某太阳能路灯安装电气施工组织设计faqf.docx

《某太阳能路灯安装电气施工组织设计faqf.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某太阳能路灯安装电气施工组织设计faqf.docx（27页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 太阳能照照明安装装工程施工组织方案工程名称称：太阳能照照明安装装工程编制单位位：编制人：编制日期期：年 月日目录一 综综合说明明二 工工程概况况 三、 施工工组织机机构及施施工人员员计划 四 、 质量目目标及质质量保证证措施五、 安全全保证体体系及安安全保证证措施六、 施工工进度计计划及工工期保证证措施七、 施工工技术方方案八、 施工工成品保保护措施施及现场场文明施施工措施施九、 成品品保护和和成本控控制措施施十、 工程程技术资资料管理理十一、 优优惠指标标承诺一、 综合说明明 投标说说明我公司收收到招标标文件后后，在认认真学习习领会招招标文件件的基础础上，组组织有关关人员熟熟悉图纸纸，查看

2、看现场，市市场调查查后，且且按公司司：质量量体系标标准进行行招投标标评审，决决定进行行此次投投标工程程活动，并并安排技技术、造造价专业业相关人人员进行行技术方方案、工工程预算算、投标标方案的的编制工工作。 同时根根据工程程的特点点，综合合考虑我我公司施施工实力力、特长长、技术术、机具具配套能能力等多多方面因因素，在在充分了了解招标标文件所所提各项项要求的的前提下下，编写写了本工工程施工工组织方方案设计计。对于于各分部部工程、关关键工序序之间的的相互协协调和衔衔接等方方面问题题，我们们在编制制施组过过程中已已进行了了技术措措施可行行性论证证，认为为是较为为科学合合理，能能达到确确保工期期和安全全

3、、保证证质量、提提高效益益之目的的，以为为长子县县城市量量化贡献献我公司司的一份份力量。编制依据据 照明施施工指挥挥所提供供的施工工招标文文件和工工程图纸纸。 我司工工地现场场考察和和市场调调查所得得资料 招标答答疑所获获得情况况 本公司司类似工工程施工工经验 本公司司质量管管理体系系文件 国家颁颁布的现现行法律律、法规规，以及及工程质质量，文文明施工工及安全全生产的的有关规规定及要要求。 本工程程施工中中我公司司将严格格执行的的现行道道路照明明、工程程施工及及验收规规范、规规格和标标注主要要为：城市道道路照明明工程施施工及验验收规程程城市道道路照明明设计标标准 灯具油油漆涂层层 建筑地地基基

4、础础工程施施工质量量验收规规范混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范 建筑施施工安全全检查标标准二、工程程概况、工程概概况、主要内内容其主要工工程内容容包括 基础施施工、灯灯体定制制、灯具具安装、调调试等。、工期要要求及相相应措施施工程要求求：天工程措施施：为配配合工程程进度按按质量如如期完成成任务，必必需采取取如下措措施：、施工前前，充分分考虑设设计图纸纸的每项项细节问问题，做做到先知知先觉； 、充分做做好施工工准备，争争分夺秒秒抢进度度；、部门人人员及技技术人员员密切合合作；、工程环环节适时时相扣，相相互创造造条件，确确保安装装质量及及工期；、设备、材材料、外外加工件件及时提提供。、安装

5、施施工主要要特点施工技术术、质量量要求高高该工程系系统基建建、安装装施工均均须达到到高质量量，须保保证基建建、灯具具使用的的可靠性性、安全全性，保保证基建建、产品品、安装装三者的的整体与与协调。 主要工工程量路灯基础础预埋件件实施基坑路灯杆体体定制 基基杆路灯吊装装调试 吊吊次储能元件件防水实实施 基基盏三、施工工组织机机构及施施工人员员计划 为确保在在日历天天内顺利利完成此此任务，特特制定此此工程计计划、施工组组织机构构项目经理工程管理部技术质量部供应部财务综合部基础施工部组装调试部、项目部部职能项目经理工程管理部技术质量部供应部财务综合部施工计划调度安全生产管理技术管理质量检查监督材料、机

