实训平台《资源与运营管理》形考答案-包过90分32917.docx

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1、电大职业技能实训平台资源与运营管理形考答案包过90分！111（ ABBC ）属属于企业业的不良良资产。（A） 债债务单位位拖欠的的应收账账款（B） 企企业积压压的产品品（C） 不不良的投投资（D） 旧旧设备（E） 银银行贷款款 112（ ABBCDEE ）方方法可以以有助于于提高库库存的效效率。（A） AABC分分类法（B） 条条形码库库存控制制数据收收集（C） 批批号跟踪踪（D） 自自动化库库存控制制系统（E） ppos系系统 113企业业违反安安全和健健康管理理法规时时将会受受到一定定的处罚罚，这将将会影响响（ AABCDDE ）。（A） 成成本增加加（B） 企企业的声声誉（C） 产产品的

2、推推销（D） 员员工的士士气（E） 人人员的招招聘 114使用用单一供供应商来来源有它它自身的的优缺点点，（ D ）是是它的缺缺点。（A） 逐逐渐了解解你的供供应商（B） 形形成稳定定的、持持久的关关系（C） 可可以得到到大量的的折扣（D） 资资源供给给突然中中断（E） 容容易引起起价格大大战 115对于于供应商商的可靠靠性的衡衡量，指指标（ E）是不不符合的的。（A） 订订单的平平均迟交交时间（B） 设设备故障障水平（C） 产产品寿命命（D） 订订货到交交货的时时间（E） 一一次性 116一个个好的岗岗位规范范应该具具有下面面的特点点有（ ABBC ）。（A） 与与该项工工作直接接相关的的技

3、能、知知识和能能力（B） 具具有相关关的工作作经验（C） 具具有好的的品质（D） 年年龄在335岁以以下 （E） 性性别 117选择择候选人人一般要要根据一一定的标标准，这这种标准准一般分分为（ BCC ）。（A） 资资格标准准（B） 基基本标准准（C） 必必要标准准（D） 区区域标准准（E） 学学历标准准 118要建建立一个个健康与与安全的的文化，必必须要具具有各种种因素，下下面（aabc ）因素素属于其其中。 （A） 控控制（B） 合合作（C） 交交流（D） 计计划 （E） 法法则 119对于于风险评评估，一一般包括括的内容容有（aabc ）。（A） 识识别风险险（B） 估估算风险险（C）

4、 降降低风险险（D） 防防患于未未然（E） 避避免风险险 120资源源管理流流程一般般包括（ abcc）。（A） 计计划（B） 控控制（C） 监监督（D） 预预测（E） 分分析 二、单项选选择题（共共40道道题，每每小题00.5分分，共220分。请请从四个个备选答答案中选选择1个个最恰当当的答案案，将正正确答案案前的字字母填到到题目中中的括号号内，多多选、漏漏选或误误选均不不得分） 21. 下下面成本本（d ）是是不随产产品数量量的变化化而变化化。（A） 生生产成本本（B） 原原材料（C） 直直接成本本（D） 固固定成本本 22. 下下面（dd ）不不属于工工作描述述中的内内容。（A） 工工作

5、的目目的（B） 工工作的主主要任务务（C） 工工作的范范围（D） 工工作所需需要的人人员的技技能 23. 平平衡记分分卡能用用来拓宽宽公司的的前景，这这样公司司就能集集中考虑虑公司未未来结果果的许多多方面。那那么平衡衡记分卡卡包括四四个方面面的主要要因素是是（d ）。（A） 产产品的发发展，市市场的发发展，市市场的渗渗透，多多样化发发展（B） 决决策，员员工，结结构，系系统（C） 经经济，社社会，政政治，技技术（D） 财财务，内内部流程程，客户户，学习习和发展展 24. 周周总以前前对某大大学的学学生印象象不好，所所以在面面试的时时候，认认为这个个学校的的学生都都是这样样。周总总面试的的这种情

