盛世御景施工组织设计19958.docx

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1、宣城盛世御景9#楼工程 施工组织设计Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.宣城盛世御景9#楼工程施工组织设计建设单位： 安安徽宣城城建丰房房地产开开发有限限公司 设计单位： 华诚博博远（北北京）建建筑规划划设计有有限公司司 勘察单位： 宣城市市建筑勘勘察院有限公公司 监理单位： 宣城市市科信建设设工程监理理咨询有限限公司 施工单位： 宣城城市 建筑安安装工程程有限责任任公司 项目经理： 施工组织设设计(方案)报审表表致：宣城市科信建设工程监理有限公司（监理公司） 我方已根据施工合同的有关规定完成

2、了宣城盛世御景9#楼工程 施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 （附）施工组织设计及专项施工方案 承包单位（章）： 项 目 经 理 ： 日 期 ： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 ： 日 期 ：总监理工程师审核意见： 项目监理机构 ： 总 监 理 机 构 ： 日 期 ：工程名称：宣城盛世世御景99#楼工程 编号宣城市 建筑安安装工程程有限责责任公司司工程名称 宣城盛盛世御景景9#楼工程编制说明： 本本施工组组织设计计依据宣宣城盛世世御景99#楼工程施工工设计图图纸和施施工规范范及强制制性验收收标准而而编制。 编编制人： 年 月 日审核意见： 项目

3、目负责人人： 年年 月 日公司质检科科审核意意见： 审核人人： 年年 月 日施工企业审审批意见见： 审批人人： 年 月 日工程监理审审批意见见： 总 监： 年 月 日施工组织设设计会签签表目 录录第一章 编制制说明及及工程目目标第二章 工程程概况第三章 施工工组织机机构及施施工部署署第四章 施工工现场平平面布置置图第五章 施工工总进度度计划 第六章 施工工机械设设备配置置第七章施工工人员安安排计划划第八章主要要分部分分项工程程施工方方法第九章 工程程质量管管理及回回访保修修第十章 施工工现场质质量管理理制度第十一章 施工现现场技术术管理制制度第十二章 施工现现场安全全管理制制度第十三章 成品保

4、保护制度度第十四章 班组协协调措施施第十五章 计划节节约措施施第十六章 确保工工期管理理措施第十七章 确保优优质工程程的几项项主要措措施第十八章 季节性性施工措措施第十九章 文明施施工及保保证措施施第二十章 环境保保护措施施第二十一章章 试块块留置施施工措施施第二十二章章 检验验批、分分户验收收执行标标准附图： 1、项项目部人人员组成成表2、施工进进度计划划表3、施工现现场平面面布置图图补充： 1、商商品砼专专项施工工方案2、节能保保温专项项施工方方案第一章 编制说说明及工工程目标标一、编制说说明根据华诚博博远（北北京）建建筑规划划设计有有限公司司设计的的宣城盛世世御景99#楼工程施工工图纸。

5、二、编制依依据1、宣城盛盛世御景景9#楼工程建筑筑、结构构、水电电等施工工图纸施施工图纸纸。2、国家有有关现行行建筑工工程施工工验收规规范、规规程、条条例、标标准及省省、市基基本建设设工程的的有关规规定。建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20001；高层建筑筑混凝土土结构技技术规程程JGGJ3-20110建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-20002；混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB50204-2002（2012版）；混凝土结结构工程程施工规规范GGB5006666-20011；砌体工程程施工质质量验收收规范GGB5002033-20

6、002；多孔砖砌砌体结构构技术规规范JJGJ1137-20001 J1129-20001；屋面工程程质量验验收规范范GBB502207-20002；建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GGB5002100-20001；建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GGB5002099-20002；建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002422-20002）；建筑电气气工程施施工质量量验收规规范（GGB5003033-20002）；工程建设设标准强强制性条条文（房房屋建筑筑部分）；建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ559-220111）；建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JJ

7、GJ880-999；3、我公司司ISOO90001：20000质量量认证体体系。4、建设场场地的地地理位置置，施工工现场及及周边环环境实勘勘情况。5、宣城市市城建部部门、城城管部门门颁发的的相关法法律、法法规。6、宣城城市住宅宅工程质质量通病病防治措措施。三、编制原原则确保工期、质质量、安全及文明工工地条件件，保护护周边环环境，降降低成本本，编制出出有针对对性的施施工组织织设计(方案)，以指指导施工工顺利地地完成本本工程项项目的建建设。大力推广应应用新技技术、新新工艺、新新材料，缩缩短工期期。四、工程目目标根据本工程程特点，制制定出严严格的质质量、安安全、工工期、成成本、文文明工地地的控制制措

