某集团MRPII系统管理解决方案35882.docx

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1、中国轻骑集团第一装配公司MRPII 企企业解决方案案（草案）济南东大金算盘盘软件有限公公司2000年3月月20日目 录录一、概述3二、项目概况4轻骑集团第一装装配有限公司司是中国轻骑骑集团装配生生产的龙头企企业，企业实实力雄厚，在在财务、业务务管理方面力力求与国际惯惯例接轨，追追求现代企业业管理的高标标准、高质量量和高效率，对对建设具有同同行业最高管管理水准的计计算机物流处处理系统抱有有强烈的愿望望和坚定的信信心。由于财财务、业务管管理人员素质质普遍较高，财财务基础工作作扎实，有一一定的计算机机知识，尤其其是领导极为为重视，这为为下一步提高高整个部门工工作的现代化化管理水平打打下了坚实的的基础

2、。52.1 应应用对象62.2 应应用现状6三、产品功能描描述7四、系统需求12五、网络方案12六、售后维护及及产品升级136.1售后服服务136.2 产品品升级16七、关于我们17公司宗旨199公司背景199一、概述随着社会经济的的稳步发展，企企业为了追求求更大的发展展，在市场竞竞争中始终立立于百尺竿头头，需要一种种真正意义上上的企业解决决方案，而有有意识地降低低业务运作成成本是取得竞竞争优势的一一个关键因素素。事实上，计计算机的辅助助管理和应用用在企业的发发展中起到了了举足轻重的的作用，电脑脑化使公司尤尤其在时间方方面的竞争得得到很大改善善。更好、更更快和更明智智的商业决策策需要一个信信息

3、系统的支支持，不仅能能够帮助处理理日常业务，更更可加强公司司在计划和运运筹方面的能能力。MRP II作作为现代化企企业管理的一一种较为成熟熟的思想模式式，已被世界界上许多制造造企业普遍采采用。随着企业间竞竞争的加剧，越越来越多的企企业开始重视视MRP III，事实也证证明多数实施施MRP III的企业能达达到预期要求求。MRP II（mannufactturingg resoourcess plannning），即即制造资源计计划管理，该该系统的实施施对象是制造造工业；实施施主题是对供供给链上物流流资金流和信信息流的管理理；实施原则则是以市场为为导向，以利利润为目标；实施基础是是以计算机科科学

4、为基础的的信息产业的的高度发展。 总而言之，MRRP II的的本质是在当当今信息科学学发展的基础础上，根据控控制论的原理理，以计算机机科学为手段段，通过对供供给链（即整整个产品的生生产过程）中中大量数据和和信息的集成成处理，制定定优化的生产产管理决策，来来消除供给链链中冗余的物物流，浪费的的时间，多余余的流程，来来达到降低成成本，获取更更高利润的目目的。它的核核心在于以对对信息的处理理消除供给链链中一切无效效部分，提高高生产效率和和效益。MRP II的的基本特点是是：根据需求求和预测来安安排物料供应应和生产计划划，提出需要要什么、需要要的时间和数数量。MRPP II方法法的管理对象象主要是制造

5、造业有相关需需求的物料，因因此产品数据据库中应包含含的基本内容容为物料主记记录和产品结结构清单(BBOM)。按按照主生产计计划和BOMM可计算出对对各级物料的的毛需求量，再再加上考虑已已有库存量和和在制量则可可算出动态的的物料净需求求量，这就生生成了按生产产进度要求的的物料需求计计划MRP。MRP II的的魅力所在具具体表现在：它可以使库库存降低10040、采购购物料成本减减少24、发货费费用减少515、应收收帐回收天数数缩短815、库存存精确度水平平提高至95598、定单单准时发货率率增加了525、加快快资金和库存存周转、缩短短生产周期、客客户服务响应应得到改进、有有效地控制车车间工作、提提

