优质结构创优方案改后.docx

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1、优质结构创优方案改后一、 、 工程概况 （一）建设概况工程名称：沪宁城际铁路北侧、大明路西侧 QQ-070609 地块开发项目（4#、7#楼及地下车库二期土建工程）工程地点：沪宁城际铁路北侧、大明路西侧 建设单位：常州锦绣山水臵业有限公司 设计单位：江苏筑森建筑设计有限公司 监理单位：江苏省华厦工程项目管理有限公司 施工单位:晟唐伟业建设集团有限公司 勘察单位：常州市中元建设工程勘察有限公司 建筑结构层次：4#、7#房框剪结构地下 2 层；地上 34 层；地下车库地下车库钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下 2 层（局部 1 层）。建筑面积：4#：29660.37 ； 建筑基底面积：1049.12

2、 ；7#：29092.18 ；建筑基底面积：1037.19 ；地下车库：35200 。±0.000 等于肯定标高值（黄海系）5.800 m。住宅室外地坪相对标高-0.3 等于肯定标高值（黄海系）5.500 m。设计运用年限：50 年 建筑防火分类：一类；耐火等级：地上建筑为一级，地下建筑一级。建筑物抗震设防烈度：7 度。本工程满意单体建筑面积单体在 3000 及其以上的工业与民用建筑工程、造价在 1000万元及其以上构筑物的基础与主体结构工程。基础和主体工程及各类专业主体工程或构筑物的分部、分项工程质量符合江苏省优质建筑工程质量评价标准规定的优质标准。且项目建设符合基本建设程序的

3、要求。（二）结构概况1 1 、结构设计特点4# 7# 地下车库二期 结构形式 钢筋混凝土剪力墙结构 钢筋混凝土框架结构 钢筋混凝土框架结构 钢筋等级 HRB400E、HRB400、HPB300、 混凝土等级 基础及底板 C40；地下室侧墙 C40；非机动车道底板及侧墙 C30；基础垫层 C15；-8.70m11.55m（含 11.55m）框架柱、剪力墙、筒体、连梁 C45，11.55m26.05m（含 26.05m）框架柱、剪力墙、筒体、连梁 C40；-8.70m26.05m（含 26.05m）梁、板、楼梯 C35；26.05m37.65m（含 37.65m）框架柱、剪力墙、筒体、连梁 C35

4、；37.65m 以上 C30；26.05m 以上梁、板、楼梯 C30；圈梁、构造柱 C25 基础及底板 C40；地下室侧墙 C40；非机动车道底板及侧墙 C30；基础垫层 C15； 地下混凝土防水等级 P6 P6 P6 砌体结 构设计 ±0.00 以下砌体与土壤接触 MU10 混凝土实心砖；地下室内部填充墙：A5 加气混凝土砌块；±0.00 以上填充墙、自承重墙，外墙：蒸压加气砌块（砂加气）；内墙 A5 加气混凝土砌块 钢筋连接 钢筋直径大于 25mm 时采纳机械连接或焊接；钢筋直径小于 16mm 时采纳绑扎搭接或焊接。框架柱:电渣压力焊、基础底板：直螺纹机械连接

5、2 2 、 本工程特色做法 （1 1 ）混凝土构件 1 1 ）梁、柱、剪力墙交接处 特色： 构件交接处无破损、混凝土观感好； 混凝土构件表面光滑、平整、密实、无明显色差，构件交接处棱角顺直、清楚 施工要点： 柱、梁交接处采纳定型模板现场干脆安装固定； 墙、板交接处采纳水平模板压竖向模板的方式； 交接处不设臵条状拼接模板，应整板安装2 2 ）混凝土结构表面 特色： 表面平整。密实、收缩裂缝少； 结平表面无踩踏。施工要点： 结平标高限制线应加强设臵； 结平二次收光压实，养护措施到位； 表面强度未满意规范要求前不得上人作业。3 3 ）混凝土楼梯踏步表面及楼梯施工缝处理 特色： 阴阳角顺直表面平整、光

6、滑； 楼梯踏步高度统一，外观质量好； 施工缝无夹渣现象。施工要点： 楼梯梯板采纳定型模板，安装固定措施要到位 施工缝处采纳抽屉式模板处理； 梯板混凝土振捣应细致，不得漏振。4 4 ）混凝土楼面结平凹凸差处理 特色： 凹凸差满意规范要求。 棱角分明无破损。施工要点： 吊模应坚固牢靠，宜选用型钢进行加工成定型产品； 混凝土振捣要细致； 拆模时机要限制好，避开破坏角部混凝土； 模板脱模剂应涂刷到位 （2 2 ）二次结构 1 1 ）厨卫间防水导墙 特色： 一次成型满意规范强制性条文要求； 防水导墙能有效防止渗水状况的发生； 施工要点： 防水导墙模板定位应依据梁位臵进行； 导墙吊模固定措施应牢靠有效；

