山西运城市建筑工程有限公司五四一16795.docx

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1、施 工 组组 织 设 计目 录第一章 工工程概况况及工程程特点第一节 工工程特点点第二节 工工程概况况第二章 施施工组织织机构第一节 施施工组织织结构的的建立第二节 施施工组织织结构框框图第三节 施施工组织织机构的的启动与与高效第三章 施施工部署署第一节 指指导方针针第二节 组组织部署署第三节 建建立质量量、安全全保证体体系第四节 质质量及工工期目标标第五节 先先进工艺艺及新技技术措施施第六节 主主要技术术经济指指标第七节 劳劳动力的的配备第八节 主主要周转转材料需需要计划划第九节 材材料、机机具、设设备供应应保证的的应急措措施第四章 施施工协调调管理第一节 与与设计院院的工作作协调第二节 与

2、与监理工工程师工工作的协协调第五章 现现场管理理制度第六章 施施工顺序序及进度度计划安安排第七章 施施工总平平面布置置第一节 施施工现场场临时道道路第二节 施施工临时时给、排排水第三节 施施工用电电第四节 垂垂直运输输机械的的布置第五节 生生产临时时设施的的布置第八章 施施工测量量放线第一节 施施工测量量的控制制第二节 施施测中应应注意的的问题第九章 土土方开挖挖工程第十章 主主体结构构工程第一节 模模板工程程第二节 钢钢筋工程程第三节 砼砼工程第四节 架架子工程程第十一章 砌体工工程工程程第一节 施施工要点点与构造造柱措施施第二节 屋屋面工程程施工第十二章 装饰装装修工程程工程第一节 天天棚

3、抹灰灰施工第二节 内内、外墙墙面抹灰灰第三节 外外墙面砖砖施工第四节 墙墙面、天天棚面涂涂料施工工第五节 卫卫生间瓷瓷砖施工工第六节 水水泥砂浆浆地面施施工第十三章 重点部部位的施施工方法法及措施施第十四章 质量保保证措施施第一节 建建立质量量管理机机构第二节 工工程质量量保证体体系第三节 原原材料质质量保证证措施第四节 计计量保证证措施第五节 技技术保证证措施第六节 主主体阶段段质量控控制措施施1. 基础础工程2. 框架架模板工工程3. 钢筋筋工程4. 砼工工程5屋面工工程的质质量控制制第七节 装装饰阶段段质量控控制措施施1. 通病病防止2. 装饰饰工程的的质量控控制第八节 建建立工程程回访

4、维维修制度度第十五章 工期保保证措施施第一节 组组织管理理措施第二节 机机械设备备的配置置措施第三节 施施工组织织技术措措施第十六章 安全保保证施工工第一节 安安全施工工的具体体措施第二节 安安全管理理的实施施第十七章 文明施施工措施施第十八章 冬雨季季施工和和成品保保护措施施第一节 雨雨季施工工措施第二节 冬冬季施工工措施第三节 成成品保护护措施第十九章附表五四一技工工学校实实训楼施施工组织织设计第一章 工程概概况及工工程特点点第一节、工工程概况况一、建筑概概况1、主要概概况五四一技工工学校拟拟建的实实训教学学楼工程程是集办办公、教教室、实训车车间为一一体的综综合性建建筑，地地处技工工学校校

5、校内，与与周边建建筑配套套使用。本工程程为地上三三层，整整个平面面布置呈呈长方形形布置。总建筑面积3060m2，主楼一二层为实训车间，三层为办公用房。本工程一层层高为5.1m、二层层高为4.2m，三层层高为3.6m。每层均设有楼梯，考虑消防因素,另设一部双跑室外楼梯。2、装饰装装修概况况本工程主要要装修标标准特征征如下所所示：外墙面: 所有墙墙面为涂料墙墙面；内墙面：卫卫生间为为釉面砖砖墙；户内除除卫生间间的所有有墙面为白白色涂料料墙面; 楼面：所有有卫生间间为防滑滑地砖防防水楼面面；其余余所有部部位为水水泥砂浆浆楼面；顶棚：顶棚棚为白色色仿瓷涂涂料；屋面：不上上人保温温屋面；4厚SSBS改改

6、性沥青青防水卷卷材防水水,500厚的聚聚苯板保保温；室外坡道：室外坡坡道为水泥砂砂浆坡道道;室外散水：室外散散水为11.5m水泥砂砂浆散水水。二、结构概概况本工程为全全现浇钢钢筋砼框框架结构构，框架架抗震等等级为三三级，八八度抗震震设防。基基础采用用钢筋混混凝土条条形基础础及柱下下钢筋砼砼独立基基础，地地基处理理采用换换填3:7灰土土处理,素土回回填,处处理后复复合地基基承载力力特征值值不小于于1600KPaa,其余余概况见见下表所所示：结构特征表表类别特征分布部位砼C10基础垫层C20后浇过梁、构构造柱C25框架梁、柱柱、现浇浇楼板C30基础钢筋级钢筋筋所有部位墙体砼空心砌块块0.0000以

