xx公司班组安全管理手册3833.docx

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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.xxxx公司企业标准 _ 班组安全管管理手册册 2xxxx 发发布 22xxxxx实施施xxxx公公司 发发 布前 言为了加强公公司班组组安全管管理，规规范班组组安全例例行工作作，使班班组安全全管理工工作规范范化、常常态化，根根据集团团公司安安全生产产工作规规定和公公司安全全精益化化管理实实施方案案和本质质安全型型企业建建设部署署，公司司修订班班组安全全管理手手册。本本制度以以集团公公司安全全工作规规定及安安全管理理有关制制度为依依据，结结合现场场的实际际

2、情况修修编而成成，执行行中若有有与之相相矛盾之之处，应应以上级级文件、制制度为准准。在执执行过程程中，如如遇问题题或发现现不完善善之处，某某些条文文修改，应应按审批批程序执执行。本制度由xxxxxx公司标标委会提提出本制度由xxxxxx公司安全全监察部部归口。本制度起草草部门：xxxxx部本制度主要要修订人人：xxxx本制度审核核人：xxxx本制度审定定人：xxxx本制度批准准人：xxxx本制度委托托xxxxxx部部负责解解释。目 录1 日常安安全管理理工作11.1 班组安安全生产产目标11.2 安全生生产目标标责任书书11.3 班组规规程制度度21.4 检修班班组班前前会21.5 检修班班组

3、班后后会31.6 运行班班组交接接班会31.7 检修班班组开工工会41.8 检修班班组收工工会41.9 班组安安全日活活动51.10 安全全生产会会议51.11 班组组安全培培训61.12 安全全资料管管理61.13 工作作票71.14 操作作票111.15 动火火工作131.16 继电电保护安安全措施施票142 安全检检查152.1 安全检检查152.2 设备巡巡检153 安全专专项管理理163.1 反违章章163.2 外包工工程管理理173.3 临时工工管理（仅仅指在服服务性岗岗位从事事生产辅辅助工作作的人员员、临时时借工）183.4 工器具具管理193.5 特种设设备及特特种（设设备）作

4、作业人员员管理213.6 “两措”计划223.7 脚手架架验收223.8 检修现现场规范范化管理理234 安全常常识234.1 不安全全事件应应急处理理244.2 防机械械伤害244.3 防触电电254.4 防高处处坠落264.5 防物体体打击274.6 防火防防爆284.7 防起重重伤害295 7S管管理29附录A安全全活动日日签到表表及规范范学习示示例30附录B 发发电厂班组组安全培培训档案案（示例例）32附录C 起起重机安安全检查查卡（示示例）33班组安全管管理手册册1. 日常常安全管管理工作作1.1 班组安安全生产产目标 1.11.1 一般般要求 （11）班长长组织制制定； （22）分

5、解解本车间间年度安安全生产产目标； （3）编编制本班班组年度度安全目目标和保保证措施施文本。 1.11.2 编制制安全生生产目标标 按照“班组控控制违章章和异常常，不发发生未遂遂和障碍碍”原则编编制，主主要内容容包括： （1）不发发生人身身未遂； （2）不发生设备二类障碍及以上不安全事件； （3）不发生火灾事故； （4）不发生误操作事故； （5）设备异常次数（不得超过车间分配的指标）。 1.11.3 保证证措施编编制原则则 （1）依依据国家家和上级级公司有有关安全全生产的的法律、法法规、标标准、规规程、制制度和措措施进行行编制； （2）根根据企业业、车间间（部门门）年度度安全工工作计划划（保证

6、证措施）等等安全管管理内容容，结合合本班组组工作实实际进行行编制； （3）编编制的措措施内容容具有针针对性和和可操作作性，便便于实施施和执行行。1.2 安全生生产目标标责任书书 1.22.1 一般般要求 （11）班长长组织编编制； （22）分解解本班组组承包的的安全目目标、安安全指标标、工作作目标； （3）班班长严格格按照安安全生产产目标责责任书，进进行奖惩惩兑现。 1.22.2 编制制安全全生产目目标责任任书文文本 （11）按照照“员工个个人无违违章、岗岗位无隐隐患，操操作无差差错，不不伤害自自己、不不伤害别别人、不不被别人人伤害”的原则则，结合合本班组组安全职职责编制制，主要要内容包包括：

