岗位描述运输部经理ckkn.docx

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1、岗位描述述运输部部经理岗位名称称：运输部经经理直接上级级：副总经经理直接下级级：运输队长长、维修修队长、装装卸队长长本职工作作：制订本部部门物资资供应计计划，做做好物资资供应工工作。直接责任任：（1） 主持本部部门例会会，并参参加有关关会议；（2） 及时批阅阅有关文文件，正正确传达达上级指指示；（3） 与相关部部门联系系，作好好与相关关部门之之间的工工作界定定；（4） 主持制订订本部门门各项规规章制度度，报上上级批准准后，检检查相关关人员执执行情况况；（5） 巡视、监监督、检检查本部部门各项项工作；（6） 了解本部部门的工工作情况况及有关关数字，向向上级报报告真实实情况；（7） 及时对下下级的

2、争争议做出出裁决，并并代表本本部门投投诉；（8） 作好管理理范围内内下属的的思想工工作，（9） 对下属员员工的违违纪行为为及时提提出处理理意见，并并报人事事部审核核；（10） 根据需要要进行现现场指挥挥；（11） 根据需要要进行总总体指挥挥；（12） 根据需要要对下级级授权，确确保本部部门工作作不间断断；（13） 根据需要要调配本本部门工工作人员员；领导责任任：（1） 对所属下下级的工工作质量量、纪律律行为、工工作秩序序、整体体精神面面貌负责责；（2） 对本部门门的工作作效率负负责；（3） 对本部门门给企业业造成的的影响负负责；（4） 对本部门门设备的的完好性性负责；（5） 对物资供供应计划划编制不不周或物物资供应应不及时时，影响响公司计计划任务务的完成成负责；主要权利利：（1） 所属范围围的管理理权、指指挥权；（2） 所属范围围的人事事调动权权；（3） 向上级报报告权；（4） 对所属下下级的考考核权、表表彰权、批批评权、处处分权；管辖范围围：运输部- 2 -