6、高了设备效效率和使用率率等。本方案主要是我我们根据您的的实际情况为为您提供的一一种切实可行行的解决办法法，我们认为为，我们的MMRPI-III系统e-M Powerr可以帮您解解决目前工作作中遇到的困困难，可以为为您的企业发发展注入新的的动力。 e-MM Poweer完全符合合美国 APICSS（美国生产产与库存管理理协会）的MMRP-III标准，e-MM Poweer将使您的公司司直接受益于于以下几个策策略性范围：l 减少原材料及半半成品库存成成本l 缩短加班时间，减减少直接劳力力费用l 减少库存量过多多及呆滞料成成本l 提高生产计划的的可行性l 加强各部门间联联系l 改善客户服务水水平 从

7、战略略上考虑，企企业发展计划划的成功制定定和有效实施施是取得成功功的根本，ee-M Poower可以以完全让您把把注意力从日日常运筹转移移到物料及生生产计划的制制定与实施上上。最终，能能促使您对公公司生产资源源，以及客户户的查询和新新需求作出更更迅速的反应应。二、项目概况公司名称：中国国轻骑集团第第一装配有限限公司公司地址：济南南历城区王舍舍人镇工厂地址：济南南历城区王舍舍人镇企业性质：合资资公司主要市场：国内内、国外用户户和经销商业务情况：主要要业务为生产产、装配产成成品运作情况：生产产、装配为一一体的工业企企业，从国内内供应商处购购买原材料，按按订单生产销销到各地，目目前有一条生生产线，目

8、前前产品主要为为轻骑系列。目前公司物流管管理包括的部部门：生产科:负责对对公司的物流流、生产状况况进行查询，制制定生产计划划。库管科：负责购购买原材料的的出入库等工工作。机械加工厂：负负责原材料的的领用、半成成品的加工等等工作。喷涂厂：负责半半成品的领用用、喷涂等工工作。成车厂：负责成成车的组装等等工作。采购科：负责原原材料和其他他辅助材料的的采购工作。技术开发科：技技术支持，对对物流进行管管理，对报目目进行编号等等工作。 轻骑集集团第一装配配有限公司是是中国轻骑集集团装配生产产的龙头企业业，企业实力力雄厚，在财财务、业务管管理方面力求求与国际惯例例接轨，追求求现代企业管管理的高标准准、高质量

9、和和高效率，对对建设具有同同行业最高管管理水准的计计算机物流处处理系统抱有有强烈的愿望望和坚定的信信心。由于财财务、业务管管理人员素质质普遍较高，财财务基础工作作扎实，有一一定的计算机机知识，尤其其是领导极为为重视，这为为下一步提高高整个部门工工作的现代化化管理水平打打下了坚实的的基础。我们有幸能参与与中国轻骑集集团第一装配配有限公司的的整个物流系系统的建设,我们将本着着及时、高效效的工作精神神，真诚、互互助的合作原原则，提供了了以下实施方方案建议。相相信凭着中国国轻骑集团第第一装配有限限公司领导的的大力支持，结结合我们在同同行业丰富的的实施经验，我我们有信心也也有能力达到到“辅助企业卓卓越管

10、理”的目的。2.1 应应用对象 第一装配配公司作为国国家重点集团团生产工业企企业轻骑集团团的主要成品品装配公司，其其业务本身具具有一定的复复杂性和独特特性,现有管管理原材料出出入库的材料料库五处，生生产制造部又又分生产科、库库管科、机械械加工厂、喷喷涂厂、成车车厂五部分，另另外还有技术术开发科、采采购科。对采采购原材料业业务要求进行行比价分析，择择优选择，主主流配件、设设备自行生产产，还有自制制入库、销售售退货、委托托加工等一些些特殊业务，在在领用生产的的过程中，要要求由生产计计划生成BOOM需求表，同同时相关人员员根据BOMM单查看库存存，根据企业业现有生产能能力生成产成成品加工单和和原材料

