建筑施工单位安全环保管理制度25580.docx

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1、安全环保管理制度目 录第一章 总则第二章 安全培培训教育育制度第三章 安全生生产检查查制度第四章 安全例例会制度度第五章 安全技技术管理理制度第六章 安全技技术交底底制度第七章 安全验验收制度度第八章 安全生生产费用用管理制制度第九章 工伤事故故报告、调调查和处理制制度第十章 危险性性较大的的分部分分项工程程报告制制度第十一章 施施工现场场安全文文明施工工管理制制度第十二章 施施工现场场门卫管理制制度第十三章 消消防管理理制度第十四章 安安全标志志牌管理理制度第十五章 危危险作业业旁站监监控制度度第十六章 危危害安全全的工艺艺、设备备淘汰制制度第十七章 安安全技术术资料内内业管理理制度第十八章

2、 应应急管理理制度第十九章 易易燃、易易爆、有有毒物品品使用管管理制度度第二十章 起起重机械械设备管管理制度度第二十一章章 特种作业业人员管管理制度度第二十一章章 项目目安全管管理相关关工作程程序第一章 总总则一、为贯彻彻国家有有关安全全生产的的政策法法规，建建立健全全安全生生产监督督管理体体系和群群防群治治制度，杜杜绝重特特大生产产安全事事故的发发生，确确保施工工生产过过程中的的人身安安全和财财产安全全,实现现生产监监督管理理工作的的规范化化、标准准化，制制定本制制度。二、本制度度依据中中华人民民共和国国安全生生产法、中中华人民民共和国国建筑法法、生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例、建

3、建设工程程安全生生产管理理条例等有关法律、法规和公司职业健康安全方针编制。三、本制度度的适应应范围：各项目部、机关关各部门门。第二章 安安全培训训教育制度度一、工程管管理部组组织青岛岛分公司司负责人人、项目目经理、专专职安全全生产管管理人员员参加政政府部门门组织的的安全培培训教育育，并经经考核合合格后，取取得相应应的资格格证书。二、工程管管理部负责制制定分公公司年度度安全培培训教育育计划，并列入综综合管理理部制定定的年度度培训计计划内。三、综合管管理部和和工程管管理部负负责组织织实施分分公司的的安全培培训教育育工作。对办班计划、结业情况、培训效果、培训试卷等资料进行整理汇总。四、工程管管理部负

4、负责对新新入职员员工进行行入场培培训教育育，并经经考试合合格后方方准上岗岗作业。负责每年组织对公司安全管理人员、其他管理人员、专业工程技术人员的日常安全培训教育。所有新员工工上岗前前必须经经过公司司、项目目、班组组三级安安全教育育，三级级教育时时间不得得少于556学时时。公司级安全全培训教教育由综综合管理理部会同同工程管管理部组组织实施施，时间间不少于于24学学时，内内容包括括：1、国家职职业健康康安全法法律、法法规和条条例、标标准；2、通用安安全技术术、职业业卫生和和安全文文化的基基本知识识，包括括一般机机械电器器安全知知识、消消防知识识和气体体防护常常识等；3、分公司司安全生生产规章章制度

5、、安安全生产产状况、劳劳动纪律律和现场场危险因因素介绍绍；4、事故案案例及其其教训，预预防事故故的基本本知识。六、项目经经理对本本工程项项目安全全培训教教育工作作负领导导责任。安全培训教育包括：新工人入场三级安全教育、施工人员转场安全教育、施工人员变换工种安全教育、特种作业人员安全教育、应急预案演习、环境保护教育、卫生防疫及紧急救护教育、其他性质的安全教育等。七、各项目目部对所所有入场场的施工工人员分分工种、楼楼座及劳劳务队伍伍建立花花名册，并并进行入入场安全全教育培培训，结结合本工工程施工工特点和和项目部部的安全全管理要要求、施施工现场场存在的的重点危危险源以以及施工工需要注注意的事事项进行

6、行培训教教育和安安全技术术交底，考考试合格格后方可可上岗作作业。项目部级安安全培训训教育时时间不少少于244学时，内容应包括：1、本工程程项目的的概况、安全生产状况及规章制度、劳动纪律；2、主要危危险因素素及安全全事项；3、预防工工伤事故故和职业业病的主主要措施施；4、典型事事故案例例及事故故应急处处理措施施。八、班组级级安全培培训教育育由班组组长组织织实施，时时间不少少于8学学时，内内容包括括：1、本班组组生产工工作概况况，工作作性质及及范围；2、本工种种的安全全操作规规程、遵遵章守纪纪要求；3、岗位之之间工作作衔接配配合的安安全与职职业卫生生事项；4、劳动防防护用品品的性能能及正确确使用方

