做成功的职业经理人.ppt

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1、做一个职业经理人做一个职业经理人做企业的中梁砥柱一个小谜语一个小谜语不是屠羊人名含屠杀意常侍天子侧肚大无人比第一部分第一部分:基础篇基础篇l我国职业经理人群体现状l职业经理人的定义l职业经理人所应具备的素质l职业经理人的作用l企业如何招聘和使用职业经理人第二部分、管理篇第二部分、管理篇l职业经理人怎样管理下属l职业经理人怎样管理自己的老板l职业经理人如何做好创业管理l职业经理人怎样提高自己的EQl职业经理人在职场的商务礼仪l职业经理人生存法则第三部分：进阶篇第三部分：进阶篇达到职业经理人生涯的最高境界：l一切问题都应刃而解老板心态l空杯心态l一切都是和谐的l本着修身的观念对待一切l与你同行，奔

2、向远方一、我国职业经理人的群体现状一、我国职业经理人的群体现状l中国职业经理人市场刚刚起步l市场经济体制并不健全l目前我国职业经理人现状l我国企业急需高素质的职业经理人二、什么是职业经理人，定义是什么二、什么是职业经理人，定义是什么l是指将经营管理工作作为长期职业，具备能推动企业发展的职业素质和职业能力，并在企业中拥有绝对企业经营权和管理权的群体就是职业经理人，职业经理人是企业从市场上招聘而来的。职业经理人的基本标准职业经理人的基本标准l职业经理人无私+才能+无畏+拼搏l纯净的职业心态，对股东负责，对市场负责，不做左右逢源的投机分子。l职业素养，追求品质，不犯自己专业领域不该犯的错误，保持工作

3、品质的稳定性。l职业良心，不惜牺牲职业生涯蔺相如的故事蔺相如的故事l和氏璧风波l入选赵庭l秦廷智变l完壁归赵l渑池之会l逼秦王击缶三、职业经理人所应具备的素质三、职业经理人所应具备的素质特定素质竞争素质进阶素质基本素质1、基本素质、基本素质l法制观念l道德观念l组织观念l团队观念l工作技能2、进阶素质、进阶素质l市场观念l市场操作能力l组织能力l协调能力l监督检查能力l识人、育人、用人的能力l鼓舞士气的能力l管而不做的能力l时间管理3、竞争素质、竞争素质l积极乐观的心态l深厚的专业素质l不断学习的能力l善于平衡公司内部的各种利益关系l很强的危机攻关和处理能力l镇静，处变不惊，忧乐从容的态度，进

4、取心和平常心4、特定素质、特定素质l良好的人格魅力l运筹帷幄能力l战略规划能力l组织实施能力l游刃有余的管理l始终与老板保持良好的关系5、职业经理人的素质结构、职业经理人的素质结构l现代职业经理人要求具备三个方面的素质结构：专业知识；管理艺术；管理思想；专业知识专业知识l专业知识结构专业知识结构主要应包括：文学基础、战略管理、企业文化、品牌管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、企业策划、生产管理、电脑操作、行业技术、生活阅历等。管理艺术管理艺术l管理艺术结构管理艺术结构主要应包括：领导艺术、修养艺术、求索艺术三个方面，其中：领导艺术包括同上级、下级、同级之间的相处艺术，在善于保护自身利益时，

5、不侵犯或少侵犯他人利益；修养艺术结构包括信仰、性格、言谈、组织、心态、礼仪等范畴，主要通过模拟修行法来实现；求索艺术结构包括：素质评价、目标设定、发展规划、选择环境（工作、生活、学习环境）、交往朋友、求知技巧、体验生活等范畴。管理不能脱离生活，生活的阅历、态度对管理产生积极的影响。所以，管理的素质修养很大程度上能从生活态度上反映出来，也同时能反映出管理者的生活态度。管理思想管理思想 l管理思想结构管理思想结构主要应包括：通过对管理知识的理解、生活阅历的理解、自然规律的理解、社会形态的理解，再结合对客观环境研究形成的辩证管理观和辩证管理手段。四、职业经理人在组织中的作用四、职业经理人在组织中的作

6、用l为组织发展制定规划蓝图l根据内外环境变化进行改革l以身作则为组织创造最大价值l建立平衡机制，塑造公司文化l传授管理理念，培养锻炼下属五、企业如何招聘和使用职业经理人五、企业如何招聘和使用职业经理人l职业经理人的战略性获得l职业经理人与出资人委托代理关系的管理l职业经理人与利益相关群体的博弈管理第二部分、管理篇第二部分、管理篇l职业经理人怎样管理下属l职业经理人怎样管理自己的老板l职业经理人如何做好创业管理l职业经理人怎样提高自己的EQl职业经理人在职场的商务礼仪l职业经理人生存法则一、职业经理人怎样管理下属一、职业经理人怎样管理下属1、职业经理人魅力培养：威吓力法定力报偿力专家力吸引力2、

