国际商务 安占然第2章 国际商务的理论基础.ppt

《国际商务 安占然第2章 国际商务的理论基础.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国际商务 安占然第2章 国际商务的理论基础.ppt（26页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第2章 国际商务的理论基础本章概述世界是平的：世界是平的托马斯弗里德曼，“平”的世界？10大动力。2.1 企业参与国际贸易的动因2.2 企业对外投资的动因2.3 国家竞争优势的来源十大动力第1大动力1989年11月9日，创新时代的来临第2大动力1995年8月9日，互联时代的到来第3 大动力工作流软件，让你我的应用软件相互对话第4大动力上传（uploading），驾驭社区的力量第5大动力外包，Y2K十大动力第6 大动力离岸经营，和瞪羚一起赛跑，和狮子一起捕食第7大动力提供供应链，在阿肯色州吃寿司第8大动力内包，那些穿着可笑褐色短裤的家伙在干什么？第9大动力提供信息，google第10大动力数字的

2、、移动的、个人的和虚拟的类固醇厄瓜多尔出口玫瑰加纳出口可可巴西出口咖啡日本出口电子消费品、汽车、机床瑞士出口化工产品、药品、钟表、珠宝瑞典特种钢行业的强大美国半导体行业的强大简要回顾重商主义：16世纪的英国，固有的矛盾这是一个零和博弈？2.1企业参与国际贸易的动因国际贸易产生的原因、结果和模式通过专业化、分工合作，世界各国更好的利用了自身优势，获得了更大的利益，其理论解释包括：1.绝对优势理论2.相对优势理论3.要素禀赋理论4.需求偏好的差异 需求角度供给：不同的优势来源2.1企业参与国际贸易的动因对优势理论的批评1.没有考虑运输费用2.资源价格没有差异，没有考虑汇率这些因素3.资源在一国内可

3、以自由流动4.规模报酬不变5.自由贸易不改变一国的资源存量，也不改变资源的利用效率6.贸易对收入分配没有影响2.1企业参与国际贸易的动因国际贸易产生的原因、结果和模式当代国际贸易理论：1.需求偏好相似理论：什么情况更可能走出国门？2.不完全竞争理论：为什么走出国门？3.规模经济与产品多样性理论：规模经济与产品多样性的矛盾2.1企业参与国际贸易的动因贸易限制1.贸易限制和配额2.“自愿”出口限制3.出口补贴4.技术标准5.美国和欧盟的政府采购6.国产化比例7.海关管理法规通关手续8.对服务贸易的限制2.1企业参与国际贸易的动因政府实行特定贸易政策的原因为什么政府会对自由贸易进行干预，或实行贸易保

4、护？1.经济上的原因：保护幼稚工业、改善贸易条件、改善国际收支、培育新产业、保护就业、反对不公平贸易（抵制外国廉价劳动力竞争、反对倾销、补贴或为了报复）2.1企业参与国际贸易的动因政府实行特定贸易政策的原因为什么政府会对自由贸易进行干预，或实行贸易保护？2.经非济上的原因：保障国家安全、调整收入分配结构、保护国民健康、民族自尊等3.如何评价这些贸易保护理论？2.1企业参与国际贸易的动因企业参与进出口贸易的动因即为什么企业出口商品或进口商品？1.出口的成本低、风险小2.出口选择较为灵活3.出口是企业的增长方式4.进口商品可能更便宜5.某些商品可能国内没有生产，必须进口2.1企业参与国际贸易的动因

5、企业如何应对贸易政策的变化？对外贸易限制1.加强市场调查2.选择其他进入战略3.利用对外贸易区4.寻找出口产品的有利的海关分类5.政治游说对外贸易开放1.转移生产基地2.专注于细分市场3.加强技术创新4.寻求政府保护2.2企业对外投资的动因知识准备1.货币资本的跨国流动与FDI2.绿地投资与褐地投资3.水平型FDI与垂直型FDI水平型：企业在海外投资与其在国内的产业或生产环节相同垂直型：后向垂直型对原材料、投入品的海外产业进行投资；前向垂直型对服务于国内生产过程产出的海外产业进行投资企业参与水平型FDI的动因：充分利用自身的竞争优势，以获取更大的利润，通常是基于以下因素的考虑：1.运输成本2.

6、市场的不完全（内部化理论）3.战略性行为（寡占反应与交换威胁）4.产品生命周期理论5.区位优势丰田在法国2.2企业对外投资的动因企业参与垂直型FDI的动因：为了获得更大的的竞争优势，以获取更大的利润，通常是基于以下因素的考虑：1.市场的不完全2.战略性行为2.2企业对外投资的动因对现实的企业经营有何以意义？将出口、许可证贸易、FDI一起考虑，并把他们做为可相互替代的方案：1.运输费用的高低、关税壁垒的程度2.专用技术是否适合许可转让3.是否要对外国经营进行严密监控4.专有技术能否通过许可合同得到保护5.其他因素委内瑞拉石油工业中的FDI2.2企业对外投资的动因国家竞争优势产品生命周期理论动态的

7、H-O模型：1.创新阶段2.成熟阶段3.标准化阶段2.3国家竞争优势的来源国家竞争优势迈克尔波特钻石模型（钻石体系、菱形体系），四个要素，两个变数：1.需求条件2.生产要素3.相关产业和支持产业的表现4.企业的战略、结构和同业竞争对手的表现2.3国家竞争优势的来源A.机会B.政府国家竞争优势迈克尔波特钻石模型（钻石体系、菱形体系），四个要素，两个变数：2.3国家竞争优势的来源企业战略企业结构同业竞争相关与支持性产业生产要素需求条件机会政府国家竞争优势迈克尔波特生产要素包括1.天然资源2.人力资源3.知识资源4.资本资源5.基础设施生产要素可以被创造2.3国家竞争优势的来源国家竞争优势迈克尔波特

8、需求条件：产业发展的动力，面对内行而挑剔的客户相关产业与支持产业的发展：持续的，全方位的合作2.3国家竞争优势的来源国家竞争优势迈克尔波特企业的战略、结构和同业竞争对手的表现：1.企业的战略选择与国家环境2.股本结构、债权人态度、内部管理模式3.国内竞争对手美国的国家竞争优势2.3国家竞争优势的来源国家竞争优势外部规模经济和集聚效应：1.随着企业经营外部环境的改善，生产成本降低的现象2.集聚效应是一种重要的外部规模经济：某行业在某特定地理位置的集中2.3国家竞争优势的来源国家竞争优势集聚效应的高效率在于：1.促进专业化供应商队伍的形成2.有利于劳动力市场共享3.知识外溢2.3国家竞争优势的来源