7、 员工个个人安全全目标、安安全指标标、工作作目标、违违章积分分； 班组与与个人双双方安全全责任义义务； 实现安安全目标标的奖惩惩兑现办办法。 （22）报车车间领导导或车间间安监人人员审查查通过 1.22.3 责任任书签订订 班长长与班组组全体员员工签订订年度安安全生产产目标责责任书。 （1）年初签订（第一季度内）； （2）双方在责任书上签字认可； （3）双方签字时由车间（部门）有关领导监督认可； （4）新进班组人员，要及时补签责任书。1.3 班组规规程制度度 11.3.1 一般要要求 （11）建立立健全本本班组有有关安全全工作管管理制度度； （22）按照照要求保保管厂、车车间配备备的现行行有效

8、安安全生产产规程制制度； （33）使用用的规程程制度版版本与企企业公布布的有效效安全生生产规程程制度清清单所写写版本一一致； （44）有关关规程制制度条文文修订后后，与原原有效版版本一并并妥善保保管（可可粘贴于于规程制制度内）； （5）对对于厂、车车间公布布废止的的规程制制度，按按要求及及时交回回有关部部门1.3.22 班班长组织织制定本本班组有有关安全全工作的的管理制制度 （11）根据据单位、职职能部门门、车间间有关安安全生产产要求，建建立本班班组安全全生产工工作管理理制度，如如设备分分工、违违章考核核细则、安安全文明明生产考考核细则则、设备备缺陷考考核细则则等； （22）严格格执行各各项规

9、程程制度，对对违反制制度人员员进行考考核； （33）按照照上级有有关规程程制度要要求，结结合本班班组制度度执行过过程中发发生的问问题，及及时对相相关制度度进行修修订、完完善。1.3.33 安安全生产产规章制制度配置置要求 （11）班组组应配备备以下安安全生产产规程制制度的印印刷版，其其他有关关规程制制度可为为电子版版： 电力力安全工工作规程程（水力力机械部部分）； 电力力安全工工作规程程（电气气部分）； 电力力设备典典型消防防规程； 本专专业的现现场安全全工作规规程、检检修规程程、运行行规程、系系统图等等。 （22）班组组成员应应配备以以下安全全生产规规程制度度的印刷刷版，其其他有关关规程制制

10、度可为为电子版版： 电力力安全工工作规程程（水力力机械部部分）； 电力力安全工工作规程程（电气气部分）；1.4 检修班班组班前前会 1.44.1 一般般要求 （11）每日日开工前前，班长长主持召召开； （22）班组组全体成成员参加加，其中中包括临临时工、外外援工、外外包工、实实习人员员等 1.44.2 会议议准备工工作 （11）班长长结合当当日工作作任务进进行针对对性的风风险分析析，查找找存在的的主要危危险和有有害因素素。 （22）班长长查看前前一日班班后会记记录，在在工作日日志中填填写以下下内容： 当天的的工作任任务、工工作内容容、工作作地点和和进度要要求。 现场条条件、作作业环境境。 使用

11、的的机械设设备和工工器具的的性能和和操作要要求。 应采用用的安全全措施、重重点注意意部位和和注意事事项。 可能发发生事故故的环节节、部位位和应采采取的防防范措施施。 明确分分工： a）根根据工作作内容，按按照班组组成员个个人业务务能力，合合理划分分工作小小组； b）指指定的工工作负责责人能胜胜任工作作任务； cc）不得得安排临临时工担担任工作作负责人人和单独独从事有有危险的的工作 1.44.3 会议议内容 （1）班班长根据据工作日日志，指指派工作作负责人人，向班班组成员员交待工工作任务务、安全全措施和和注意事事项； （22）交待待完毕后后，所有有工作负负责人在在工作日日志上签签字。1.5 检修

12、班班组班后后会 1.55.1 一般般要求 （11）当班班工作结结束后，班班长主持持召开； （2）班班组全体体成员，其其中包括括临时工工、外援援工、外外包工、实实习人员员等参加加。 1.55.2 会议议内容 （11）工作作负责人人总结、汇汇报本工工作组当当天工作作情况，包包括： 安全全措施的的执行情情况； 工作作任务的的进展情情况； 人员员遵章守守纪情况况； 需要要协调的的事宜； 需要要汇报的的其他有有关内容容。 （2）班班长总结结讲评当当天工作作和安全全情况： 表扬扬好人好好事； 批评评忽视安安全、违违章作业业等不良良现象； 安排排专责人人把违章章事例记记录到班班组违章章档案中中。 1.55.