6、情况属于于（d ）（D） 晕晕轮效应应 25. 为为了完成成生产目目标而制制定的原原材料的的时间安安排是指指下面（d ）调度方式。（A） 工工作（B） 存存货（C） 原原材料（D） 生生产 26. 资资源是实实现公司司目标的的（a ）。（A） 手手段 27. 为为了做出出更加合合理的资资源计划划，避免免风险，那那么计划划前首先先应该做做的是（a ）。（A） 需需求预测测（B） 资资源调度度（C） 预预算（D） 采采购分析析 28. 通通常以需需求因素素为基础础，与时时间无相相关性，用用一个公公式来预预测未来来需求的的方法称称为（ d）。（D） 统统计需求求分析 29. 在在做出决决策时，选选择

7、方案案是一般般依据（ d ）标标准。（A） IISO标标准（B） SSMARRT标准准（C） 无无正确答答案（D） FFSA标标准 30. 一一种研究究企业内内部环境境，说明明企业内内的主要要因素之之间的相相互作用用的方法法，被称称为（dd ）。（A） 44Ps理理论（B） 平平衡积分分法（C） 波波特的55-Foorcee模型（D） 麦麦肯锡的的7s模模型 31. 对对于渐进进式变革革来说，影影响变革革的主要要人员是是（ d ）。（A） 外外部干系系人（B） 部部门领导导（C） 消消费者（D） 内内部干系系人 32. （ a ）是是变革计计划解冻冻阶段不不需要做做的。（A） 分分析影响响变革

8、的的力量 33. 不不管哪一一种解决决问题的的方法，都都要做出出规划加加以检查查，也就就是我们们常说的的（d ）。（A） TTQM（B） KKaizzen（C） 鱼鱼骨图（D） PPDCAA循环 34. 公公司在一一年当中中不断地地对预算算做出调调整，这这种预算算可以称称为（dd ）（D） 弹弹性预算算 35. 头头脑风暴暴法有几几条重要要的原则则，（dd ）不不符合它它的原则则的。（A） 暂暂不评价价（B） 自自由发挥挥（C） 无无须评论论（D） 数数量限制制 36. 健健康与安安全管理理的重要要性不仅仅因为是是企业管管理的组组成部分分，而且且还有另另外一个个重要的的原因是是（ d）。（D）

9、 法法律的规规定 37. 为为了满足足客户的的需求，有有一个很很重要的的部分就就是（ a）。（A） 跟跟踪查访访是否客客户真的的感到满满意 38. 为为了满足足客户的的需要，可可以采用用客户关关系管理理技术，这这是通过过（b ）的应应用满足足客户需需求。（A） 虚虚拟技术术（B） 信信息技术术（C） 心心理学技技术（D） 共共享技术术 39. 要要想整理理现有过过程或设设计一个个新过程程，最好好采用绘绘制（bb ）技术术。（A） 散散点图（B） 流流程图（C） 因因果图（D） 鱼鱼骨图 40. 引引发变革革的原因因不包括括（ aa ）。（A） 维维持稳定定的要求求（B） 消消费者需需求变化化（

10、C） 人人们生活活水平提提高（D） 全全球化 41. 一个个企业可可能既具具有内部部供应商商又具有有外部供供应商，下下面对于于内外供供应商的的说法正正确的是是（d ）。（A） 使使用外部部供应商商的成本本较低，使使用内部部供应商商能够提提供更好好的选择择（B） 使使用外部部供应商商的成本本较高，使使用内部部供应商商能够提提供更好好的选择择（C） 使使用内部部供应商商的成本本较高，使使用外部部供应商商能够提提供更好好的选择择（D） 使使用内部部供应商商的成本本较低，使使用外部部供应商商能够提提供更好好的选择择 42. 在项项目的启启动阶段段，一定定要首先先确定项项目的（d ）。（A） 结结果（B

11、） 阶阶段（C） 人人员（D） 目目的和目目标 43. 在一一个组织织中，谁谁应当做做什么、主主要的活活动、进进程和过过程、工工作目标标、业务务描述、实实施目标标、操作作手册、工工作规范范、组织织流程表表等属于于系统管管理所涉涉及的事事项中的的（ dd）。（A） 提提高质量量（B） 规规划和提提供资源源（C） 控控制过程程（D） 定定义和文文档 44. 如果果你所在在的公司司发生了了员工健健康与安安全方面面的事故故，如果果你为员员工投了了保险，那那么( d )不不是公司司所应付付的代价价。（A） 病病假工资资（B） 车车间及设设备的维维修费（C） 调调查的时时间（D） 员员工住院院费用 45.

