干部会议总结干部会议主持发言.doc

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1、干部会议总结干部会议主持发言干部 会议总结 同志们：经过全体与会同志两天的共同努力，我们圆满完成了本次会议的各项议程，达到了会议的预期目的。各位领导的讲话立足当下、放眼未来，明确了公司人事管理工作和企业文化建设工作的目标，并对今后公司的相关工作指明了方向。讲话充分体现出公司领导班子的高度重视，必将有力推进公司人事管理工作和企业文化建设工作的进一步开展。董事长 同志 从 统一思想、 、 提高认识 的角度明确了我们要切实把思想认识统一到这次会议形成的结果和决策部署上来，全力落实把会议提出的一系列新思想融入到工作的理念，把公司董事会的战略部署体现在工作思路，把公司中长期规划落实到实际行动，进一步增强

2、做好人事工作和企业文化建设工作的责任感和紧迫感，力争实现公司大发展的良好局面。总经理 同志 从 谋划 全局、 、 紧抓落 实的角度阐述了我们要把人事工作、企业文化建设工作与董事会的战略部署结合起来，为公司的发展提供人才支撑和智力支持。进一步创新人才引进、培养、使用、激励和评价机制，优化人才工作、学习、生活的社会环境，强化人才创新、创业的政策措施，真正确立人才优先发展的战略布局，努力形成人尽其才、才尽其用的生动局面。副总经理 同志从 加强建设、提升管理 的角度深化了我们以文化促发展的思想，并将企业文化建设工作作为公司管理的一种先进方式予以系统推进。既贯彻落实了公司董事会企业文化建设的精神、以文化

3、促发展的需要。在公司把握战略机遇期的关键时刻，通过加强企业文化工作使公司的经济工作和精神文明建设找到了最佳结合点，实现了制度与文化理念的对接，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范,以具体举措推动公司企业文化建设工作的不断提升与完善。事务部长 同志 从 加强领导 、 强化责任 的角度提出了要进一步完善人才资的开发建设工作，加强对人才工作的组织领导提出了工作方案，树立人才是公司第一资的意识，建立人才工作目标责任制。同时要加强对人才政策、制度执行、学习体系、多元结构等方面，作为一个系统工程进行建设性工作。这次会议的召开，表明公司的人事管理工作和企业文化建设工作将从此步入有计划、有组织、有系统的创

4、建、培育和升华阶段。同志们，公司的人才工作及企业文化建设工作的形势是严峻的、紧迫的，要在新一轮发展中进一步增强责任感、使命感，更加奋发有为，用优良的作风、蓬勃的朝气不断开创工作新局面。同时要以传达贯彻此次会议精神为契机，进一步统一思想，提高认识，突出重点，结合实际，稳步推进企业文化建设，加强和改进宣传思想工作，为促进企业的跨越式发展提供保障和服务。今天的会议到此结束，谢谢大家！干部会议主持发言 尊敬的各位领导、同仁：上午好！根据关于董事会对总经理室 20 年工作的实施意见（ ）要求，结合公司建设发展阶段的客观情况，为健全和完善人事管理工作，加强企业文化建设，规范组织及员工的行为管理，有效促进公司各项战略目标任务的顺利实施，公司组织召开了这次中层以上管理人员的干部会议。会议将紧紧围绕人事管理工作及企业文化建设工作进行深入探讨，并提出建设性意见和工作方案。本次会议的议程为：现在请公司总经理进行讲话。第 2 页 共 2 页