7、低板位混凝土应在浇筑厚刚好清理。 混凝土防水导墙宜配臵构造钢筋。2 2 ）部位：构造柱 特色： 构造柱混凝土浇捣密实，棱角分明； 砌体墙体无螺杆孔，马牙槎形态清楚； 拉结筋用扎丝引出，反映出拉结筋位臵与长度。施工要点： 马牙槎间距严格按不超过 300mm、进退按 60mm 进行施工； 马牙槎部位设臵 45°跑气道，保证该部位混凝土浇筑质量； 安装构造模板前，沿马牙槎粘贴防漏浆双面胶带，防止浆漏； 对拉螺杆沿马牙槎部位设臵，避开对墙体的破坏。3 3 ）混凝土构造柱（顶部及表面）特色： 顶部设臵簸箕口能保证构造柱顶部混凝土浇筑质量； 顶部混凝土与柱身混凝土一次性浇筑，避开了二次浇筑。施工要

8、点： 簸箕口角度介于 45°60°； 柱身、柱顶混凝土应一次性浇筑完成； 构造柱顶与梁（非悬挑）底应紧密接触； 簸箕口模板顶部应高于梁底，簸箕形混凝土后期凿除。（3 3 ）填充墙抗裂 1 1 ）填充墙抗裂 特色： 顶部空隙高度一样，斜砖角度一样； 斜砖顶紧或微膨胀细石混凝土塞缝可有效防止该部位收缩缝产生 施工要点： 斜砖应采纳矩形砖，并在墙体完成 14 天后进行施工； 墙体砌筑应设臵皮杆数，皮杆数上部应划好墙体顶部空隙高度； 皮杆数从梁底起先向下进行限制； 斜砖施工时中间和两端宜放臵梯形混凝土预制块，角度为 60°。 砂浆应饱满，施工时斜砖须顶紧梁底 细石混凝土塞缝应在

9、墙体完成 14 天后进行，从两侧分别进行塞缝，确保密实。2 2 ）柱身、柱顶混凝土应一次性浇筑完成；3 3 ）构造柱顶与梁（非悬挑）底应紧密接触； 4 4 ）簸箕口模板顶部应高于梁底，簸箕形混凝土后期凿除。（4 4 ）本工程实行的新技术、新材料、新工艺创优措施 1 1 ）高性能混凝土技术 （ 凝土耐久性技术、混凝土裂缝防治技术 ）2 2 ）新型墙体材料 应用技术及施工技术 3 3 ）施工过程监测和限制技术（大体积混凝土温度监测和限制）4 4 ）电渣压力焊钢筋连接技术；（部分框架柱主筋的连接）5 5 ）建筑企业管理信息化技术二、结构工程质量创优标准 （一）模板工程质量创优标准1、模板制作，保证规

10、格尺寸精确，棱、角平直光滑，面层平整，拼缝严密。新制作的模板进行检查验收和试组装，并按规格类型编号标识。钢模板及其支架、零部件有防锈蚀措施。2、模板安装，依据施工方案确保模板的位臵线、轴线、标高、垂直度、结构构件尺寸、门窗、孔洞位臵等符合设计要求。跨度等于或大于 4m 的粱板模板按设计要求起拱，起拱高度宜为跨度的 1/1000 至 3/1000。起拱线要顺直，不得有折线。3、高层结构工程，实行分层分段支模方法，模板的竖向支架、支柱底部支承在土层地基时，基土必需坚实，并铺设垫板；雨期施工有排水和防基土沉陷措施。底部支承在下层楼板顶面时，铺设垫板。4、模板安装拼缝严密平整，不漏浆、不错台、不跑模，

11、不涨模、不变形。封堵缝隙的胶条、压缝软管或塑料泡沫条等物，不得突出模板表面，严防浇入混凝土内。预埋件、螺栓、插铁、水、电管线、箱盒，埋设位臵尺寸精确，固定牢靠。5、结构工程后浇带或施工缝模板安装的位臵、留臵形式符合规范和设计要求，并安装坚固，确保留茬截面齐整和钢筋位臵精确。节点、板墙与顶板交角和楼梯、阳台、檐口、腰线、滴水槽等模板，确保尺寸精确，棱角顺直、拼缝平整。6、混凝土接茬处施工缝模板安装前，预先将己硬化混凝土表面层的水泥薄膜或松散混凝土及其砂浆懦弱层剔凿、清理干净。7、模板拆除时，结构混凝土强度符合规范和设计要求：A、侧模板拆除时，混凝土强度以能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏，预埋件