8、施，大大力采用用新技术术，以科科技进步步推动施施工生产产，密切切与各单单位之间间的联系系，强化化项目管管理，精精心组织织施工，确确保优良良、高效效、安全全生产、文文明施工工等各项项目标全全面实现现，具体体目标为为：1、质量目目标：严严格按照照我公司司通过的的ISOO90001：220000质量管管理体系系认证要要求组织织施工，确确保工程程质量符符合招标标文件和和工程合合同要求求，建用用户满意意工程。2、工期目目标：从从开工报报告批复复同意开开工之日日起到竣竣工验收收合格总总工期4450天天,按合合同工期期要求全全面完成成。3、安全生生产目标标：杜绝绝死亡、重重伤、火火灾、中中毒、倒倒塌事故故，

9、严格格按公司司制定的的目标组组织施工工，创建建安全生生产、标标准化现现场。4、文明施施工目标标：文明明施工管管理达到到国家关关于建设设工程施施工现场场管理、内业业资料管管理、技技术资料料管理的的标准，符合安全全文明工工程要求求。5、环境保保护目标标：保护护周边环环境，严严格区域域管理，对对施工环环境进行行有效保保护，建建筑垃圾圾按市有有关规定定进行处处理，严严禁乱倒倒建筑垃垃圾，做做到施工工不扰民民。6、为顾客客提供一一流服务务：同业业主、质质量监督督、监理理、设计计、地质质、专业业施工等等单位保保持良好好的合作作关系，让让业主满满意。第二章 工工 程 概 况况宣城盛世御御景9#楼工程位位于宣

10、城市区北部、敬敬亭山路路与双塔塔路交汇汇处东北北角。本工程计划划开工日日期为 年 月 日，计计划竣工工日期为为 年年 月日，合合同工期期为 天天。设计单位：华诚博博远（北北京）建建筑规划划设计有有限公司司勘察单位：宣城市市建筑勘勘察院有有限公司司监理单位：宣城科科信建设设咨询监监理有限限公司建设单位：安徽宣宣城建丰丰房地产产开发有有限公司司施工总承包包单位：宣城市市 建建筑安装装工程有有限责任任公司监督单位：宣城市市建设监督督管理局盛世御景99#楼工工程总建建筑面积积79557.224，结构类类型为框框剪结构；楼层为为地上十十七层+一层。本工工程结构构抗震设设防烈度度为6度度，建筑筑结构安安全

11、等级级为二级级；建筑筑耐火等等级为二二级，地地基基础础设计等等级乙级。本工工程设计计使用年年限为550年。非承重外墙采用200厚MU5.0煤矸石（自保温）烧结空心砖，砂浆为地下M5水泥砂浆、地上M5混合砂浆砌筑；非承重砌体内墙采用200（100）厚MU5.0煤矸石烧结空心砖，砂浆为地下M5水泥砂浆、地上M5混合砂浆砌筑。砼强度等级：正负零以下等级C35；基础顶-8.7m墙柱、梁板等级C35，8.7m-20.3m墙柱、梁板等级C30；20.3m以上墙柱、梁板为等级C25；基础垫层为等级C15；过梁及构造柱为等级C20，用于固定幕墙的梁、柱、（构造柱）压顶均为等级C25。25#楼工工程占地地面积1

12、15800m2，建建筑面积积171159mm2，其其中地下下2层，建建筑面积积14555 mm2，地地上177层，建建筑面积积157704 m2，建建筑总高高度500.955m，为为住宅用用房，层层高为22.9mm，室内内地面0.0000相相当于绝绝对高程程值为222.2200，本本工程采采用人工工挖孔墩墩基础，筏筏板整体体基础，地地基持力力层为第第7层中中分化泥泥质砂岩岩FaKK=7000KPPa，基基础顶至至2.9900砼砼强度等等级为CC35商商品砼，22.9000至440.6600结结构砼强强度等级级为C330，440.6600以以上结构构砼强度度等级为为C255，过梁梁、构造造柱强度

