市政务服务中心年度工作总结.doc

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1、市政务服务中心年度工作总结市政务服务中心年度工作总结市政务服务中心年度工作总结20年在市政务服务中心党组的正确领导下，在分管领导的带领和安排下，市政务服务中心以深入开展群众路线教育活动为动力，认真加强干部职工的思想素质建设和能力建设，积极开展创先争优工作，较好地完成了全年各项工作任务，现将20年工作总结汇报如下：一、职能目标完成情况20年中心职能目标共有5项，均超额完成任务。1.承诺件提前办结率达到80以上，按期办结率达到100（重点目标）。实际完成：承诺件194551件，承诺件提前办结179482件，按期办结率为100，提前办结率为92.3，完成目标值115。2.办件群众满意率达到98.5以

2、上。实际完成：中心全年共收件276128件，办结276034件，其中即办件81483件，承诺件194551件，群众满意率99.97，占目标值的101.5，超额完成1.5。3.为市区重大招商引资项目提供联审协调、代办服务,重点落实不少于12家工业项目的联审协调代办服务。实际完成：4.完成行政审批制度改革理论探索调研课题3个。完成关于我市推进行政审批制度改革的调研报告调研课题1个，并于11月9日上报市政府研究室。完成浅析我市政务服务中心建设现状及改进措施调研课题1个，在市委党校20年秋季学期主体班调研报告选中刊发。完成立足五勤遵规守纪调研报告1个，分别在黄石日报理论版和黄石改革与发展党的建设栏目刊

3、发。页脚内容4市政务服务中心年度工作总结5.加强现场监管，确保自查自纠服务大厅工作人员违反纪律规范行为件数高于暗访及媒体曝光件数的20。实际完成：自查自纠服务大厅工作人员违反纪律规范行为54件，暗访及媒体曝光件数为4件，自查自纠服务大厅工作人员违反纪律规范行为的件数是暗访及媒体曝光件数的13.5倍。二、主要做法（一）深化行政审批制度改革。按照“三集中三到位”行政审批模式，不断加大改革力度，进一步集中项目、精简流程，将行政审批改革向纵深推进。对照全省地市州级行政审批项目清单，对全市进驻政务服务窗口的行政审批项目进行“地毯式”清理，共涉及42个部门，其中垂管部门5个，直管单位37个。制作“承诺件流

4、程图”、“即办件流程图”2个样本，合计有66项规范了项目编号和名称，共有11项由承诺件改为即办件，承诺件进一步缩短时限累计54个工作日。全面推行“三证合一”和“一照一码”改革，将营业执照、组织机构代码证、国地税登记证“三证”合为“一证一码”，统一使用18位的“法人和其他组织统一社会信用代码”，彻底免去了多部门并联审批。大力推行窗口部门领导接待日制度，窗口部门审批领导到中心窗口现场办公、现场签批，做到“审批办件不出中心”。从九月份开始，每月开展一次“窗口单位领导接待日”活动，接待日之前在媒体公告，告之服务对象，先后接待咨询和办事群众20多人次，办理审批服务事项800多件，进一步提升了审批效率。进

5、一步加大公开力页脚内容4市政务服务中心年度工作总结度，公开各环节审批行为、办件人（科室）和联系电话，方便行政相对人咨询事项，查询办件进展，确保在承诺时限内完成审批。积极推行政务审批电子监察系统，对进入中心的所有政务审批项目（事项）及工作人员进行统一管理，实现了对审批过程、服务态度、工作效率、服务收费等全方位的自动监管，有效规范了审批行为。开展了“荒唐证明大反思、着力破解办证难”活动，着力解决了一些职能部门审批权明放暗不放、前台“作秀”、信息共享不到位，以及窗口工作人员纪律松弛、作风拖沓等问题，通过开展大反思活动，破解了多年来行政部门未解决的办证难问题45个，受到了企业的好评。（二）创新实施联审

6、联办工作机制。进一步创新项目联审联办工作机制，根据重大项目联审协调会工作实际，制定了联审协调会固化模式机制、联审协调代办五步受理法，全面落实了联审协调会会后跟进规范化、会议召开程序化、会前准备标准化等工作。进一步更新完善了市工业项目联合审批流程示意图,收集、整理四阶段审批事项的资料清单，充实完善了四阶段样表和项目联合审批代办服务工作台账、市新开工工业项目行政审批基本程序及中介服务事项目录。对工业项目建设联合审批流程进行了再梳理、再完善，研究制定了关于实施重点项目施工许可容缺受理并联审批的意见，对重点项目实行容缺受理、并联审批，为项目建设开辟“绿色通道”，进一步缩短项目建设审批时限。对涉及工业、

7、重点投资项目的17家窗口审批事项进行深度清理，共梳理登记284项审批事项（含小项）；对涉及联页脚内容4市政务服务中心年度工作总结审的中介服务机构原有资料进行了摸排更新，新增44家中介服务机构信息，形成了中介服务机构调研报告。通过审批流程清理，工业建设项目联审涉及的中心16家审批部门、38个审批事项、18个中介服务事项，承诺办理时限由串联审批模式下的701个工作日压缩到4157个工作日。进一步修订完善市固定资产投资项目协同审批系统文件，协调、跟进联审服务平台建设，全面推进网络联审办事大厅建设。在全市“双千”活动中，针对我市企业的现状，开展了“盘存量、激增量、破解办证难”活动，切实解决了因房产证未办理而导致资产闲置、融资困难等一大批企业和市民关注的重点难点问题，此次活动开展受到了市长的充分肯定。全年先后协调代办日丰、万达、盐田港等重大项目27个，组织召开项目联审协调会22次，现场踏勘26次，办理企业优惠证28个，督办落实优惠减免费用14.76万元。页脚内容4第 3 页 共 3 页