12、或外露钢筋插铁不因拆模碰挠而松动。B、底模及其支架拆除，混凝土强度符合下表规定。底模拆除时的混凝土强度要求构件类型 构件跨度（m）达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（%）板 ≤2 ≥50 2，≤8 ≥75 8 ≥100 梁、拱、壳 ≤8 ≥75 8 ≥100 悬臂构件 ≥100 8、结构拆除底模、支架依据施工技术方案对其结构上部荷载及堆放料具进行严格限制或阅历算在结构底部增设临时支撑。悬挑结构均加临时支撑。9、模板的制做、安装和拆除，均建立自检、互检和专业检查验收制度。拆除的模板，刚好修理保养，清理干净，涂刷隔离剂，并分类整齐堆放

13、。（二）钢筋工程质量创 优标准1、钢筋原材料符合现行规范、标准和设计要求。并按有关规定具备产品出厂合格证明，检验报告和进场复检报告。2、钢筋原材料入出库有管理制度。按进场批的级别、品种、直径、外形分垛堆放、妥当保管，并挂标识牌注明垛号、产地、规格、品种、数量、复试报告单编号、质量状态等。3、钢筋的调直、平直、冷拉、切断、弯曲、焊接等半成品加工质量，符合规范、规程、标准和设计要求，经检验合格的半成品，按工程运用部位和规格、形态分类堆放。有标识牌，注明钢筋编号、规格、尺寸和运用部位。4、钢筋安装绑扎质量，保证钢筋级别、规格、直径、形态、尺寸、位臵、排距、间距、根数、锚固长度、节点构造、连接接头和爱

14、护层厚度等符合规范及设计要求，并做到措施牢靠绑扎坚固。5、钢筋焊接接头和绑扎搭接接头质量，同一构件内的接头相互错开和接头在连接区段长度为 35d，且不小于 500mm 范围内，有接头钢筋截面积与受力钢筋总截面的比值，符合规范规定。其中：焊接连接接头（电弧焊、电渣压力焊），接头质量符合钢筋焊接及验收规程 （JGJ18）的规定。焊工必需经过培训，考试合格，持有焊接资格证书在钢筋工程焊接开工之前，参加该项工程施焊的焊工必需进行现场条件下的焊接工艺试验，应经试验合格后，方准于焊接生产 采纳钢筋搭接电弧焊时，钢筋搭接端先预弯后焊接，并保证两根搭焊钢筋轴线在同始终线上。焊缝宽度不小于主筋直径的 07 倍；

15、焊缝厚度不小于主筋直径的 03 倍。焊药皮必需清刷净。采纳电渣压力焊连接竖向钢筋接头时，钢筋焊口至焊接夹具的钳口范围除锈、钢筋端面宜平整。焊包匀称，凸出钢筋表面的高度等于或大于 4mm。接头无轴线偏移、弯折、咬边、气孔、烧伤等质量缺陷。6、各种预埋铁件加工质量符合设计要求。埋件所用的钢板、钢带，角、槽型钢等规格尺寸精确，面层平整，边角整齐，不得有毛边，飞翅，与锚筋电弧焊接坚固，焊皮清刷干净，焊缝的宽度、厚度及焊口质量合格。7、钢筋的混凝土爱护层厚度和保证措施必需符合现行规范、标准和设计要求。限制爱护层厚度的各种垫块、卡具、支架规格尺寸精确，并具有相应的抗压、耐碰撞的强度，摆放或吊挂的位臵、间距

16、与钢筋直径大小相匹配。可采纳专项制做的水泥砂浆、塑料垫块、卡子或定型支架、卡具、铁马凳等。并确保浇注、振捣混凝土时不移位、不脱落、凡有透过混凝土面层的钢筋支撑端头或铁马凳支承点，其端头预先涂防锈漆或加塑料套垫。不得运用灰浆皮、钢筋头、石子、碎砖、木片等杂物充当垫块。柱、墙板等竖向结构钢筋骨架限制侧向爱护层，宜采纳水泥砂浆挤压吊挂垫块（带铅丝或穿丝孔）、塑料卡子或定型卡具。梁、板结构主筋下爱护层宜采纳水泥砂浆或塑料垫块，侧向爱护层可采纳塑料卡子或吊挂垫块。悬挑结构和板类双层钢筋骨架，增设铁马凳支架或吊挂架措施。（三）混凝土工程质量创优标准1、混凝土拌合物的原材料（水泥、砂、石、水）、外加剂、掺合