13、度等级为为C200，墙体体采用MMU5.0煤矸矸石烧结结空心砖砖（外墙墙为自保保温）、MM5混合合砂浆砌砌筑，钢钢筋采用用HPBB3000、HRRB3335、HHRB4400热热轧钢筋筋。29#楼工工程占地地面积117466m2，建建筑面积积164456mm2，其其中地下下2层，建建筑面积积14550 mm2，地地上177层，建建筑面积积147784 m2，建建筑总高高度500.955m，为为住宅用用房，层层高为22.9mm，室内内地面0.0000相相当于绝绝对高程程值为222.2200，本本工程采采用人工工挖孔墩墩基础，筏筏板整体体基础，地地基持力力层为第第7层中中分化泥泥质砂岩岩FaKK=

14、7000KPPa，基基础顶至至4.8800砼砼强度等等级为CC35商商品砼，44.8000至440.6600结结构砼强强度等级级为C330，440.6600以以上结构构砼强度度等级为为C255，过梁梁、构造造柱强度度等级为为C200，墙体体采用MMU5.0煤矸矸石烧结结空心砖砖（外墙墙为自保保温）、MM5混合合砂浆砌砌筑，钢钢筋采用用HPBB3000、HRRB3335、HHRB4400热热轧钢筋筋。第三章 项项目部施施工组织织机构及及施工部部署第一节 项目目部施工工组织机机构一、项目管管理组织织设置为了适应建建筑行业业市场经经济发展展的需要要，真正正做到责责、权、利利相结合合确保工工程优质质、

15、高速速、低耗耗的实现现，本工工程由公公司组织织成立宣宣城盛世世御景223#、224#、225#、229#楼楼工程项项目部，建立项项目经理理制，该机构构接受公公司直接接领导，行行使项目目管理职职能。项目经理部部名称为为宣城盛世世御景223#、224#、225#、229#工工程项目目部。陶良玖玖同志担担任项目目经理，江福全同志担任工程负责人，郑秀平同志任项目技术负责人。项目部组成人员见项目部组织机构图。项目经理：陶良玖工程负责人：江福全 技术负责人： 郑秀平质量员 吴良谊预算员 原 芳资料员 江 磊 安全员 汪芳俊施工员 周秋云材料员 曹金玉各作业班组 项目目部组织织机构 二、项目经经理部职职责1

16、、贯彻执执行国家家及部颁颁的有关关工程建建设的法法令、法法规，严严格履行行合同及及投标书书中的有有关规定定。2、严格执执行现行行施工规规范、技技术、安安全、质质量操作作规程。3、科学组组织施工工，优化化配置生生产要素素，以降降低成本本为目的的，确保保工程进进度，确确保工程程质量，确确保现场场安全文文明施工工，抓好好工程各各项管理理工作。4、对工程程施工技技术、质质量、安安全等工工作全面面负责。5、加强各各项管理理工作，及及时做好好技术管管理和原原始记录录等工作作。三、项目经经理部主主要管理理人员职职责1、项目经经理职责责、代表公公司履行行招投标标协议及及承诺，确确保工期期、质量量达标、实实现安

17、全全生产，文文明施工工。 、对工程程全面负负责，落落实任务务分配，确确定施工班班组。 、执行工工程的各各项指标标，严格格按设计计规范和和投标文文件所明明确的条条款，精精心组织织施工。 、领导制订和调整总体施工计划，协调各方关系，确保施工计划正常运作。 、主持项目部日常工作，定期召开工作会议，及时解决施工中的决策问题。 2、技术负责人职责 、参加图纸会审和技术交底，掌握有关施工技术和施工规范。 、编制审定施工方案，督促施工计划实施。 、及时解决施工中的技术难点问题，联系有关设计变更。 、负责工序质量控制，履行现场监督检查。 、加强与施工员的联系，督促技术措施落实。 3、施工员职责 、熟悉施工图的

18、详细内容和有关技术标准，负责施工质量和安全文明生产。 、负责单项工程技术交底。 、负责填写部位工程验收资料及签复工作。 、制订和指导可行的施工方法，负责施工工艺落实。 、做好施工日记，反映生产情况，提供完成工程量。 4、质量员职责 、向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。 、及时进行隐蔽工程验收的技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。 、不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。 、配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严格不合格材料的使用。 5、安全员职责 、认真贯彻落实“安