12、 资本本经济依依靠债务务存在。在在一些情情况下，借借债是有有利的，但但是也会会产生其其他的问问题。在在繁荣时时期，借借债是廉廉价的，能能促进发发展。但但是如果果借太多多的钱会会造成（ d）。（A） 经经济依靠靠技术发发展（B） 大大量的债债务和低低膨胀（C） 供供不应求求（D） 投投资失控控和通货货膨胀 46. 不规规范的金金融市场场，信息息技术的的发展，贸贸易壁垒垒的减少少和跨国国公司的的发展，导导致的这这种现象象被称为为（ dd ）。（A） 经经济一体体化（B） 世世界一体体化（C） 国国际一体体化（D） 全全球一体体化 47. 成本本-效益益分析应应该在项项目的（ d ）阶阶段使用用。（

13、A） 细细节计划划（B） 监监督和控控制（C） 项项目收尾尾（D） 成成本分析析和可行行性评估估 48. 所有有者权益益是指所所有者在在企业资资产中享享有的（ d ）。（A） 股股权（B） 分分红（C） 利利润分红红（D） 经经济效益益 49. 机会会成本并并非实际际发生的的成本，不不能记入入会计账账簿中，但但是，它它却可以以提供一一种（ d）。（A） 有有效的成成本分析析方法（B） 有有效的效效益分析析方法（C） 有有效的会会计分析析方法（D） 有有效的决决策分析析方法 50. 当需需求很少少时降低低价格而而需求很很高时提提高价格格的供求求策略是是下面（d ）制订资源需求计划时所使用的方法。

14、（A） 需需求跟随随计划（B） 等等产量计计划（C） 调调整资源源需求（D） 控控制需求求计划 51. 根据据盈亏平平衡分析析，项目目中的成成本和效效益相等等时，盈盈亏平衡衡点指的的是不盈盈不亏时时的（ d ）。（A） 成成本（B） 利利润（C） 固固定成本本（D） 销销售量（额额） 52. WBBS是指指（ dd ）。（A） 任任务分解解结构（B） 项项目分解解结构（C） 树树形结构构图（D） 工工作分解解结构法法 53. 领导导和管理理是有区区别的，那那么，领领导具有有（ d）特点点。（A） 制制定具体体的计划划和预算算（B） 组组织人员员实施计计划（C） 监监控变革革、辨别别背离的的实事

15、（D） 为为未来愿愿景制定定相应的的策略 54. 由于于激烈的的竞争和和技术的的日新月月异，使使得（aa ）构成成了现代代组织的的立足之之本。（A） 不不断改进进（B） 改改进供应应商关系系（C） 跟跟踪监督督（D） 学学习型团团队 55. 下面面（a ）不不属于领领导变革革的能力力（A） 坚坚持按原原则办事事（B） 充充分的灵灵活性（C） 致致力于终终身学习习（D） 开开放的思思维 56. 针对对需要解解决的问问题，将将引发问问题的原原因分类类，并找找出每种种类型的的原因，分分析研究究引发问问题的根根本原因因。这种种方法是是指（cc ）。（A） 集集体决策策技巧（B） 头头脑风暴暴法（C）

16、鱼鱼骨图（D） 成成本效益分分析 57. 招聘聘人员的的过程中中，编制制人员规规范时，它它的依据据是（ a ）。（A） 职职务说明明（B） 工工作时间间（C） 工工作任务务（D） 职职务级别别 58. 下面面（ dd ）不不属于KKolbb学习周周期的四四个步骤骤。（A） 具具体经验验（B） 有有效的实实践（C） 抽抽象化为为概念（D） 主主观观察察 59. 信息息的形式式有多种种，下面面信息的的方式对对应不正正确的是是（b ）。（A） 内内部的和和外部的的信息（B） 电电子的和和拷贝的的信息（C） 硬硬性的和和软性的的信息（D） 正正式的和和非正式式的信息息 60. 下面面（ aa）是影影响