7、方法；5、典型事事故及发发生事故故后采取取的紧急急措施。九、经三级级安全培培训教育育考试合合格人员员转入另另一个工工程项目目时的转转场安全全培训教教育内容容应包括括：1、本工程程项目安安全生产产状况及及施工条条件；2、施工现现场中危危险部位位的防护护措施及及典型事事故案例例；3、本工程程项目的的安全管管理体系系、规定定及制度度。十、改变工工种或调调换工作作岗位的的人员安安全培训训教育内内容应包包括：1、新工作作岗位或或生产班班组安全全生产概概况、工工作性质质和职责责；2、新工作作岗位必必要的安安全知识识，各种种机具设设备及安安全防护护设施的的性能和和作用；3、新工作作岗位、新新工种的的安全技技

8、术操作作规程；4、新工作作岗位容容易发生生的事故故及有毒毒有害的的地方；5、新工作作岗位个个人防护护用品的的使用和和保管。十一、凡从从事特种种作业的的操作人人员，必必须经过过专门的的安全技技术理论论和实际际操作培培训，经经考试合合格后，取取得特种种作业操操作证，方方可持证证上岗作作业。对从事特种种作业的的人员进进行经常常性的安安全培训训教育内内容包括括：1、特种作作业人员员所在岗岗位的工工作特点点，可能能存在的的危险、隐隐患和安安全注意意事项。2、特种作作业岗位位的安全全技术要要领及个个人防护护用品的的正确使使用方法法。3、本岗位位曾发生生的事故故案例及及经验教教训。十二、班前前安全活活动教育

9、育内容应应包括：1、本班组组安全生生产须知知；2、本班工工作中的的危险点点和应采采取的措措施；3、上一班班工作存存在的安安全问题题和应采采取的对对策。十三、项目目部出现现以下几几种情况况时，项项目技术术负责人人及安全全负责人人应及时时对施工工工人进进行安全全生产培培训教育育。1、因故改改变安全全操作规规程；2、实施重重大和季季节性安安全技术术措施；3、更新仪仪器、设设备和工工具，推推广新工工艺、新新技术；4、发生伤伤亡事故故、机械械损坏事事故及重重大未遂遂事故；5、出现其其他不安安全因素素，安全全生产环环境发生生了变化化。十四、项目目部可根根据自身身需要或或地方政政府有关关要求适适当开展展各种

10、形形式的安安全培训训教育。主要形式有：每天班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产宣传画、宣传标语及标志等。第三章 安安全生产产检查制度度一、工程管管理部负负责对青青岛分公公司各项项目的安安全生产产情况进行行检查。二、工程管管理部每每月对各项项目组织织一次安安全生产产大检查查。三、工程管管理部根根据各阶阶段施工工特点等等对施工工现场开开展专业业性安全全检查、季季节性安安全检查查、突击击性安全全检查。四、每次检检查形成成检查通通报下发发到各项项目，根根据检查查情况对对各项目目安全管管理情况况进行评评价并列列入月度度考核。五、各项目目根据工工程管理理部下发发

11、的不符符合通知知单和检检查通报报，定人人、定措措施、定定时间完完成整改改，并将整整改完成成情况附附整改验验收后的的照片回回复工程程管理部部，工程程管理部部对整改改完成情情况进行行跟踪验验证。填填写安安全生产产检查汇汇总表六、工程管管理部对对安全检检查中发发现的安安全隐患患进行安安全分析析，制定定下一步步安全管管理重点点以及纠纠正、预预防措施施。七、对于安安全检查查中发现现的安全全隐患和和问题，各各项目没有有按照要要求完成成整改的的，根据据相关规规定进行行处罚。八、各单位位每周组组织一次次由项目目经理带带队、技技术负责责人、施施工员、安全员以及分包队伍的负责人、安全员等各相关人员参加的安全综合大

12、检查，检查结果下发安全隐患整改通知单，定人、定措施、定时间进行整改，整改完成情况进行跟踪验证。对重要生产设施和重点作业部位加大巡检密度。每月对安全生产检查情况填写隐患治理台帐，25日前报工程管理部。九、各项目目安全员员以及相相关人员员每天进进行现场场安全巡巡查，做做好检查查记录，发发现问题题要有处处理措施施。十、各项目目要根据据施工现现场特点点开展专专业性检检查、经经常性检检查、季季节性检检查、节节假日检检查以及及自检、互互检和交交接检查查。十一、各项项目对施施工现场场凡是有有即发性性事故危危险的隐隐患、违违章指挥挥、违章章作业行行为，检检查人员员应责令令立即停停止该项项作业并并对相关关人员采