13、3 班长长整理会会议内容容，记入入工作日日志。1.6 运行班班组交接接班会 1.66.1 一般般要求 （11）交班班班组离离岗前（接接班班组组上岗前前）召开开； （22）交班班会由交交班班长长组织召召开； （33）接班班会由接接班班长长组织召召开； （44）当值值（班）长长、接班班班组全全体成员员参加。 1.66.2 交班班会会议议内容 （11）交班班班长组组织召开开，会议议内容包包括： 总结结、讲评评当班工工作和安安全情况况； 表扬扬好人好好事； 批评评忽视安安全、违违章作业业等不良良现象。 （2）交班班长向接班人员交待： 运行方式、主要设备缺陷、水库运行情况、注意事项； 安全工器具、钥匙借

14、用情况，定期工作以及各项记录等； 操作票执行情况、危险点预控和注意事项； 工作票安措执行情况、危险点预控、接地线装拆记录以及其它注意事项； 需要交交待的其其他有关关内容 1.6.33 接接班会会会议内容容 （11）接班班班组成成员向接接班值（班班）长汇汇报设备备巡视情情况。 （2）接接班值（班班）长向向交班值值（班）长长反馈现现场设备备运行情情况。 （3）接接班值（班班）长向向接班人人员交待待以下内内容： 当班班运行方方式和工工作任务务； 存在在的危险险因素； 安全全措施和和注意事事项； 需要要交待的的其他有有关内容容。 1.6.44 交交接班班班长填写写交接班班记录1.7 检修班班组开工工会

15、 1.77.1 一般般要求 （1）检检修、施施工工作作组，现现场工作作开工前前召开； （22）工作作负责人人组织； （33）一般般在现场场工作地地点召开开； （44）全体体工作班班成员参参加； （5）做做好开工工会各项项内容的的记录工工作。 1.77.2 会议议准备工工作 （11）对工工作任务务全过程程进行危危险点分分析； （2）识识别危险险点和可可能发生生的紧急急情况； （33）制订订安全措措施和应应急措施施，办理理工作票票。 1.77.3 会议议内容 （1）工工作负责责人向工工作班成成员进行行安全技技术交底底： 宣读读工作票票（工作作任务书书）和现现场安全全措施； 详详细交待待检修设设备名

16、称称、编号号、位置置、隔离离技术措措施、周周围带电电、高温温和高压压等危险险设备的的位置等等； 各小组组负责人人、工作作任务进进度要求求、交叉叉作业安安全措施施等。 （22）交底底后，全全体工作作班成员员在工作作票“工作班班成员确确认栏”内签字字确认。 （3）工作负责人现场检查内容主要包括： 工作班成员劳动保护用品的配备是否符合安全规定和现场作业需要； 工作班准备使用的工器具是否符合安全规定； 核对现场采取的安全措施与工作票所列措施、事先编制的专项安全措施相一致，具备开工条件。1.8 检修班班组收工工会 1.88.1 一般般要求 （11）工作作结束和和当日收收工召开开； （22）工作作负责人人

17、组织； （3）全全体工作作班成员员参加； （4）做做好收工工会各项项内容的的记录工工作； （55）收工工会可结结合班后后会一同同进行。 1.88.2 会议议内容 （11）扼要要小结当当天完成成的工作作任务和和安全情情况； （22）对工工作中发发生的不不安全情情况进行行总结分分析，提提出防范范措施； （3）提提出第二二天的工工作任务务、进度度要求，并并根据实实际情况况做必要要的分工工调整； （4）对对违章作作业者提提出批评评教育。1.9 班组安安全日活活动 1.9.11 一一般要求求 （11）检修修班组每每周、运运行班组组每个轮轮值进行行一次安安全日活活动，每每次活动动不少于于2h； （22）班

18、长长组织召召开，班班组全体体人员参参加； （3）班班组安全全日活动动实行录录音和签签到制度度，应建建立专用用签到记记录簿； （33）因故故未参加加安全日日活动的的人员，应应进行补补课，并并做好记记录； （4）应应专人负负责，详详细记录录活动内内容（见见附录AA）； （5）班长应在活动后3日内，对活动记录进行审查，并签字，并将录音文件上传至指定区域保存。 1.99.2 活动动内容 （1）班组及个人一周/轮值来的安全情况小结和分析； （2）检查上次活动时制订措施的落实情况； （3）对发生的不安全事件做到“四不放过”，制订防范措施； （4）学习国家的法律、法规、规程、事故通报等有关安全文件，结合班组