19、全生产条例”，积极开展安全生产教育。 、负责安全生产，文明施工检查，制止违章指挥，违章作业，带头执行安全法规和有关规章制度。 、杜绝事故隐患，负责事故调查，报告事故过程。 、督促文明施工，加强环境保护。 、检查外来人员持证上岗情况，检查治安保卫工作。 6、材料员职责 、负责材料联系采购。 、编制材料计划，填写材料清单。 、负责材料进场验收，确保材料质量。 、负责材料保护，材料堆放，经常清点库存材料。 、向公司报送下个月的各处材料、配件、设备的需要量计划。 四 、项目部管理制度1、建立计计划、责责任、监监理、核核算、奖奖惩制度度。2、项目成成本管理理办法。3、项目经经理部业业务系统统化管理理办法

20、。4、项目技技术管理理办法。5、项目安安全管理理办法。6、施工现现场材料料管理办办法。五、项目部部各班组组负责人人：瓦工组长：赵明山；木木工组长长：水从从信 钢筋筋工长：李立明明 ；架子工长：诸能文文：电班组组长：高高峰 。第二节 施工工准备为适应建筑筑施工工工期紧，质质量要求求高的特特点，必必须在组组织上、技技术上、设设备上、资资金等方方面做好好施工前前的充分分准备，特特别是材材料、周周转设备备应列出出计划和和落实方方案，以以保证施施工的顺顺利进行行。一、技术准准备1、组织各各班组学学习图纸纸，参加加图纸会会审，进进行技术术交底，明明确设计计及各项项技术要要求和所所涉及的的施工技技术标准准及

21、验收收规范内内容。 2、编制施施工图预预算，分分析各分分部分项项工程人人工、材材料、机机械台班班需要量量，为编编制施工工计划及及材料进进场时间间提供依依据。3、做好分分部分项项工程和和关键分分项工程程（如砼砼浇筑、模模板制安安、楼地地面、屋屋面防水水、水卫卫工程）施施工技术术措施交交底。二、现场准准备1、清理场场地做好好平整，将将施工用用水、用用电接入入工地。2、根据甲甲方及设设计要求求，确定定0.0000标标高。设设置测量量控制网网及基准准点，对对工程进进行定位位放线的的分级控控制。3、砂石堆堆料场做做好硬化化水泥砼砼地面。三、劳动组组织准备备 1、建立项项目管理理网络组组织：建建立以项项目

22、经理理为核心心领导的的现场施施工管理理组织，明明确职责责分工与与工作关关系。2、组织劳劳动力队队伍：由由项目经经理根据据本工程程特点和和实际要要求，调调配劳动动力队伍伍进场，进进行人员员分班分分组。四、物资准准备根据预算计计划用材材和工程程进度，提提前组织织好工程程材料采采购、进进场与储储备，办办理好各各类订货货手续，按按计划及及时分批批进场。在在工程土土方开挖挖前应先先做好砂砂石级配配试验及及砼配合合比试验验、水泥泥、钢筋筋、砖等等材料的的进场复复试工作作。送检检取样工工作应有有监理人人员或建建设单位位的代表表在场。进进场材料料按以下下要求进进行送检检。1、水泥进进场时应应向供货货方索要要出

23、厂检检验报告告后，在在同一生生产厂家家、同一一等级、同同一品种种、同一一批号且且连续进进场的散散装水泥泥不超过过5000T为一一批中抽抽取不少少于122千克试试件进行行复试。2、钢筋进进场时，每每规格、品品种的以以60T为为一批，任任意抽取取5根试件件，截取取时先将将每根端端头弃去去10ccm（光光圆钢筋筋试件为为50cmm长五根；盘盘圆及螺螺纹钢筋筋试件为为50cmm长五根）。3、砖进场场时，同同一厂家家的以每每5万块块为一验验收批，不不足5万万块的也也按一批批计算，在在成品堆堆内随机机抽取112块试件件送检。4、砂子以以6000T或4400mm3为一一批计，在在料堆上上取样，部部位应均均匀

