水坝式经营法37967.docx

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1、水坝式经营法出自 MBA智库百科(重定向自水坝式经营)水坝式经营营法，由由日本的的经营之之神松下幸幸之助提提出。 目录隐藏 1 关于松松下幸之之助 2 水坝式式经营法法简介 3 设备水水坝 4 库存水水坝 5 资金水水坝 6 新产品品水坝 7 心理水水坝 8 水坝式式经营法法的借鉴鉴价值 编辑关于松下幸幸之助松下幸幸之助118944年出生生于日本本和歌山山县，119899年去世世。100岁那年年他没有有上完小小学四年年级就退退学当学学徒。119188年，223岁的的松下在大大坂建立立了“松松下电气气器具制制作所”，并并在其苦苦心经营营下成为为当今世世界闻名名的松下电电器集团团。19925年年松

2、下幸幸之助首首次成为为日本最最高收入入者，从从那时起起直到119888年的663年中中，有 10年年他的收收人均为为日本第第一位，有有6年居居第二位位，他的的个人资资产达到到35000亿日圆。尽尽管松下下幸之助助取得了了惊人的的成功，但但他的性性格、为为人依然然是典型型的大坂坂商人样样子：腿腿短、身身长，见见到陌生生人先低低头哈腰腰，说起起话来小小声小气气，生怕怕吓着了了对方。 松下在在经营公公司的同同时，也也关心政政治、文文化和国国际问题题，经常常在各地地举行演演讲，并并有许多多著作。日日本人民民非常尊尊敬和崇崇拜他，称称之为“经经营之神神”，“220世纪纪最伟大大的成功功者”，他他的思想想

3、被称为为松下哲哲学。 编辑水坝式经营营法简介介一旦下下大雨，未未建水库库的河流流就会发发大水、产产生洪涝涝灾害；而持续续日晒，河河流就会会干涸，水水量就会会不足。所所以，建建水库蓄蓄水，使使水量不不受天气气和环境境的左右右并始终终保持一一定的数数量。经经营方面面也是一一样，景景气时更更要为不不景气时时做准备备，应该该保留一一定的后后备力量量。这就就是松下下幸之助助提出的的一种企企业经营营理念，即即水库式式经营。松松下把上上述建造造水库的的道理，充充分运用用在企业业经营上上，因此此所谓“水水库式经经营法”，就就是永远远留有某某种比率率的余裕裕状态经经营法。他早先先创业向向银行借借钱时，已已充满了

4、了“水库库”意识识。当时时，即使使公司只只需要一一万元，他他还是向向银行借借两万元元，并把把多余的的一万元元存入定定期存款款。这么么一来，以以高利向向银行借借两万，却却把其中中一万元元以低利利存入银银行，当当然会有有利息损损失。可可是，若若把利息息的损失失当作是是保险费费的支出（多多借的一一万元，可可随时领领出以应应付不时时之需），就就不算是是损失了了。松下下指出，经经营一个个需要十十亿元资资金的事事业，如如果只准准备十万万元，万万一不够够时，那那就糟糕糕了。所所以，需需要十亿亿元，应应当准备备十一亿亿元或十十二亿元元，此谓谓之“资资金水库库”。 松下认认为维持持企业的的稳定成成长是天天经地义

5、义的事情情，为了了使企业业确实能能够稳定定地发展展，水坝坝式经营营是很重重要的观观念。 水坝的的目的是是拦阻和和储存河河川的水水，随着着季节或或气候的的变化，经经常保持持必要的的用水量量。企业业也需要要有这种种调节和和运用的的机制，才才能稳定定发展。如如果公司司的各部部问都能能象水坝坝一样，一一旦外界界情况发发生变化化，也不不会受很很大影响响，而能能够维持持稳定的的发展，这这就是“水水坝式经经营”的的观念。在在企业中中，不论论设备、资金、人员、库存、技术、企划或新产品的开发等各方面都必须有水坝，并发挥其功能。换句话说，在经营上各方面都要保留宽裕的运用弹性。松下幸之助认为，人们修筑水坝的目的在于

6、蓄水、防洪、供水与发电等。因此企业也必须像水坝一样具有调节的机制，即使外在形势有所变化，也能维持稳定的成长与发展。 例如资资金，假假设经营营一个需需要100亿元资资金的事事业，如如果只准准备100亿元，万万一发生生事情，110亿元元不够时时，问题题就不能能够得到到解决。因因此需要要10亿亿元时不不妨准备备11亿亿元或112亿元元的资金金，这就就是资金金水坝。关关于资金金问题，松松下还发发表过他他的特殊殊看法。日日本在一一段时期期内流行行过银行行要求公公司把从从银行贷贷款中的的一部分分再存入入银行的的做法，许许多企业业指责银银行的做做法太过过分了。松松下却说说：“550多年年来，我我一直是是这样

7、做做的，我我从银行行借钱的的时候，只只需借11万元就就够了，可可是我多多借些，借借了2万万元，然然后把剩剩余的11万元钱钱又原封封不动地地作为定定期存款款存入银银行。看看起来是是赔钱的的，但是是我却不不那么认认为。我我是把它它当成保保险金。有有了这笔笔保险金金，在需需要的时时候，随随时都可可以提出出来使用用，而且且银行总总是十分分信任我我”。实实际上，这这也是一一种资金金水坝的的建立方方法。 “水库库式经营营法”除除了必须须建立“资资金水库库”之外外，还需需建立“人人才水库库”“设设备水库库”“库库存水库库”“技技术水库库”、“企企划水库库”“产产品开发发水库”等等。换言言之，在在各方面面都要