17、领导导者决策策的最重重要的不不利因素素之一。（A） 有有限的数数据（B） 管管理人员员的威信信（C） 员员工的能能力（D） 人人员调动动1问题登登记薄除除了用在在管理项项目团队队外，还还用于（ ）。 A沟通规规划 B信息发发布 C绩效报报告 D干系人人管理 【答案】DD 2利害关关系人管管理的说说法都正正确，除除了（ ）。 A项目经经理负责责干系人人管理 B干系人人管理是是和干系系人一起起解决问问题C为了满满足干系系人要求求，需要要改变项项目的预预期轨道道 D团队协协同的能能力也能能得到提提高 【答案】CC 3有效的的利害相相关者管管理包括括以下的的全部内内容，除除了（ ）。 A明确的的需求定

18、定义 B范围变变更控制制 C及时的的进度报报告信息息 D成本支支出报告告 【答案】BB 4 移情情倾听需需要理解解他人的的沟通参参考范围围为了表表现出投投入的倾倾听技巧巧，项目目经理应应当（ ）。A模仿这这些信息息的内容容 B探查并并评估这这些内容容 C评估这这些内容容，然后后提出建建议 D改述这这些内容容并反映映其情绪绪 【答案】DD 5状态审审查会是是（ ）。 B绩效报报告的工工具 【答案】BB 6项目经经理可以以通过下下列方法法促进项项目沟通通和团队队建设，除除了（ ）。A有一个个作战室室 B成为一一个好的的沟通阻阻碍者 C成为一一个沟通通联络者者 D主持有有效的会会议 【答案】BB 7

19、沟通模模型的四四个部分分是什么么（ ）。 A发送、接接受、解解码和了了解 B发送者者、消息息、媒介介和接收收者 C沟通者者、消息息、接收收者和解解码器 D沟通、传传送、接接收和了了解 【答案】BB 8在沟通通管理中中，通过过心灵或或感官的的吸收过过程是（ ）。 B解码 【答案】BB 9一个紧紧密矩阵阵是（ ）。 A一个平平衡矩阵阵组织 B所有的的项目组组成员都都集中在在一个地地方C职能经经理在双双重的报报告体制制下，操操作对自自己的部部门和项项目经理理的报告告 D一个强强矩阵 【答案】BB 10接收收者基于于以下所所有来过过滤消息息，除了了（ ）。 A文化 B语意 C距离 D知识 【答案】BB

20、 11何时时最适合合采用德德尔菲技技术（ ）。 A模拟模模型非常常复杂 B历史数数据丰富富 C算法是是试算性性的 D探索集集体知识识 【答案】DD 12某一一承包商商的交付付成果已已延误了了三十天天，来确确定这一一事件将将会如何何影响项项目进度度的过程程叫做风风险（ ）。 A识别(Ideentiificcatiion) B缓解(Mittigaatioon) C模拟(Simmulaatioon) D评估(Asssesssmennt) 【答案】DD 13以下下哪一项项因允许许对工程程进行系系统评价价而在风风险识别别方面有有用（ ）。 A项目批批准书 B设计规规格 C项目流流程图 D工作分分解结构构

21、 【答案】DD 14制定定风险应应对计划划是为了了（ ）。 A采取措措施识别别项目风风险 B制定对对付风险险事件的的策略 C制定以以前项目目风险清清单 D制定量量化项目目内风险险的衡量量标准 【答案】BB 15利用用何种方方法计算算预期货货币价值值 A风险事事件概率率及影响响 B契机方方法 C蒙特卡卡罗分析析 D专家判判断和分分析 【答案】AA231、项项目团队队成员来来自于33 个不不同的国国家。项项目对公公司十分分重要，项项目经理理应该使使用什么么类型的的沟通方方法？bbA、非正式式口头。B、正式书书面C、正式口口头D、非正式式书面。232、影影响项目目的沟通通技术因因素包括括，除了了：d