7、因人而异，增进管理、因人而异，增进管理l生理之差l气质之差l潜力之差l能力之差ll兴趣之差l性格之差l态度之差l品行之差l耐力之差3、授权之道、授权之道三个要素：(1)、工作之指派；(2)、权力之授予；(3)、责任之创造授权给管理带来的好处授权给管理带来的好处l(1)、授权是令职业经理人腾出充分的时间从事管理功能之发挥。l(2)、授权是一种高产率的在职训练。l(3)、授权可增进下属之归属感。l(4)、授权能提高下属之工作满足。授权的表现障碍及理由授权的表现障碍及理由 l(1)、担心下属做错。l(2)、担心下属工作表现不满意。l(3)、担心丧失对下属之控制。l(4)、不愿放弃得心应手的权力。l(

8、5)、躬亲为之比下属去履行任务更加省事。l(6)、找不到适当的下属授权。3、对员工给予激励、对员工给予激励正激励优秀员工负激励4、避免做两种类型的上司、避免做两种类型的上司好好先生型霸道型二、职业经理人怎样管理自己的老板二、职业经理人怎样管理自己的老板l健康的职业心态l管理老板的方法和技巧1、健康的职业心态、健康的职业心态自知和自信 意志和胆识宽容和忍耐开放和追求2、管理老板的方法和技巧、管理老板的方法和技巧l专业化l良好的沟通技巧l提醒并帮助他l征求他的意见l参与其非正式网络l提出问题也提供解决方案三、职业经理人如何认识创业管理三、职业经理人如何认识创业管理创业管理：就是白手起家，基本上依靠

9、自有资金，使新事业开始赚钱并进入良性循环的管理方式1、创业管理的几个特征、创业管理的几个特征l创业管理是“以生存为目标”的管理方式。l创业管理是“主要依靠自有资金创造自由现金流”的管理方式。l创业管理是充分调动“所有的人做所有的事”的团队管理方式。l创业管理是一种“经理人亲自深入运作细节”的管理方式l创业管理是彻底奉行“顾客至上，诚信为本”的管理方式四、职业经理人如何提高自己的四、职业经理人如何提高自己的EQ三个步骤：l有效沟通l情绪管理l自我激励五、职业经理人在职场的商务礼仪五、职业经理人在职场的商务礼仪l服饰礼仪l形体礼仪l职业礼仪l宴会礼仪1、女性服饰礼仪、女性服饰礼仪l女性着装必须遵守

10、的原则：优雅、大方、不艳丽l职业女性的着装禁忌：过于时髦过分暴露过分可爱过分潇洒2、职业女性的服饰规范、职业女性的服饰规范l服装l鞋袜l配饰l香水3、男性服饰礼仪、男性服饰礼仪男性遵守的原则是：正规而庄重l西服l衬衫l领带l鞋袜l饰品4、职业的形体礼仪、职业的形体礼仪l化妆l头发l站的姿态l坐的姿态5、职业礼仪、职业礼仪人际交往礼仪办公室礼仪电梯间礼仪拜访礼仪接待礼仪乘车礼仪电话礼仪6、宴会礼仪、宴会礼仪l宴会安排的礼仪l宴会用餐时的注意事项l西餐礼仪规范l中餐礼仪六、职业经理人生存法则六、职业经理人生存法则l如今，美国各大公司首席执行官（CEO）的更换速度比流行排行榜中明星的变化还快，想要坐

11、稳宝座，避免被“炒”吗？请看l据统计，1月到2月间，全美大大小小的公司里，已经有195位CEO离职，这个数字是去年的2倍。在对目前董事会决策细心研究后，人力资源顾问、咨询公司和管理专家达成共识，那就是一场看不见的权力变更正在悄悄来临。职业经理人生存法则职业经理人生存法则懂得急流勇退别想指定接班人牢记自己不是老板和下属搞好关系想好自己要什么第三部分：进阶篇第三部分：进阶篇达到职业经理人生涯的最高境界：l一切问题都应刃而解老板心态l空杯心态l一切都是和谐的-和谐心态l本着修身的观念对待一切l与你同行，奔向远方达到职业经理人生涯的最高境界：达到职业经理人生涯的最高境界：l一、一切问题都应刃而解老板心

12、态l什么是老板心态l塑造老板心态1、什么是老板心态、什么是老板心态如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更积极主动。因此，当你的老板向你提出这样的要求时，请不要拒绝他。以老板的心态对待公司，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个可能成为老板得力助手的人。更重要的是，你能心安理得地沉稳入眠，因为你清楚自己已全力以赴，已完成了自己所设定的目标。自动自发什么是老板心态什么是老板心态l把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事。什么是老板心态什么是老板心态l“每桶四美元”就是老板心态l从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。他

13、在远行住旅馆时，总是在自己签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名倒没有人叫了。l公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。l后来洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。这是一件谁都可以做到的事，可是只有阿基勃特一人去做了，而且坚定不移，乐此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人才华、能力在他之上，可是最后，只有他成了董事长。2、塑造老板心态、塑造老板心态l承担责任l做企业的主人像老板那样思考和行动l为自己打工l换位思考理解老板l把老板

