工程现场管理制度汇编16327.docx

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1、吉东托斯卡纳小区工程 中建保华建筑有限责任公司施工现场质量管理制度 施工现现场的质量量由各分包包项目经理理全权负责责，质检员、施施工员具体体负责。 进场原原材料必须须经质检员复试试合格后方方可投入使使用，急需需放行时需需追加试验验合格证明明；不得放放行的物资资一律不得得预期使用用，半成品品需经施工工员验收后后方可投入入使用。 每道工工序结束后后，班组自自检合格后后，再由质检员检验验合格并上上报项目质质量部门、监监理复检，合格格后方可进进入下道工工序的施工工。 每道工工序施工前前应由分包包技术负责责人、技术术员向各班班组交底，操操作时由施施工员监督督按交底内内容实施。 对于特特殊工序特特殊部位，

2、需提前上报报项目总工工办制定质量量保证措施施，并在具具体操作时时加强监督督。 总包现现场管理人人员对分包包单位定期期进行考核核，并将考考核结果上上报总包项项目经理部部。施工技术交交底管理制制度 技术交交底的内容容1）技术交交底是施工工技术管理理的重要步步骤。技术术交底的目目的，一是是使参加施施工的有关关管理人员员、工程技技术人员、作作业班组明明确所担负负工程任务务或作业项项目的特点点及技术要要求、质量量标准、安安全措施，以以便更好地地组织施工工。二是明明确交底人人和接受交交底人间的的责任。2）技术交交底必须安安排在工序序施工前进进行，并应应为施工留留出适当的的准备时间间。技术交交底不得后后补。

3、3）技术交交底应以书书面形式进进行，并辅辅以口头讲讲解。交底底人和接受受人应履行行交接签字字手续。技技术交底资资料和交接接手续是工工程技术档档案的重要要组成部分分，应及时时归档妥善善保管。 技术交交底的实施施与要求1）项目部部各级现场场管理人员员必须督导导分包技术负负责人、质质检员、施施工员、安安全员等进进行技术交交底。2）技术交交底的内容容应做到施施工方法正正确，各项项措施针对对性强，技技术先进，详详略得当，结结合实际有有机地联系系起来。施工现场挂挂牌制度1、各项目目必须在现现场办公室室、会议室室等醒目位位置悬挂公公司有关规规章、制度度、职责、组组织机构等等宣传展板板。2、现场施施工及管理理

4、人员要挂挂牌作业，特特殊工种作作业必须持持证上岗，随随时接受主主管部门监监督检查。3、作业班班组应在不不同施工部部位、楼层层等挂牌，注注明部位、班班组名称、操操作人员姓姓名、施工工质量状况况（由技术术负责人填填写）等，以以加强操作作人员的责责任心，督督促责任人人严把施工工质量关。4、进场材材料（钢筋筋、水泥、砂砂石、装饰饰材料等）必须具备出厂质量证明，入库分类存放，标识明确：材料名称、型号、规格、数量、检测情况有效日期等内容。5、成品、半半成品材料料应挂牌分分类堆放，明明确材料状状态、型号号、尺寸、使使用部位等等。6、混凝土土、砂浆自自拌时，应应挂牌明确确混凝土或或砂浆的强强度等级、施施工配合

5、比比、水泥黄黄砂等骨料料用量及使使用部位等等数据。7、现场施施工机械设设备（钢筋筋棚、木工工房等）要要在明显位位置悬挂设设备铭牌、责责任人及安安全操作规规程。8、建立健健全临时用用电责任制制度、检维维修制度，建立检维修台账，现场各级配电箱悬挂警示牌和责任人标签。9、所有经经过法定检检测单位鉴鉴定的测量量、计量设设备必须做做出标识，经经监理工程程师认可后后方可投入入使用。隐蔽工程验验收制度隐蔽工程验验收是指将将被其他分分项、检验验批工程所所隐蔽的分分部或分项项、检验批批工程，在在隐蔽前所所进行的验验收。隐蔽蔽工程验收收制度是防防止质量隐隐患、保证证工程项目目质量的重重要制度。1、 验收组织：一般

