出突出出贡献；f.具有较较强的无无私奉献献精神，单位内部风气正，凝聚力强；g.具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他单位搞好协作，受到其他单位好评；h.能模范地遵守公司各项规章制度，单位成员无严重违规违纪现象。4.3.22 先进班班组评选选条件a.安全生生产：模模范遵守守安全生生产规章章制度，全全年内无无任何安安全生产产事故，班班组成员员具

4、有较较高的安安全意识识；b.员工士士气：班班组成员员富有激激情，对对工作热热忱，士士气高昂昂；c.团队精精神：班班组合作作意识强强，成员员间团结结友爱，互互相合作作；d.组织协协调：组组织纪律律性强，与与上下工工序班组组合作无无间；e.劳动纪纪律：模模范遵守守公司各各项规章章制度，班班组成员员无严重重违规违违纪记录录；f.培训学学习：积积极组织织培训学学习，参参与热情情高，能能有效完完成各项项培训计计划；g.清洁卫卫生：班班组卫生生责任区区域内，在在平日的的监督检检查中无无不良记记录，设设备整齐齐有序，物物品摆放放规则，成成员无随随地吐痰痰，乱扔扔垃圾等等不卫生生现象；4.3.33 劳动模模范

5、评选选条件4.3.33.1通通用标准准：a.本年度度贡献巨巨大，在在公司内内外产生生重大影影响者；b.本年度度在某一一方面有有特殊贡贡献、业业绩突出出者；c.爱岗敬敬业、甘甘于奉献献、开拓拓创新、争争创一流流，在员员工中享享有较高高威信。4.3.33.2 经营管管理者a.出色完完成单位位年度生生产经营营各项指指标。b.工作月月（季）度度绩效考考核成绩绩突出。c.单位管管理目标标明确，定定位恰当当。d.团队凝凝聚力强强，善于于发挥部部属工作作积极性性。e.善于沟沟通，善善于反思思，敢于于否定自自我，和和相关部部门配合合默契，工工作效能能好。4.3.33.3 工程技技术和一一般管理理人员a.完成本

6、本职工作作突出，年年度综合合考评分分数名列列前茅；b.模范遵遵守公司司规章制制度，在在同事中堪称称楷模；c.在发明明创造、技技术革新新、引进进、消化化、吸收收、改进进新技术术等方面面成绩显显著；d.工作勇勇于创新新，技术术措施实实施后取取得良好好效益。4.3.33.4 基层员员工生产类类a.出色完完成本职职工作，在在单位考考核中名名列前茅茅。b.在产品品质量、设设备维护护、物料料消耗、职职场管理理等方面面堪称楷楷模。c.积极参参与技术术革新、修修旧利废废，成绩绩突出，效效果显著著。d.在部门门绩效创创造、班班组建设设中起模模范作用用。4.3.44 优秀管管理者评评选条件件a.领导力力：能指指导

7、和培培养下属属，提高高职业技技能和忠忠诚度；能明确确下属职职责，保保证组织织效率；获得下下属尊敬敬和肯定定；b.目标管管理能力力：能根根据公司司生产经经营目标标制定切切实可行行的部门门工作目目标，为为实现组组织目标标，可统统筹安排排一切资资源来组组织实施施工作目目标；c.决策能能力：能能根据影影响工作作目标的的影响因因素快速速准确做做出判断断，提高高工作绩绩效；d.自我管管理能力力：善于于自觉地地掌握和和支配其其情感与与行为，并并能正确确引导其其他人的的行为e.组织/规划能能力：能能根据公公司经营营目标制制定本部部门工作作计划，按按轻重缓缓急排定定工作次次序；工工作目标标和期限限明确、可可行；

8、能能为下属属拟定切切实的行行动计划划；f.沟通能能力：善善于用人人际沟通通技巧说说服他人人；能有有效化解解矛盾和和抱怨；g.有效监监控能力力:对目目标的执执行情况况进行有有效监控控，综合合分析目目标实施施过程的的影响因因素h.业绩评评价能力力：对下下属工作作业绩有有非常客客观公正正的评价价，下属属没有申申诉抱怨怨i.培育下下属：能能积极培培养下属属业务能能力，所所属员工工业务能能力可得得到不断断提升；j.预算及及费用控控制：能能主动对对本部门门费用使使用情况况做好预预算并尽尽量降低低；k.团队/协作精精神：能能主动配配合其他他部门工工作，并并为相互互之间更更好的开开展工作作提供建建议并主主动做

9、各各种尝试试。4.3.55 先进工工作者评评选条件件a.遵守公公司规章章制度，具有良好的思想和职业道德，勤奋工作，全年出勤率99%以上；b.钻研技技术，合合理化建建议和技技术改进进、推广广运用新新技术、等等方面成成绩突出出；c.热爱本本职工作作，在提提高工效效，提高高产品质质量等方方面成绩绩突出；d.忠于公公司，服服从领导导，令行行禁止，是是上级决决策的忠忠实执行行者；e.团队意意识强，善善于沟通通，善于于反思，敢敢于否定定自我，敢敢于自我我超越，出出色地完完成本岗岗位工作作任务。4.4 参参评范围围及名额额分配4.4.11 先进单单位参评评比例按按公司单单位的330%左左右掌握握。根据据公司