11、采购购表，同时对对于缺货部分分系统自动生生成采购计划划、采购订单单。同时销售售产成品后还还要对具体的的产成品进行行成本归集分分配和计算， 然后相关负负责人在对有有关数据和报报表进行查询询。由此可见见，轻骑集团团第一装配公公司在物流管管理上实行垂垂直管理，业业务数据和物物流信息处理理等都实行统统一管理，因因此要求选择择的物流管理理软件系统应应具备广域网网络功能。2.2 应应用现状 轻骑集团第一装装配有限公司司现有财务人人员20余名名，负责帐务务、报表、工工资、固定资资产的管理，并并下设五个仓仓库，每一个个仓库主要负负责原材料、产产成品的出入入库的管理,生产制造部部又有生产科科、库管科、机机械加工

12、厂、喷喷涂厂、成车车厂、模具公公司等几个分分厂，现在都都还没通过微微机管理。其其中财务现有有一套网络系系统，正在运运行基于WIINDOWSS平台的财务务系统，仓库库、车间还没没有实现电算算化管理. 从操作作人员计算机机掌握的程度度来看，所有有的财务人员员都有电算化化操作的经验验，仓库管理理人员有多年年的手工操作作经验，专门门的信息中心心为该厂整个个mis系统的的建设提供强强有力的技术术保障。2.3 系统统的需求分析析 现在，我我们来分析一一下企业存在在的实际情况况和未来的MMIS系统所所需解决的问问题， 应该说一个企企业的发展离离不开一个优优秀的企业管管理软件，而而企业管理软软件的发展又又会经

13、历3个个时期，既核核算期、管理理期、决策期期。现在，该该厂财务上已已经有一套财财务软件，用用来核算该厂厂基本的财务务数据，这应应该就算是核核算期。而随随着社会的进进步、经济的的发展，企业业的管理水准准也随着不断断提高，单纯纯的靠一个人人或几个人管管理整个企业业，已逐渐感感到力不从心心，这个时候候就是一个企企业的黄金发发展期，也就就进入了企业业管理的第二二、三个时期期-管理期、决决策期，企业业需要一个全全新的企业管管理软件来管管理资金流、物物流、信息流流，领导也要要随时对财务务数据、业务务数据进行查查询、分析、决决策。资金流流是整个企业业的核心，而而资金流的来来源是物流，现现在轻骑集团团第一装配

14、公公司物料的来来源比较多，人人工统计很难难保证质量，可可能经常产生生一些单据的的错误，错误误的原始单据据必然产生错错误的财务数数据。而且原原始单据和凭凭证的重复录录入也必然会会造成重复劳劳动量，同时时也可能造成成财务数据和和业务数据的的不统一。 要想解决以上上所存在的几几个问题，真真正提高企业业的管理水准准。我们必须须从管理物流流开始，也就就是说从原材材料的采购开开始，到产品品的加工入库库，再到产品品的销售出库库都采用微机机填制原始单单据，然后由由原始单据自自动产生凭证证。这样便达达到了以资金金流为核心财财务、业务数数据统一管理理的模式。三、产品功能描描述主要特点： -完全符合合美国生产与与库

15、存协会（AAPICS）MMRPII标标准 -支持多语语言（英语、简简体中文、繁繁体中文） -支持多仓仓库、多货币币、多计划 -不同设定定以符合用户户需求 -开放式数数据接口（OODBC） -图形化化用户界面（GGUI） -可靠的客客户机-服务务器（Cliient/SServerr）平台 -完全解决决2000年年问题 制造模模块：生产工程： 定义制制造过程，车车间及生产线线 产品工工程： 维护物物料、产品规规格，物料清清单（BOMM），工序（RROUTINNG） 工程更更改（ECNN）生产计划：定义工厂及车间间日历，计划划员，主生产产计划（MPPS）项目，需需求预测，输入主生生产计划。物料计划：