19、实际制订落实贯彻措施； （5）对所管辖的设备进行运行情况和缺陷分析，制订措施； （6）讨论分析班组安全管理工作存在的问题，制订措施； （7）交交流安全全经验或或心得； （88）针对对某一问问题或议议题进行行讨论； （99）对“两票”进行检检查分析析； （110）安安排下周周安全事事项，讨讨论制订订安全措措施和注注意事项项。1.10 安全全生产会会议 1.110.11 一一般要求求 （1）年年初，班班长参加加企业安安全生产产工作会会议； （22）每月月，班组组安全员员参加企企业月度度三级安安全网例例会； （33）每月月，班长长、安全全员参加加车间月月度安全全分析会会议。 1.110.22 准准备

20、车间间月度安安全分析析会议汇汇报材料料 班长组组织，对对上月安安全生产产工作进进行总结结，内容容包括： （1）上上月开展展的主要要安全生生产工作作； （22）发生生的不安安全事件件、违章章事件及及采取的的防范措措施； （33）在安安全生产产方面存存在的不不足，提提出改进进意见； （4）下下月的重重点工作作安排。 1.10.3 严格贯贯彻落实实企业安安全生产产会议精精神 （11）参会会人员应应建立个个人记录录本，详详细记录录会议要要点； （2）班班长应针针对会议议内容，结结合本班班实际，制制订工作作计划和和保证措措施，并并监督执执行； （3）会议结束后，班长应结合班组安全日活动、班前会、班后会等

21、及时将会议精神及要求传达给班内每名员工。1.11 班组组安全培培训 1.111.11 一一般要求求 （1）班班长可利利用班组组安全日日活动、班班前会、班班后会等等组织进进行； （22）宜采采取自学学和辅导导相结合合的方式式进行，可可采用问问答、考考试、讲讲座等形形式； （33）培训训内容要要有针对对性，要要贴近班班组工作作实际，考考试要严严肃，严严禁走过过场； （44）专人人负责，做做好培训训情况的的记录工工作； （55）考试试试卷应应按类别别装订成成册，单单独存放放。 1.111.2 培训训对象及及内容 （11）对新新入厂人人员进行行班组级级安全培培训： 培训对对象包括括：新分分配的学学生、

22、复复转军人人、实习习人员、代代培人员员、劳务务派遣工工、临时时用工等等。 采取集集中培训训的方式式。 培训内内容包括括： a）班组组概况； b）与本本班组有有关的安安全生产产规章制制度； c）电电力安全全工作规规程、电力设备典型消防规程涉及本班组工作的部分； d）本班组工作存在的主要危险、有害因素及预控、应急措施等； e）有关的事故案例。 培训结束后组织安全考试，考试不合格的继续培训，直至考试合格。 （2）按按要求参参加厂、车车间组织织的各类类安全生生产教育育培训，包包括： 安全技技能培训训认证测测验及考考试； 机组大大修前安安全培训训及考试试； 工作票票签发人人、工作作负责人人、工作作许可人

23、人安全培培训及考考试； 特种作作业人员员安全作作业知识识培训及及考试； 交通安安全知识识培训及及考试； 消防安安全知识识培训及及考试； 应急救救护知识识培训及及考试； 岗位调调整、离离岗（33个月以以上）、下下岗人员员培训、考考试。 （33）班组组定期组组织全体体人员参参加的安安全技能能培训认认证测验验，可采采取网上上考试或或纸质试试卷测试试 （4）定期对在岗生产人员进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动。 （5）根据厂、车间培训计划和要求，组织或参加现场急救、应急预案的培训和演练。 （6）建立、健全本班组职工培训档案，及时记录培训情况（见附录B）1.12 安全全

24、资料管管理 1.112.11 一一般要求求 （1）文文件资料料应分类类管理、定定置存放放，并依依据资料料重要程程度确定定保存期期限： 各类制制度文件件有效期期内长期期保存； 其其他资料料一般保保存12年为为宜； 一般资资料可为为电子版版，人员员签名的的资料必必须为纸纸质； 电子版版资料应应在台账账中注明明访问或或查阅路路径。 （2）建建立资料料台账： 记录资资料名称称、数量量、来源源、保存存地点、保保存期限限等内容容； 资料夹夹内设资资料目录录，文件件厨内设设资料夹夹目录。 （3）将收到或形成的安全资料按类别归档，如按照本企业档案管理部门要求，需交由档案管理部门存档，交付前制作复印件、拷贝件等