8、保保留运用用的弹性性，以保保持经营营上的充充裕与安安定。千千万别将将“设备备水库”与与“库存存水库”，跟跟“设备备闲置”与与“库存存过多”搞搞混了。前前者是基基于正确确的预估估，事先先保留一一成或二二成的设设备或是是库存；而后者者是因为为预估错错误造成成产品滞滞销，导导致库存存过多，设设备也闲闲置了。 松下说说：“经经营者就就像在高高空走钢钢索，随随时有摔摔死的可可能。所所以他应应该评估估自己的的实力，即即使能载载得动五五十公斤斤重，也也只载四四十公斤斤重好了了。” 凡事得得预留空空间，话话不要说说满，事事也不要要做绝了了。 编辑设备水坝即生产产设备的的使用率率应维持持在 880 990 ，而

9、非非 1000 。倘若若必须使使用率达达百分之之百才能能赚钱，那那么当市市场需求求一旦增增加，或或在紧急急时刻机机器故障障无法运运行时，将将会造成成很大的的损失。因因此该水水坝说明明企业设设备应有有 100 -200 之之剩余，以以应对突突发事件件。例如如生产设设备，如如果只有有生产设设备的使使用率达达到1000才才会赢利利，那对对企业来来讲是非非常危险险的。换换句话说说，平时时即使只只运用880或或9O的生产产设备，企企业也应应该有获获利的能能力。那那么一旦旦市场需需求量突突然增加加时，因因为设备备有余，才才可以立立即提高高生产量量，达到到市场的的要求。这这就是设设备水坝坝发挥了了作用。 编

10、辑库存水坝库存水水坝意即即产品应应保有适适量的库库存，其其一可解解决产量量减少或或生产停停滞之急急，其二二在市场场需求激激增时可可实时因因应。经经常保持持适当的的库存，以以应付需需要的激激增，不不断开发发新产品品，永远远要为下下一次的的新产品品做准备备，这些些都应在在制订企企业的发发展计划划中有所所考虑。如如果公司司能随时时运用这这种水坝坝式的经经营法，即即使外界界有变化化，也一一定能够够迅速而而妥当地地应付这这种变化化，维持持稳定的的经营与与成长。这这就好象象水坝在在于旱时时能通过过泻洪来来解决水水源短缺缺的问题题一样。 编辑资金水坝资金水水坝意即即进行一一个100 亿元元的项目目，最好好需

11、要111112亿元元的准备备金，以以备不时时之需。若若不事前前预留资资金，当当出现突突发状况况而筹不不出款项项时，就就连当初初投入的的 100 亿元元都发挥挥不了作作用。有有一点必必须注意意的是，“设设备水坝坝”或“库库存水坝坝”并不不是设备备闲置或或库存过过剩。如如果一个个企业预预估它的的销售量量，并根根据这一一预测来来购置设设备和决决定生产产量，却却因为卖卖不出去去而有库库存，设设备也没没有完全全利用，这这和水坝坝式经营营没有关关系。这这只不过过是估计计错误所所造成的的，而这这种剩余余是不应应该发生生的。松松下特别别强调水水坝式经经营是基基于正确确的估计计，事先先保留110或或20的准备备

12、。 编辑新产品水坝坝新产品品水坝意意即在这这项新产产品推出出时，应应立即研研制更新新的产品品，甚至至下一个个新产品品都已研研制完成成。 编辑心理水坝市场瞬瞬息万变变，员工工们都应应存有忧忧患意识识，心理理上都要要有能承承受紧急急突发状状况的能能力，如如此才能能处变不不惊，遇遇到困难难都能迎迎刃而解解。松下下同时认认为，除除了有形形的经营营水坝，还还有更加加重要的的“心理理水坝”，也也就是企企业经营营者要具具有 水水坝经营营观念。如如果能以以水坝意意识去经经营，就就会根据据各个企企业的具具体情况况而拟订订不同的的水坝式式经营方方法。 为了了经营上上有所发发展，在在一切方方面都应应做到留留有余地地

13、，而那那种只顾顾眼前的的做法是是十分危危险的。水水坝式经经营不是是靠眼前前的利益益而获益益的，如如果仅仅仅筑起资资金、设设备水坝坝并无法法在短期期内产生生利润。但但是采取取水坝式式经营从从长远角角度来看看则比较较可靠，很很少出现现失败的的结局。所所以企业业如果希希望长期期稳定地地发展，就就必须筑筑建经营营中的水水坝。 编辑水坝式经营营法的借借鉴价值值 在我我国有许许多的民民营企业业取得一一时性成成功之后后，往往往没有多多长时间间就走向向衰退，使使得企业业的平均均寿命只只有3年年左右，形形成了各各领风骚骚三五载载，你方方唱罢我我登台的的局面。造造成这种种局面的的原因很很复杂，但但是不能能克服过过度扩张张的风险险是一个个共同的的原因。而而松下就就是通过过水坝式式经营方方法克服服这种风风险的。这这种被他他自己称称为经营营秘诀之之一的“经经营要留留有余地地”的思思想，或或者叫做做水坝式式经营哲哲学，为为企业的的长远发发展、永永续经营营提供了了重要的的保证，是是值得我我们的民民营企业业经营者者借鉴和和学习的的。 总总而言之之，水坝坝式经营营就是说说明：做做任何事事都要保保留一点点空间、一一点弹性性，以应应付紧急急状况。松下幸之助说:“只要遵循此种方法，随时做好准备，各项资源都能自如地运用，那么不论企业遇到什么困难，都能稳定地发展下去。”