6、工具供应财会、预决算行政后鄞、工程所所需施工工人员计计划序号用工工种种管理人员员基础力工工整机组装装，安装装整灯调试试人数施工布置置原则：、集中力力量保重重点、保保工期，在在人力、物物力、机机具上给给工程施施工以充充分的保保证，各各专业管管理工作作应协助助，指导导该项目目施工班班子组织织好施工工工作，搞搞好各方方面的协协调配合合。、按交工工顺序，组组织人员员分阶段段施工；综合安安排，以以最短的的时间，达达到预期期的目的的。、组织配配合施工工，穿插插作业；、推行先先进施工工方法和和施工机机具，提提高机械械化作业业水平。四 、质质量目标标及质量量保证措措施 、质量目目标按照国家家有关规规范、标标准

7、，本本公司质质保体系系文件要要求，我我们一定定以良好好的工作作质量和和服务质质量，实实现对客客户的承承诺，为为些特制制定本工工程质量量目标：A、 单位工程程质量一一次交验验合格率率；B、 部分工程程质量优优良率以以上，主主要部分分必须达达到优良良；C、 分项工程程质量优优良率以以上，主主要分项项必须达达到优良良；D、 确保精品品工程。、质量保保证体系系项目经理技术质量部工程管理部供应部基础施工部质检员各施工部组装调试部项目经理理：工程程质量第第一责任任人技术质量量部：编编制施工工技术方方案关键键工序，特特殊工艺艺方案，负负责实施施指导和和检查；制订不不合格品品的纠正正，预防防措施，并并监督实实

8、施。工程管理理部：负负责施工工人员上上岗资格格管理及及组织培培训，全全面协调调现场施施工质量量与工期期，安全全的予盾盾，负责责成品保保护。供应部：负责机机工具管管理及保保证物资资采购质质量。各施工部部：按本本组织设设计及施施工图纸纸，规范范要求和和工程具具体情况况，编制制分项分分部工程程施工方方案，向向本队作作业人员员进行方方案交底底。质检员：负责材材料检验验、落实实质量标标准，对对工程施施工实施施监督检检查。施工队：加强队队伍质量量管理好好质量自自检；施施工作业业人员遵遵守工艺艺纪律，严严格按工工艺规定定和操作作规程的的要求进进行作业业。公司工程程管理主主管，技技术质量量主管，安安全员，质质

9、检员对对本工程程进行巡巡回检查查指导及及监督确确保施工工过程照照国家有有关标准准和规范范、质保保体系文文件，施施工技术术方案及及质量标标准执行行。、质量保保证措施施、质量预预控及检检测质量预控控及检测测是保证证工程质质量的一一个重要要手段，各各部从收收到施工工图开始始，经图图纸会审审、编制制项目质质量计划划，施工工组织设设计、施施工技术术指导、工工序质量量监督检检查、分分项分部部工程质质量评定定、专人人检查，层层层把关关，严格格管理，同同时接受受监理单单位的监监督及政政府质量量监督机机构的监监督。质量预控控及质量量检测流流程如下下图：设计交底图纸会审编制项目质量计划技术质管部编制施工方案并交底

10、各施工队依据设计和施工方案要求配置施工资源施工人员依据图纸规范和施工方案施工分项工程结束，小组自检，填写自检记录。质检员进行质量检查，等级核定办理工序交底手续分部工程质量评定工程整体竣工验收保修服务质量回访、质量管管理措施施及要求求a、 实施“精精品”战略，制制定切实实可行的的创优质质量计划划，并贯贯彻在整整个工程程的施工工全过程程中，积积极推行行全面质质量管理理，对全全体施工工人员进进行质量量意识教教育和技技术培训训，针对对工程特特点选派派工作责责作心强强，技艺艺精湛的的参加过过多项同同类项目目安装施施工的技技术革新新人员，配配备足够够的人力力及先进进的机工工具及检检测仪表表。b、 认真做好

11、好各项施施工准备备施工前组组织有关关各部门门人员认认真熟悉悉图纸，领领会设计计要求，提提出各项项细节问问题，编编制切实实可行的的施工方方案，制制定保证证工程质质量的技技术措施施，施工工前对有有关施工工人员进进行交底底并填定定技术交交底记录录。c、 坚持按图图施工，结结合本工工程的实实际情况况，严格格执行施施工验收收规范和和操作规规程，严严格按照照国家颁颁发的施施工验收收规范，质质量检验验评定标标准以及及本公司司制定质质量体系系文件，来来统一施施工，明明确规定定各部门门人员的的职责，施施工中，对对工程质质量进行行全过程程控制，坚坚持预防防为主的的原则，对对关键工工序和特特殊工序序设质量量控制点点