13、采取批评评教育及及其他处处理措施施。十二、各项项目负责责人应根根据检查查结果，对对现场存存在的问问题进行行分析研研究，提提出改进进的措施施和要求求，并与与目标管管理、责责任制考考核及奖奖罚等相相结合。十三、各项项目成立立危险源源辨识小小组，对对施工现现场存在在的危险险源进行行辨识、评评价，建建立危险险源辨识识评价表表和重点点危险源源清单，对对重点危危险源制制定措施施、加强强监控和和验收管管理，在在施工现现场设置置重点危危险源公公示牌，将将重点危危险源和和控制措措施告知知施工现现场人员员，确保现现场施工工安全。十四、根据据施工进进度及天天气情况况，每周周对施工工现场的的重点危危险源控控制措施施执

14、行情情况进行行自查，实行周动态危险源辨识，有新的重点危险源及时更新重点危险源告公示牌，并对相关作业人员进行安全告知和安全技术交底。第四章 安安全例会会制度一、青岛分分公司每每季度召召开一次次安委会会扩大会会议，对对上季度度安全管管理工作作进行总总结，对对下季度度安全管管理工作作进行部部署。每每月在工工程项目目管理会会上，对对下月安安全管理理重点进进行部署署安排，各各单位每每周召开开一次安安全例会会。二、项目部部周安全全例会由由项目经经理组织织项目副副经理、技技术负责责人、施施工员、安安全员以以及分包包队伍的的负责人人、安全全员参加加。三、在安全全例会上上，分析析、查找找施工现现场存在在的重点点

15、危险源源，分析析当前安安全管理理存在的的问题以以及下一一步安全全工作重重点，找找出问题题根源，安安排、布布置今后后一段时时间内安安全管理理工作，制制定纠正正、预防防措施，保保证现场场安全施施工。四、安全生生产例会会要履行行签到手手续，对对会议内内容和形形成的决决议要以以书面会会议纪要要发到相相关分包包队伍。第五章 安安全技术术管理制制度一、各项目目必须对对建设单单位提供供的设计计图纸进进行认真真会审，防防止因设设计不合合理或设设计文件件有遗漏漏而导致致施工安安全事故故的发生生。二、各项目目应根据据工程项项目现场场的实际际情况、工工程特点点和作业业环境，编制有有针对性性、实施施有效的的安全技技术

16、措施施及方案案，满足足国家有有关安全全生产法法律、法法规和行行业有关关安全生生产的标标准、规规范和规规程。三、安全技技术措施施及方案案根据需需要有设设计、有有计算、有有详图、有有文字说说明，并并经审批后执执行。四、项目部部应根据据现场施施工环境境的变动动，及时时对安全全技术措措施和方方案进行行修订完完善，并并经审批批后执行行。五、危险性性较大和和超过一一定规模模的危险险性较大大分部分分项工程程应按照照住建部部危险险性较大大的分部部分项工工程安全全管理办办法以以及建设设公司施施工组织织设计管管理办法法的规规定在施施工前单单独编制制安全专专项施工工方案，按规定审批通过后执行。第六章 安安全技术术交

17、底制制度一、工程开开工施工工前，项项目经理理或技术术负责人人应将工工程概况况、施工工方法、安安全技术术措施等等向项目管管理人员员、分包包队伍的的技术负负责人及及安全管管理人员员进行详详细的安全技技术交底底。二、项目技技术负责责人应在在实施分分部分项项工程及及安排生生产作业业活动时时应会同同项目安安全管理理人员、分分包队伍伍的技术术负责人人向作业业班组进进行详尽尽的安全全技术交交底，并并做好记记录。三、安全技技术交底底应交底底到每一一个操作作人员。四、安全技技术交底底必须具具有针对对性、指指导性及及可操作作性，交交底双方方要书面面签字确确认，接接受交底底人必须须全员在在书面交交底上签签字确认认，

18、必须须是本人人进行签签字，严严禁出现现资料员员代签字字的情况况，相关关责任人人各执一一份。五、安全技技术交底底必须定定期或不不定期地地分工种种、分项项目、分分施工部部位进行行。六、工程项项目出现现以下情情况时，必必须及时时对班组组进行新新的安全全技术交交底：1、实施重重大和季季节性技技术措施施；2、更新仪仪器、设设备和工工具，推推广新技技术、新新工艺；3、发生因因公伤亡亡事故、机机械损坏坏事故及及重大未未遂事故故；4、出现其其他不安安全因素素或安全全生产环环境发生生了变化化。第七章 安安全验收收制度一、项目部部各类安安全防护护设施、临边洞洞口防护护、脚手手架、模模板支撑撑、卸料料平台、木木工机