16、定义物料计划参参数，计算物物料需求计划划（MRP），调调整物料计划划，发放已计划定单单及监督执行行提示。生产能力计划： 日历调整整，维护和选选择车间，计计算生产能力力，调整及发发入能力 需求计划划。 生产/物料控制： 输入生产产单和子生产产单，处理发发套料及工作作证。 车间管管理：处理发散料，回回仓，损耗，耗耗用，成品回回仓，完工报报告及处理 组装。 分销模块： 仓库：定义物料及货格格主档，分配配物料货格，记记录仓库物料料进出，处 理预留留货物及收货货运作。 采购： 进行采采购单动作及及收货动作。 销售：提供产品管理，跟跟踪客户状况况，处理客户户订单，包装装规格及送货。销售周期流程图图管理信息

17、 总账应收账销售发票 客户采购单财务分析报告财务报告库存报告应收帐帐龄应收现金流动销货单 送货单销售发票装箱单月结单传票报价单Quotation仓务控制销售客户采购周期流程图图应付帐管理信息总帐财务分析报表应付现金流动需求库存报告财务报表应付帐帐龄供应商发票收货采购单供应商发票付款采购传票仓务控制供应商生产周期流程图图采购销货单成品成本产品工程销售库存报告 管理信息仓务控制生产/物料控制客户库存报告半成品报告未完工作单报告 生产状况物料需求计划（MRP）生产进度报告成品说明物料/成品回仓 领料单工艺流程及物料说明工程参考 工作计划工作单车间管理销售周期四、系统需求l 系统硬件要求客户工作站：M

18、MS-Winndows995以上 PPentiuum 2000 CPU以以上 至至少64M 内存至少300M 硬盘空间800*6000 SVGAA显示器 服务器：MS-Wiindowss NT 至至少128MM 内存 至至少1G 硬盘空空间l 系统软件要求系统软件：e-M Powwer数据库软件：MMS SQLL SERVVER7.00 MS-SQL Serveer之驱动程序序SQL FFlex Crysttal Reeport五、网络方案计算机网络的第第一步是进行行综合布线，我我们准备统一一采用有着高高传输、高稳稳定的超五类类屏蔽双绞线线作为传输介介质，按照工工程的要求全全理安排各结结点，保

19、证线线路的直通与与无断点，做做到合理、规规范、统一。 组建思路：财务务处现有一套套网络系统，为为保持数据的的连续性、时时速性，需将将原有网络系系统做一下修修改。同时达达到管理物流流需将各仓库库、车间、分分厂相连，因因为两点之间间的距离大约约都在1000m左右，所以以整个厂区的的骨干网推荐荐采用HUBB级联方式。这这样原有的主主干网络系统统暂时保持不不变，在原有有的系统基础础上进行一定定的改进，以以更快捷的处处理业务数据据。 硬件网络分布图图MODEM 财务处 远程网100M HUB仓库喷涂厂机械加工厂成车厂100M 南南 北北 六、售后维护及及产品升级售后服务是软件件系统正常高高效运行的必必要

20、保证。在在轻骑集团第第一装配公司司企业管理解解决方案的实实施中，服务务是极其重要要的一个环节节。 产品升升级是在现有有软件基础上上对周边功能能的扩展，以以及重大功能能或者模块的的新增，在未未来轻骑集团团第一装配公公司系统全面面管理现代化化的过程中也也是极其重要要的。6.1售后服服务售后服务包括培培训和技术支支持两个方面面。 在轻轻骑集团第一一装配公司企企业管理系统统使用软件过过程中，使用用人员是成败败的决定性因因素，因此培培训将是极其其重要的一个个环节，我们们将进行集中中、灵活的进进行人员培训训。 在培训训师资的配备备上，我们将将以一名计算算机工程师和和一名会计师师为培训讲师师，建立2人人培训