22、A、对信息息需求的的紧迫性性B、项目环环境C、项目时时间长短短D、组织结结构图233、以以下都是是沟通管管理计划划的属性性，除了了？bA、频率B、沟通技技能C、责任D、格式和和媒介。234、沟沟通管理理计划是是哪一项项的结果果：aA 沟通通规划B 信息息分配系系统C 沟通通需求文文档D 项目目成果235、沟沟通技能能用于：bA 沟通通规划B 信息息发布C 绩效效报告D 干系系人管理理236、信信息发布布产生的的组织过过程资产产更新包包括，除除了：ddA 项目目记录B 项目目报告C 绩效效报告D 利害害干系人人反馈237、信信息演示示工具用用于：ccA 沟通通规划B（更多多职业考考试资讯讯尽在h

23、httpp:/m/） 信息发发布C 绩效效报告D 干系系人管理理238、绩绩效衡量量基准包包括以下下内容，除除了：ddA 项目目的范围围、进度度、费用用参数B 项目目的技术术参数C 项目目的质量量参数D 项目目的人力力资源参参数239、信信息发布布产生的的组织过过程资产产更新包包括，除除了：ddA 项目目记录B 项目目报告C 绩效效报告D 利害害干系人人反馈240、用用电子邮邮件向赞赞助人发发送设计计文件，赞赞助人因因收到文文件不清清晰而抱抱怨，这这是因为为以下哪哪方面没没有做好好 ：bbA报告制制度B沟通规规划C软件图图表D变更请请求【答案】 2311. BB 2232. D 2233. B

24、 2334. A 2355. BB 2336. D 2337. C 2338. D 2239. DD 2400. B第1题: 下列列都是项项目管理理办公室室(PMMO)的的正确说说法，除除了（）PMO任务务范围很很广，但但不能充充当关键键的决策策人第2题: 下列列关于项项目过程程的说法法都正确确，除了了（）面向产品的的过程一一般都是是由产品品生命期期规定第3题: 以下下关于“滚动式式规划”的说法法都正确确，除了了：（）规划一次完完成，滚滚动实施施第4题: 哪个个知识领领域跨越越了除启启动之外外的 44 个过过程组？（）采购管理第5题: 项目目成本管管理包括括以下过过程，除除了（）成本规划第6题

25、: 配置置管理是是用于：（）整体变更控控制第7题: 你的的项目办办公室提提出了一一个项目目管理方方案，并并着重强强调了综综合变更更控制的的重要性性。该方方案认为为变更申申请可能能以下列列所有形形式发生生，除了了（）正式和非正正式的第8题: 为了了决定是是否应建建议对项项目基准准进行修修改，以以下何项项应安排排到位？（）变更控制制制度第9题: 实现现价值技技术是项项目整体体管理中中哪个过过程的工工具和技技术？（）监控项目工工作第10题: 以以下都是是项目管管理方法法系的正正确说法法，除了了：（）不是制定项项目章程程的非正正式技术术第11题: 实实施的预预防措施施是：（）指导与管理理项目执执行的输

26、输出第12题: 批批准的预预防措施施是：（）整体变更控控制的输输出第13题: 以以下都是是整体变变更控制制过程中中的H配配置管理理H活动动，除了了：（）配置变更控控制第14题: 否否决的变变更请求求除了作作为整体体变更控控制的输输出外，还还是哪个个过程的的输入：（）监控项目工工作过程程第15题: 确确认的缺缺陷补救救除了作作为整体体变更控控制的输输出外，还还是哪个个过程的的输入：（）指导与管理理项目执执行第16题: 除除了项目目信息系系统外，还还有哪个个工具出出现在所所有的HH整体管管理H过过程中：（）项目管理方方法论第17题: 除除了范围围描述外外，范围围定义成成果还包包括：（）更新的范围围