19、械械、钢筋筋加工机机械、混混凝土机机械、土土方机械械以及塔塔吊等起起重机械械设备进进入施工工现场或或投入使使用前必必须经过过验收合合格后方方可投入入使用。二、项目部部对施工工现场使使用的各各种特种种劳动防防护用品品应组织织验收，并并备案各各种特种种劳动防防护用品品检测报报告及出出厂合格格证等。三、各类验验收应填填写验收收记录，参参加验收收的各方方签字确确认后交交项目安安全管理理人员留留存备查查。四、当下一一道工序序交给甲甲方或者者甲方直直接分包包的施工工队伍时时，通知知项目总总监或者者安全工工程师，并并在其监监督下，将将工作面面以及工工作面上上的安全全防护设设施移交交给相关关施工队队伍，办办理

20、移交交手续，相相关单位位进行签签字确认认，必要要时附具具现场实实体状态态图片。五、各项目目施工前前，在编编制安全全技术措措施及方方案的同同时，编编制安全全验收计计划，列列明验收收项目、组组织和参加人员员。第八章 安安全生产产费用管管理制度度一、工程管管理部负负责编制制青岛分分公司年年度安全全生产费费用投入入计划。二、各项目目在开工工前，按照项项目施工工组织设设计和专专项安全全技术方方案，编编制本项项目安全全生产费费用投入入计划，安安全生产产费用投投入要满满足项目目安全生生产需要要。三、项目部部按照安安全生产产费用投投入计划划进行相相应的物物资采购购和实物物调拨，并并建立项项目安全全用品采采购和

21、实实物调拨拨台帐。四、专业工工程分包包，分包包工程款款中含安安全生产产技术措措施费的的，要求求分包单单位按照照项目部部的安全全技术措措施（方方案）进进行费用用投入。五、项目部部对分包包队伍安安全生产产费用投投入进行行监督检检查，防防止出现现安全生生产投入入不到位位、安全全防护设施施不到位位及施工工人员个个人防护护不达标标的现象象。六、项目部部建立安安全生产产费用使使用登记记表，对对项目部部和分包包队伍实实际投入入情况进进行汇总总和分析析，并留留存相关关安全投投入的发发票、收收据等复复印件。七、利用安安全生产产费用形形成的资资产，应应纳入相相关资产产进行管管理。八、分公司司将对各各项目部部安全生

22、生产费用用的投入入和管理理进行检检查，检检查安全全生产费费用投入入计划、投投入额度度、安全全用品实实物台帐帐和施工工现场安安全设施施投入情情况，对对于由于于安全生生产费用用投入不不到位致致使施工工现场存存在安全全隐患的的问题，将将对项目目部加大大考核。第九章 事事故调查查处理管管理制度度一、发生伤伤亡（重重伤以上上，下同同）事故故及火灾灾事故后后，事故故现场主主要负责责人必须须立即用用电话向向项目经经理报告告，项目目经理接接到报告告后立即即向青岛岛分公司司领导和和工程管管理部报报告，并并于1小小时内将将事故情情况向事事故发生生地有关关政府部部门报告告。二、发生事事故后，事事故单位位应迅速速组成

23、救救援小组组对人员员进行救救治，同同时保护护好现场场。三、事故调调查程序序按照建建设公司司工伤伤事故管管理程程序进行行。四、事故处处理程序序按照建建设公司司员工工违规违违纪处理理管理办办法中中安全环环保事故故责任追追究规定定的相关关规定进进行责任任追究和和处罚。第十章 危危险性较较大的分分部分项项工程报报告制度度一、工程开开工后，由由项目技技术负责责人组织织项目有有关人员员认真研研究图纸纸和施工工组织设设计，确确定该工工程的危危险性较较大的分分部分项项工程，填填写危危险性较较大的分分部分项项工程报报告清单单，报报青岛分分公司工工程管理理部备案案。二、危险性性较大的的分部分分项工程程必须严严格按

24、照照建设公公司施施工组织织管理办办法中中的要求求，编制制专项施施工方案案并进行行审批，审审批通过过后方可可实施。三、危险性性较大的的分部分分项工程程实施时时，要告告知分公公司技术术质量部部、工程程管理部部，工程程管理部部组织相相关人员员进行现现场监管管。第十一章 施工现现场安全全文明施施工管理理制度一、各项目目必须加加强施工工现场安安全生产产综合整整治和基基础管理理工作，强强化对现现场不安安全因素素和现场场实物状状态的过过程监控控，使施施工过程程的安全全生产、文文明施工工始终处处于受控控状态。二、各类施施工现场场的围墙墙、大门门、临建建和标牌牌等必须须执行建建设公司司企业文文化标准准及地方方有