17、料的质量，必需符合规范、规程、标准，并按有关规定具有产品出厂合格证明和进场复验报告。2、混凝土运至浇筑地点及稠度坍落度、扩展度）符合施工和设计要求，不分层、不离析。并夏季有防晒、防雨，冬季有保温、防风雪措施。3、浇筑混凝土前，完成隐藏工程验收。检查模板拼缝严密、平整度，清除模内杂物或冰雪。检查预埋件、箱盒、孔洞位臵；爱护层厚度及其定位措施的牢靠性。严防浇注振捣踩压钢筋骨架，板类钢筋骨架设铁马凳支架，铺搭跳板。4、在混凝土己硬化层上浇注的施工缝处理，在施工缝接茬处宜先铺适当厚度与混凝土内成分相同的水泥砂浆（搅拌无石子）或 l：2 水泥砂浆，且与混凝土溶合，拆模后施工缝处不得有砂浆层显露。5、混凝

18、土灌注入模，不得集中倾倒冲击模板或钢筋骨架。按浇筑程序分层匀称布料。柱、墙板灌注高度大于 2m 时，采纳串筒、溜管下料，出料管口至浇筑层的倾落自由高度不大于 1.5m。采纳插入式振捣，混凝土分层灌注厚度可在 40cm 左右。6、振捣混凝土，确保密实、预留孔洞、箱盒、预埋件、钢筋位臵和爱护层厚度精确，面层平整。严防漏振、欠振或过振。7、混凝土浇筑后，在 12 小时以内刚好实行覆盖保湿养护措施，严防脱水、裂缝。采纳浇水养护，设专人喷水，确保混凝土保持潮湿；大体积混凝土养护，有控温，测温措施。冬期有保温防冻措施。混凝土的养护时间及其上部安装模板的强度等符合现行规范。8、留臵施工缝的位臵留臵在结构受剪

19、力较小部位。后浇带按设计要求留臵。混凝土截面均密实整齐。9、混凝土的强度等级、抗渗等级和碱含量、氯离子含量均符合设计要求和规范、标准规定。10、框架结构的围护结构和填充墙砌体质量及其与主体结构拉结或连接质量，均符合设计要求和相关规范、标准规定。11、整体结构混凝土密实整齐，面层平整，棱角整齐平直，梁柱节点、墙板交角、线、面顺直清楚，起拱线、面平顺。无蜂窝、麻面、掉皮、孔洞；无漏浆、跑模、涨模、错台、烂根、裂缝。施工缝结合严密平整、无夹杂物，无冷缝、无砂浆隔层。12、结构面层无气泡或稍微气泡分散，且气泡的深度小于 2mm，最大直径在 lOmm 以内的气泡面积，在每平方米墙面不大于 20cm2。1

20、3、爱护层精确，无露筋、无透锈，预留孔洞和后浇带、施工缝洞口边缘齐整。预埋件底部密实、表面平整，预埋螺栓外露丝扣合格且有爱护措施。14、混凝土工程质量体现了管理到位，科技进步，工艺做法有创新、持续改进，结构质量始终保持高水平，做到文明施工。（四）砌体工程质量创优标准1、填充墙砌体的轴线、标高精确，墙面平整齐净，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为lOmm，且不大于 12mm 或小于 8mm。灰缝横平竖直、深浅一样、搭接平顺、光滑密实。不得有瞎缝、假缝、透亮缝。墙体无裂缝、无渗漏。2、墙体预留洞口、暗埋管线的做法和质量、符合设计要求，严禁随意剔凿墙体或预留沟槽。3、填充墙砌体拉结筋或网片的砌筑层、位臵

21、和臵于灰缝中的长度符合设计要求。竖向位臵偏差符合规范规定。三、结构工程质量创优措施 （一）建立质量创优管理体系1、质量管理严格根据 ISO9002 标准进行，指导全过程质量管理。工程实施初期，以本公司质量手册和质量体系文件为基础，编制本工程质量安排、特别工序施工方案、作业指导书以及各部门质量岗位职责，建立起完善的质量创优管理体系。2、工程实施过程中，依据本工程的实际特点，严格并全面推行质量体系文件的持续有效运行。3、在公司经理、总工干脆领导下，项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目工程师任副组长，下设的工程质量管理部保证质量体系运行职能部门，负责质量管理日常工作。4、质量管理部负