7、上上部分实心砖0.0000以下下部分第二节、工工程特点点一、建筑的的重要性性及影响响五四一技工工学校拟拟建的实实训教学学楼工程程是集办办公、教教室、实训车车间为一一体的综综合性建建筑，地地处技工工学校校校内，与与周边建建筑配套套使用。本本工程是是五四一一技工技技工学校校开发项项目中的的一个重重要项目目。它的的建成将将为学生生提供一一个实际际操作的的平台。所所以本工工程的质质量，进进度，现现场文明明、安全全管理都都将产生生巨大的的影响，也也是承建建单位表表现企业业信誉、综综合实力力等方面面的舞台台。我公公司将倍倍加珍惜惜这次机机会，派派出坚实实的项目目阵容，以以雄厚的的技术力力量、丰丰富的施施工

8、经验验、先进进的施工工手段、巧巧夺天工工的智慧慧、超前前的意识识完成此此工程，让让业主体体验到精精品工程程的高品品质使用用价值。二、从本工工程所处处的地理理位置看看，本工工程地处处校内，因此安全文明施工是关键，应此在施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，加强围护，以减少对学校的干扰。三、本工程程施工特特点主要要表现在在以下几几方面：1、在施工工中应对施工工现场及及时进行行围护。2、层高、跨跨度大，对对脚手架架搭设要要求高。第二章 施施工组织织机构第一节、组组织结构构的建立立我公司针对对此工程程严格实实行“项目法法”施工，新新组建一一个由公公司工程程师任工工程负责责人，由由公司优优秀的项项目经理理组

9、建的的项目经经理部来来负责此此工程的的具体施施工管理理。同时时向五四四一技术术学校承承诺：针针对此工工程项目目，我公公司推选选的项目目班子一一律持证证上岗，并且实实行项目目经理责责任制，项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的直接指指导下做做到有计计划的组组织施工工，确保保工程质质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。该项目经理理部采用用老、中中、青相相结合的的方式，把把老同志志的丰富富经验、中中年同志志的稳重重干练、年年轻同志志的开拓拓进取精精神有机机结合，形形成强有有力的项项目班子子。其项项目部主主要人员员均

10、来自自施工生生产管理理第一线线的骨干干力量，年年富力强强、精力力充沛，而而且个人人素质高高，专业业技术水水平强。第二节 施施工组织织结构框框图施工组织管管理机构构框图附附图所示示。第三节 施施工组织织机构的的启动与与高效一、根据本本工程各各方面情情况及特特点，有有针对性性的组建建项目班班子，并并且人选选一旦经经过甲、乙乙双方确确认，全全班人选选将处于于启动状状态，未未进场之之前可根根据设计计要求积积极为本本工程做做好开工工前的准准备工作作（材料料、机械械、技术术等准备备工作与与策划工工作），并并且以满满足本工工程需要要为前题题，未经经业主同同意不得得中途变变换人选选。二、根据项项目经理理部的工

11、工作实际际，具体体明确每每个项目目管理人人员的责责、权、利利，使全全体管理理人员有有条不紊紊、忙而而有绪地地开展工工作，从从而较大大幅度提提高项目目经理的的工作效效率，有有效促进进管理整整体实力力强化，使使项目经经理部管管理的工工作效率率，有效效促进管管理整体体实力的的强化，使使项目经经理部管管理体系系有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面，做做到项目目整体下下活一盘盘棋，充充分发挥挥每个棋棋子的作作用，并并且决策策有的放放矢，成成竹在胸胸，不打打无把握握之仗，无无准备之之仗。三、以已制制定的各各项目管管理制度度来指导导、督促促、规范范每个管管理人员员的工作作质量、效效率

12、。变变”人管理理人”“人盯盯人”为“制度管管理人”，做到到项目管管理“有章可可循，执执法必严严、违章章必纠”，这样样形成军军令如山山，赏罚罚分明的的先进管管理模式式。四、特别值值得一提提的是：我公司司项目管管理历来来将社会会效益放放在经济济效益之之前，但但更看重重社会效效益，将将项目职职业道德德作为专专项考核核制度，并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广，收收到了良良好效果果和较多多老客户户及新任任务的回回报。具体做法是是把项目目施工职职业道德德的具体体含义，标标准分解解落实到到项目每每个管理理人员和和操作人人头上并并与他们们的收入入挂勾，形形成了自自觉抵制制施工质质量和材材料质量量上的以以次