6、分部（项项）、检验验批隐蔽工工程在项目目自检合格格的基础上上，由项目目专职质检检员组织验验收，邀请请监理单位位（建设单单位）有关关人员参加加；重要的的隐蔽工程程项目，如如基础工程程等，应由由工程项目目的技术负负责人主持持，邀请建建设单位、监监理单位、设设计单位、勘勘察单位、质质量监督部部门进行验验收。2、隐蔽工工程项目及及检查内容容：2.1地基基与基础工工程：地质质、土质情情况、标高高尺寸、地地基的处理理。基础断断面尺寸，桩桩的位置、数数量、试桩桩打桩记录录、人工地地基的试验验记录、坐坐标记录。2.2钢筋筋砼工程：钢筋的品品种、规格格、数量、位位置、形状状、焊接搭搭接尺寸、接接头位置、除除锈情

7、况，预预埋件的数数量及位置置，预应力力钢筋的对对焊、冷拉拉、控制应应力、砼、砂砂浆标号及及强度，以以及材料代代用等情况况。2.3砖砌砌体：抗震震、拉结、砖砖过梁配筋筋部位品种种、规格及及数量。2.4屋屋面工程质质量验收规规范（GGB502207-22002第第10.00.3条规规定）、建建筑装饰装装修工程质质量验收规规范（GGB502210-22001）等等规范规定定必须进行行隐蔽工程程验收的项项目。2.5完工工后无法进进行检查、重重要结构部部位及有特特殊要求的的隐蔽工程程。3、隐蔽工工程检查记记录是工程程档案的重重要内容之之一，隐蔽蔽工程经双双方共同验验收后，应应由现场技技术负责人人及时填写

8、写隐蔽工程程检查记录录，其内容容按各专业业表式填写写，填写应应力求规范范（如钢筋筋分项工程程横向与竖竖向构件要要分开填写写）、简明明扼要、说说明问题；项目专职职质检员和和监理（建建设）单位位代表共同同会签。不不同项目的的隐蔽工程程，应分别别填写检查查记录表，份份数参见吉吉林省城建建档案管理理相关规定定。4、对于隐隐蔽工程验验收中提出出的不符合合质量标准准的问题，要要认真处理理，处理后后要经复核核合格并写写明处理情情况。隐蔽蔽工程未经经验收合格格的，不得得进行下道道工序施工工。技术复核制制度技术复核是是施工前或或施工过程程中，对工工程的过程程施工质量量进行检查查复核的一一项重要工工作，是控控制施

9、工过过程缺陷或或失误，保保证工程质质量、预防防质量事故故的有效技技术管理制制度。1、技术复复核的主要要内容：1.1建筑筑物龙门板板的轴线尺尺寸和标高高：包括龙龙门板上的的轴线尺寸寸是否与工工程测量定定位的轴线线尺寸一致致以及龙门门板的标高高是否与现现场的水准准点标高一一致。1.2基础础的灰线：首先应复复核龙门板板上的墙身身中心线是是否垂直引引到地面上上，或龙门门板上算出出的基槽宽宽的钉间距距离是否正正确，然后后复核灰线线的距离是是否与基础础宽度一致致。1.3桩基基的定位：根据龙门门板的轴线线或控制网网的控制点点，对所定定桩位点进进行复核。1.4模板板的轴线、断断面尺寸和和标高：模模板支设完完成

10、后，应应及时对模模板的轴线线、断面尺尺寸和标高高进行技术术复核，凡凡有不符合合要求之处处，均应进进行纠偏或或返工处理理。1.5设备备基础的位位置和标高高：根据设设备基础图图对设备基基础的位置置和标高进进行复核。1.6钢筋筋混凝土预预制构件的的安装时，各各类构件的的型号、安安装位置、搁搁置长度和和标高：主主要复核各各类构件的的型号是否否正确，是是否按设计计位置安放放，构件的的搁置长度度是否符合合要求，构构件安装后后的标高是是否正确。1.7砖砌砌体的轴线线尺寸和皮皮数杆：在在砌完基础础或每一楼楼层后，应应对砌体的的轴线进行行技术复核核，其偏差差值应在基基础顶面或或楼层面进进行纠正。关关于皮杆数数的

11、技术复复核，其一一是检查皮皮数杆的数数量是否能能保证墙的的大角处、内内外墙交接接处、楼梯梯间及洞口口多的地方方均能设置置；其二是是应对皮数数杆上的竖竖向尺寸标标志进行复复核。1.8屋架架、楼梯、钢钢结构的大大样图：屋屋架、楼梯梯、钢结构构的节点，各各尺寸间的的关系均比比较复杂，施施工中容易易发生错误误，一旦有有误，处理理比较困难难，往往给给工程带来来不可弥补补的缺陷，因因此必须由由翻样预先先画出大样样图，并经经现场技术术员、质检检员对其进进行技术复复核，只有有经复核无无误后方可可支模或下下料。1.9主要要管道、沟沟的标高和和坡度：建建筑物的管管道、沟的的标高和坡坡度是根据据使用的要要求决定的的

