华航煤矿调度室管理制度.doc

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1、华航煤矿调度室管理制度 煤 矿 调 度 管理 制 度 汇 编20_ 年元月目录TOC o “1-5” h z 、目的 .3二、范围3三、调度管理制度 31、调度室工职责范围 32、调度室工作权限 6四、调度室工作制度 .7五、调度工作程序 .8六、调度值班制度 .9七、矿领导下井跟班跟班工作制度 .12八、跟班领导三汇报制度 .13九、生产能力预测制度 .13十、矿调度晨会碰头会议制度 .14 十一、月生产值班完成情况专题汇报会议制度 .15 十二、其他会议制度 .16TOC o “1-5” h z（一）矿值班制度 16（二）矿班前会议制度 17（三）汇报制度18（四）生产事故考核规定 20（

2、五）会议点名制度23（六）事故分析制度23七） 调度紧急事故处理预案 24（八）生产区队交接班管理制度27（九）停产检修制度 36十） 调度特别响应制度 38十一） 调度室劳动纪律管理规定 41十二） 调度人员学习培训制度 42十三） 生产调度安全质量标准化标准及考核评级办法 43华航煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指 标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步 提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、 有汇报，确保矿井安全生产有序进行。二、范围适用于本矿调度、安全、生产、经营部门。三、调度管理制度调度工作是企业管理工作中的一个

3、重要组成部份。各级调 度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日 常安全生产的指挥部和参谋部，是连接企业生产各环节和各职 能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全面地、科 学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动，根据 煤炭工业生产调度工作条例要求，结合我矿的长期发展的 实际情况，特制定恒宝源煤业有限公司调度指挥中心管理制 度，内容如下：1、调度室工作职责范围认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门 和单位

4、采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处 理工作。、在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按 生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各 项生产任务。、坚持原则组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合， 解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我 矿各项生产经营指标的全面完成。、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌 握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成 情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的 因素和困难，实现均衡、高产、高效。切实做到信息畅通、运 转有序。、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓 好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重 点工程，确保企业健康有秩发展。、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性 工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保 各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生 产。第 4 页 共 4 页