27、管理计计划和变变更请求求第18题: 以以下都是是帮助确确定范围围变更影影响的工工具除了了：（）项目章程第19题: 审审核工作作产品和和结果以以保证完完成满意意度和正正式验收收是以下下哪一工工作的组组成部分分：（）范围核实第20题: 高高级管理理层要求求项目提提前进度度两个月月竣工。项项目范围围没有变变化，成成本不得得超过预预算。在在这种情情况下，压压缩进度度计划的的最有效效的方法法时：（）快速跟进第21题: 以以下说法法都正确确，除了了：（）规划组合是是用来规规划已经经有了具具体计划划活动的的已知工工作内容容。第22题: 以以下关于于关键链链的说法法都正确确，除了了：（）为了保证活活动计划划的

28、持续续时间，关关键链按按照最早早开始与与最早完完成日期期安排计计划活动动第23题: 在在拟定项项目初步步成本估估算时，项项目经理理最初需需要什么么资料：（）现有的历史史数据第24题: 进进度管理理计划是是哪个过过程的输输入：（）费用估算第25题: 项项目进度度是哪个个过程的的输入（）成本预算第26题: 供供货商投投标分析析、准备备金分析析和质量量成本用用于哪个个过程：（）成本估算第27题: 精精确等级级、测量量单位、挣挣值规则则是在哪哪个文件件中定义义的：（）费用管理计计划第28题: 资资金限制制平衡和和费用汇汇总应用用于哪一一个过程程：（）费用预算第29题: 项项目管理理计划中中的以下下内容

29、会会用于成成本估算算，除了了：（）成本管理计计划第30题: 以以下关于于类比估估算的说说法都正正确，除除了：（）类比估算的的费用通通常低于于其他方方法，其其精确度度也较高高第31题: 在在为您的的项目制制订质量量管理计计划的同同时，您您发现贵贵公司的的质量政政策并不不正式。您您以前的的公司的的质量政政策被视视为该行行业的典典范。您您的项目目顾客也也有完善善的质量量政策。您您在这种种情况下下遵循的的质量政政策基于于谁的意意向和指指示：（）您的项目第32题: 顾顾客对贵贵公司交交货的产产品不满满意，项项目班子子对可能能发生问问题之领领域的调调查是哪哪一过程程的一部部分：（）H质量控制制H第33题:

30、 以以下关于于项目管管理团队队的说法法都正确确，除了了：（）项目管理团团队职责责不能由由项目经经理一人人担任第34题: 跟跟踪团队队成员绩绩效以提提高项目目绩效的的过程是是：（）项目团队管管理第35题: 项项目经理理和项目目团队的的沟通最最好应该该：（）通过口头和和书面交交流第36题: 项项目管理理是一种种先进的的管理方方法，除除了：（）是独特的运运作方式式第37题: 项项目的一一个实例例是：（）实施一种全全新的经经营程序序或流程程第38题: 项项目管理理中的“三重制制约”是，除除了：（）质量第39题: 以以下都是是项目管管理为了了达到项项目的要要求而运运用于项项目中的的内容，除除了：（）知识

31、第40题: 项项目阶段段是以下下哪一项项的其中中一部分分：（）项目生命周周期第41题: 赞赞助人为为项目提提供以下下哪一项项？（）资金来源第42题: 问问题登记记薄除了了用在管管理项目目团队外外，还用用于：（）干系人管理理第43题: 利利害关系系人管理理的说法法都正确确，除了了：（）为了满足干干系人要要求，需需要改变变项目的的预期轨轨道第44题: 有有效的利利害相关关者管理理包括以以下的全全部内容容，除了了：（）范围变更控控制第45题: 移移情倾听听需要理理解他人人的沟通通参考范范围。为为了表现现出投入入的倾听听技巧，项项目经理理应当：（）改述这些内内容并反反映其情情绪第46题: 状状态审查查