12、，如用于于排除液体体的管道、沟沟不能够倒倒泛水；用用于空调的的管道标高高应与设备备协调等。技技术复核时时按设计要要求逐层、逐逐段进行测测量或放水水检查。2、技术复复核一般由由现场施工工班组长和和观砌、翻翻样自复后后，由现场场施工员、质质检员会同同项目工长长共同进行行复核，对对高、大、难难、新及复复杂的或采采用新结构构、新材料料的技术复复核项目，应应由项目技技术负责人人或公司有有关部门及及项目监理理单位共同同参与技术术复核。3、技术复复核完成后后，应立即即填写自复复记录和复复核意见，自自复人、复复核人、项项目主管部部门均应在在复核单上上签字。4、属于技技术复核的的项目，未未经技术复复核者，不不得

13、进行下下一道工序序施工。如如在技术复复核中发现现有不符合合要求之处处，应立即即纠正，并并在纠正后后再进行复复核，未经经技术复核核合格者，不不得进行下下一道工序序的施工。工程“三检检”及工序交交接验收制制度工程 “三三检”制度是指指对各道工工序的施工工质量始终终坚持自检检、互检、交交接检制度度，其目的的是加强对对施工过程程中的质量量控制，严严格要求工工序质量，将将工程质量量通病和不不足之处消消除在分项项工序之中中。“三检”制度应贯贯穿于工程程施工的全全过程。1、各分部部、分项、检检验批工程程，尤其是是隐蔽工程程每个工序序施工完成成，班组必必须自检，自自检要作文文字记录。自自检合格后后，由项目目部

14、施工质质量管理人人员验收。在在内部自行行验收合格格的基础上上，方可通通知监理进进行验收。2、本工种种工作完成成后，在不不同工种间间还应进行行互检，检检查对方施施工工序与与本工种工工序衔接的的正确性、与与设计图纸纸、国家规规范的符合合性，若有有不符，应应及时向对对方班组质质检员或项项目质检员提出出。3、在上一一道工序完完成并将进进入下一道道工序施工工时，还应应由施工员员或质检员组织织上、下道道工序施工工班组长和和工种负责责人进行不不同工序施施工交接检检查，上一一班人员必必须对接班班人员进行行质量、技技术、数据据交接（交交底），并并做好交接接记录。4、项目质质检员还应应通过抽检检等实测实实量的手段

15、段，把发现现不符合质质量要求的的地方及时时加以纠正正和更改。同同时加强隐隐蔽工程验验收、技术术复核等过过程验收，分分项、检验验批工程施施工完成后后，由单位位工程负责责人组织有有关工程技技术人员，按按照验评标标准进行评评定，项目目技术负责责人负责质质量评定。5、各项目目应严格执执行质量三三检及工序序交接验收收制度，层层层把关，上上道工序未未经验收不不合格，不不得进行下下道工序施施工。6、对存在在的质量问问题应及时时整改，在在质检员对该该工序质量量评定合格格后，方可可进入下道道工序施工工。现场材料管管理制度1、原材料料仓库管理理制度1.1物料料进库1.1.11凭进库单单，对进库库物料的规规格、型号

16、号、质量、数数量认真进进行验收，对对质量、数数量不符的的物品，有有权拒绝入入库。1.1.22物料上架架，堆放整整齐，挂牌牌标识，做做到名称相相符，规格格不串，材材质不混，妥妥善保管。1.1.33库存物料料必须做到到“账、卡、物物”三相符：账、卡物物上的名称称、规格型型号、材质质相符，账账与物的数数量相符，账账和卡的内内容相符。1.2物料料出库1.2.11凭有合法法手续的出出库单，按按质按量发发放，对不不符合手续续的出库单单，拒绝发发放。1.2.22物料发放放，执行先先进先出的的原则，超超过储存期期限的物料料，须重新新检验后，按按检验结果果决定处置置方法出库库，失效报报废物料，严严禁出库。1.3