25、副本，并妥善保存。 （4）资料借出、归还的登记工作： 限定归还日期； 记录借出资料、借用人、借用日期、用途； 资料归还或使用后，及时归档，记录归还日期。 （5）每年对保存资料进行整理 1.12.2 主要资资料管理理 （11）上级级各类通通知、文文件； （2）厂厂级文件件资料（各各类通知知、计划划、方案案）； （3）车车间各类类计划、措措施、方方案； （44）安全全生产规规程制度度在有效效期内（本本单位有有关安全全生产方方面的规规程制度度清单、正正文及制制度修订订发布的的有关资资料）； （55）事故故分析（本本车间、班班组发生生的人身身、设备备事故、事事件原因因分析及及防范措措施）； （66）安

26、全全奖惩（本本车间、班班组内部部奖励、考考核通报报、奖惩惩规定）； （77）反违违章管理理（班组组违章档档案，人人员违章章通报、规规定、措措施、办办法、文文件等）； （88）安全全检查（本本车间、班班组检查查计划、整整改计划划、检查查表、检检查总结结、报告告等）； （99）报表表报告（各各类定期期汇报和和事故汇汇报材料料）； （100）安全全活动（本本班组按按照厂、车车间要求求开展安安全活动动的有关关支持性性材料）； （111）“两措”管理（班班组负责责的“两措”计划项项目和项项目完成成情况及及实施效效果评价价、验收收资料）； （112）“两票”管理（本本班每月月“两票”统计、分分析、考考核资

27、料料）； （133）安全全培训资资料（本本车间、班班组组织织开展的的各种培培训、考考试活动动资料）； （114）外外包工程程资料（对对承包方方进行专专项安全全技术交交底资料料、安全全技术措措施及应应急措施施等）； （115）安安全工器器具管理理资料（工工器具清清册、台台账，借借用记录录）； （166）特种种设备及及特种（设设备）作作业人员员管理特种设设备及特特种（设设备）作作业人员员清册、台台账及培培训情况况1.13 工作作票 1.13.1 一般要要求 （11）在电电力生产产设备及及系统上上进行检检修作业业，必须须执行危危险点分分析制度度、工作作票制度度、工作作许可制制度、工工作监护护制度以以

28、及工作作间断、转转移和终终结制度度； （2）在在实施具具体检修修任务前前，必须须对工作作任务全全过程进进行危险险点分析析，辨识识工作任任务全过过程可能能存在的的全部危危险点，制制订风险险控制措措施，填填入工作作票； （3）工工作票办办理过程程中各级级审查人人员，应应履行各各自安全全职责； （44）纸质质票按月月装订成成册，报报车间保保存； （5）班班组在每每周安全全日活动动时，对对一周的的工作票票执行情情况进行行检查总总结，月月底汇总总并分析析执行情情况，于于每月初初将上月月已执行行的工作作票及其其执行情情况报车车间1.13.2 检修班班组 （11）班长长依据本本单位公公布的需需要填用用工作票

29、票的具体体工作任任务清单单，确定定是否填填用工作作票。 （2）班班长指派派工作负负责人： 根据据本单位位公布的的工作负负责人资资格名单单指派； 根据据工作内内容、个个人业务务能力、安安全风险险高低指指派。 （3）班班长向工工作组成成员交待待工作任任务、安安全措施施和注意意事项。 （4）工作负责人或工作票签发人组织工作班全体成员，结合班长交待的工作任务、安全措施和注意事项，辨识工作任务全过程可能存在的危险点，并制订风险控制措施，填入工作票。 （5）工作票签发人或工作票负责人填写工作票，基本要求如下： 单单一工作作班，人人数不超超过100人，填填写全部部人员姓姓名；人人数超过过10人人时，填填写1

30、00人姓名名并写上上“等”共计人人数；几几个工作作班同时时工作时时，填写写每个工工作班的的工作负负责人姓姓名“等”共计人人数。 单一一工作班班，应详详细填写写工作地地点和对对应的工工作内容容；几个个工作班班同时工工作时，应应填写每每个工作作班的工工作地点点和对应应的工作作内容，在在每项工工作地点点和工作作内容后后填写该该项工作作的工作作负责人人姓名，并并加上括括号。 几个个工作班班共用一一份工作作票时，填填写总工工作负责责人的姓姓名；总总工作负负责人负负责统一一办理工工作票相相关手续续，协调调各工作作班间各各项工作作的正确确配合。 填写检修计划开始和结束日期、时间。 电气工作条件：工作地点需要