12、进行复复点控制制，如发发现质量量问题要要采取有有效措施施，立即即补救，不不遗漏；对竣工工交付的的工程，实实行定期期回访制制度，按按合同规规定实行行保修。d、 进货检查查进场的设设备、材材料，均均应有出出厂合格格证或质质量证明明书等文文件，杜杜绝假冒冒伪劣产产品，不不合格不不符合图图纸设计计要求的的材料产产品用于于工程中中。e、 凡施工用用仪表，都都应要计计量检定定合格证证有效期期内使用用，所用用施工测测量及调调校仪表表的精度度等级应应满足施施工技术术要求，以以确保检检测的准准确度。f、 在施工中中严格执执行施工工及验收收规范，对对工程质质量实行行“三检”即“自检、互互检、交交接检”相结合合，技

13、术术人员应应随时进进行技术术指导，发发现问题题及时提提出纠正正或预措措施并指指导整改改；质检检人员应应及时进进行检查查，严格格工序质质量控制制，经检检查上一一道工序序不合格格不得进进入下一一道工序序，隐蔽蔽工程必必须经业业主，监监理认可可后才能能隐蔽。严严格按图图纸施工工，技术术变更须须经有关关设计部部门和业业主同意意并出具具书面通通。g、 作业人员员严格按按施工方方案和作作业指导导书的规规定进行行作业，保保证工序序质量符符合要求求关键工工序和特特殊工序序的施工工，技术术、质检检人员应应跟班指指导和检检查。h、 主动配全全监理人人员及业业主对施施质量进进行监督督检查，提提交准确确详细的的安装检

14、检验记录录，协商商拟定重重要的检检查试验验项目，提提供复检检的有利利要件，并并及时进进行质量量整改。i、 开展全面面质量管管理，质质检人员员定项目目、定目目标开展展质量控控制活动动，采用用科学的的质量检检验方法法和分析析方法，提提高检测测数据的的准确性性和可靠靠性。j、 项目部制制定责任任制和质质量奖惩惩方案，实实行质量量否决制制，质量量奖惩制制，质量量与施工工班组经经济收入入持钩。k、 主要工序序和分项项、分部部工程完完成后，按按要求向向有关监监理申报报检查，强强化施工工人员的的质量意意识，布布置质量量整改。l、 主要工序序和分项项、分部部工程完完成后，按按要求向向有关监监量申报报检查，并并

15、交付验验收记录录，对检检查不合合格的应应立即组组织人员员整改，合合格后以以监理签签字认可可。m、 关键工序序和特殊殊工序施施工前，编编制详细细的作业业指导书书，同时时加强工工序交接接检验，用用工序和和质量保保证整体体施工持持量。n、 重点做好好隐蔽工工程的质质量检查查及验收收记灵，不不留隐患患。o、 建立质量量信息系系统，随随时收集集反映质质量情况况，及时时分析和和处理质质量问题题，认真真接受工工程质量量监督机机构的质质量监督督。五、安全全保证体体系及安安全保证证措施、安全生生产目标标在施工期期内，做做好安全全教育，并并按照各各项安全全生产操操作规范范工作，杜杜绝重大大人身安安全事故故和重大大

16、设备责责任事故故。、安全保保证体系系项目经理专职安全员工程管理部供应部财务部各施工队兼职安全员施工作业人员专职安全员专职安全员项目经理理:安全全生产第第一责任任人.专职安全全员:负负责开展展安全教教育，检检查、监监督安全全技术措措施执行行情况。工程管理理：责负负责制订订安全技技术措施施，并对对施工队队进行安安全性技技术交底底；安排排与协调调现场安安全工作作，全面面协调现现场安全全与质量量、工期期的予盾盾，负责责安全技技术施及及安全生生产管理理管理制制度的贯贯彻落实实和监督督检查。供应部：负责安安作生产产的物资资保障.财务部:提供安安全生产产措施费费用保障障，并监监督安全全措施费费的使用用。各施