21、小组对对用户进行集集中培训和分分散培训。 入门门培训 对所有有即将使用东东大软件的人人员，软件使使用入门培训训将是很重要要的一步，这这一步我们将将使各部门人人员对业务软软件的使用有有一个初步的的认识，并了了解手工会计计和电算会计计的区别，财财务、业务软软件的使用基基础知识，还还有软件的基基本操作流程程。入门培训，我们们一般采取集集中培训方式式，时间为一一周左右。 使用操作培训 使用操操作培训的一一个目的是根根据不同部门门的实际情况况，我们将对对各部门实施施物流管理提提出不同建议议，在此阶段段主要帮助用用户建帐和完完成初始化工工作，但在此此之前各单位位要准备好初初始化的资料料，整理好基基础数据。

22、使使用培训，我我们采取上门门跟踪，手把把手培训的方方式，通过此此阶段的培训训，我们要达达到用户完成成建帐顺利进进入人机并行行阶段。 专题题培训 对于带带有普遍意义义的问题我们们将不定期的的采取专题培培训的方式进进行，比如编编制BOM单单、年终结帐帐、管理查询询等专题培训训。 专题培培训一般采取取集中办班方方式。 培训是是使用的基础础，良好的培培训和认真的的学习是软件件正确使用发发挥最大功效效的保证，我我们将对用户户提供最全面面的培训。 技术术支持 在软件件系统顺利实实施以后的长长期使用过程程中，技术支支持同样也是是软件正常、高高效运行极其其重要的一个个内容。 对于轻轻骑集团第一一装配公司企企业

23、管理系统统使用东大物物流管理软件件初期，我们们将组织一支支强有力的支支持队伍为其其服务，对各各部门的具体体业务进行调调研。初期，我我们拟由一名名网络工程师师出任技术支支持小组组长长，由一名计计算机工程师师，一名会计计师全客任副副组长，组成成一支3人的的基本服务队队伍专门在各各单位之间现现场解决客户户问题，同时时我们具有远远程维护热线线，使广大用用户用好东大大金算盘软件件。 对所有有用户我们承承诺“一呼即应”，在5小时时内提出解决决办法，同时时我们将提出出一整套技术术支持管理办办法来保证服服务的质量，使使用户获得优优质的使用服服务。除了培训外，我我们提供以下下支持： 建帐帐咨询及建帐帐服务。 会

24、计计电算化中使使用软件及计计算机设备管管理办法的建建立。 硬件件采购咨询和和服务，可帮帮用户代购机机器。 网络络工程承建，网网络软件安装装及配置。 网络络使用问题解解答。 应用用软件的安装装，调试及应应用。 其它它办公、通讯讯软件安装、调调试。 应用用软件的运行行维护。 非正正常操作引起起的计算机及及系统故障。 年末末结帐的咨询询和服务。 其它它与应用系统统相关的咨询询。 我们提提供以下技术术支持手段： 技术术支持热线：以电话形式式回答客户使使用软件过程程中出现的各各种问题。 信函函及传真答疑疑：对于客户户无法叙述的的问题，客户户可来函或传传真，然后由由东大金算盘盘公司提出解解答方案。 电子子

25、邮件服务：对于数据问问题，东大金金算盘公司采采取电子邮件件方式将有关关内容发给客客户。 远程程维护：对于于购买了“金算盘远程程维护系统”的客户，东东大金算盘公公司可采用异异地同步控制制计算机的方方式实现“零等待”服务。 上门门服务：对于于必须上门解解决的问题，东东大金算盘公公司采取上门门服务来现场场解决问题。 INNTERNEET及INTTRANETT服务：对于于软件升级或或软件改进建建议等，用户户可登录到东东大金算盘公公司的INTTERNETT主页htttp:/进进行软件下载载或向东大金金算盘公司提提出软件改进进建议、服务务投诉等。 其它方方式：另外，我我们还会采取取定期出技术术公报的方式式