24、，从从各部位位抽取大大致相等等的8份份，组成成一个试试样送检检。5、碎石以以同一产产地、同同一规格格、同进进场时间间以6000T或或4000m3为为一批，从从中取样样。取样样部位应应均匀分分布。五、机械、机机具准备备机具准备工工作主要要是做好好施工用用机械、电电气设备备的调试试和维修修，做好好施工用用料具、小小型器具具及常用用工具的的准备和和检修工工作。六、生产、生生活设施施的搭设设根据生产、生生活及卫卫生、消消防和文文明施工工要求搭搭设临时时设施，具具体安排排详见“临时设设施一览览表”。临时设施一一览表名称建筑面积（mm2）名称建筑面积（mm2）办公室100工 具 房房30值班室30木 工

25、棚棚50钢筋棚70砂石堆场80厕 所18临时停车棚棚60注：工人为为本市人人口，故故不搭建建食堂及及宿舍。 七七、生产产生活用用水、用用电准备备1、根据工工程情况况和投入入的劳动动力、机机械设施施，用水水量较大大，在砼砼搅拌机机旁设置置2 m2 m1.5m的储水池池，施工工用水采采用小区区自来水水，用25PPVC管管铺设至至各用水水点。2、施工用用电采用用“TN-S”系统，采采取“三级配配电二级级保护”。具体体详见“工程临临时用电电安全施工工组织设设计”。以上施工用用水用电电具体布布置详见见施工工平面布布置图。第三节 施工总总布署一、部署原原则由于本工程程采用项项目法全全面组织织施工，严严格按

26、照照标准控控制质量量、安全全生产管管理、文文明施工工、环境境保护，在在施工中中我们将将遵循“确保工工程质量量，合理理加快施施工速度度，交叉叉作业，科科学穿插插施工工工序，采采用网络络优化技技术，合合理分配配资源，全全面完成成质量、安安全、进进度、文文明施工工的目标标。二、施工部部署本工程垂直直运输采采用塔吊吊运输。1、总体施施工方案案：工程程在基础础施工时时先地下下后地上上的原则则。在开开挖过程程中留足足回填土土后，其其它土方方均运出出施工现现场范围围内。主体阶段：由于工工程体量量大所以分段段按层数数施工。装修阶段：为了缩缩短工期期，早日日安排内内粉人员员进场，试试块到龄龄期后立立即进行行相应

27、处处的主体体结构验验收工作作。2、施工以以土建工工程为主主，水电电安装及及装饰工工程穿插插配合施施工，按按基础、主主体、装装饰三个个阶段做做出不同同的施工工准备布布置。熟熟悉施工工图纸，编编制安全全质量计计划，编编制施工工预算等等工作。3、组织协协调好土土建、水水电安装装等各工工种的关关系，各各工种必必须服从从总进度度计划，做做好连续续施工的的准备工工作。以以施工横横道进度度计划为为指导，加加强管理理和协调调工作。4、总体施施工流向向安排、人工挖挖孔桩土土方开挖挖：采用用机械开开挖至桩顶标标高，余余土场内内运输。、降排水水：基坑坑内周边边设置明明沟、集集水井，通通过潜水水泵排入入地面已已有水沟

28、沟。、钢筋加加工：现现场加工工，现场场设置钢钢筋加工工棚，布布置一套套加工机机械、模板工工程：模模板采用用木工板板或竹胶胶板及66080方方木，主主体阶段段设置木木工加工工棚，支支撑系统统采用钢钢支撑。、砼工程程：基础础及主体体结构砼砼采用商商品砼、脚手架架工程：普通型型钢悬挑挑脚手架架，搭设设双排脚脚手架、作业方方式：采采用四班制作作业，关关键工序序采用五五班制连连续作业业、施工方方法：以以分段交叉叉作业为为主。三、施工组组织部署署、建立完完善的管管理体制制，加强强技术管管理1、技术管管理推行全面质质量管理理，施行行全过程程的质量量控制。严严格工序序质量监监控和把把关，提提高全员员质量意意识

29、，充充分发挥挥质量体体系的作作用，以以岗位工工作质量量来确保保各工序序质量。运运用PDDCA循循环进行行质量攻攻关活动动，克服服和解决决质量通通病，确确保工程程质量。2、网络计计划技术术考虑环境及及复杂因因素的影影响，对对施工总总网络计计划进行行优化，达达到成本本低、工工期短，人人、机、物物配置均均衡的目目标。、加强与与各方面面的协调调工作1、与甲方方工程管管理部门门联系接受甲方工工程管理理部门的的指导、监监督，积积极配合合甲方工工程管理理部门的的工作。对对其安排排的工作作任务，做做到件件件有落实实。落实实有难度度或落实实不了的的，应及及时说明明原因，确确保甲方方工程管管理部门门安排的的工期、