25、关规规定，并并保持整整洁、完完好、美美观。施施工现场场应为施施工人员员提供符符合安全全、卫生生标准要要求的劳劳动场所所、作业业条件、生生活环境境和安全全防护用用具等。三、施工现现场的显显著位置置必须张张挂工程程概况牌牌、管理理人员名名单及监监督电话话、消防防保卫牌牌、安全全生产牌牌、文明明施工牌牌及施工工现场平平面布置置图等“八八牌二图图”。危危险部位位必须设设置醒目目的安全全警示牌牌，安全全装置、设设施等必必须用安安全色涂涂刷警示示标记。四、现场内内主要运运输道路路必须进进行砼硬硬化处理理，现场场作业场场地也应应做硬化化或绿化化处理，减减少现场场扬尘。五、现场内内道路、作作业场地地、脚手手架

26、、垂垂直运输输设备基基础、架架料、材材料、大大型构件件和大型型模板存存放场地地等的排排水设施施要形成成网络，保保证排水水畅通。六、施工现现场内各各类机具具和施工工材料应应按照现现场平面面布置图图放置，堆堆码整齐齐，账物物相符，并并设置标标识牌。砂砂、石料料场周边边要设550cmm高实体体围挡，上上面应进进行覆盖盖。七、施工现现场必须须设置消消防通道道，并保保持畅通通无阻，现现场消防防设施应应齐全有有效，并并保持完完好的备备用状态态。高层层建筑要要配置专专用的消消防管道道，并随随层设置置消防阀阀门。消消防管道道的主干干道直径径不小于于65mmm，并并应设加加压泵和和泵房。八、施工现现场生活活区、

27、办办公区、加加工区和和施工作作业区应应分区设设置，各各区域应应设置导导向牌。施施工区域域内必须须设置安安全通道道，并设设立明显显标志，安安全通道道应满足足人员紧紧急疏散散的要求求。临近近施工区区域的人人行通道道必须搭搭设防护护棚，在在施工区区域外的的公共人人行通道道搭设防防护棚，还还应符合合施工现现场所在在地的有有关规定定，并设设置明显显的标志志牌，确确保行人人安全。九、施工区区域内禁禁止住人人。当施施工现场场暂设用用房作为为仓库使使用时，应应对存放放的易燃燃、易爆爆物品做做出严格格的规定定。十、所有进进入施工工现场的的人员，都都必须按按规定佩佩戴安全全帽，佩佩戴身份份识别标标志。十一、施工工

28、现场使使用的安安全防护护用品、用用具的各各项防护护性能指指标必须须符合国国家有关关标准的的规定，不不得使用用三无产产品。第十二章 施工现现场门卫卫管理制制度一、施工现现场必须须设置门门卫室，设设置门卫卫管理人人员，建建立门卫卫管理制制度。二、施工现现场人员员、车辆辆出入必必须有门门卫管理理负责登登记管理理。严禁禁闲杂人人员随意意进出，外外来人员员出入应应办理登登记手续续。三、管理人人员及劳劳务人员员出入现现场应戴戴安全帽帽，佩戴戴身份识识别标志志。对于于无任何何证明出出入现场场者，值值班门卫卫有权盘盘查，并并制止其其行为。四、有车辆辆进入施施工现场场时，门门卫应登登记，带带货出厂厂时，需需凭项

29、目目部开具具的“通通行证”，并并严格检检查携带带物品是是否相符符。不符符者，禁禁止放行行。五、值班门门卫应加加强管理理，禁止止与本项项目施工工无关的的外来车车辆进入入现场。六、值班门门卫在查查验出入入现场车车辆的过过程中，如如发现异异常情况况，应将将其扣留留。并立立即报告告项目经经理，及及时协调调处理解解决。第十三章 消防管理理制度一、项目部部消防治治安保卫卫工作应应坚持“预预防为主主，防消消结合”的的方针。项项目部要要指定专专人负责责施工现现场消防防工作。二、项目部部应对现现场消防防设施、消消防器材材安排专专人进行行日常维维护，还还应对入入场的易易燃、易易爆及有有毒物品品建立严严格的入入库验

30、收收和领退退料手续续。三、施工现现场应定定期检查查消防安安全工作作，发现现火灾隐隐患，必必须立即即消除；一时难难以消除除的隐患患，要定定时间、定定人、定定措施限限期整改改。四、施工现现场必须须有现场场布置平面面图，明明确划分分用火作作业区、仓仓库区、生生活区、材材料堆场场等区域域，各区区域之间间要留有有符合规规定的防防火间距距；按要要求设有有消防通通道、配配置消防防设施和和消防器器材，保保证有足足够的消消防水源源。五、施工现现场的动动火作业业必须执执行审批批制度。动动火时，设设有监护护人员，配配备消防防器材，或或采取有有效的安安全隔离离措施。六、施工现现场发生生火灾或或火警，项目部应立即拨打“