26、向所有正式式用户通报东东大金算盘软软件最新进展展情况，同时时向广大用户户介绍软件使使用技术技巧巧及成功客户户的经验。6.2 产品品升级产品升级是软件件在客户使用用过程中，随随着轻骑集团团第一装配公公司业务规模模的不断扩大大，东大金算算盘软件版本本的不断更新新，以及用户户新增模块等等需求，东大大金算盘公司司将积极回应应客户要求。我们在用户未来来产品升级中中可作出如下下承诺： 当软件的的功能、性能能或存在的问问题作了改进进、优化、升升级并发布新新版本时，用用户可享受到到东大金算盘盘公司终生进进行的免费版版本升级服务务，但软件的的操作平台做做了质的变化化或软件的版版本作了较大大的升级（如如dos升至

27、wwindowws），东大大金算盘公司司如对用户进行升级级时（用户提提出升级要求求），升级仅仅收取材料工工本费或按照照东大金算盘盘集团统一升升级收费标准准执行。 总之，售售后服务与产产品升级是一一个商品化软软件真正在最最终用户产生生效益的重要要保证，也是是整个系统信信息化进程中中重要的内容容。我们一定定会做好两方方面的工作，使使东大金算盘盘软件真正成成为轻骑集团团第一装配公公司物流管理理系统最好的的解决方案。七、关于我们东大金算盘软软件公司简介介公司全称：重庆庆东大金算盘盘软件有限公公司成立时间：19994年注册资本：20000万总 部：重庆市江北北区分 公 司：北北京、上海、济济南、成都、郑

28、郑州、沈阳、贵贵阳等等公司宗旨 致力民族软件事事业，辅助企企业卓越管理理。 公司使命 提供先进的管理理软件、管理理思想和管理理咨询服务。 公司目标 2001年成为为中国最具特特色和实力的的软件集团公公司。公司口号 用金算盘，理天天下财。 公司标识 标识释义 由旗帜、算盘珠珠、电脑软磁磁盘组成，象象征具有中国国民族特色的的现代先进管管理工具。东大阿尔派公公司简介公司全称：沈阳阳东大阿尔派派软件股份有有限公司成立时间：19992年注册资本：RMMB 2.0015亿总 部：沈阳 东大大软件园（中中国最大的软软件园）分 公 司：大大连、深圳、西西安、南京、长长沙、长春、丹丹东、济南等等等办 事 处：北

29、北京、上海、南南京、广州、合合肥、南宁等等20余个城城市人员数量：人员员1800多多人，其中： -大学以上上学历的人员员占93%， -硕士、博士士、归国人员员占28%特 点： 中国最大的的计算机软件件公司 国内首家上上市的专业化化软件股份公公司 中国最早通通过ISO 9001标标准质量保证证体系的软件件企业 具有强大竞竞争力的高科科技公司业 绩：连连续六年实现现年产值增长长率超过1000%，年利利润增长率超超过120%经营范围：ERP、 MMRPII系系统、客户户服务系统(CRM) 办公自动化化系统(OAA) 医用CT用户市场：外资资、合资和国国内大中型企企业 ERPP 用户： 北方电讯讯、珠

30、海格力力 沈阳和和光、雅戈尔尔集团 春兰空空调、太极集集团合作伙伴：BBAAN ISL(集信信) SUN IBM MICROOSOFTl 集信有限公司简简介公司宗旨 集信有有限公司(IISL)的宗宗旨是提供优优质产品与优优质服务，带带领各类型 制造业步向向更完善更有有效率的资讯讯世界。 我们造造就优秀人才才，提供优质质产品，营造造和谐关系。公司背景 集信有有限公司(IISL)作为为一个贸易/制造业应用用软件开发商商于19855年在香港成成立，集信有有限公司(IISL)在香香港是独一无无二的，它不不是强调仅仅仅符合一个公公司的特殊要要求而度身定定做程式，集集信有限公司司(ISL)把 重要力量放放