17、工班班及兼职职安全员员：配合合专职安安全员做做好队安安全生产产管理，执执行情况况；施工工作业人人员遵守守安全技技术规程程和操作作规范，做做好自我我防护。、安全保保证措施施、组织管管理措施施、建立安安全保证证体系建立安全全保证体体系的作作用是明明确责任任,层层层负责,协调配配合,并并在施工工全过程程贯彻执执行建建设工程程施工现现场管理理规定，按按施工工现场临临时用电电安全生生产管理理制度（）的的规定，实实行安全全施工现现场达标标，创建建安全文文明的施施工环境境。、安全生生产责任任制实施安全全生产责责任制，各各有关部部门人员员与项目目经理签签订安全全生产责责任书，并并严格考考核。、安全教教育认真贯

18、彻彻国家有有关安全全法规，提提高安全全生产文文明施工工意识，牢牢固树立立“安全第第一，预预防为主主”的思想想；坚持持对进入入现场的的施工人人员进行行入场安安全教育育，坚持持特种作作业人员员持证上上岗；定定期如开开安全会会议，向向职工通通报前期期施工安安全情况况，提出出今后要要求，讲讲解安全全知识，落落实安全全隐患整整改措施施。、安全检检查制度度实施各级级安全检检查制度度；坚持持贯彻按按“安全隐隐患整改改通知单单”进行整整改的制制度。、安全生生产措施施a、 安全技术术交底制制度；开开工前，项项目部工工程技术术人员和和专职安安全员应应向施工工班组作作业人员员进行安安全技术术交底，并并填写安安全技术

19、术交底记记灵，施施工中，专专兼职安安全员应应按交底底内容进进行检查查，落实实。b、 坚持安全全“三宝”使用，进进入施工工现场必必须戴安安全帽，高高空作业业必须拴拴好安全全带，做做好“四口、五五临边”的防护护。c、 作业面高高差较大大的施工工场所，上上下要搭搭设牢固固的脚手手架。d、 对电气盘盘柜等电电气设备备，在搬搬运过程程中要防防止倾斜斜，防止止碰撞、损损坏，做做好电气气设备的的防盗、防防损坏工工作。e、 电气设备备在试验验及调试试过程中中，要采采取切实实措施，保保证人员员、机工工具及设设备安全全。f、 施工机具具要定期期维护、检检测设备备及仪表表等使用用前必须须经过检检查，确确认安全全可告

20、后后方能使使用。g、 因施工区区域大，施施工用临临时电源源，电线线由专人人维护。电电动设备备就符合合安全用用电规定定，使用用前应检检测绝缘缘并有防防雨措施施；手持持电动工工具，生生活照明明线路上上设置漏漏电保护护器。夜夜间施工工应有足足够的照照明，并并设置准准备夜间间应急照照明电源源。严禁禁私拉乱乱移电线线和用电电设备。h、 电焊机上上要有防防雨盖，下下有防潮潮垫；一一、二次次电线接接线处有有防护装装置，二二次线使使用接线线柱，一一次电源源线采用用橡胶电电缆。i、 物资、设设备根据据性质、类类别进行行保管，易易碎品单单独保管管。j、 现场所有有施工人人员，应应严格遵遵守业主主的安全全规定及及监

21、理人人员的指指导。、一般安安全措施施器材表表：见设设备明细细表六、施工工进度计计划及工工期保证证措施、工期目目标：若若我单位位有幸中中标。确确保自开开工之日日起个工工作日完完成此次次工作，并并力争提提前。、施工进进度计划划表：施工进度度计划表表序号工程名称称计划时（天天）最短时（天天）基础预埋埋件准备备灯具材料料准备,进厂材料、施施工人员员进厂灯杆基础础开挖、混混凝土浇浇筑灯具组装装灯具基础础安装灯具调试试 ，测测试竣工资料料整理汇汇编存档档竣工工程程验收不可预见见因素（天天气）工期预计计天完成成 最短短天完成成 施工进进度管道道图施工进度度管道序号日期、工期保保证措施施 建立强强有力的的项目