31、119”报告公安消防部门，并组织力量扑救。根据“四不放过”的原则，对火灾事故的处理出建议，并积极落实防范措施。七、加强防防火管理理工作，不不准私拉拉乱接，严严禁私烧烧电炉，严严禁破坏坏，乱拿拿乱用消消防器材材。第十四章 安全标标志牌管管理制度度一、施工现现场要根根据施工工部位和和工作岗岗位中存存在的危危险源点点和危害害因素特特性，正正确使用用安全标标志牌。二、安全标标志分为为禁止标标志、警警告标志志、指令令标志和和提示标标志。应应根据不不同位置置合理张张挂使用用。三、安全标标志牌要要按照平平面布置置图如实实如数张张挂，平平面布置置图要随随着工程程形象部部位的变变化及时时更新。四、任何人人不得私

32、私自移动动或拆除除安全标标志牌。五、大风大大雨过后后及其他他情况发发生过后后，对安全全标志牌牌进行检检查，如如有损坏坏或掉落落的要及及时更换换、复位位。第十五章 危险作作业旁站站监控制制度一、施工现现场进行行危险作作业时，必必须由安安全员进进行旁站站监控。二、以下作作业时安安全员必必须进行行旁站：1、开挖深深度超过过5m（含含5m）的的基坑（槽槽）土方方开挖及及支护结结构施工工的作业业；2、脚手架架拆除作作业；3、混凝土土浇筑作作业；4、起重吊吊装作业业；5、采用人人工、机机械拆除除或爆破破拆除的的作业；6、大型起起重机械械设备的的安装、拆拆除、顶顶升及附附着安装装作业；7、采用新新技术、新新

33、工艺、新新材料，可可能影响响建设工工程质量量安全，已已经行政政许可，尚尚无技术术标准的的施工作作业；8、其他危危险性较较大作业业。三、旁站时时，认真真检查施施工过程程是否符符合施工工工艺要要求，是是否存在在危险预预警情况况，发现现有违章章指挥、违违章作业业及违反反劳动纪纪律现象象立即制制止；发发现紧急急情况时时，立即即向项目目负责人人报告，必必要时在在采取相相应措施施后要求求作业人人员撤离离施工现现场。四、作业结结束后，认真填写旁站监控记录。第十六章 危害安安全的工工艺、设设备淘汰汰制度一、凡不符符合生产产安全要要求，极极有可能能导致生生产安全全事故发发生，致致使人民民群众生生命和财财产安全全

34、遭受重重大损失失的工艺艺、材料料、机械械、设备备，实施施淘汰。二、各项目目不得使使用国家家明令淘淘汰、禁禁止使用用的危及及生产安安全的工工艺、材材料、机机械、设设备。三、危及施施工安全全的工艺艺、材料料、机械械、设备备的淘汰汰范围：1、建设部部发文公公布的；2、国务院院其他有有关部门门发文公公布的；3、省、市市有关部部门发文文公布的的；4、青岛分分公司自自认为危危及施工工安全的的工艺、材材料、设设备等。四、各项目目应及时时收集国国家明令令公布淘淘汰的工工艺、材材料和设设备名录录，及时时予以淘淘汰。五、禁止购购买、使使用、租租赁劣质质产品或或检测不不合格的的机械设设备、设设施、施施工机具具及配件

35、件和材料料。六、各项目目要加强强监管，一一经发现现施工现现场使用用国家明明令淘汰汰的、禁禁止使用用的危及及施工安安全的工工艺、设设备、材材料，必必须立即即制止，依依法严肃肃查处。第十七章 安全技技术资料料内业管管理制度度一、安全技技术资料料包括安安全技术术文件和和施工过过程安全全记录资资料。二、安全技技术资料料应当按按照建设设公司QQES管管理体系系要求和和地方政政府安全全技术资资料管理理要求进进行整理理、收集集、归档档，应做做到收集集及时、内内容简洁洁、项目目齐全、结结论准确确，能真真实、可可靠、正正确反映映安全施施工的全全过程，不不得擅自自修改、伪伪造或事事后补做做。三、青岛分分公司定定期

36、对各各项目资料料管理情情况进行行检查并并做出评评定结论论。评定定结论分分为齐全全、基本本齐全和和不齐全全三类。四、安全技技术保证证资料专专人负责责管理，避避免由于于保管不不善，造造成资料料丢失。资资料外包包或者让让分包队队伍做资资料的，负负责资料料人员要要对资料料的真实实性、符符合性进进行检查查确认，严严格按照照施工现现场实际际情况整整理资料料。五、日常检检查验收收应按阶阶段、季季节、分分项进行行，资料料必须是是项目相相关管理理人员进进行填写写整理，保保持资料料详尽。六、交工验验收过程程中，必必须保持持资料完完整，不不得损毁毁。第十八章 应急管管理制度度一、各项目目建立、健健全应急急救援体体系