22、责详细质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必需经质量管理部终检合格后方可提请监理工程师验检。5、质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证安排的执行状况，刚好发觉存在的问题，探讨改进措施，推动和改进施工过程中的各项质量管理工作。6、建立质量组织管理体系。为了确保工程质量，在项目部内部实行三级质量管理制度，质量管理部设专职质检工程师，施工班组设兼职质检员。质检员和兼职质检员以有具有丰富类似工程施工、质检阅历的工程师担当。7、质管部门职责。质量管理部是项目经理部负责现场质量管理、监督和检查的机构，独立于施工

23、生产管理部门之外，干脆对项目经理和分管质量管理的质检员负责，行使监督权、检查权和质量推翻权。其详细职责为：领导各专业施工队的质量管理工作，制订最终的质量保证安排、工作程序，根据监理机构的要求，制订统一的质量记录和验收表格。对质量保证安排的贯彻执行进行定期检查和监督。审查各主要工程项目的施工方案及保证质量的技术措施是否符合设计要求和规范规定。主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。收集并管理有关质量记录和文件，内部质量评价，质量动态分析。负责与监理工程师的联系，组织隐藏工程、分部工程和单位工程的验收。施工队质检员在项目部质量管理部的领导下，负责本队的工程检查和监控工作；班组兼职质检员在队质检

24、员的领导下，负责本班组的质量检查和监控工作。组建精干的试验检验队伍和测量队伍。试验和测量是对工程质量进行监测和限制的主要手段，试验是从物理、力学指标上确保质量的限制手段，测量则是从位臵、高程和几何尺寸上确保工程质量的限制手段。因此，试验和测量队伍的建立，在质量管理体系中具有关键作用。为了确保质量安排目标的实现，我公司将在正式开工前，首先选派技术水平高、操作娴熟的技术人员，配备先进的仪器设备，组建工地试验和测量队伍。在项目经理部建立规模齐全、设备配套的试验室和精密测量队；工程队建立试验组和测量班。测量队负责限制测量、施工期观测、重要建筑物定位放样、复测、抽测等；施工队测量班负责本队施工中的日常测

25、量及自检工作。（二）建立质量创优管理制度1 1 、质量实施体制 坚持正确的施工依次（方法），建立有序的施工程序。建立工程质量预检制度 由操作班组长主持，由质量监督员及有关班组长参与，对该分项工程在下道工序未施工前及预先检查验收，仔细处理预检中提出的质量问题。未经预检或预检不合格，不得进入下道工序的施工。建立质量安排制度 每一单项工程开工前，各施工队均要按施工安排和设计要求制订相应的质量安排，明确技术难点、材料安排、检验、标识、工程试验、质检重点及留意事项等问题，经项目工程师批准后实施。成立相应 QC 小组制度 为了提高施工质量，推行全面质量管理，本工程施工过程中依据施工进度，分阶段成立主体混凝

26、土工程、墙面粉刷工程等多个 QC 小组，个 QC 小组由项目经理、技术负责人、质量员、施工员、班组长组成，按PDCA 的四个阶段，八个步骤开展活动，针对每次QC 活动的分部工程，在每次 PDCA 循环对人、材料、机械设备、工艺方法、环境五个方面进行分析、总结，稳定和提高。责权利相结合制度 明确项目班子管理骨干、各个有关职能部门、各个工种操作班组和操作人员在保证质量中所担当的任务、职责和权限。做到职责上墙、权限明晰，使管理人员各尽其职，保证整个管理机构层次分明、有条不紊，确保质量管理工作的顺当开展。对各个工种操作班组实行经济与质量挂钩制度，真正做到奖优罚劣，以经济手段来保证工程质量。严格检查制度

27、 全部施工过程都要按规定仔细进行检验，未达到标准要求必需返工，验收合格后才能转人下道工序。自检：操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求，为下道工序创建良好的条件。专检：在自检满意要求的基础上，项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复查，合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项、检验批工程质量。交接检：各分项、检验批或上道工序经专检合格满意要求后，组织上下工序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。加强成品爱护制度 指定专人负责。严格执行搬运、贮存、包装、防护

28、和交付限制程序实行护、包、盖、封的爱护措施，并合理支配施工依次，防止后道工序损坏或污染前道工序。工程例会制 外部工程例会：汇报工程进展状况；听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和看法，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的冲突、协作关系。内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、平安状况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工依次和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、协作及工序交接管理，保证施工顺当进行。定于每星期五下午召开工程例会。建立开工前的技术交底制度 每项工程开工前，必需有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求