17、物料料移交项目竣工后后，认真清清点剩余的的物料，根根据公司有有关规定，办办理移交手手续。2、现场物物料堆放及及领用制度度施工现场场场容规范化化，应建立立在施工平平面图设计计的科学合合理化和场场料器具定定位标准化化的基础上上，场容场场貌的文明明程度，充充分体现施施工现场项项目部的管管理水平。为为了使施工工现场物料料堆放达到到规范化、标标准化的要要求，根据据建筑工工程项目管管理规范规规定的要求求，结合集集团公司实实际，制订订现场物物料堆放及及领用制度度。2.1需要要在现场堆堆放的材料料、半成品品、成品、器器具和设备备，必须按按已审批过过的总平面面图指定的的位置进行行堆放。2.2根据据堆放物料料的不

18、同类类型、不同同材质，做做好物料堆堆放的基础础工作。2.3根据据堆放物料料的不同特特点、不同同规格，按按不同的方方式进行堆堆放整齐、限限宽限高。做做到规格不不串，材质质不混,同同时做好堆堆放物料的的挂牌标识识工作。2.4需要要防护的物物料，应按按不同要求求进行遮盖盖，以免雨雨淋日晒。2.5做到到“账、卡、物物”上的名称称、规格型型号、材质质相符，账账与物的数数量相符，账账和卡的内内容相符。2.6领用用物料时，必必须向保管管员提交手手续齐全的的出库单，保保管员按有有效出库单单按量按质质发放。2.7物料料发放，执执行先进先先出的原则则，超过储储存期限的的物料，须须重新检验验后，按检检验结果决决定处

19、置方方法出库；失效报废废物料，严严禁出库。2.8项目目竣工后，认认真清点剩剩余的物料料，根据公公司有关规规定办理移移交手续。3、材料进进场检验制制度根据建设工工程质量管管理条例第第三十七条条“未经监理理工程师签签名，建筑筑材料、建建筑配件和和设备不得得在工程上上使用或者者安装，施施工单位不不得进行下下一道工序序的施工” ，特制制定建筑材材料、建筑筑构配件、设设备进场检检验制度。进进场检验由由施工单位位材料员、质质检员和专专业监理工工程师平行行共同进行行，检验共共分四个方方面进行。3.1质量量证明文件件情况3.1.11准用证或或交易证的的编号。3.1.22生产厂家家提供的质质保书、产产品合格证证

20、及其检验验质量文件件、进口材材料的中文文质量文件件。3.2目测测情况目测项目主主要是凭经经验对建筑筑材料、构构配件和设设备进行目目测观感检检查，如包包装运输中中是否有损损坏，钢筋筋的锈蚀、油油污、石材材的色差等等，如发现现异常应抽抽样送至有有关检测机机构作检测测。3.3量测测情况3.3.11用钢直尺尺、卷尺、卡卡尺对材料料、构配件件进行量测测，检查是是否符合产产品质量和和设计要求求。3.3.22用磅秤量量物体的质质量，判断断是否短斤斤缺两。3.4见证证取样复试试3.4.11对国家和和地方建设设行政主管管部门必须须进行见证证取样复试试的材料、构构配件，应应抽样送有有对外检测测资质的检检测单位进进

21、行检测，合合格后方可可投入使用用。3.4.22进场检验验必须以书书面形式作作好记录，施施工材料员员、质检员员和专业监监理工程师师必须签字字认可。3.4.33材料、构构配件、设设备报验程程序见图一一。图1 材料、构配件、设备报验程序施工单位提供工程材料、构配件、设备样品和厂家质保资料不合格退货不符合要求投入使用可施工单位填报工程材料构配件、设备报审表复试监理见证可监理核查可带证进场、有关材料复试施工单位采购可可业主、监理审查、考察工程计量管管理制度1、为加强强施工现场场计量监督督管理，保保证计量准准确性，确确保生产的的正常进行行，特制定定本制度。2、各分包包项目部根根据公司管管理手册要要求，建立

22、立健全计量量机构，配配备项目专专（兼）职职计量员，由由计量员负负责本项目目的计量管管理工作。3、各分包包项目部计计量员要做做好如下工工作：3.1贯彻彻执行国家家计量法令令以及公司司计量管理理规定，编编制本项目目的计量管管理台帐；3.2根据据需要提出出项目部购购置计量标标准器具计计划；3.3组织织开展计量量测试，提提供计量保保证，负责责本项目部计计量数据的的收集及监监督；3.4积极极参加公司司组织计量量人员的培培训考核。4、各分包包项目部必必须建立、完完善以下计计量台帐4.1测量量设备管理理台帐4.2测量量设备周期期检定台帐帐4.3测量量设备配置置申请台帐帐4.4测量量设备封存存申请台帐帐4.5