37、，编编制应急急救援预预案。二、各项目目根据预预案做好好应急救救援设备备、器材材、防护护用品、工工具、材材料、药药品等保保障工作作。确保保经费、物物资供应应，切实实加强应应急保障障能力，并并对应急急救援设设备、设设施要定定期进行行检测、维维护、更更新，确确保性能能完好。三、各项目目部每年年都要进进行一次次项目管管理人员员的应急急管理培培训，对对施工人人员进行行入场培培训时要要进行应应急救援援知识培培训，提提高施工工人员事事故预防防、危险险辨识、事事故报告告、应急急响应、各各类事故故处置方方案、基基本救护护常识、避避灾避险险、逃生生自救等等。四、按照项项目施工工的不同同阶段，每季度都要开展应急救援

38、演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力，做好演练记录和总结并上报工程管理部。五、发生事事故，应应按照“统统一领导导，分级级负责，职职责明确确，快速速反应”的的原则及及时启动动应急救救援预案案。以营营救遇险险人员为为重点，开开展应急急救援工工作；要要采取必必要措施施，防止止发生次次生、衍衍生事故故，避免免造成更更大的人人员伤亡亡、财产产损失和和环境污污染；要要及时组组织受威威胁群众众疏散、转转移，做做好安置置工作。六、应急救救援应充充分利用用社会应应急资源源，与地地方政府府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。第十九章 易燃、易易爆、有有毒物品品使用管管理制度度一

39、、进入施施工现场场的易燃燃、易爆爆、有毒毒物品必必须按照照物品的的性能、燃燃点进行行分类、单单独存放放和管理理。二、必须按按实际用用量计划划采购、库库存、不不准超量量长期存存放。三、使用、管管理易燃燃、易爆爆、有毒毒物品的的人员必必须掌握握物品的的特性、使使用、保保管方法法。四、储存易易燃、易易爆、有有毒物品品的容器器必须牢牢固、密密封，压压力容器器必须符符合有关关规定，容容器不得得破损、变变形、泄泄漏，要要定期检检查维修修。五、使用和和存放易易燃、易易爆物品品的部位位必须通通风、清清洁、通通道通畅畅、配电电线路性性能良好好、接头头牢固、隔隔离火源源及其它它可燃物物。六、使用剩剩余部分分必须收

40、收回妥善善保管，残残渣、残残液不得得随意倾倾倒，集集中安全全处理。七、办公场场所、住住宿区域域不准存存放易燃燃、易爆爆物品。第二十章 特殊工工种管理理制度一、从事特特殊工种种的作业业人员必必须年龄龄满188岁，身身体健康康，无妨妨碍从事事相应工工种作业业的疾病病和生理理缺陷。二、特殊工工种作业业人员应应具备相相应工种种的安全全技术知知识，参参加国家家规定的的安全技技术理论论和实际际操作考考核并成成绩合格格。三、特殊工工种作业业人员必必须持证证上岗。四、有下列列情形之之一的，不不得继续续从事本本单位特特殊工种种作业。1、未按规规定接受受复审或或复审不不合格的的；2、违章操操作造成成严重后后果或违

41、违章操作作记录达达两次以以上的；3、经县级级以上医医院确定定健康状状况不适适宜继续续从事所所规定的的特种作作业；五、离开特特种作业业岗位达达6个月月以上的的特种作作业人员员，应重重新进行行实际操操作考核核，经确确认合格格后方可可上岗作作业。六、各项目目部要建建立特种种作业人人员台帐帐。第二十一章章 项目目安全管管理相关关工作程程序一、工程项项目开、复复工报告告管理制制度无论是新开开工项目目还是复复工项目目，项目目部应在在开、复复工前组组织一次次全面的的检查验验收，就就现场的的管理制制度、施施工组织织设计、专专项安全全施工措措施方案案、现场场施工环环境、安安全防护护设施、消防设施配备情况及特种作

42、业人员持证上岗情况等是否符合法律规定，能否满足安全生产条件，能否保障正常的安全生产需要等相关事项，进行细致、全面的检查验收，并对从业人员开展教育培训，经自查符合要求后，填写开、复工报告（见样单），上报工程管理部。不符合安全生产条件的，严禁开、复工。二、大型机机械设备备进出场场安拆管管理程序序国家和地方方政府相相继出台台了建筑筑起重机机械安全全监督管管理规定定或办法法，明确确了各相相关单位位的安全全监管职职责，对对租赁、使使用单位位提出了了具体要要求。根根据相关关规定，各项目在采购、租赁塔式起重机、施工升降机、物料提升机以及高处作业吊篮等起重机械前，应对设备状况或性能进行考察验证，对租赁方、安装