22、领领导小组组，按项项目的工工期顺序序落实好好个工序序的责、权权。强化化项目管管理，最最大限度度调动员员工的积积极性确确保总工工期。 做好前前期准备备工作，要要组织施施工作业业人员对对施工图图反复审审阅，各各专业施施工人员员要仔细细对作业业人员作作技术交交底，下下实施任任务单，让让作业人人员熟悉悉图纸，对对每个环环节做到到心中有有数，实实施有序序作业，确确保优质质高效。合理组织织充足的的劳动力力，材料料、机具具供应及及时，后后勤保障障条件充充分。七、施工工技术方方案1、 安装工艺艺流程图图安装准备预埋管、件等交接检查下线管预埋支吊托架制安装、 照明器具安装组件安装组装联调校光源校组件吊立安装电器

23、安装调试交工验收、施工工工艺方法法：、 应按按规定的的施工及及施工规规范、质质量评定定标准以以及标准准图集施施工。、 电气气系统，按按土建施施工顺序序，做好好暗设电电缆预埋埋线管，同同时做好好防预埋埋管堵塞塞的工作作。、灯基础础浇注，路路灯安装装，电气气系统穿穿电缆，系系统调试试，通电电实验。 各工序序流程及及主要施施工方法法一、工序序流程施工中采采用以下下流程：定灯位挖路基基坑 挖电电池井 浇注路路灯基础础路灯组组装 路灯灯安装电气设设备安装装 实实验、调调试 自检检 竣工工验收二、施工工方法、 定灯灯位：按按照施工工图及现现场情况况，以灯灯位间距距为米为为基准确确定路灯灯安装位位置、挖灯基

24、基坑及电电池井：以图纸纸为基础础，在路路灯基础础位置挖挖路灯基基坑电池池井。、浇注路路灯基础础浇注：按路灯灯基础图图纸预制制金属构构件开挖挖相应尺尺寸的基基坑，金金属构件件进行热热镀锌处处理，防防腐质量量应符合合现行国国家标准准金属属覆盖及及其他有有关覆盖盖层维氏氏和努氏氏显微硬硬度试验验（）、热热喷涂金金属件表表面预处处理通则则（）、现现行行业业标准钢钢铁热浸浸铝工艺艺及质量量检验（）的的有关规规定。、电池井井：应符符合深度度保温要要求下列列要求，与与路灯基基础连接接线管要要匹配无无误差。 、路路灯安装装规定同一街道道、公路路、广场场、桥梁梁的路灯灯安装高高度（从从光源到到地面）、仰仰角、装

25、装灯方向向宜保持持一致。基础坑开开挖尺寸寸应符合合设计规规定，基基础混凝凝土强度度等级不不应低于于，基础础内电缆缆护管从从基础中中心穿础础并应超超出基础础平面。浇制制钢筋混混凝土基基础前必必须排除除坑内积积水。灯具安装装纵向中中心线和和灯臂纵纵向中心心线应一一致，灯灯具横向向水平线线应与地地面平行行，紧固固后目测测应无歪歪斜。灯头固定定牢靠，可可调灯头头应按设设计调整整至正确确位置，灯灯头接线线应符合合下列规规定：在灯臂、灯灯盘、灯灯杆内穿穿线不得得有接头头，穿线线孔口或或管口应应光滑、无无毛刺，并并应采用用绝缘套套管或包包扎，包包扎长度度不得小小于。路灯安装装使用的的灯杆、灯灯臂、抱抱箍、螺

26、螺栓、压压板等金金属构件件应进行行热镀锌锌处理，防防腐质量量应符合合现行国国家标准准金属属覆盖及及其他有有关覆盖盖层维氏氏和努氏氏显微硬硬度试验验（）、热热喷涂金金属件表表面预处处理通则则（）、现现行行业业标准钢钢铁热浸浸铝工艺艺及质量量检验（）的的有关规规定。各种螺母母紧固，宜宜加垫片片和弹簧簧垫。紧紧固后螺螺出螺母母不得少少于两个个螺距。、 有隐隐蔽工程程，应提提前检查查验收合合格后方方可进行行下一道道工序。、 用调调试设备备、仪表表、仪器器必须经经国家认认可有计计量资格格的有关关单位检检验合格格，并由由专人使使用、保保管。调调试时应应有详细细记录。、 施工工前作好好技术交交底，吃吃透图纸