31、在改进他的的产品与服务务上以满足香香港及华南地地区用户的需需求。凭借自自己的优质产产品和优质服服务，集信有有限公司(IISL)已经经建立起了自自己的声望与与信誉。集信信有限公司(ISL)是是全面质量管管理（TQMM）的实践者者，同时也是是以举世闻名名的美国鲍德德理奇优质管管理奖（Maalcolmm Balddrige awardd in tthe U.S.）做蓝蓝本的香港专专业管理协会会优质管理奖奖（HKMAA Quallity AAward）得得主。 集信有有限公司(IISL)已经经积极的参与与到香港贸易易/制造业的的电脑化进程程中去.在去去的一些年中中,我们与香香港电子业协协会,香港工工业

32、联合会,香港钟表制制造商协会,中华制造商商协会,香港港总商会,香香港生产力促促进局等单位位联合举行了了许多此方面面的活动. 集信有有限公司(IISL) 是是一个电脑化化全面解决方方案提供公司司，一方面，它它与主要的计计算机供应商商IMB，HP是市场伙伙伴，同时，它它与数据库供供应商MICCROSOFFT，ORACLLE，DATTA ACCCESS也是是战略合作同同盟。集信有有限公司(IISL)通过过公开的研讨讨会，培训课课程，参加展展览会等方式式继续促进香香港及华南地地区各制造业业企业的电脑脑化管理。 集信有有限公司(IISL) 已已经确立了它它在香港制造造业应用软件件首要供应商商的地位，同同

33、时，在革新新与质量方面面，它也迅速速地成为香港港的一面旗帜帜， M.I.SS. (Maanufaccturinng Infformattion SSystemm 制造业资资讯系统)荣获19992年香港港港督工业奖是是最好的证明明。它的用户户包括电子业业，钟表业，玩玩具业，眼镜镜业，家具业业及食品业。我我们实施电脑脑化的成功率率高达80%，19966年的一次调调查表明，MM.I.S.在香港制造造业应用软件件的市场份额额是30%。 最近的的发展表明，集集信有限公司司(ISL)正在成长为为一个具有多多重产品的公公司，随着新新近e-M Powerr及贸易业软软件包Envisiion ESS的发布，集集

34、信有限公司司(ISL)再一次 表明了他在在提供能在现现代社会的发发展中扮演重重要角色的业业务解决方案案时的弹性。集信有限公司(ISL)是是最早一批毕毕业于香港工工业科技中心心的科技培育育计划的公司司之一，除了了香港总部外外，19933年在中国大大陆深圳成立立了技术支援援中心。集信信有限公司(ISL)是是微软公司认认证解决方案案提供商，11998年获获得了微软公公司颁发的最最杰出之订造造应用软件发发展商奖。 八、其他事项 作为人机工工程，中国轻轻骑集团第一一装配公司物物流管理解决决方案在实施施和运行过程程中还应该注注意以下几个个问题。 各级级领导要高度度重视。只有有领导的重视视才能保证工工作的顺

35、利进进行，扫除不不必要的人为为障碍。 使用用者要重视软软件应用，力力争达到耳熟熟能详的地步步。面对日新新月异的技术术进步，只有有不断学习才才能立于不败败之地，切忌忌畏难思想。 重视视制度建设。如如：设备使用用制度，软件件使用制度，权权限分工制度度、凭证规范范制度等等。 一套优优秀的软件，在在各级领导的的重视下，大大家不断努力力学习，积极极进取，科学学的使用软件件，加上各种种制度的逐步步完善，中国国轻骑集团第第一装配公司司物流管理解解决方案取得得预想的成功功是指日可待待的事情。 共同的的事业使我们们走到一起，最最后预祝我们们合作成功，预预祝中国轻骑骑集团第一装装配有限公司司物流管理解解决方案实施施取得成功。重庆东大金算盘盘软件济南分分公司2001年3月月20日