32、会是：（）绩效报告的的工具第47题: 项项目团队队成员来来自于 3 个个不同的的国家。项项目对公公司十分分重要，项项目经理理应该使使用什么么类型的的H沟通通H方法法？（）正式书面第48题: 绩绩效衡量量基准包包括以下下内容，除除了：（）项目的人力力资源参参数第49题: 信信息发布布产生的的组织过过程资产产更新包包括，除除了：（）利害干系人人反馈第50题: 用用电子邮邮件向赞赞助人发发送设计计文件，赞赞助人因因收到文文件不清清晰而抱抱怨，这这是因为为以下哪哪方面没没有做好好：（）沟通规划第51题: 完完工预测测是：（）绩效报告的的依据第52题: 下下列各项项均是沟沟通障碍碍，除了了：（）固定总价

33、合合同中有有关清算算损失的的条款第53题: 在在与客户户打交道道时，项项目经理理应当：（）努力建立一一种友好好的、诚诚实的和和开放的的关系第54题: 在在项目环环境下，下下列有关关沟通的的论述哪哪一个是是正确的的？（）有效的会议议、“作战室室”和紧密密型矩阵阵可以促促进有效效的沟通通第55题: 工工时汇报报系统和和费用汇汇报系统统用于：（）绩效报告第56题: 对对一项在在发生之之前未界界定的风风险事件件作出响响应称作作：（）权变措施第57题: 项项目经理理可以通通过下列列方法促促进项目目沟通和和团队建建设，除除了：（）成为一个好好的沟通通阻碍者者第58题: 沟沟通模型型的四个个部分是是什么？（

34、）发送者、消消息、媒媒介和接接收者第59题: 在在沟通管管理中，通通过心灵灵或感官官的吸收收过程是是：（）解码第60题: 风风险管理理的适当当程序包包括：（）识别、量化化、制订订对策和和控制第61题: 您您获悉供供应商因因其运输输发生车车祸而无无法交付付产品，以以下何种种是H风风险H转转移（）向保险公司司提出索索赔第62题: 您您正在管管理一个个涉及在在多个地地点开工工的项目目。以往往的项目目在某个个现场已已经失败败。您最最初的行行动是：查明潜在风风险及其其概率第63题: 管管理一个个项目包包括以下下内容，除除了：（）制定符合项项目经理理期望的的计划和和说明书书第64题: 以以下关于于项目管管

35、理的说说法都正正确，除除了：（）不确定事件件或条件件即使不不影响“三重制制约”中的任任何一个个因素，也也可能会会构成项项目H风风险H第65题: 有有效的项项目管理理要求项项目管理理团队理理解和利利用以下下专业知知识领域域的知识识和技能能，除了了：（）以项目为手手段对日日常运作作进行管管理第66题: 在在下列情情况下，项项目目标标得以明明确：（）可以量化第67题: 物物理检验验法依使使用的仪仪器、器器具和待待测商品品体特性性的不同同，可分分为( )。 度量衡检验验化光学检验法法热学检验法法机械性能检检验法第68题: 生生物学检检验法有有( )。微生物检验验法生理学检验验法第69题: 物物流职能能

36、可分为为( )。 地点效用时间效用第70题: 物物流的一一项基本本产出就就是对顾顾客服务务的水平平，其基基本内容容包括( )。 产品的可得得性订货及送货货速度存货或缺货货的比率率送货频率第71题: 物物流的一一项基本本产出就就是对顾顾客服务务的水平平，其基基本内容容包括( )。 送货可靠性性安装、试车车及修理理服务运输工具及及运输方方式的选选择免费修理或或分别计计价第72题: 下下列选项项属于仓仓储活动动的是( )。 保管作业仓库管理装卸作业第73题: 企企业在进进行保管管作业时时，一般般应遵循循的原则则有( )。 先进先出面向通道周转频率对对应同一性第74题: 企企业在进进行保管管作业时时，

37、一般般应遵循循的原则则有( )。 分层堆放重量对应相似性形状对应第75题: 仓仓储活动动实际上上包括( )。 装卸作业仓库管理保管作业第76题: 日日本物流流界从工工业工程程的观点点出发，总总结出改改善物流流作业效效率的“六无改改善法”。具体体内容包包括( )。 不让等不让碰不让动不让想第77题: 改改善物流流作业效效率的“六无改改善法”包括( )。 不让等不让动不让碰第78题: 退退费优待待运用得得较多的的形式主主要有( )。 同一厂商多多种产品品的购买买优待单一商品购购买优待待相关性商品品的购买买优待同一商品重重复购买买优待第79题: 企企业存在在多种订订货方式式，包括括( )。 定量订货