14、的事业当成自己的事业l能力比薪酬重要l摈弃打工心态二、空杯心态二、空杯心态l人生在世幼时认为什么都不懂，大学时以为什么都懂，毕业后才知道什么都不懂，中年又以为什么都懂，到晚年才觉悟一切都不懂。”林语堂求教的故事求教的故事l古时候一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。老禅师的徒弟接待他时，他态度傲慢，心想：我是佛学造诣很深的人，你算老几？后来老禅师十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。可在倒水时，明明杯子已经满了，老禅师还不停地倒。他不解地问：“大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？”大师说：“是啊，既然已满了，干嘛还倒呢？”禅师的意思是，既然你已经很有学问了，干嘛还要到

15、我这里求教？来者急忙叩谢悔过。据说，这就是“空杯心态”的起源。什么是空杯心态什么是空杯心态l每一个人要想应对时代和环境的变化，必须随需应变。l而以变应变，就要求我们具有空杯心态。做事的前提是先要有好心态，如果想学到更多学问，想提升职业能力，先要把自己想象成“一个空着的杯子”，而不是骄傲自满，故步自封。什么是空杯心态什么是空杯心态l空杯心态是一种挑战自我的永不满足。l空杯心态是对自我的不断扬弃和否定。l空杯心态就是忘却成功，学习变化。l空杯心态就是不断清洗自己的大脑和心灵。l空杯心态就是不断学习，与时俱进。l学习是一项重要的投资。三、一切都是和谐的三、一切都是和谐的和谐心态和谐心态l瑞士的钟表行

16、里时刻都记着一个原则：只有和谐平静的心灵才能造出准确度最高的钟表。1、什么是和谐心态、什么是和谐心态l现代汉语词典给和谐下的定义是：配合得适当和匀称。请注意“配合”这个关键词，它体现的是多元而非单一的丰富内涵、互相促进、平衡共赢的价值取向。l和谐心态是一种积极的人生观。l自我的和谐是一门生存艺术。l人际的和谐是一门生存科学。l和谐之美2、塑造和谐心态、塑造和谐心态l警惕成为“高压族”。l警惕陷入“精英”圈套。l建立和谐的、可持续发展的人生目标体系。l平衡人际交往中的角色心态。l种瓜得瓜，种豆得豆营造和谐的人际环境。l处理好工作和事业中的三大关键人际关系。王蒙关于人际关系的王蒙关于人际关系的“处

17、理准则处理准则”。l不相信那些动辄就汇报谁谁谁在骂你的人。l不相信那些一见了你就夸奖歌颂个没完没了的人。l不讨厌那些曾经公开地与你争论、批评你的人。l绝对不布置安排一些人去搜集旁人背后说了你一些什么。l不随便拒绝人，也不随便答应人。不许愿，不吊人胃口，不在无谓的事情上炫耀自己的实力。l不急于表现自己，也不急于纠正旁人，再听一听，再看一看，再琢磨琢磨。l不在背后议论张长李短。l记住，人际关系永远是双向的，学人者人恒学之，助人者人恒助之，敬人者人恒敬之，爱人者人恒爱之。同时，说人者人恒说之，整人者人恒整之，害人者人恒害之，耍人者人恒耍之，虚伪应付人者人恒虚伪应付之。四、本着修身的观念对待一切四、本

18、着修身的观念对待一切l大学的修身之道。l中庸的修身之道。l老子的修身之道。1、大学的修身之道、大学的修身之道l明德l至善l诚意l正心l修身l慎独心安理得的“六大过程”科学决策与心理修炼的程序l知止明确原则，理清期许l有定站稳立场，坚定不移l能静动机纯正，心不妄动l能安身心安详，从容有度l能虑思虑周到，驱除偏见l能得合理选择，心安理得2、中庸的修身之道、中庸的修身之道l中庸之道概述l尚中不偏不倚，无过无不及l时中审时度势，与时俱进l中正恪守规范，正心正身l中和求同存异，和而不同l控制情绪，和谐共赢小不忍则乱大谋l诚信为本至诚诚己，厚德载物l择善固执，金石为开l见机行事，实事求是认清环境，认清自我3、老子的修身之道、老子的修身之道l相生相伴，清醒处世l为而不恃，功成弗居l上善若水，善于示弱l宠辱不惊，褒贬由人l不正之争，心诚则灵l损益结合，不断进步，无为而无不为五、与你同行，奔向远方五、与你同行，奔向远方l与你同行，你我不再孤独与你同行，浩瀚星空多了一双关爱和期待的眼睛与你同行，茫茫人海多了一个熟悉和亲切的身影与你同行，成功将会多一份分享与你同行，挫折将会多一重叮咛从今以后，梦想会更加灿烂从今以后，脚步将更加坚定从今以后，心中的太阳将时刻升起从今以后，直至永远，与你同行