医院行风建设整改情况报告.doc

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1、医院行风建设整改情况报告医院 行风建设整改情况 报告 根据上级部门安排部署，我院积极在全院、全员范围内开展行业作风建设工作。自开展此项工作以来，院领导非常重视，召集相关科室领导会议，认真部署，对号入座，自査自纠，把医院现存的相关问题梳理一下，明确责任，加强整改力度，使行风建设有个新的突破，现将整改情况总结如下: 一、自査情况 1、个别医务人员工作时间扎堆闲聊、诊疗时间打手机、有不礼貌的言语。2、门诊大厅控烟督导员巡视不够，地上时有烟头，卫生还有死角，特别是楼层窗户玻璃夹层处。3、对患者私密保护不好，检验科、B 超室等科室在检查时，屏风不及时遮挡，个人隐私暴露明显。二、整改实施 1、加强制度管理

2、，要求各科室组织学习医院各种规章制度，严格按制度约束，增强职工的自觉性、领导要以身作则，做职工的典范和楷模，带动全院行风建设的健康发展。2、建立抓落实的责任机制。对各项工作决策和部署，要做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确，使每项工作都有人抓、有人管、有人落实，不落实就问责。3、建立抓落实的督査机制。医院做到有部署必有检査，对己经落实的问质量，对正在落实的问进度，对尚未落实的问原因，对落实不力的要问责。对上级安排的重点工作，不定期的进行检査，对存在的问题及时处理，必要时全院通报批评。以此促进行风建设良好开展。4、建立抓落实的目标考核机制、奖惩激励机制。要创新考核模式，注重听取基层群众评议，患者出院问卷调查等，把责任主体置于群众的监督之下。在全面实行目标管理的基础上，对一些重要工作实行单项重奖重罚的奖罚制度，以激励职工干部真抓实干、真见实效。行风建设是医院发展建设的重要组成部分，医院以开展此项工作为契机，大力开展“三好一满意”活动，把医德好、质量好、服务好、落到实处，使群众满意。第 2 页 共 2 页