10、现现设置的的 、 、 、 、 、 、 、 、 、 十个基基本单位位，共评评选 3 个个先进单单位。4.4.22先进班组组参评比比例为公公司确定定的班组组数的330%左左右。根根据公司司现确认认的班组组数，共共评选 个先进班组组。4.4.33劳动模模范参评评范围为为公司在在岗在册册三年以上上员工，评评选比例例不超过过参评人人数的11.5% 。 4.4.44 优秀管管理者参评选选范围为为公司在在岗在册册二年以上上管理人人员，包包括经营营、技术术管理等等人员，评选比比例不得得超过参参评人数数的 110%。4.4.55 先进工工作者评评选范围围为公司司在岗在在册一年以上上员工。评选名额由各单位按10:

11、1的比例进行评选，单位不足10名员工的按1名评选，超过10名的按照四舍五入的办法确定人数。4.5 评评选办法法4.5.11 先进单单位的评评选各单位负责责人牵头头组织推推荐1-3个先先进单位位，评先先树优领领导小组组综合被被推荐单单位所受受推荐按按次数的的多少进进行审批批。4.5.22 劳动模模范的评评选4.5.22.1 按公司司确定的的人数各各单位推推荐劳动动模范候候选人。4.5.22.2 推荐荐劳模候候选人经经公司评评先树优优领导小小组研究究确定。4.5.33 先进班班组、优优秀管理理者、先先进工作作者的评评选先进班组、优优秀管理理者、先先进工作作者由所所在单位位在本部部门中推推荐，报报公

12、司评先先树优领领导小组组审批。4.6 评评选时间间评选时间在在每年的的12月220日前前完成候候选人的的推荐，12月底前确定人选。4.7 奖奖励4.7.11 获得先先进单位位奖的，以以公司名名义颁发发奖牌，给给予单位位一次性性奖金奖奖励50000元元。上报报市级以以上及集集团公司司荣誉优优先。4.7.22 获得先先进班组组奖的，以以公司名名义颁发发奖牌，按200元/人标准给予班组成员奖金奖励。上报市级以上及集团公司荣誉优先。4.7.33 获得劳劳动模范范奖的，以以公司名名义颁发发证书，给给予一次次性奖金金奖励550000元。上上报市级级以上及及集团公公司荣誉誉优先。4.7.44 获得优优秀管理

13、理者奖的的，以公公司名义义颁发证证书，给给予一次次性奖金金奖励220000元。上上报市级级以上及及集团公公司荣誉誉优先。4.7.55 获得先先进工作作者奖的的，以公公司名义义颁发证证书，给给予一次次性奖金金奖励5500元元。上报报市级以以上及集集团公司司荣誉优优先。5 其他5.1 以以上个人人类奖项项获得者者如有下列列行为之之一者，将将被取消消劳模荣荣誉称号号，并停停止享受受相应待遇遇：a.未经公公司允许许，私自自离开公公司，发发生不忠忠于公司司行为的的；b.伪造先先进事迹迹，剽窃窃他人劳劳动成果果的；c.在员工工当中有有极坏影影响行为为的；d.违反计计划生育育规定的的；e.违犯党党员纪律律受

14、警告、严重警警告、撤销党党内职务务、留党察察看、开除党党籍处分分的；f.因触犯犯刑律受受到刑事事处罚的的。5.2 逾逾期未提提报候选选人的，按按弃权处处理。6 记录6.1 0399 先进单位推荐表6.2 0400 先进班组推荐表6.3 0411 劳动模范推荐表6.4 0422 优秀管理者推荐表6.5 0433 先进工作者推荐表先进单位推推荐表 填表时时间： 年 月 日推荐单位被推荐单位位被推荐单位位事迹材材料（500字字以上可另附页）推荐单位意见（单位章）年月日日公司审批意见年月日日 0040先进班组推推荐表 填表时时间： 年 月 日推荐单位推荐班组班组人数班组事迹（300字字以上 可另附页页

15、 ）推荐单位意见（单位章）年月日日公司审批意见年月日日 0041劳动模范推推荐表 填表时时间： 年 月 日推荐单位被推荐人出生年月政治面貌工作岗位职务入公司时间间被推荐人事迹材料（500字字以上可另附页）推荐单位意见（单位章）年月日日公司审批意见年月日日 0042优秀管理者者推荐表表 填表时时间： 年 月 日推荐单位被推荐人出生年月政治面貌工作岗位职务入公司时间间被推荐人事迹材料（500字字以上可另附页）推荐单位意见（单位章）年月日日公司审批意见年月日日 0043先进工作者者推荐表表 填表时时间： 年 月 日推荐单位被推荐人出生年月政治面貌工作岗位职务入公司时间间被推荐人事迹材料（300字字以上可另附页）推荐单位意见（单位章）年月日日公司审批意见年月日日Copyright 2010 326/版本1/第1-13页/第0次修订