安全技术部部门职责说明书5686.docx

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1、安全技术部部门职责部门职责说说明书文件编号部门名称安全技术部部部门编号岗位编制18人直接领导副总经理平行部门发展部，人人力资源源部，财财务部下属部门安全科、技技术科、设设备科部门定义安全技术部部是集团团公司的的安全管管理、技技术管理理、设备备管理综综合部门门，负责责安全规规章制度度及技术术标准的的归口管管理，负负责新技技术、新新工艺的的认证和和新设备备、新材材料的选选型，负负责管道道维修工工程、技技术改造造工程等等固定资资产的投投资管理理，作为为集团公公司安全全管理委委员会、技技术咨询询委员会会的常设设机构负负责集团团公司安安全、技技术管理理工作。具体功能描描述战略管理计划预算1. 负责制订集

2、集团公司司安全、技技术发展展战略规规划，包包括安全全管理、技技术发展展、天然然气转换换等内容容。2. 负责集团经经营计划划中消防防投资计计划、管管网更新新改造投投资计划划、技术术改造投投资计划划、维修修基金投投资计划划的编制制工作。3. 负责制订集集团年度度安全工工作计划划、总结结，负责责督促集集团公司司各单位位的安全全管理、技技术管理理、设备备管理执执行调整整和控制制。4. 负责集团公公司年度度经营计计划相关关内容的的跟踪、督督促落实实和定期期汇总，并并审核集集团安全全奖金的的发放。市场营销1、 营销传播1、 与国家、省省、市各各种协会会、学会会开展各各层次的的沟通、联联络工作作。2、 积极

3、与政府府相关部部门建立立良好的的沟通渠渠道，争争取政府府在安全全管理、技技术改造造方面的的政策支支持。2、 业务管理1、制订集集团公司司安全管管理工作作方针、政政策、制制度及办办法。2、负责集集团公司司二级机机构安全全管理工工作的协协调、检检查、督督促和调调研。3、负责集集团公司司安全管管理委员员会日常常工作的的组织落落实。4、负责集集团公司司安全季季度检查查和日常常安全检检查的组组织实施施。5、负责集集团技术术咨询委委员会的的组织工工作。6、负责集集团公司司科技资资料档案案的综合合管理工工作，登登录专业业网站查查询相关关信息，提提供有关关部门利利用。运营管理1、 行政管理1. 负责集团公公司

4、二级级机构安安全、技技术、设设备协调调工作，落落实集团团公司的的相关决决定、决决议、计计划等。2. 负责集团公公司管道道维修基基金的管管理，包包括计划划、项目目审核、审审批等。3. 负责集团公公司技术术改造项项目的计计划、审审核、立立项、移移交等。4. 负责集团公公司设备备维修、改改造、检检测工作作。2、 规章制度归归口管理理1. 负责集团公公司安全全管理规规章制度度和技术术标准的的归口管管理工作作，并负负责对新新标准和和修订后后标准的的宣贯。2. 负责指导二二级机构构的安全全管理、技技术服务务工作。3. 负责集团安安全、技技术标准准、管理理制度的的集中管管理，组组织技术术咨询委委员会对对集团

5、公公司技术术标准修修订工作作3、 信息管理1. 组织实施集集团公司司安全信信息系统统规划。 2. 监督实施集集团公司司安全信信息系统统开发建建设和运运作。四、 固定定资产实实物管理理1. 负责集团公公司技术术改造项项目的固固定资产产管理；负责技技术改造造项目资资产移交交和产权权变更的的呈报工工作。组织和人力力资源管管理1. 参与集团公公司组织织结构调调整工作作，负责责本部门门内部组组织结构构设置、定定岗定编编2. 负责拟订本本部门的的工作标标准、岗岗位职责责和规章章制度。员工培养1. 参与新员工工培训工工作，负负责安全全、技术术等内容容的培训训工作。2. 负责本部门门员工的的岗位培培训工作作，

6、就本本部门员员工参加加外部培培训需求求提出申申请，并并根据人人力资源源部的培培训计划划安排培培训。其它工作1. 参与集团公公司的信信访工作作协调解解决相关关安全、技技术问题题。2. 负责安排节节假日的的值班工工作。3. 负责集团公公司劳保保用品、标标志、标标牌和杂杂志的计计划、采采购、管管理。 4. 完成领导交交办的其其它工作作任务。流程责任负责流程1. 负责企业安安全管理理制度、技技术和流流程的编编制、审审核、发发布和修修订流程程参与流程2. 战略规划流流程3. 年度经营计计划和预预算编制制与执行行流程监督流程1、集团公公司安全全管理流流程2、集团公公司客户户服务流流程平行部门关关系1、将本部部门负责责监督的的计划指指标完成成情况汇汇总，并并传送给给总经理理办公司司。2、管道维维修工程程、更新新改造工工程报财财务部、审审计部办办理项目目审核、费费用结算算、资产产移交等等工作。编制审核批准生效日期