27、纸，领会会设计意意图，配配合其它它专业工工作，要要作好成成品保护护及各专专业协调调。、 安装装完成后后进行检检查，确确认无误误，方可可进行分分项调试试，并作作好调试试记录。、 各分分项调试试完成后后，可进进行系统统调试，联联动调试试，试运运行并作作好记录录。、 调试试完毕方方可灯具具吊装开开立。八、施工工成品保保护措施施及现场场文明施施工措施施1、 施工成品品保护措措施根据各系系统部件件的不同同特点，由由主管技技术人员员制定成成品保护护措施，并并下达各各施工部部门，由由施工技技术人员员，部长长和兼职职质检员员督促落落实执行行，质检检部门负负责检查查检执行行情况。照明施工工a、 埋设穿线线管管及

28、及蓄电池池保护元元件盒应应注意保保护，剔剔槽不能能过深或或过宽，不不得擅自自切断混混凝土中中的钢筋筋。b、 施工时注注意保护护施工现现场，现现场应及及时清扫扫，保持持现场清清洁完好好。c、 灯具未安安装前在在仓库存存储实施施，领出出灯具应应轻拿轻轻施，领领出多少少安装多多少，安安装后应应对灯具具进行保保护，交交付前派派人值班班看守，防防止损坏坏和失窃窃.现场文施施工措施施。进入施工工现场，一一律穿工工作服，佩佩带工作作牌，不不得嘻闹闹，喧华华，影响响他人作作业。现场施工工人员应应当严格格执行操操作规程程和安全全规程，不不得违章章作业。爱惜设备备、工具具、遵守守设备操操作规程程。现场施工工，应听

29、听听从安安排，指指挥，相相互配合合，分工工协作。现现场材料料、工件件、施机机具应堆堆放整齐齐；每日日下班，应应清理现现场，保保持整洁洁。保持施工工现场的的清洁卫卫生，不不得随意意扔生活活垃圾，应应将生活活、施工工垃圾堆堆施在指指定位置置，并每每隔两天天拉出施施现场，运运至垃圾圾场。九、 成成品保护护和成本本控制措措施第一节 设设备及安安装成品品保护措措施、 设备备保护。设设备一般般在安装装前一周周内运送送到现场场，并作作好开箱箱检查，安安装后试试车前设设专人巡巡护。、 材料料入场后后专人交交管。、 对安安装好的的采取必必要的防防表面污污染的措措施。灯灯具和器器具应在在调试或或交工前前安装，现现

30、场施工工应有装装饰队伍伍牵头成成立成品品保护小小组，对对安装成成品、半半成品设设备采取取保护，制制定方案案，监督督执行。、 材料料运输和和储存时时，要注注意避免免破坏外外表的光光洁度。因因管壁如如有污染染很难清清理，故故安装前前要用一一层塑料料纸住，安安装间隙隙敞口处处要临时时封口。、 安装装完成的的成品，如如土建继继续进行行施工，应应进行保保护，以以免污染染，不准准在安装装好的设设备、管管道上攀攀爬、踩踩踏及作作为支撑撑。第二节 降降低成本本的措施施、 质比比价采购购工程的的材料，降降低材料料采购成成本。、 细核核算施工工用料，实实行限额额发料，搞搞好计划划用料，减减少材料料损失，降降低材料

31、料耗用成成本。、 做好好机具设设备管理理、使用用、维护护，加强强机具使使用计划划、减少少现场停停留时间间，降低低机具使使用费。、 加强强劳动力力管理，合合理安排排人员的的进出场场，加强强劳动纪纪律，提提高机械械化作业业水平，降降低人工工费用开开支。 合理布布置现场场的临时时设施及及施工用用水、用用电，节节约临时时设施的的开支。、 精心心施工，各各分项分分部工程程尽量做做到一次次到位，减减小返工工，重复复作业。、 半成成品保护护及现场场文明施施工，减减少工程程竣工后后的垃圾圾清理费费用。、 做好好完工检检查及竣竣工资料料的收集集、整理理和竣工工图的描描绘，抓抓好安装装收尾工工作，确确保一次次交验

32、合合格，减减少管理理费用开开支。、 合理理开支行行政办公公费用。、 加强强工具、设设备的使使用管理理，做到到谁使用用，谁负负责维修修，减少少损失，节节约工具具使用费费。、 做好好技术超超前工作作，以免免因技术术、机具具、材料料、组织织、协等等因素影影响和干干扰造成成经济损损失。十 、工工程技术术资料管管理工程技术术资料管管理目标标： 以甲方方建档案案馆存档档资料要要求，为为基本准准则，做做到标准准、规范范、准确确。第一节 资料管管理的基基本规定定、 质量量技术资资料收集集、编制制与工程程项目施施工进度度同步，从从工程签签订合约约及施工工准备工工作开始始，即应应开始进进行资料料的积累累、整理理、