23、测量量设备报废废申请台帐帐5、计量员员要经过专专门培训，具具备相应的的专业知识识并持证上上岗。6、计量设设备的配置置及标识管管理6.1各分分包项目部部应根据公公司有关管管理制度和和项目实际际情况，选选择和配备备适当的计计量设备。6.2凡分分包项目部部所需测量量设备统一一由计量员员负责申请请采购，由由项目经理理审批。6.3各分分包项目部部计量员负负责对测量量设备送检检，合格后后做好登记记和标识等等手续。凡凡未经检定定或检定不不合格的计计量器具，计计量人员有有权制止使使用。7、计量器器具的周期期检定7.1超过过计量检定定周期的器器具由应分分包项目部部计量员及及时负责送送检。7.2检定定合格的设设备

24、，由计计量员填写写合格证标标签并张贴贴在设备上上。7.3检定定不合格的的设备，设设备调整后后应复检，仍仍不合格者者应做报废废处理。8、计量器器具的抽检检8.1为保保证量具的的准确度，使使其能够更更好地为生生产服务，计计量人员在在检定周期期内对使用用中的计量量器具可以以进行不定定期的抽查查检定。8.2每个个周期内，按按规定规程程抽查计量量器具总数数的10%，并做好好记录。8.3抽查查不合格的的测量设备备应及时收收回检修，不不得继续使使用。9、计量设设备的日常常使用及保保养9.1使用用部门领用用计量设备备时，宜有有严格的审审批程序。9.2计量量设备在使使用时一定定要严格按按照操作规规程，轻拿拿轻放

25、、严严禁磕、砸砸、摔等，使使用后要保保持清洁，并并保存好合合格证。9.3使用用部门应保保证设备所所贴的合格格证标签的的清晰和完完整。9.4要有有专人保管管、保养、维维护、及时时清除污物物，保持数数据准确。9.5搬运运设备时，应应根据设备备特点，采采取足够措措施保证设设备在搬运运过程中不不被损坏或或使其准确确度，适用用性下降。9.6在设设备闲置贮贮存期间，应应采取足够够措施保证证设备的准准确度、适适用性不会会下降。现场搅拌机机（站）管管理制度1、搅拌机机（站）场场地周围应应设置统一一围档并搭搭建防雨操操作棚。2、搅拌机机（站）机机体应安装装平衡、牢牢固，并有有接地或接接零保护装装置，并设设专人负

26、责责操作，定定期进行维维护和保养养。3、砂、石石子骨料集集中堆放在在搅拌机（站站）围挡内内并按级配配做好标识识。4、当班作作业完毕后后，及时清清理干净，并并要确保搅搅拌机（站站）场地内内排水畅通通。配电箱箱应及时关关闭上锁。5、施工所所用的配合合比要明示示挂牌，材材料必须过过磅计量。后后台专人负负责监护，应应接受监理理旁站人员员监督，并并按规定做做好试块留留置工作。6、砂、石石子、水泥泥、外加混混合料以及及外加剂等等原材料在在使用前，必必须按规范范要求做好好抽检复试试工作。7、砂、石石子以及水水泥必须车车车过磅计计量，按照照混凝土配配合比单的的要求严格格控制水用用量。8、严格控控制水灰比比和坍

27、落度度，在浇捣捣过程中，严严禁施工人人员随意在在混凝土中中增减用水水量（含商商品砼）。砼砼原材料按按重量计的的允许偏差差，不得超超过下列规规定： （11）水泥、外外加混合料料2%； （22）粗细骨骨料3%； （33）水、外外加剂溶液液2%。9、按照混混凝土坍落落度要求控控制好搅拌拌时间，一一般不少于于60秒。工程成品保保护制度搞好成品保保护，是一一项关系到到保证工程程质量、降降低工程成成本和按期期竣工的重重要工作。在在施工过程程中，要对对已完的和和在施的分分项、检验验批工程进进行保护。否否则，一旦旦造成损伤伤，将会增增加工程工工作量，造造成工料浪浪费，拖延延工期。因因此，做好好成品保护护工作是