43、单位的资质等进行确认。设备通过进场检验准备安装前，必须到当地主管部门履行告知程序。具体要求如下：设备进场后，项目部应组织相关人员进行检查验收，确认完好后，建立进场机械设备台帐，安装（拆除）时填报安装（拆除）通告单（见样单），报工程管理审核备案，做好现场旁站监控工作，做好记录。工程管理部根据管理需要，到项目现场进行旁站监控。起重机械整机安装完毕后，项目部组织产权单位、安装单位、设备使用单位、监理单位进行联合验收，填写联合验收报告，相关单位签字、盖章。项目部初步验收合格后，请当地具有相应资质的检测检验机构进行监督检验，取得检验检测机构出具的监督检验合格报告；设备产权、安装和使用单位对使用中的起重机

44、械设备进行每月的检验检查和日常维护保养，相关单位签字、盖章，现场留存相关检查、维修保养记录。现场建立建筑起重机械使用登记台账，并报工程管理部登记备案，有变化及时进行更新同时上报工程管理部。三、安全培培训教育育工作签签字管理理程序工程项目开开工前，分分包队伍伍作业人人员进场场后，项项目部应应及时组组织开展展对所有有从业人人员的安安全教育育和培训训，灌输输相关法法律法规规的有关关要求，介介绍施工工现场危危险因素素与防范范措施，讲讲述安全全技术操操作规程程，明确确项目管管理制度度，提出出安全注注意事项项，促进进从业人人员增强强安全意意识，帮帮助其提提高操作作技能和和自我保保护能力力，做到到“四不不伤

45、害”。教教育培训训要结合合不同季季节、施施工阶段段和作业业环境的的变化，适适时进行行。在施施工过程程中，依依据施工工作业变变化，及及时对作作业人员员进行过过程安全全培训教教育。安安全教育育资料依依据公司司下发的的施工人人员安全全教育资资料为基基本素材材，结合合现场实实际情况况采取与与时俱进进的教育育内容和和灵活的的教育方方式，通通过事故故案例的的解读和和现场观观摩的形形式，强强化安全全知识的的了解和和普及，不不断提高高安全技技能，从从而全面面提升综综合素质质。受教教育人员员应进行行实名制制登记，并并履行本本人签字字确认手手续，连连同全面面详尽的的教育内内容一同同存档，完完善教育育培训资资料。四

46、、检查验验收管理理工作程程序项目部应定定期组织织开展安安全检查查验收工工作，做做全方位位的检验验督促。项项目经理理每周应应组织一一次现场场全面检检查或验验收，安安全员负负责协调调，对施施工现场场的环境境、临电电设施、安安全防护护设施、文文明施工工状况以以及施工工作业行行为进行行检查，发发现问题题立即予予以协调调解决，发发现不安安全行为为予以及及时纠正正；并依依据施工工进程的的需要，及及时对安安全设备备、安全全防护设设施进行行检查验验收，如如现场临临电、基基坑与模模板工程程、各类类脚手架架，临边边洞口防防护及危危险作业业监控措措施等要要及时予予以验收收确认，查查验其是是否符合合施工方方案和规规范

47、要求求，搭设设是否安安全稳固固，能否否满足施施工安全全需要，如如发现重重大事故故隐患，下下发安全全隐患整整改通知知单，或或暂停施施工，部部署、督督促整改改，确保保施工全全过程的的安全。参参加检查查验收的的人员应包括括项目负负责人、技技术负责责人、施施工员、安安全员和和分包队队伍负责责人等有有关人员员，检查查验收单单由相关关负责人人负责填填写，并并履行签签字确认认手续。安安全员或或资料员员负责收收集、整整理、归归档，完完善检查查验收业业内资料料。专项项检查或或日常巡巡检，项项目副经经理或安安全员可可自行组组织，及及时发现现隐患，及及时督促促整改。检检查验收收表格按按照山东东省安全全技术管管理资料料中的相相关表格格进行填填写。五、专项施施工方案案编制审审批管理理程序项目部应根根据工程程项目实实际情况况，依据据规定制制定专项项安全技技术措施施或编制制安全专专项施工工方案。安安全专项项施工方方案由专专业工程程技术人人员编制制，现场场临时用用电方案案必须由由电气专专业技术术人员编编制，项项目技术术负责人人进行审审核，按按建设公公司施施工组织织设计管管理办法法的规规定进行行审批。危险性较大工程项目或关键工程、特殊工序的安全专项施工方案，应由项目技术人员负责编制，按建设公司施工组织设计管理办法的规定进行审批。最后报总监理工程师审