33、核查查工作、工工程竣工工验收时时完成工工程资料料的编制制、归档档工作。、 质量量技术资资料的填填写必须须符合现现行的国国家标准准、规范范、规程程及有关关规定，反反映工程程质量情情况，做做到内容容真实可可靠、数数据准确确、字迹迹清晰、签签字手续续完备、废废除非法法定计量量单位。、 为便便于工程程资料的的长期保保存，根根据有关关档案要要求，工工程资料料用不易易褪色的的书写材材料书写写、绘制制。、 资料料的整理理装订，要要求文字字材料以以开纸规规格为标标准，不不够大的的进行裱裱糊，去去掉材料料内的金金属物，采采用市城城建档案案馆统一一印制的的表格和和卷皮、盒盒，用棉棉线装订订整齐，竣竣工图折折叠大小

34、小为号图图幅。、 每项项工程质质量技术术资料的的整理份份数一般般要求份份，由项项目收集集、编制制、工程程竣工验验收后，由由公司领领导根据据履约情情况，再再决定向向建设单单位移交交（二份份），移移交时，均均须办理理移交手手续。、 各资资料编制制人员要要熟悉工工程质量量技术资资料各种种表格填填写的质质量要求求，对填填写的质质量技术术资料的的正确性性、完整整性负责责。项目目资料员员负责对对日常收收集的质质量技术术资料进进行核查查；有权权要求资资料责任任部门和和人员提提供有关关资料；项目质质检员对对分项工工程的质质量技术术资料负负责核查查；项目目技术负负责人对对分部工工程质量量技术资资料负责责核查；在

35、单位位工程完完工时，负负责全面面核查，认认为符合合要求后后，才能能向甲方方提出验验收的要要求。、 做好好工程资资料的编编制，必必须加强强资料编编制过程程中的检检查评比比工作，不不断总结结提高编编制水平平。第二节 资资料提供供的责任任人员和和内容要要求一、 施施工技术术员需提提供的资资料和内内容要求求、 开工工、竣工工报告（含含停工报报告、复复工报告告）：份份存档的的资料逐逐份填写写，盖章章签名齐齐全。实实际开工工、竣工工日期栏栏填写清清楚。、 图纸纸会审记记录：设设计院、建建设单位位、监理理单位、施施工单位位四方参参加会审审的单位位要写全全称，参参加人员员名字禁禁止用职职称代替替，签名名盖章齐

36、齐全。会会审的工工程项目目的名称称填写正正确，分分阶段会会审的要要标明所所分工程程阶段。图图号填写写正确，问问题处理理意见填填写的文文字精炼炼、表达达确切，必必要时绘绘简图。、 设计计变更通通知单：变更通通知单通通常由设设计单位位填发，如如建设单单位设计计变更时时，必须须经设计计单位批批准，并并有签证证手续。、 施工工组织设设计：视视工程的的性质、规规模、复复杂程度度、工期期等确定定设计的的内容和和深度，内内容完整整，满足足施工组组织和指指导施工工的需要要。符合合归档要要求的施施工组织织设计还还具备审审批、审审核签名名齐全，盖盖有公章章。、 施工工技术总总结：涉涉及采用用的施工工方法，主主要的

37、技技术措施施和实施施效果，采采用的先先进技术术、工艺艺的经济济比较结结果，技技术性能能、关键键技术问问题，与与国内外外先进技技术相比比达到的的先进程程度，突突出的经经验教训训和体会会，易出出现的质质量问题题，技术术经济效效益对比比等，要要详细叙叙述。、 技术术核定通通知单、工工程联系系单：在在施工过过程中，因因施工条条件、材材料规格格、品种种和质量量不能满满足设计计要求以以及合理理化建设设等原因因，需要要进行施施工图修修改时，由由施工单单位提出出技术核核定单，核核定内容容应一事事一单，对对存在问问题处理理地意见见填写确确切，必必要时附附图说明明，签名名手续完完备。二、 项项目工长长需提供供的资