30、质质量、安安全等目目标能够够实现。2、与设计计单位联联系深入了解设设计意图图，认真真进行施施工图自自审、会会审，在在编制施施工方案案及施工工过程中中，积极极提出经经济可行行的、便便于施工工的技术术措施。推推广新技技术、使使用新材材料。遇遇到设计计与施工工有矛盾盾的情况况，由甲甲方牵头头，相关关各方协协商解决决问题。3、与监理理单位联联系、严格按按照监理理单位批批准的施施工组织织设计组组织施工工，接受受监理的的施工监监督和指指导。、贯彻执执行质量量控制、检检查、管管理制度度。全面面执行监监理单位位的指令令，主动动提供现现场使用用的成品品、半成成品、原原材料的的产品合合格证和和质保书书，主动动上报

31、材材料的实实验检测测报告，履履行正常常的报验验程序，自自检合格格后报验验收。第四节 材料及及半成品品采购保保管计划划和措施施采购计划：1、熟悉图图纸，严严格按施施工图纸纸和有关关图集所所示，确确定所需需采购材材料的品品种、规规格和数数量。对对需要预预制加工工的材料料提前提提供材料料汇报明明细表。分分期分批批进场，零零星材料料随用随随购。2、购买材材料加工工产品前前，对供供应和加加工材料料的厂商商生产能能力、技技术力量量、生产产稳定性性和管理理水平进进行了解解调查。3、严格按按计划采采购，既既要保障障供应，又又要防止止积压。4、采购优优质合格格材料，对对进场的的原材料料、半成成品实行行“四验”即

32、验规规格、验验品种、验验质量、验验数量，做做到无质质保书拒拒收，产产品不符符合要求求拒收。对对需要试试验或检检验的材材料，及及时送检检。保管措施：1、专人保保管，严严格执行行“建筑材材料保管管领料制制度”。2、对进场场材料实实行挂牌牌制，分分类、合合理堆放放，要堆堆放整齐齐，便于于搬运。3、对怕雨雨、易碎碎材料、物物品，做做好防雨雨、防潮潮，做到到轻搬轻轻放。对对贵重材材料，夜夜间派人人看管。4、对某些些有毒、易易燃、易易爆等化化学添加加剂或材材料的存存放，按按“特殊材材料有关关保管规规定”执行。5、加强成成品保护护教育，贯贯彻成品品保护条条例。第四章 施施工总平平面图编编制及工工艺流程程1、

33、设计原原则A、在满足足施工的的前提下下，紧凑凑布置，尽尽量少占占地。B、合理布布置各种种机具、材材料，减减少场内内运输距距离，避避免二次次搬运。C、各种临临时设施施的布置置应有利利于生产产和生活活方便。D、满足安安全、防防火、文文明施工工、环保保要求。2、内容包括施工用用地范围围，机具具、塔吊吊位置，各各种建筑筑材料堆堆场，办办公室、仓仓库等临临时设施施的布置置，水电电临时管管线，安安全防火火设施等等。3、设计步步骤确定搅拌机机、塔吊吊、材料料、加工工棚、仓仓库等临临时设施施的尺寸寸及位置置布置运运输道路路布置水水电管线线布置安安全消防防设施优化调调整。4、施工总总平面图图 见见附图。5、工艺

34、流流程施工工艺流流程坚持持科学、合合理的原原则，具具体工艺艺流程见见下图。施 工 工工 艺 流 程程场地平整定位放线人工挖孔桩基础基础工程主体结构水电等配合施工门窗安装屋面施工内粉刷内外墙粉刷楼地面室外工程涂料及面砖油 漆竣 工第五章 施工进进度计划划一、编制原原则1、本项目目工程采采用分段段流水作作业方式式为主的的施工方方法。合合理安排排顺序，保保证在劳劳动力、物物资及资资金消耗耗量最少少的情况况下按规规定工期期完成施施工任务务。2、充分利利用时间间、空间间交叉作作业，使使施工连连续、均均衡地进进行。3、节约施施工费用用。二、内容根据项目的的工程工工期为 450天（计计划开工工日期为为201