28、项项目管理人人员一项十十分重要的的工作。1、各分包包项目部在施工过程程中应制定定成品保护护措施。成成品保护的的方法，依依据建筑产产品的特点点，可以采采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、 “封闭”等方法。2、各分包包项目部应根据自自身特点，科科学合理地地安排施工工顺序。在在制定多工工种交叉施施工作业计计划时，既既要在时间间上保证工工程进度顺顺利进行，又又要保证交交叉施工不不产生相互互干扰；工工序之间、工工种之间交交接时手续续规范，责责任明确。3、成品保保护制度的的原则为“谁施工、谁谁保护；谁谁损坏、谁谁赔偿”。即完成成成品或半半成品的分分包单位（班班组）有对对完成的成成品（半成成品）进行行必要的保

29、保护（工作作）措施及及管理，成成品（或半半成品）在在施工过程程中被损坏坏，由损坏坏单位（班班组）负责责赔偿。4、原材料料进场时，应应按品种、规规格分类堆堆放，以便便取用。钢钢材等材料料露天堆放放必须有防防护措施；木制品及及其他易腐腐材料进场场均应放置置在库房，其其它材料应应按材料的的相关要求求进行存放放。分包项目部必须建立立和健全原原材料、成成品和半成成品的保护护制度，经经常性地对对参建人员员进行成品品保护教育育，提高成成品保护意意识。5、各单位位（班组）必必须加强相相互联系和和协调工作作，在进入入下道工序序之前，应应通知上道道工序的分分包单位（班班组）进行行检查和验验收。同时时，必须做做好相

30、互间间的移交接接收工作，自自接收之日日起全面对对已完成的的成品（或或半成品）的的进行保护护工作。6、由项目目经理部制定定成品保护护的具体措措施和奖惩惩制度，对对成品保护护得当的分分包单位、班班组进行表表彰奖励，对对破坏成品品的行为进进行必要的的经济处罚罚。工程质量验验收制度1、验收前前提检验批、分分项、分部部（子分部部）和单位位（子单位位）工程质质量验收前前，应在项项目部先行行自检评定定合格的基基础上进行行，检查结结果能够满满足设计和和相关专业业验收规范范的规定并并达到合格格标准后，方方可提交建建设或监理理单位进行行验收。单单位工程完完工后，项项目部应自自行组织有有关人员进进行检查评评定并向建

31、建设单位提提交工程验验收报告。2、验收规规定各分包项目目部在获准准进行分部部工程中间间结构验收收或单位工工程竣工验验收后，应应在正式验验收日期至至少前3天天通知项目目经理部（非非直管项目目先在此前前通知所属属分公司）工工程质量管管理部门，以以便于项目目经理部酌酌情派员参参加项目的的质量验收收工作。验验收工作完完成后，应应及时到项项目部有关关部门办理理相关签字字盖章、资资料存档等等手续。3、验收依依据3.1建建筑工程施施工质量验验收统一标标准（GGB50330020011）和有关关各专业工工程质量验验收规范。3.2工程程勘察、设设计文件、设设计变更和和施工合同同。3.3工程程质量控制制各阶段技技

32、术资料和和记录。4、工程质质量的验收收程序和组组织4.1检验验批和分项项工程的质质量验收程程序和组织织检验批及分分项工程应应由监理工工程师或建建设单位（项项目）技术术负责人组组织施工单单位工程项项目专业质质量负责人人等进行验验收。该检检验批分项项工程由项项目部专业业工长（施施工员）和和施工班组组长陪同参参加验收。4.2分部部（子分部部）工程质质量验收的的程序和组组织分部（子分分部）工程程应由总监监理工程师师或建设单单位项目负负责人组织织施工单位位项目负责责人和技术术、质量负负责人等进进行验收。桩桩基、地基基基础、主主体结构、幕幕墙等分部部（子分部部）工程的的勘察、设设计单位工工程项目负负责人和施施工单位技技术、质量量部门的负负责人也应应参加验收收。4.3单位位工程质量量验收的程程序和组织织单位工程完完工后，项项目部应自自行组织有有关人员进进行检验评评定并向建建设单位提提交工程竣竣工报告。建建设单位收收到工程验验收报告后后，应由建建设单位（项项目）负责责人组织施施工（含分分包单位）、设设计、监理理等单位（项项目）负责责人进行单单位（子单单位）工程程验收。分分包项目部部对所承包包的工程项项目应按GGB50330020011标准规定定的程序检检查评定，总包单位应派人参加，分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。4.4参加加验收的各各方人员应应具备规定定的资格。13