13、充好好、偷工工减料、弄弄虚作假假等不良良行为的的企业文文化，施施工质量量做到业业主与监监理是否否在场都都一个样样，让业业主和用用户放心心享受精精品工程程的高品品质使用用价值。第三章 施施工部署署第一节、指指导方针针该工程为全全现浇框框架结构构实训楼楼，其施施工质量量、施工工进度乃乃至场容容场貌，对对建设单单位、施施工单位位都具有有重要的的现实意意义，因因此，我我公司对对本工程程的施工工指导方方针如下下：1、由公司司工程师师挂帅，将将本工程程列为本本公司重重点工程程。2、我公司司将对业业主履行行以科学学管理创创时代精精品是企企业永恒恒的主题题，以优优质服务务让顾客客满意是是我们庄庄严的承承诺的质

14、质量方针针。3、我公司司愿用自自身特有有的各种种优势，如如用建造造过类似似工程所所积累的的施工经经验，先先进技术术为业主主降低工工程造价价，本着着企业的的承受能能力，最最大限度度的为业业主提供供优惠承承诺。4、以科学学、求实实、严格格的施工工管理，敢敢为人先先的创业业精神和和热忱周周到的配配合服务务，感动动上帝而而赢得业业主的信信任。第二节、组组织部署署一、我单位位施工以以土建为为主，水水电、暖暖、设备备安装配配合施工工。二、整体工工程分结结构施工工工期；设备安安装和装装饰施工工工期。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。三、本工程程工期以以土建为为主要进进度控制制，中间

15、间插入其其余部分分项工程程，确保保结构施施工总进进度计划划。第三节、建建立质量量、安全全保证体体系及质质量检验验系统在全面熟悉悉施工图图，充分分领会设设计意图图的前提提下，建建立以公公司工程程师、项目经经理为首首的质量量、安全全管理、检检验保证证体系，全全面控制制施工的的项目的的工程质质量。一、质量保保证体系系质量保证体体系后附附框图：二、安全管管理体系系安全管理组组织机构构后附框图图：第四节、质质量及工工期目标标一、质量目目标根据业主方方要求和和针对工工程的具具体情况况对工程程实行目目标管理理，本工工程施工工质量目目标：确确保“合格”，争创创“优良”。为此，我公公司各级级领导和和有关职职能部

16、门门及项目目经理部部全体人人员将对对本工程程质量高高度重视视，在总总结类似似工程施施工经验验之上，继继续坚持持“质量第第一、信信誉至上上”的原则则，运用用科学的的管理方方法，制制定严格格的质量量控制措措施，大大力采用用新技术术、新工工艺和新新材料，做做到精心心组织、精精心施工工，将本本工程建建成优良良工程，让让业主满满意。二、工期目目标本工程工期期目标：2255个日历历天。根据国家定定额工期期和招标标文件的的要求，在在充分研研究图纸纸和施工工方案后后，结合合本公司司的具体体情况，将将本工程程工期定定为2225天。既既能满足足施工工工期要求求，又能能满足业业主的招招标工期期要求。第五节、先先进工

17、艺艺及新技技术措施施根据本工程程的结构构特点、质质量、工工期等方方面的要要求，只只有采用用先进的的施工技技术和科科技保证证，才能能实现优优质、快快速的承承诺。“科学技术术是第一一生产力力”，根据据本工程程的具体体情况，我我公司将将采用以以下新技技术、新新工艺、新新材料，确确保工程程质量和和工期，达达到为业业主降低低工程造造价，为为施工单单位降低低工程成成本的目目的。一、严格执执行ISSO90002标标准进行行管理，全全方位加加强管理理工作，保保证工程程质量。二、粗直径径钢筋连连接技术术：竖向向钢筋电渣渣压力焊焊，水平平钢筋电电弧焊，即即可节约约钢材，又又可保证证质量。三、现代化化管理与与计算机

18、机：现场场配备11台计算算机，完完全实现现工程进进度微机机跟踪管管理、在在资料管管理、预预决算、竣竣工文件件等方面面全面实实现微机机化负责责各种施施工技术术资料的的汇总、整整理、立立案、建建档工作作和各种种技术数数据的分分析工作作，做到到现场管管理标准准化、规规范化。第六节、主主要技术术经济指指标一、工期指指标采用先进的的网络进进度计划划，微机机跟踪管管理工程程进度，从从而达到到各分部部分项工工期控制制点要求求，在2225个个日历天天内完成成业主要要求的整整个施工工任务。二、质量指指标采用全面质质量管理理方法对对施工质质量进行行系统控控制，严严格执行行ISOO90002标准准进行管管理，全全方