35、3 年 6月1 日，计计划竣工工日期为为20115年7月15日）及施施工预算算中的工工程量等等，确定定了各分分部分项项工程施施工期限限，及各各单位工工程开、竣竣工的日日期及相相互搭接接关系。三、编制步步骤计算工程量量确定各各单位工工程施工工期限确定各各单位工工程开、竣竣工时间间和相互互搭接关关系优化调调整。四、进度计计划见附表。第六章 项项目部机机械设施施组成由于本工程程较大，且且为框剪结构工程程，砼浇浇注量大大，故施施工机具具使用较较分散，使使用量较较大，所所以本项项目在施施工时及及时根据据工程进进度合理理安排和和调配机机械设备备。具体机械设设备准备备情况见见下表动力机械设设备功率率一览表表

36、机械名称数量单机功率(KW)合计功率(KW)QTZ800塔吊12424JZC3550搅拌拌机25.55.5钢筋切断机机244钢筋弯曲机机233木工加工机机械2套33插入式振动动器81.14.4平板振动器器41.12.2电焊机41020打夯机22.52.5抽水泵81.14.4板 车50/计量器具2/第七章 施工工人员安安排计划划由于本项目目工程量量较大，工工期紧，劳劳动力需需求量大大，所以以要加强强用工数数量的管管理和工工程量的的合理安安排，措措施如下下：1、设立项项目指挥挥中心，并并招开各各工种负负责人定定期碰头头通气会会，必要要时可根根据实际际情况现现场临时时开会，协协调有关关事项。2、各班

37、组组长对本本班组人人员的生生产活动动每天作作好考核核，做好好班组人人员台帐帐，以便便进行总总结评比比，表扬扬、推动动后进，把把理奖重重罚工作作真正落落实到创创优良、保保进度、保保安全为为中心的的工作中中去。 3、合合理安排排工序，不不失时机机地进行行工种间间穿插施施工，同同时应充充分考虑虑到各工工序的所所需合理理的时间间和空间间。4、以做好好工程为为宗旨，各各工种之之间应畅畅所欲言言、相互互关照、提提醒和谅谅解。5、尽早确确定门窗窗等外加加工单位位，确定定安装工工程进场场时间及及施工人人员。施工人员安安排计划划表工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况前期准备基础工程主体结构屋面工程装饰工程室

38、外工程检查验收瓦工207012070807012普工104060504450钢筋工450484466木工48080901224水电工6162214261610架子工470电焊工426打杂工101010555第八章 主要要分部分分项工程程的施工工技术措措施为了节约投投资、扩扩大效益益、按质质按量完完成施工工任务，杜杜绝返工工现象出出现，项项目部制制定了以以下施工工方案及及技术措措施：第一节 测量量定位、标标高引测测、沉降降观测根据规划总总平面图图及座标标控制点点，按总总图位置置及甲方方提供的的高程用用经纬仪仪进行测测量定位位放线。建建立各项项目轴线线控制网网络，控控制轴线线和标高高的偏差差，做好

39、好书面技技术资料料。请市市规划局局验收灰灰线和复复核轴线线，无误误后方可可施工。并并在建筑筑物两头头设主水水准点作作为建筑筑物标高高控制依依据。施工过程中中：1、根据总总平面图图所标示示的方位位、朝向向定出基基点，用用经纬仪仪测量定定位，用用钢尺丈丈量平面面及开间间尺寸。2、测量四四主轴线线交点处处开始，测测量（丈丈量）各各轴线，最最后将经经纬仪移移到对角角点进行行校核闭闭合无误误，总体体尺寸及及开间尺尺寸复核核准确，方方可把轴轴线延伸伸到建筑筑外的轴轴线桩、龙龙门架或或邻近建建筑物上上。3、沉降观观测：、点位埋埋设：在建筑物四四角柱及及剪力墙墙的0.0000处处安设观观测点，控控制点布布置在柱柱子（剪剪力墙）中中心线上上。在结结构施工工完以后后，室外外地坪已已回填至至负一层层，沉降降观测点点需移至至500mmm处，便便于观测测。、施测：在沉降观测测点埋好好之后，进进行第一一次观测测，以后后每施工工一层，复复测一次次，直至至竣工。观观测工作作，利用用楼房周周围的高高程控制制点进行行，观测测线路，采采用闭合合水准线