31、全部停电的填写“停电”，不需要停电的填写“不停电”，部分停电的填写“部分停电”（全部具体写明工作地点保留哪些带电部分）。 填写本项工作存在的危险点，重点从防物体打击、高处坠落、电弧灼伤、高温烫伤、低温冻伤等几个方面填写。 填写写经危险险点分析析需检修修自理的的安全措措施和注注意事项项。 填写写经危险险点分析析需运行行采取的的安全措措施。 （6）工工作票签签发人审审核无误误后，签签发工作作票： 确认认工作是是否必要要和可能能； 确认认工作票票上所填填写的安安全措施施、注意意事项正正确和完完善； 确确认所派派工作负负责人未未担任其其他工作作票的工工作负责责人； 确认认工作班班成员适适当和足足够，能

32、能安全完完成所承承担工作作。 （77）工作作票签发发人签发发后，将将工作票票全部内内容向工工作负责责人作详详细交待待，工作作负责人人确认签签名。 （8）临临时承担担本班组组大小修修、临时时故障检检修任务务的华电电系统承承包单位位有资格格人员，除除执行上上述规定定外，还还实行“双签发发”制度，即即：承包包单位工工作票签签发人签签发后，发发包单位位的工作作票签发发人必须须再次审审核、签签发，发发包单位位的工作作票签发发人向承承包单位位工作负负责人交交待危险险点、安安全措施施和注意意事项。 （9）工作负责人将工作票提交给运行值班负责人（需要将高压设备停电的电气工作及水力机械工作，工作负责人应在开工前

33、一天把工作票提交给运行值班负责人）。 （10）工作负责人会同工作许可人到工作现场，核对经危险点分析，必须运行采取的安全措施执行情况，无问题后确认签字。 （11）工作许可后，工作负责人向工作班全体成员交待工作任务、工作地点、本项工作存在的危险点以及工作票所列全部安全措施、注意事项和保留的带电部分。 （12）工作班全体成员熟悉工作任务、工作地点、本项工作存在的危险点以及工作票所列全部安全措施、注意事项和保留的带电部分后，在工作票相应栏内确。 （133）工作作负责人人安排工工作班成成员执行行检修自自理安全全措施后后，向工工作许可可人进行行详细交交待检修修自理安安全措施施执行情情况，并并共同检检查布置

34、置的安全全措施是是否影响响运行设设备的操操作和巡巡回检查查。 (144)安全全双述: “岗位描描述”和“手指口口述”。“岗位描描述”要求作作业人员员在明确确个人岗岗位安全全职责的的前提下下，对作作业步骤骤、要求求、环境境因素等等进行综综合分析析，找到到风险（危危险点）因因素及防防控措施施，再结结合“手指口口述”安全确确认法，检检查防范范措施落落实到位位，形成成风险（危危险点）因因素识别别、安全全确认和和安全操操作的闭闭环流程程，进一一步培养养职工岗岗位安全全操作习习惯，规规范操作作者行为为，杜绝绝操作失失误、有有效避免免事故发发生。 “手指口口述”：为现现场安全全确认法法，以心心想、眼眼看、手

35、手指、口口述一系系列动作作为依托托，使员员工在各各类作业业中做到到“口随眼眼动、眼眼承心动动、手随随口动”的指向向性集中中联动，从从而强化化注意力力、加强强过程控控制。 （115）工工作负责责人变更更： 由原原工作票票签发人人将变更更情况通通知工作作许可人人，在工工作票“工作负负责人变变更”栏内填填写离去去和变更更的工作作负责人人姓名、变变更日期期及时间间，工作作票签发发人、工工作许可可人签名名； 原、现现工作负负责人应应对工作作任务、本本项工作作存在的的危险点点、安全全措施和和注意事事项进行行交接，并并签名。 （16）工作班成员变更： 经工作负责人同意，在工作票相应栏内填写增添、离去人员姓名