19、位加加强管理理工作，保保证工程程质量，对对暴露出出的质量量薄弱环环节PDDCA循循环（见见下图）。分部分项工工程优良良率必须须在855%以上上，中间间验收合合格率1100%，并实实行工程程质量奖奖罚制度度。四、安全指指标严格执行施施工安全全生产责责任制，加加强安全全生产教教育，积积极做好好危险区区域、危危险工种种的安全全防护工工作，做做到无工工伤死亡亡事故，年年度轻伤伤频率控控制在110左右。五、机械设设备完好好率和利利用率积极做好现现场机械械设备的的维护、维维修和保保养工作作，保证证机械设设备良好好的工作作状态，并并充分利利用时间间和空间间，提高高机械化化施工程程度，机机械设备备完好率率达到

20、995%，利利用率达达到755%。六、降低成成本率和和三材节节约指标标。总降低成本本率按22%控制制，三材材节约指指标：1、钢材：采用竖竖向钢筋筋电渣压压力焊，水水平钢筋筋电弧焊粗粗钢筋连连接技术术，节约约钢材22%。2、水泥：采用高高效复合合外加剂剂及粉煤煤灰利用用技术，节节约水泥泥3%。第七节、劳劳动力的的配备一、劳动力力的实施施1、对现场场的施工工队伍进进行严格格的资格格审查，施施工班组组必须配配备兼职职质量员员，随做做随清。2、对已进进场的队队伍实施施动态管管理，不不充许其其擅自扩扩充和随随意抽调调，以确确保施工工队伍的的素质和和人员相相对稳定定。3、未经项项目部质质量、安安全培训训的

21、操作作工作不不充许上上岗。4、加强对对劳务单单位的管管理，凡凡进场的的劳务单单位必须须配备一一定数量量的专职职协调、质质量、安安全的管管理人员员。二、劳动力力的配置置计划根据山西省省建筑安安装工程程定额，结结合本工工程具体体情况和和施工进进度计划划，本工工程不同同施工阶阶段劳动动力配置置计划如如后附图图所示：第八节、主主要周转转材料需需要计划划根据本工程程的工程程特点及及工程量量，以经经济实用用的原则则，对主主要的周周转材料料具体详详见后附附表：第九节、材材料、机机具、设设备供应应保证的的应急措措施一、材料方方面1、各阶段段施工半半月前，现现场材料料组，尤尤其是采采购人员员需与甲甲方一起起落实

22、好好厂家货货源，采采用“货比三三家”一比质质、比价价、比服服务的原原则进行行动作，特特别是结结构所用用钢材、水水泥根据据我单位位提供的的合格供供方花名名册一律律采用合合格厂商材料，确确保工程程质量。一一旦出现现短缺，应应立即另另找第二二家或第第三家，与与公司物物资供应应分公司司联系，启启动多年年来形成成的多渠渠道物资资供应网网络。2、砂、石石、砖等等地材受受季节性性变化经经常影响响正常施施工，根根据市场场供需变变化规律律并客观观的评估估市区级级重点工工程分布布情况，地地材需要要时间与与数量，项项目应在在地材丰丰产期内内根据施施工需用用数量，尽尽可能储储备多一一些，以以便顺利利渡过地地材低产产期

23、。3、现场材材料、半半成品的的贮备量量应比实实际需用用量多一一些。二、机具、设设备方面面1、施工阶阶段的机机具，根根据所提提需用量量计划，再再附加一一定的备备用量。2、施工大大型设备备如塔吊吊、搅拌拌机等，需需配备足足够的易易损零部部件或总总成件。3、现场设设置施工工机具设设备，管管、用、养养、修专专人负责责及抢修修。第四章 施施工协调调管理第一节 与与设计院院的工作作协调1、如果中中标，我我们及时时与设计计院联系系，进一一步了解解设计意意图及工工程要求求，根据据设计意意图提出出我们的的施工实实施方案案。2、参加施施工图审审查，协协助业主主向设计计院提出出建议，完完善设计计内容和和设备选选型。

24、3、在施工工中，及及时会同同业主、设设计院按按照总进进度与整整体效果果要求，验验收样板板间，进进行部位位验收、中中途质量量验收、竣竣工验收收等。4、会同设设计院、业业主一起起参加设设备、装装饰材料料、卫生生洁具等等的选型型、选材材和定货货，参加加新材料料的定样样采购。5、协调各各施工分分包单位位在施工工中需与与监理工工程师协协商解决决的问题题，协且且设计院院解决诸诸如因多多管道并并列等原原因引起起的标高高、几何何尺寸的的平衡协协调工作作。第二节 与与监理工工程师工工作的协协调1、我公司司将积极极配合监监理工程程师及现现场监理理工程师师代表履履行他们们的所有有和权力力。2、我公司司如有幸幸中标，

