碳排放管理制度.docx

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1、碳排放管理制度碳排放管理方法1范围3 累河公司碳排放管理方法适用于深河公司碳排放数据填报、 审核、核查、碳交易、履约等管理工作。2基本任务与工作原 那么2.1 在集团公司创新开展部统一管理下，规范碳排放数据 统计业务，逐年减少碳排放，降低温室气体排放对气候变化的 影响。公司内计划经营部负责统一管理，满足公司碳排放核查、 交易和履约行为，指导公司进行履约、交易等行为，提高能源 利用率和公司经营水平。2.2 规范公司范围内碳排放工作管理程序，明确数据填报 部门、配合核查部门、碳交易部门、履约部门，便于碳排放管 理的明确分工和数据准确、完整。2.3 碳排放管理应遵循以下原那么：231一致性原那么。所

2、有上报数据与统计口径数据一致， 能够满足国家发改委安排的第三方数据核查要求。232可靠性原那么。碳排放数据，严格依据国家发改委 中国发电企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）、工业企业温室气体排放核算和报告通那么(GB/T32150- 2015)要求，数据填报准确、完整，所有数据出口均经计划经 营部审核后，再进行报送。2.3.3 保密性原那么。严格执行统计保密制度，遵守职业道 德，保守企业秘密。2.3.4 坚持实事求是原那么。各部门如实上报排放情况，确 保信息、数据真实、准确、完整，不得虚报、瞒报或伪造篡改 数据。3碳排放系统分工及内容要求生产技术部3.1.1 负责在每月7日前碳排放管理系

3、统的数据填报。3.1.2 负责编制碳排放报告、监测计划。3.1.3 负责配合国家发改委、省、市发改委的第三方机构 核查及集团公司碳排放核查工作。灰硫专工负责石灰石、 石灰石粉的月度、年度使用数据的统计、上报工作，保证统计 数据口径一致。3.1.5 灰硫专工负责脱硫剂碳酸盐含量的月度、年度使用 数据的上报工作，保证统计数据口径一致。生技部主任 负责审核上报的集团公司或国家发改委、省发改委碳排放数据准确性。生技部电气专工负责外购电量的月度、年度电 量统计，保证统计数据口径一致。3.2 计划经营部3.2.1 负责依据GB/T 213-2008煤的发热量测定方法等 相关规定，上报公司#1、#2机组发电

4、量、供电量、供电煤耗、 供热煤耗、运行小时数、供热量、入炉低位热值、炉渣产量、 飞灰产量、燃煤的消耗量、生产用燃油的月度、年度使用量。 对班车用柴油、办公室小车用汽油量、脱硫剂使用量、碳元素 含量等碳排放数据全面审核，保证与上报统计口径数据一致。3.2.2 与河南公司沟通好，负责审核公司碳排放数据准确 性。审核后提交二级单位河南公司审核，负责全面掌握公司的 碳数据的填报、监测计划、履约、交易、测算、配额等数据。3.2.3 负责组织各相关部门迎接国家发改委、省、市发改 委的第三方机构核查及集团公司碳排放核查工作。3.3 化环部3.3.1 负责依据GB/T 476-2008煤中碳和氢的测定方法,

5、对#1、#2入炉煤质进行单位热值含碳量进行检测，年度单位 热值含碳量根据月度加权平均计算得出。负责上报月度单位热 值含碳量到生技部，1月份负责上报12月份和上一年度加权 热值含碳量。月度数据部门留档备查。332负责依据DL/T 567.6-95飞灰和炉渣可燃物测定方法的要求，进行检测，并负责上报到生技部。月度数据留底 备查，年度数据根据月度数据加权平均。333负责石灰石碳酸盐含量的测试，记录。3.4 办公室3.4.1 负责每月5日前，上报上一个月度的公务用小车汽 油使用量，做好统计并存档备查。3.5燃料管理部1.1.1 负责每月5日前，上报上一月度班车用柴油、生产 用车辆柴油的月度数据至生技部

6、碳排放数据填报人和计经部， 并将统计结果存档备查。3.6 运行部3.6.1 运行部负责每月5日前，上报#1、#2炉飞灰、炉渣 含碳量百分比的统计，并保证数据的准确性。3.7 财务部3.7.1 财务部负责年度工业增加值、总产值、员工人数， 柴油、石灰石、石灰石粉、原煤购买发票等财务票据，并与计 划经营部配合好年度碳排放核查工作。集团公司或发改委临时 性要求的数据，按时提供并保证数据准确。需要计经部配合的, 财务部与计经部沟通好，保证与统计口径一致。3.8 市场营销部市场营销部在集团公司创新开展部、河南公司统一管理下，负责碳排放履约试算、履约、CCER交易、不同核算 规那么的试算、公司配额盈缺分析

7、、碳市场行情研究等工作，保 证公司碳交易的利润。3.9碳排放公司级领导（分管生产经营 的副总经理）负责对公司碳排放管理的全面指导、审核工作。4奖励与考核4.1 每月5日前，各部门按照分工负责将上月月度数据， 报至生技部碳排放管理员、计划经营部。1月5日前上报12 月份月度和上年度加权数据。没按规定时间上报的，考核50 元/天。因报送数据迟而给公司造成不良影响，经公司领导讨 论后，加重考核。4.2 年度碳排放工作突出，通过市场交易行为，增加了公 司利润。依据增加利润值，每半年经公司领导审议后，参与碳 排放的各部门给予奖励。附：碳排放管理流程图2碳排放管理流程图：办公室化环部运行部财务部燃料管理部生技部计划经营部 市场营销部经营副总 分公 司公务用车汽油使用量碳元素含量、石灰石碳酸盐含量等入炉低位热值、生产用油、电量等交易、履约、预测分析等碳排放数据填报审查分公司飞灰、炉渣含碳量审核未通过工业生产总值、工业增加值等生产数据审核统计口径审核审核通过辅助车辆用柴油、班车用油等 审核通过