企业信息化规划调研问卷-生产计划部分53194.docx

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1、精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网网（）专专业提供供企管培培训资料料信息化化工程调调查问卷卷生产计计划部门门情况任务接受责责任人签签字： 问卷卷下发时时间： 年年 月 日 问卷填写责责任人签签字： 问卷卷完成时时间： 年年 月 日1. 相关部门组组织机构构、职责责、主要要工作内内容及人人员配备备情况；2. 企业生产类类型特点点是什么么？（大大批量生生产、单单件小批批量生产产、定制制化生产产）3. 企业是否制制定严格格的生产产计划？由谁制制定？制制定周期期有多长长？制定定依据是是什么？与计划划制定有有关的部部门有哪哪些？4. 生产是否严严格按照照计划执执行？ 生

2、产部部门按照照计划完完成任务务的情况况如何？当计划划不能按按期完成成时，采采取什么么措施？5. 生产计划下下达方式式是什么么？（传传统手工工或网络络）6. 经营计划由由谁制定定？制定定依据是是什么？有何作作用？7. 生产经营计计划的完完成情况况考核（手手段、办办法）8. 生产计划中中工作进进度是如如何确定定的？生生产保障障能力如如何评定定？9. 生产经营计计划目标标是如何何确定的的？10. 生产经营计计划中所所需信息息是如何何获得的的？11. 生产计划执执行中的的协调工工作如何何进行（生生产协调调会、生生产均衡衡情况等等）？12. 生产经营计计划执行行的督促促手段、办办法、效效果？13. 生产

3、经营计计划检查查的方式式、效果果？14. 生产经营计计划执行行中要求求个执行行部门反反馈哪些些信息？在时间间和结果果上有何何要求？情况怎怎样？15. 是否制定物物料需求求计划？由谁制制定？根根据什么么制定？能产生生什么效效果？物物料需求求计划如如何协调调？16. 车间计划由由谁制定定？根据据什么制制定？完完成情况况如何？17. 是否制定生生产能力力计划及及生产能能力核定定？其调调整方式式有哪些些？18. 企业库存积积压是否否严重？是否进进行库存存管理及及控制？19. 对生产是否否进行成成本控制制？20. 生产设备拥拥有及使使用情况况，设备备、工夹夹量具需需求计划划（添置置、维修修计划）的的制定、管管理及执执行情况况如何？21. 现行生产计计划有何何弊端？应当如如何改进进？是否否进行计计划控制制？22. 生产计划、调调度、组组织的主主要业务务流程图图及生产产过程的的工艺流流程图23. 日常生产管管理方式式是怎样样的（产产量、质质量、统统计报表表等）？24. 生产计划和和管理部部门与技技术部门门、供应应部门、销销售部门门、设备备部门的的信息集集成情况况？25. 当前生产计计划和生生产管理理工作中中的主要要工作量量在哪里里？主要要存在哪哪些困难难? 拟拟采取什什么样的的解决方方案和措措施？26. 请谈谈在生生产计划划和生产产管理方方面对企企业信息息化工程程有些什什么近期期和远期期需求？