25、将将根据合合同中明明确规定定的永久久性工程程图纸，施施工进度度计划，施施工组织织设计等等文件及及时提交交给监理理工程师师批准。以以使监理理工程师师对该项项设计的的适用性性和完备备性进行行审查并并满意所所必需的的图纸、规规范、计计算书及及其他资资料；也也使业主主能操作作、维修修、拆除除、组装装及调整整所设计计的永久久性工程程。3、在施工工全过程程中，严严格按照照经业主主及监理理工程师师批准的的“施工组组织设计计”进行工工程的质质量管理理。在分分包单位位“自检”和总承承包专检检的基础础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按照监理理工程师师的要求求，予以以整改。4、贯彻总总包单位位已建立立

26、的质量量控制、检检查、管管理制度度，并据据此对各各分包施施工单位位予以检检控，确确保产品品达到优优良。总总承包对对整个工工程产品品质量负负有最终终责任，任任何分包包单位工工作的失失职、失失误造成成的严重重后果，建建设单位位只认总总承包方方，因而而总承包包方必须须杜绝现现场施工工分包单单位不服服从总承承包方和和监理工工程师监监理的不不正常现现象。5、所有进进入现场场使用的的成品、半半成品、设设备、材材料、器器具，均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质保保书，应应按规定定使用前前需进行行物理化化学试验验检测的的材料，主主动递交交检测结结果报告告，使所所使用的的材料、设设备不给给工程造造成

27、浪费费。6、严格执执行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则，使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。对对可能出出现的工工作意见见不一的的情况，遵遵循“先执行行监理工工程师时时的指导导后予以以磋商统统一”的原则则，在现现场质量量管理工工作中，维维护好监监理工程程师的权权威性。 第五章 施工现现场管理理制度为确保优质质、高速速、低耗耗、安全全文明进进行施工工生产，变变人管人人为制度度管理，杜杜绝野蛮蛮施工，上上升到理理性施工工，提高高施工管管理水平平，圆满地按计计划完成成施工任任务，特特制定以以下施工工现场管管理制度度。施工现场管管理制度度总则：第一项：过过程“三检”制度；第二项：安安

28、全奖罚罚制度；第三项：质质量奖罚罚制度；第四项：工工期管理理制度；第五项：文文明施工工管理制制度；第六项：巡巡回检查查制度；第七项：技技术交底底制度；第八项：质质量目标标计划实实施管理理制度；第九项：质质量体系系和责任任制贯彻彻管理制制度；第十项：工工程质量量等级评评定管理理制度；第十一项：成品保保护制度度；第十二项：施工挂挂牌制度度；第十三项：样板引引路制度度；第十四项：质量控控制书制制度；第十五项：材料检检验制度度；第十六项：工程质质量事故故报告及及调查制制度；第十七项：现场治治安、消消防、门门卫、生生活管理理制度；第十八项：劳动组组织管理理制度；第十九项：项目领领导班子子碰头会会制度。第

29、六章 施施工顺序序及进度度计划安安排一、施工顺顺序由于工期紧紧、任务务重，根根据建筑筑平面的的设计将将整个建建筑划分分成一个个施工段段。现场场施工顺顺序如下下：基础阶段：按照图图纸开挖挖边线进进行基坑坑大开挖挖。主体阶段：由于每每层建筑筑面积只只有10000mm2左右，所所以不考考虑分段段施工，但但在具体体工序上上可采取取流水施施工。围护、装修修阶段：围护结结构及装修阶段段可在主主体验收收合格后后插入。二、施工进进度根据工期要要求，具具体时间间安排及及穿插详详见施工工进度计计划网络络图（附附图）。第七章 施施工总平平面布置置根据本工程程的地理理位置、周周边环境境以及现现场勘察察资料，本本着实现

30、现标化文文明施工工、节约约的原则则，对该该工程施施工道路路、给排排水、临临时设施施作如下下：第一节 施施工现场场临时道道路根据建设单单位要求求及本工工程现场场情况，施施工入场场道路从从辅助入口口进，沿沿施工道道路由南南向北，现场场道路宽宽4.00米。临临时道路路施工前前，应将将施工用用水、用用电、排排水等管管线预先先开挖、埋埋设到位位。1、现场临临时给水水管布置置从业主提供供的水源源中，接接出一根根DN550的水水管作为为施工现现场临时时供水主主管，即即可满足足现场的的施工及及生活和和消防用用水。2、现场排排污管布布置设计计施工废水用用1000PVCC管从管管道井内内或从楼楼梯间有有组织地地排