36、、变更日期及时间； 工作负责人向新增工作班成员交待工作任务、工作地点、本项工作存在的危险点以及工作票所列全部安全措施、注意事项和保留的带电部分，工作负责人签名； 新增工作班成员熟悉工作任务、工作地点、本项工作存在的危险点以及工作票所列全部安全措施、注意事项和保留的带电部分后，在工作票相应栏内确认签名。 （17）工作任务变更： 新增工作任务的检修期限在工作票批准期限内，且不需要变更或增加安全措施，工作负责人通过工作许可人许可，按照“工作地点和工作内容”填写要求，在工作票上增填工作地点和工作内容； 其他工作任务变更，重新办理新工作票。认签名。 （118）工工作票延延期： 工作作任务不不能按批批准工

37、作作结束时时间完成成时，工工作负责责人提前前向工作作许可人人提出延延期申请请，办理理工作票票延期手手续； 工期期为两天天及以上上的工作作需延期期时，在在批准工工作结束束时间前前一天办办理延期期手续； 工期期为一天天的工作作需延期期时，在在批准工工作结束束时间前前两小时时办理延延期手续续。 （119）检检修设备备试运： 对需需要经过过试运检检验检修修质量后后方能完完工的工工作，或或工作中中间需要要启动检检修设备备时，如如不影响响其他工工作班安安全措施施范围的的变动，工工作负责责人组织织全体工工作班成成员拆除除“检修自自理的安安全措施施”后，撤撤至安全全地点，并并将所持持工作票票交回工工作许可可人

38、，向向工作许许可人提提出试运运理由及及要求； 试运运后尚需需工作时时，工作作负责人人重新布布置“需检修修自理的的安全措措施”（包括括补充的的安全措措施），并并重新履履行工作作许可手手续后，工工作负责责人方可可通知工工作班成成员继续续进行工工作。 （220）工工作终结结： 工作作完工后后，工作作负责人人全面检检查并组组织清扫扫、整理理工作现现场，恢恢复检修修设备安安全设施施，拆除除“检修自自理的安安全措施施”，确认认无问题题后，带带领全体体工作班班成员撤撤离工作作现场； 几个个工作班班共用一一份工作作票时，总总工作负负责人确确认各工工作班各各项工作作均已结结束； 工工作负责责人会同同工作许许可人

39、到到现场检检查确认认无问题题后，签签名； 设备备、系统统变更后后，工作作负责人人应将检检修情况况、设备备变动情情况以及及运行人人员应注注意的事事项向运运行人员员进行交交待，并并在检修修交待记记录簿或或设备变变动记录录簿上登登记清楚楚后方可可离去； 工作作终结后后，工作作负责人人将所持持工作票票交签发发人保管管1.13.3 运行班班组 （11）值班班负责人人对工作作票全部部内容进进行审查查，必要要时予以以补充： 审查查工作的的必要性性； 审查查工作票票所列工工作负责责人、工工作票签签发人是是否具备备资格； 审查查工作内内容是否否填写详详细、清清楚，设设备名称称和设备备编号是是否正确确，工作作地点

40、是是否明确确； 审查查计划工工作时间间是否超超过批准准的检修修时间； 审查查工作票票所列安安全措施施、注意意事项是是否正确确、完备备，是否否符合现现场条件件。 （22）需要要补充工工作地点点保留带带电部分分和安全全措施时时，填写写“运行人人员补充充的工作作地点保保留带电电部分和和安全措措施”： 工作地地点保留留带电部部分必须须写明停停电设备备上、下下、左、右右第一个个相邻带带电间隔隔和设备备的名称称、编号号； 由于于运行方方式和设设备缺陷陷(如截截门不严严等)需需要扩大大； 运行行值班人人员需要要采取的的保障检检修现场场人身安安全和设设备安全全的运行行措施； 补充充工作票票签发人人提出的的安全措措施； 提示示检修人人员的安安全注意意事项； 需要要检修人人员自理理的补充充安全措措施，值值班负责责人应在在该项安安全措施施后标注注“检修自自理”字样，并并加上括括号； 若无无补充内内容，在在本栏中中填写“无补充充”字样，不不得空白白。 （33）值班班负责人人确认工工作票无无问题后后签名，并并填上日日期、时时间。 （4）值值班负责责人审查查发现问问题，向向工作负负责人询询问清楚楚，若安安全措施施有错误误或重要要遗漏，退退回工作作票签发发人，重重新签发发工作票票。 （5）值值班负责责人签收收工作票票后，将将工作票票编号、工工作负责责人、工工作地点点和工作作