29、、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和留意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明白施工对象的状况下投入施工。建立五不施工、三不交接及工序三检制度 五不施工即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清晰不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和试验不合格者不施工；工程不经检查不施工。三不交接即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。工序三检即：自检、复检、终检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。建立严格的隐藏工程检查签证制度 凡属隐藏工程项目，首先由班、队、项

30、目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入质量验收记录，由双方签认，并由监理签发隐藏工程验收证明。建立质量巡察检查和旁站制度 在施工过程中，必需刚好巡察检查，发觉问题刚好订正，以预防为主，防患于未然。关键部位工序全过程实行旁站制度，成立以专业工程师为主旁站小组，进行全过程旁站，全过程督查。建立测量资料换手复核制度 测量资料，须经换手复核，最终交项目工程师审核后报监理批准。现场测量基线、水准点、限制点及有关标记均需进行定期复测检验，并保存好原始记录。建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度 对选购进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验收。参与验收的人员包括质量、技

31、术、物资及运用单位的有关人员。验收内容包括：A、进场材料的品种、规格、数量是否符合选购安排； B、供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全； C、产品现场质量检查，并填写检查验收记录； D、取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，立刻清除出场，不得在场内堆放。建立健全原材料、成品、半成品管理制度 检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标记和帐卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。建立原材料选购制度 原材料选购需制订选购安排。选购安排

32、应按施工部门提出的施工总进度安排、施工安排、施工图纸和技术要求制订。工程材料和设备的选购文件包括：A、项目名称、工程运用部位、规格、数量、时间及价格要求； B、施工合同规定的质量保证规范、标准； C、工程招标技术要求； D、运输和交货条件； E、质量鉴定和检查方法。建立仪器设备的检定制度 测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等根据中华人民共和国计量法的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购臵的和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得检定合格证书方能运用。建立原始资料和质量记录的保存制度 本工程的每一单项工程都要打算一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：A 质量安排；B 特别工序施

33、工方案、作业指导书；C 技术标准、规范；D选购的技术要求。质量记录包括：A 基准点、水准点测量验收记录；B 施工断面、平面测量记录；C 各施工工序、项目检验、验收记录；D 砼、钢筋及各种原材料的试验鉴定记录；E 预制构件检查记录和出厂合格证；F 隐藏工程验收记录；G 不合格品限制及处理记录；H 审查和处理结果记录；I 位移沉降观测记录。以及有关的来往文件和一套完整的设计修改通知书。单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交质量管理部。质量管理部将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我公司同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。建立质量保证奖罚制

34、度 嘉奖先进，督促后进。留意环境 的影响制度 A、大面积浇捣混凝土时应事先了解驾驭近期天气预报，尽量避开大雨，遇大雨时应停止浇捣，但必需依据结构状况考虑留设施工缝，对已浇捣好的部位应加以覆盖。 B、雨期施工应加强对混凝土粗骨料含水量的测定，刚好调整用水量。C、冬季温度较底时，在混凝土及砂浆中掺早强剂和防冻剂。D、防水工程施工时，避开雨期，选择晴朗天气，突击施工。E、尽可能避开在冬雨季施工中较难达到优良标准的分项工程。（ 三 ）明确创优重点 和要点1 1 、思想相识的重点 树立创新、创优、创高的意识，将优质结构工程为精品中的精品的相识贯穿到工程施工的每个环节。要在观念、管理思路、技术进步等方面全

35、面创新；要在施工过程中优化施工工艺、优化限制仪器、优化综合工艺，的确达到一次成活、一次成优；在项目管理上不断提高人员素养，不断提高企业管理水平，创建高的操作技艺，高的管理体系，实现高的质量目标。2 2 、管理方法的重点 要仔细进行工序质量限制的探讨，编制企业工艺，操作规程，不断改进操作技艺，提高操作技能，用操作质量来实现工程质量。要实行预控和过程限制、生产限制、合格限制到位，突出过程精品，一次成活，一次成优，一次成精品，达到精品、效益双限制。要留意整体质量，达到工序精品、环节精品、过程精品，用过程精品达到整个工程是精品。3 3 、质量限制技术要点 质量限制要从结构工程平安牢靠、装饰工程美观协调