31、入地地面水沟沟内，所所有施工工废水都都经两级级沉淀后后，才能能经排水水沟，排排至场外外的污水水井内，地地下水和和雨水有有组织的的排入城城市雨水水井内。第二节 施施工用电电现场临时用用电采用用TN-S系统统（三相相五线制制），从从建设单单位的电电源引入入现场临临时配电电房中。根据施工现现场临时时用设计计的规定定，由电电气工程程师对施施工现场场临时用用电进行行设计。一、本工程程施工临临时用电电系统采采用3880/2220伏伏三相五五线制（TTN-SS系统），以以保证安安全用电电。二、施工电电源由建建设单位位提供，直直接引入入施工临临时发配配电房。三、在临时时发配电电房处设设一组接接地电阻阻小于44

32、欧姆的的发电机机保护接接地装置置，专用用接零保保护线和和发电机机、配电电柜外壳壳接地应应与发电电机保护护接地连连接在一一起。在在配电线线路的中中间处和和末端处处做重要要接地，接接地电阻阻欧欧姆。四、配电房房低压配配柜分22个回路路（V11-V22）控制制施工现现场各用用电设备备。P1回路供供塔吊钢钢筋加工工棚、搅搅拌棚、机机修房楼楼层等施施工工作作面用电电。导线线采用铝铝芯橡皮皮线BLLX-3395+250mmm2，架架设在电电线杆上上到位。楼楼层施工工用电从从管道井井内向上上垂直敷敷设，每每层设一一个分配配电箱。P2回路供供施工现现场照明明和办公公、食堂堂等临时时设施照照明。导导线采用用铝芯

33、橡橡线BLLX-3316+210mmm2沿沿墙明设设，过围围墙时，穿穿钢管保保护。第三节 垂垂直运输输机械的的布置根据现场情情况和建建筑物的的结构设设计及整整体布局局，垂直直机械分分阶段平平面布置置如下：基础与主体体施工阶阶段：采采用同样样的平面面布置，在在建筑物物的中间间部分安安装一台台臂长RR=400m塔吊吊，最小小起重量量为1.6t。解解决垂直直、水平平运输问问题。装饰装修施施工阶段段：拆除除塔吊，安安装1台龙门架架，解决决垂直运运输问题题。第四节 生生产临时时设施的的布置在进行生产产临时设设施规划划时，尽尽量将它它与生活活临时设设施分开开设置，以以免生活活、生产产相互干干扰。根根据本工

34、工程场地地及周边边环境的的情况，为为了减少少噪音，保保证学校校正常的的学习秩秩序，将将木工房房、民工工住宅生生产设在在场外离离学生宿宿舍楼与与教学楼楼较远的的场地内内，其余余临时设设施作如如下规划划：（具具体情况况详见附附图）第八章 施施工测量量放线该工程平面面形状较较为复杂杂，因此此我们将将成立由由测量工工程师和和技术员员等人组组成的测测量小组组，专门门负责定定位、轴轴线、标标高的测测设，保保证建筑筑物的几几何尺寸寸正确无无误。施工放线前前，应提提前复核核建筑与与周边红红线的距距离，经经市规划划部门现现场验线线及设计计单位确确认后方方能正式式施工。第一节 施施工测量量的控制制一、工程平平面控

35、制制1、控制点点的选取取土方开挖前前，要作作好工程程测量控控制，根根据工程程场地实实际情况况，采用主轴线线控制法法，测设设和作好好建筑位位置控制制桩。具具体以建建设单位位给定的的点设置置控制桩桩点，形形成“卄”形主轴轴线平面面控制方方案。控控制点设设在已有有建筑物物墙上或或作地面面控制桩桩。2、控制点点的定位位以城市规划划或建设设单位指指定的一一个红线线桩和一一条红线线边为准准用直接接测法，进进行测设设平面控控制桩。经经过闭合合后达到到要求精精度，即即为平面面控制标标桩。并并据此测测量出建建筑物各各轴线。控控制点测测定后，在在已有建建筑物墙墙上的，应应用红三三角标记记和注明明轴线号号；地面面上