38、料料和内容容要求、 交接接检验收收记录；、 实验验记录；、 隐蔽蔽验收记记录。三、 材材料组人人员需提提供的资资料和内内容要求求、 材料料出厂合合格证、试试验报告告资料：凡工程程用的材材料，不不论是国国产还是是进口，都都必须有有出厂合合格证书书，证书书必须标标有品种种、牌名名、规格格、数量量、力学学性能、化化学成份份、厂名名、出厂厂日期等等。材料料出厂合合格证，尽尽可能要要原件，如如果是复复印件，提提供单位位要加盖盖公章，并并注明原原件存放放单位。对对进口材材料商检检证上，则则应在背背面注明明此次购购买的规规格数量量、日期期，和工工长一道道注明使使用部位位，收料料人签名名以备查查阅。、 焊接接

39、（剂）合合格证资资料：用用于焊接接的焊条条、焊丝丝、焊剂剂，都要要有出厂厂合格证证，不能能用抄件件代替。、 防水水材料合合格证、试试验报告告：防水水工程用用的各种种型号和和品种的的防水材材料都要要有相应应的合格格证和试试验报告告。、 设备备、构件件合格证证：需有有出厂合合格证，及及企业出出厂合格格证或质质量检查查评定。四、 质质检员需需提供的的资料和和内容要要求、 分项项工程质质量评定定表：复复核分项项工程质质量评定定表是否否按要求求逐条填填写，认认真评定定质量等等级。、 分部部工程质质量评定定表：根根据分部部工程质质量检验验评定表表填写，分分项工程程划分名名称填写写正确，签签字齐全全后专职职

40、质检员员核定分分部工程程等级。、 质量量保证资资料检查查表：按按表中所所列项目目填写齐齐全，无无漏项、缺缺项，内内容符合合有关规规范和规规定的要要求。、 单位位工程观观感质量量评定表表：观感感质量评评定必须须由三名名以上专专职质检检员组成成的小组组评定，评评定等级级符合标标准，检检查人员员必须签签字。五、 提提供资料料的部门门及责任任人必须须按施工工程序及及时向项项目资料料员提供供工程一一切资料料，质检检人员平平时按分分项工程程检查资资料，每每分项工工程（或或逐层）完完成后，月月底将分分项工程程所有资资料收集集整理齐齐全、移移交给项项目资料料员，办办理交接接签字手手续。同同时向技技术负责责人汇

41、报报。凡部部门及责责任人提提供的资资料未按按要求填填写，手手续不齐齐全等，项项目资料料员有权权拒收，有有关部门门和人员员不得推推诿，不不得刁难难，凡提提供的资资料有缺缺、漏项项和不合合要求的的，通知知部门及及责任人人限期整整改。十一、优优惠指标标承诺质量目标标：确保保该工程程质量达达“优质工工程”工期目标标：自开开工之日日起，工工期为天天。并力力争提前前完成施施工任务务。安全目标标：杜绝绝重大事事故，并并力争轻轻伤事故故在以内。成本降低低率：机械化使使用率：您可能还还会对以以下产品品感兴趣趣： 工程竣工工资料制制作与管理理软件 临时用电电设计计算算软件 施工安全全验算软软件 标书制作作与管理理

42、软件 网络计划划编制制制作软件件 施工平面面图布置置软件 电力工程程资料软软件 高支模架架计算软件件 建邦监理理工程师 施工组织织设计大全钢结构工工程设计计图纸及及效果图大全全别墅设计计图纸及效果图图大全室内装饰饰模型及及效果图图大全园林景观观设计资料料是由业内内资深人人士新兴兴组建而而成。主主营项目目：为建建筑行业业信息化化应用提提供一系系列解决决方案，业业务方向向为两大大块：，行行业性站站点（），为为建筑从从业人士士提供交交流娱乐乐、资源源下载、软软件使用用、资料料查询、供供求信息息发布等等网络服服务；，建建筑软件件开发()，为为建筑单单位、施施工现场场开发应应用软件件。“好创意意，好品品德”一直是是公司倡倡导的人人文文化化。我们们注重人人品，即即：好品品德；注注重员工工品味，尊尊重员工工创意，即即：好创创意。电话： 网址：