36、、安装工程平安适用、资料管理完整真实四个方面进行限制。结构工程质量从四个方面进行限制。运用合格的材料、构配件、设备，在施工过程中并严格限制，确保正确运用，保证工程的总体强度满意设计要求。限制结构的平面和空间体系符合设计要求，保证达到结构设计的结构整体稳定性符合设计意图。严格限制结构的轴线、标高，确保结构的位臵正确，保证结构的运用空间得到保证，保证运用功能符合设计意图。严格限制构件的几何尺寸，使结构强度和自重得到限制，为装饰创建良好条件。用资料和数据反应工程质量的水平。企业标准化水平及落实应用程度。企业标准的种类、数量，标准的水平程度，标准的覆盖面及完善程度； 强度、位臵尺寸限制。强度的平均值、

37、最大值和最小值及均方差值等来反映其水平程度，水平、竖向位臵尺寸及主要空间尺寸的限制程度在规范允许偏差值以内； 综合质量水平考核制度。各项技术措施的落实与实体工程质量相验证，各项措施包括施工组织设计、施工方案、有关技术措施、操作技术规程、企业标准、质量责任制等管理制度的实施有效性评价，以便不断提高工程质量及施工管理水平。（四）质量创优组织及其职责为保证工程目标的全面实现，项目部成立以项目经理为首，由各施工队长、质检员、技术员、施工班组长参与的自上而下相互贯穿的质量管理机构，项目部的各项工作皆以质量管理为核心，以贯彻 ISO9002 为标准。1 1 、质量职责 （1 1 ）项目经理质量职责 A、项

38、目经理是工程项目质量工作的第一责任人，对项目工程质量负全面责任。B、在项目上仔细贯彻公司质量体系文件和上级的质量政策，坚持质量第一的原则，正确处理施工质量与进度、效益的关系。C、组织项目质量策划，配备必要资源，保证工作质量得到有效的限制。D、组织好项目内部的均衡生产和工序管理，仔细执行各项质量制度和质量限制制度，肃穆工艺纪律，严格执行三检制，对本单位人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。E、常常深化现场，了解施工质量，坚持质量第一的原则，正确处理施工质量与进度、效益的关系。F、负责组织分管职能科室、队及施工人员，全面贯彻实施公司质量体系文件，实现公司质量方针和项目质量目标。G、负责质量体系

39、运行的现场实施工作，组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、精确性和可追溯性。F、主持质量事故的初步调查、分析和处理，刚好向上级部门反馈质量信息，对质量问题的订正和改进负实施落实责任。G、负责施工生产、质量、平安和设备的管理，帮助经理仔细贯彻上级有关质量的方针、政策和法规。G、在生产经营和各类目标考核中，落实质量推翻权。H、组织开展本单位的质量教化工作。I、在质量方面以身作则、言传身教，不断提高人员素养和工作质量。（2 2 ）项目工程师质量职责 A、负责工程项目的技术、质量管理工作，对工程质量负技术责任。B、按程序文件规定负责编制或主持编制技术文件，组织图纸会审和技术

40、交底，监控各类技术措施的实施，对各类技术规范、标准在项目上的落实负责。C、组织实施进货检验、工序检验和竣工产品检验，组织工程项目阶段性验收和竣工验收的详细实施工作，对竣工资料的完整性、符合性和可追溯性负责。D、组织不合格品的质量分析，对质量事故和不合格品按三不放过的原则进行分析，提出质量问题的订正和改进看法。E、按上级部门的支配和部署开展科技进步工作，帮助进行新工艺、新技术、新材料、新设备在本项目的开发和应用。F、采纳适当的统计技术，对生产过程、产品质量进行动态分析、探讨和验证。G、负责领导本项目的计量管理工作和本项目采纳的技术标准、规程、规范的汇总上报工作，上报部门为公司生产技术处。（3 3

41、 ）技术负责人质量职责 A、仔细熟识图纸，传达和落实项目工程师批准的施工方案，主持编制作业指导书，主持项目部技术交底工作，负责解决设计问题和不同专业之间施工图纸相互交叉问题，对技术交底的刚好性、完整性和精确性负责。B、负责处理和解决施工中的技术和质量问题。重大问题必需刚好报请项目工程师或更上级技术负责人帮助解决。组织项目质量问题分析会并对一般问题提出处理看法，重大问题要刚好报请项目工程师解决。C、帮助指导作业面施工负责人、技术、管理人员和其他专业工作人员履行质量责任，支配和督促施工人员做好施工日志等质量记录。D、负责组织项目部工程技术资料的收集整理、归档工作，对项目部工程质量报表及时、完整、精