38、方方式定期订货方方式第80题: 抽抽奖最为为流行的的方式包包括( )。对奖式抽奖奖直接式抽奖奖第81题: 目目前主要要的运输输方式有有( )。铁路运输水运卡车运输管道运输第82题: 利利用销售售能力法法来确定定推销人人员规模模时应有有的步骤骤包括( )。测定销售人人员在不不同的销销售潜力力区域内内的销售售能力计算在各种种可能的的销售人人员规模模下的企企业销售售额依据投资报报酬确定定最佳销销售人员员规模第83题: 无无条件补补贴是指指不对零零售店作作任何硬硬性规定定，纯粹粹只是提提供折扣扣，以创创造销售售佳绩。无无条件补补贴通常常可细分分为( )。购买补贴凭发票扣抵抵补贴免费附赠补补贴延期付款第

39、84题: 运运用退费费优待效效果最好好的产品品一般具具有( )等等特点。 高度个性化化冲动式购买买使用期短再再购率高高经久耐用第85题: 在在零售补补贴类型型中，无无条件补补贴包括括( )。 延期付款现金折让免费附赠补补贴第86题: 设设计销售售队伍规规模的方方法主要要有( )。 销售百分比比法销售能力法法工作量法竞争对等法法第87题: 企企业必须须采取积积极措施施，树立立良好的的企业形形象，力力求保持持和主要要公众之之间的良良好关系系。企业业面对的的公众类类型主要要有( )。 融资公众媒介公众政府公众社区公众第88题: 渠渠道流程程可分为为( )。 实体流程所有权流程程付款流程信息流程第89

40、题: 下下述属于于包装内内或包装装上赠送送的优点点的是( )。 同类产品正正处于竞竞争激烈烈之时，可可在零售售店塑造造产品差差异化形形象凭赠品的附附送可达达到市场场细分的的目的选择与产品品相应的的赠品，能能增加产产品的使使用频度度第90题: 物物流活动动由( )等等工作构构成。 包装、装卸卸搬运储存、运输输流通加工、配配送物流信息处处理活动动第91题: 退退费优待待的主要要运用方方式有( )。 相关性商品品购买优优待单一商品购购买优待待同一商品重重复购买买优待同一厂商多多种商品品购买优优待第92题: 常常用的商商品运输输包装的的标志有有( )。 商品运输包包装收发发货标志志商品运输包包装贮运运

41、图示标标志危险货物包包装图示示标志第93题: 决决定商品品运输包包装结构构的要素素主要有有( )。 商品运输包包装的技技术和方方法商品运输包包装的材材料商品运输包包装的造造型商品包装的的标志第94题: 包包装贮运运图示标标志有很很多种，下下列配对对合乎常常规的有有( )。 怕震易碎商商品一商商脚酒杯杯怕湿商品一一张开的的雨伞11.何时时最适合合采用德德尔菲技技术：A.模模拟模型型非常复复杂。B.历历史数据据丰富。C.算算法是试试算性的的。D.探探索集体体知识。【参考考答案】 D12.某一承承包商的的交付成成果已延延误了三三十天，来来确定这这一事件件将会如如何影响响项目进进度的过过程叫做做风险：A.识识别。(Ideentiificcatiion)B.缓缓解。(Mittigaatioon)C.模模拟。(Simmulaatioon)D.评评估。(Asssesssmennt)【参考考答案】 D13.以下哪哪一项因因允许对对工程进进行系统统评价而而在风险险识别方方面有用用?A.项项目批准准书。B.设设计规格格。C.项项目流程程图。D.工工作分解解结构。【参考考答案】 D14.制定风风险应对对计划是是为了：A.采采取措施施识别项项目风险险。B.制制定对付付风险事事件的策策略。C.制制定以前前项目风风险清单单。D.制制定量化化项目内