36、的控控制点用用砼浇筑筑成3000300010000mmm桩，顶顶面复以以钢钉，钉面上刻刻十字作作为桩点点标志，并并在周围围砌筑加加以保护护。二、工程标标高控制制高层建筑施施工，至至少要设设三个现现场水准准点，以以控制和和引测建建筑物标标高，并并构成闭闭合图形形，以便便闭合校校核。根根据现场场情况设设三个水水准点桩桩（利用用平面控控制桩）。实实际测设设时，应应用精度度不低于于S3级级水准仪仪。0.0000以以上标高高引测，主主要是沿沿结构外外墙，边边柱或楼楼梯间等等向上竖竖直进行行。水准准标高应应由三处处向上引引测，以以便相互互校核。三三处用钢钢尺向上上引测投投点后，把把水准仪仪架设到到施工层层

37、上，核核测三点点误差在在3mmm以内，再再以引测测点在施施工层上上抄测标标高。框框架拆模模后，在在柱和墙墙壁上弹弹出每楼楼层5000水平平线，砌砌块墙砌砌好后，同同样弹出出每个楼楼层5000线。三、建筑竖竖向控制制1、方法该工程垂直直度（竖竖向）的的控制采采用经有有关部门门审核合合格的经经纬仪外外控法中中的延长长轴线法法进行，方方法是将将激光经经纬仪安安置在延延长轴线线的控制制桩上，后后视首层层轴线后后，抬起起望远镜镜将轴线线直接投投测在施施工层上上。2、投测中中的要点点、测前要要对经纬纬仪的轴轴线关系系进行严严格的检检校，观观测时要要精密定定平水平平度盘水水准管，以以减少竖竖轴不垂垂直的误误

38、差。、轴线的的延长桩桩点要准准确，标标志要准准确、明明显，并并妥善保保护好。必必须以首首层轴层层线位置置为准，直直接向施施工层投投测，避避免逐层层上投造造成误差差积累。、取正倒倒镜向上上投测的的平均位位置，以以抵消经经纬仪的的视准轴轴不垂直直横轴和和横轴不不垂直视视轴的误误差影响响。、投测主主要误差差必须控控制在标标准以内内，即向向上投测测时的投投点标志志误差控控制在3mmm以内，照照准目标标的误差差控制在在M照660/V。DD/PP2以以内，经经纬仪竖竖轴不垂垂直的影影响误差差控制在在：M竖=以以内以上公式中中H为建筑筑物全高高，D为向上上投测时时的斜视视线长，t为经纬仪水平度盘水准管的分划

39、值。V为纬仪望望远镜的的放大倍倍数，PP为常常数。第二节 施施测中应应注意的的问题一、观测时时应做到到前后视视线等长长，测水水平线时时，最好好是用直直接调整整水平仪仪的仪器器高度，使使后视时时的视线线正对准准水平线线，前视视时则可可直接用用铅笔标标出视线线标高的的水平线线。二、由00.0000水平平线向下下或向上上量高差差时，所所用钢尺尺应经过过检定，测测量高差差时尺身身应垂直直和用规规定的拉拉力，并并要进行行尺长和和温度改改正。三、该工程程0.0000以以上部分分施工时时，首先先应对0.0000以以下部分分的轴线线、标高高进行复复线校核核，如有有误差则则进行修修正，修修正后再再采用直直角或极

40、极坐标（圆圆弧形部部分）法法将控制制轴线重重新测出出，以此此为准来来控制以以上的轴轴线标高高。第九章 土土方开挖挖工程根据场地和和土质情情况，为为了考虑虑施工进进度和效效率，并并考虑节节约技术术成本，本工程条形基础采用机械大开挖，边坡按1：0.3系数放坡。应注意：1、土方开开挖应根根据支护护要求分分部分层层进行。基基坑坑壁壁采用人人工修坡坡，坑壁壁表面平平整度5cmm。严禁禁在坡底底掏挖或或形成倒倒坡。2、在施工工过程中中，适时时测量基基坑周边边位移。根根据位移移结果，必必要时修修改支护护参数和和施工方方法。3、在施工工前必须须查明基基坑周围围地下管管线。二、土方施施工安全全措施1、因地下下情

41、况多多变，如如果在开开挖时出出现局部部位移过过大现象象，采用用机械作作业挖土土方回填填坡脚，及及时加固固处理后后再进行行开挖。2、基坑四四周设四四个（两两组）位位移观测测点，利利用位移移反馈法法检查支支护的合合理性和和安全性性。根据据位移结结果适时时修改支支护参数数，以确确保基坑坑和周围围建筑物物及管线线的安全全。三、质量保保证措施施1、由工程程技术人人员跟班班作业，严严格施工工程序及及施工质质量管理理，解决决工程中中出现的的各种技技术问题题。2、由多年年从事岩岩土工程程加固施施工队伍伍中抽取取技术全全面、责责任心强强的人员员组成施施工队。任任命各作作业队的的队长及及专业质质检员，严严格执行行