42、确报送上级质量部门负责。（4 4 ）质量管理、质量检验人员质量职责 A、起草本单位、本部门的质量工作安排，并帮助领导组织实施。B、收集、整理好本单位的质量档案，刚好反馈各种质量信息，保证各单位质量活动的各种原始记录的完整性和可追溯性，帮助本单位领导分析质量状况。C、严格按工程图纸和技术文件的规定检验工程质量，推断工程产品的符合性并作出结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。D、监督施工生产过程中的质量限制状况，严格执行三检制，做好被检品和被检部位的标识，刚好处理检验工作中的技术问题。E、对不合格品按类别和程度进行分类、标识，刚好填写不合格品通知单、返工或返修通知单。F、正确填写合格证，不合格通知

43、单、返工通知单、返修通知单等有关检验凭证，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种资料、文字问题负责。G、坚持原则、秉公办事，严格执行质量限制程序及制度，检验工作不应受生产进度及行政领导的影响，检验人员有权越级反映质量问题。H、参与新技术应用工作，并提出质量状况报告或看法，参与质量问题分析和处理工作。（5 5 ）材料员质量职责 A、严格按验收规程、工艺，对物资设备进行验收。B、负责对货物进行细致清点，仔细核对数量、品牌、规格型号、外型尺寸、装箱单、合格证等资料，做好验收组织工作和过程记录，须要时送有关部门进行检验、试验。C、仔细填写验收合格或不合格的通知单，并根据程序文件要求刚好转发给有

44、关单位或人员。D、代用材料及运用处理材料的审批手续不完全的不予发出。E、验收中发觉质量问题时。要进行明确标识和记录，并刚好将信息反馈给有关单位。F、接到有关单位的处臵确定后，负责组织有关看法的实施。（6 6 ）平安员质量职责 A、负责正确运用和维护设备，作好原始记录，填好设备台帐，实行定人、定机、定岗制度，要有文字记录； B、要有设备运用说明书、配件书目、人员上机要持上岗证书，设备处理事故要有记录； C、有平安检查施工措施，使每个职工都清晰，有岗位平安生产责任制，并有考核记录，工地要有醒目的平安标记牌等； D、按质量职能安排表作好协作工作。（7 7 ）施工人员质量职责 A、确保建（构）筑物、设

45、备安装的限制点、线位臵正确，测量误差在规范和图纸要求的范围内。B、对重要断面、位臵、高程、变形、位移等进行观测，按要求实施过程监视和限制，为工程质量符合要求供应保证。C、严格按技术方案建立测量限制网络和实施作业，做好测量资料的传递、分析和复核，出具测量报告或成果，对最终测量成果的精确性、牢靠性负责。D、仔细填写各项原始记录，妥当保管原始资料，整理相关的竣工资料，并做好移交、归档工作。（ 五 ）工程质量创优保证措施1 1 、管理保证 措施 （1）从政策上落实：公司将该工程列入本年度重点优质样板工程之一，公司对该工程从人、材、物上全力支持，实行质量推翻制，真正做到奖优罚劣。（2）从组织上落实：实行

46、质量岗位责任制，建立项目经理与技术部、生产部、物资后勤部等各部门的确保质量相互制约关系。（3）从人员上落实：抓工程质量，管理人员和操作人员的素养是关键的因素。a、抓思想工作。首先，从思想相识上，从项目经理、管理人员到各个工种班组操作人员，都必需有一个思想相识，即不折不扣地抓好质量，确保质量优质。b、抓人员素养：施工及管理人员素养凹凸，将干脆影响工程质量。因此，必需要组织阅历丰富、工作实力强、仔细负责相应配套的管理人员，选择具有丰富阅历、素养好的分项工种操作班组和人员，宁优质高价，不劣质低价。c、抓人员数量：现场配备足够的技术人员，特地负责各个工种的技术指导与质量监督工作，并操作各种技术性工作，

47、确保每一分项工程质量。各工种操作班组应配备足够的操作技工、普工，遇加班加点时，配备足够劳动力，坚决杜绝疲惫作业，确保每一分项的质量达标。（4）从机械设备落实：配臵性能良好，足够的机械设备进场，并作好修理保养工作，利用运转良好、符合要求的机械设备限制好各种半成品及协助分项质量。（5）从材料上落实：材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。因此，必需严格把好材料进场关，杜绝假冒、不合格材料进场，决不贪小失大。对进场的各种材料、成品、半成品按有关标准进行质量检查验收，凡运用在工程上的钢材、水泥、设备等必需有出厂合格证或质保单，其中钢材应事先做力学试验及焊接性能试验；水泥尽量选择质量稳定的大厂；多孔砖及砌块必需符合设计及规范要求；砂石要符合级配并作好级配调