42、各项具具体施工工的质量量管理制制度及监监督各操操作程序序的具体体实施。3、建立材材料的选选材、验验收、保保管制度度。第十章 主主体结构构工程第一节 模模板工程程一、柱模1、支模程程序放线设置置定位基基准抹水泥泥砂浆支支承面支模搭支撑撑调直纠纠偏安装柱柱模箍全面检检查柱模群群体固定定清除柱柱模内杂杂物封闭清清扫口2、支模方方法矩形柱模采采用组合合钢模拼拼散拆，柱柱断面5500600的的，柱长长方向模模板采用用-350的的对拉扁扁铁拉结结。沿柱柱高每6600拉拉一道。二、梁、板板模1、支模程程序【梁支模程程序】放线搭设设支模架架支梁底底模梁模起起拱绑扎钢钢筋、安安垫块支梁侧侧模固定梁梁模夹支梁、柱

43、柱节点模模板检查校校正安梁口口卡相邻梁梁模固定定【板支模程程序】复核板底标标高搭设支支模架安放支支模龙骨骨安装模模板安装柱柱梁节点点模板安放预预埋件及及预留孔孔模等检查校校正验收。2、支模方方法梁模：矩形形截面梁梁模采用用组合钢钢模，梁梁高超过过700mmm时，梁梁模采用用-350扁扁铁拉结结模板。梁模板拉结结采用MM10对对拉螺栓栓，间距距6000mm。板模：本工工程板模模采用组组合钢模模板。 1、支支设要求求： 模板板支设应应接缝严严密，不不漏浆，操操作中应应对模板板进行选选择使用用，侧边边不直或或有弯曲曲的模板板不得使使用，钢钢模板接接缝处用用宽胶带带纸粘贴贴，圈梁梁侧钢模模之间均均用回

44、型型勾连接接，砌砖砖时，应应于圈梁梁底面一一皮砖处处预留龙龙骨眼，间间距为11.0米米，穿66090木木方用来来阁置侧侧模，为为保证侧侧模不位位移，应应在圈梁梁两侧边边加钉整整条木方方，同时时应在侧侧模与砖砖墙间缝缝隙处增增加海绵绵条，确确保浇注注混凝土土时不漏漏浆。 模板板支设还还应保证证使用的的安全稳稳定性、支支设应保保证尺寸寸的准确确。 2、模模板拆除除 模板拆拆除实行行申请制制度，严严禁操作作人员在在未取得得申请批批准前私私自拆卸卸模板，拆拆除模板板时，应应符合以以下条件件：A、不承重重的侧面面模板，应应在混凝凝土强度度能保证证其表面面及棱角角不因拆拆除模板板而受损损坏，方方可拆除除。

45、B、承重的的模板应应在混凝凝土强度度达到规规范规定定强度后后，方可可拆除。C、如果混混凝土强强度未达达到设计计强度，其其结构层层不得承承受全部部设计计计算荷载载，施工工中在支支设上层层模板时时，应在在下层结结构层下下设置相相应数量量的顶杆杆来加固固，以保保证结构构安全。拆除强度以以现场同同条件养养护的试试块试压压结果为为依据。三、楼梯模模：楼梯底模采采用188胶合板板，梯踏踏、踢步步模采用用木模。四、模板支支设的质质量要求求1、模板的的搭设必必须准确确掌握构构件的几几何尺寸寸，保证证轴线位位置的准准确。2、模板应应具有足足够的强强度、刚刚度及稳稳定性，能能可靠地地承受新新浇砼的的重量、侧侧压力

46、以以及施工工荷载。浇浇筑前应应检查承承重架及及加固支支撑扣件件是否拧拧紧。3、模板的的安装误误差应严严格控制制在允许许范围内内（详下下表），超超过允许许值必须须校正。项 目允许偏差轴线位置5板表面标高高5柱、梁+4、-55层高垂直度全高5mm6全高5mm8相邻板面高高低差2表面平整（2m长度以上）5五、模板支支设的质质量控制制措施1、所有结结构支模模前均应应由专人人进行配配板设计计和画出出配板放放样图并并编号，余余留量由由缝模调调整。2、模板及及其支撑撑均应落落在实处处，不得得有“虚”脚出现现，安拆拆均设专专人负责责。3、柱脚模模板应加加垫木和和导模，防防止砼浆浆流失造造成栏根根。4、当梁、板板跨度4m时，其其模板应应按跨度度的1-3起拱。5、为防止止混凝土土在硬化化过程中中与模板板粘结，影影响脱模模，在浇浇筑混凝凝土之前前，应在在清理过过的模板板表面上上（包括括第一次次使用的的模板）涂涂刷隔离离剂，