机动车维修企业安全生产达标考评指标细化评分标准(试行)8158.docx

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1、机动车维维修企业业安全生生产达标标考评指指标细化化评分标标准（试试行）被考评单单位考评内容容考 评 要 点点考评项目目考评方法法分值评分细则则考评评价得分一、安全全目标35分1.安全全工作方方针与目目标制定企企业安全全生产方方针、目目标和不不低于上上级下达达的安全全考核指指标；1、制定定企业安安全生产产方针，并并符合国国家安全全生产方方针；2、每年年的安全全生产目目标符合合上级要要求及本本企业实实际，有有明确的的截至期期限、责责任人员员、责任任内容和和考核奖奖惩要求求；3、安全全生产目目标包含含安全生生产事故故控制数数、伤人人事故控控制数、火火灾事故故控制数数等目标标查安全生生产工作作方针、目

2、目标及考考核文件件5任何一项项不符合合要求全全扣分（ ）制定实实现安全全工作方方针与目目标的措措施。企业制定定实现安安全生产产目标的的措施查制定的的措施文文件51、未制制定实现现安全生生产目标标具体措措施的，扣扣3分；2、措施施不落实实的，扣扣2分1（ ）2（ ）2.中长长期规划划制订和和实施企企业安全全生产中中长期规规划和跨跨年度专专项工作作方案。1、制订订符合本本企业实实际须长长期进行行的安全全工作规规划。2、根据据安全工工作规划划，制定定企业近近期安全全生产活活动方案案查安全工工作规划划文件、实实施方案案的相关关记录51、 未制订订规划扣扣2分；2、 未制定定方案扣扣2分；3、 没有实施

3、施记录扣扣1分1（ ）2（ ）3（ ）3年度度计划根据中中长期规规划，制制定年度度计划和和年度专专项活动动方案，并并严格执执行。1、企业业颁布年年度安全全生产工工作计划划；2、制定定了实施施年度安安全生产产计划的的工作方方案查年度工工作计划划及专项项活动工工作方案案文件51、 未制定计计划扣22分；2、 未制定实实施方案案扣2分分；3、没有有实施记记录扣11分1（ ）2（ ）4.目标标考核将安全全生产管管理指标标进行细细化和分分解，制制定阶段段性的安安全生产产控制指指标；1、安全全生产目目标具体体、可测测量、可可分解；2、安全全生产责责任、目目标分解解到企业业主要负负责人、分分管安全全生产和和

4、经营负负责人、各各管理部部门及分分支机构构负责人人、车间间主任、班班组长以以及各岗岗位从业业人员，并并与其签签订安全全生产目目标管理理责任书书查文件、询询问有关关人员51、 未对安全全生产管管理目标标进行分分解的，扣22分；2、未签签订安全全目标责责任书的的，扣33分1（ ）2（ ）制定安安全生产产目标考考核与奖奖惩办法法；1、 制定安全全生产指指标考核核与奖惩惩制度，内内容包含含对各部部门及人人员考核核的组织织部门、考考核方法法、奖惩惩标准、考考核结果果通报程程序等2、每半半年对安安全生产产管理目目标的完完成情况况进行评评估考核核查安全生生产指标标考核办办法和考考核记录录文件51、未制制定安

5、全全生产指指标考核核办法的的，扣33分；2、无考考核记录录扣2分分1（ ）2（ ）定期考考核年度度安全生生产目标标完成情情况,并并奖惩兑兑现。每年进行行一次全全面的安安全生产产内部评评价，内容应应包括：1、 安全生产产目标；2、 安全生产产责任制制；3、 安全投入入；4、 安全教育育培训；5、 从业人员员管理；6、 维修作业业管理；7、 安全生产产监督与与检查；8、 应急响应应与救援援；9、 事故处理理与统计计报告；10、奖奖惩兑现现查考核文文件51、未进进行考核核的，扣3分；2、没有有兑现奖奖惩的，扣扣2分1（）2（ ）二、管理理机构和和人员35分1安全全管理机机构成立安安全生产产委员会会（

6、或领领导小组组），下下属各分分支机构构分别成成立相应应的领导导机构。安安委会职职责明确确，实行行主要领领导负责责制；1、成立立安全生生产委员员会（或或领导小小组）；2、安全全生产委委员会（或或领导小小组）应应以企业业主要负负责人为为负责人人；成员员由生产产经营、技技术、人人力资源源、安全全设备管管理等部部门负责责人以及及分支机机构的主主要负责责人组成成；3、安全全生产委委员会（或或领导小小组）应应有明确确企业的的安全生生产职责责；4、企业业有下属分分支机构构的，应应成立相相应机构构查机构设设置文件件101、未未成立安安全生产产委员会会（或领领导小组组），扣扣4分；2、未未明确主主要负责责人为组

7、组长，分分管安全全生产的的领导为为副组长长，成员员组成不不全面扣扣2分；3、未未明确安安全领导导职责扣扣2分；4、下属属分支机机构没有有相应机机构的，扣扣2分1（）2（）3（）4（ ）设置与与安全生生产相适适应的安安全生产产管理机机构；从业人员员超过3300人人的企业业，设置置专职安安全生产产管理机机构，从从业人员员在3000人以以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员查机构设设置文件件10不符合要要求全扣扣分（ ）定期召召开安委委会会议议。安全全生产管管理机构构和下属属各分支支机构每每月至少少召开一一次安全全工作例例会。1、主要要负责人人每季度度召开一一次安全全生产委委员会（领领导小组

8、组）工作作会议，分分析研究究、解决决安全管管理问题题；2、安全全生产管管理机构构及分支支机构每每月召开开一次安安全工作作例会查会议记记录（纪纪要）、会会议签到到表51、主要要负责人人未按期期召开会会议，扣扣2分；2、安全全生产管管理机构构及分支支机构未未按期召召开安全全工作例例会，扣扣1分；3、没有有会议纪纪要扣11分；4、没有有签到记记录或参参加人员员不齐的的扣1分分1（ ）2（ ）3（ ）4（ ）2管理理人员配配备按规定定足额配配备安全全生产和和应急管管理人员员。1、从业业人员超超过3000人的的，配备备不少于于1名专专职安全全生产管管理人员员；从业业人员在在3000人以下下的，配配备不少

9、少于1名名专职或或兼职安安全生产产管理人人员；2、专兼兼职安全全管理人人员须取得安安全主任任证书，具备安安全生产产管理经经验，熟熟悉各岗岗位的安安全生产产业务操操作规程程；3、配备备兼职应应急管理理人员查企业安安全管理理人员资资历档案案和持证证上岗情情况。10任何一项项不符合合要求全全扣分（ ）三、安全全责任体体系45分1健全全责任制制企业主主要负责责人、分分管领导导、全体体员工安安全职责责明确，制制定并落落实安全全生产责责任制，层层层签订订安全生生产责任任书，并并落实到到位；1、建立立企业及及各岗位位安全生生产责任任制；2、各岗岗位安全全职责明明确；3、逐级级、全员员签订安安全责任任书并检检

10、查落实实查责任制制文件、责责任书10任何一项项不符合合要求全全扣分（ ）主要负负责人或或实际控控制人是是安全生生产第一一责任人人，按照照安全生生产法律律法规赋赋予的职职责，对对安全生生产负全全面组织织领导、管管理责任任和法律责责任，并并履行安安全生产产的责任任和义务务；1、明确确企业董董事长、总总经理或或法人代代表人为为企业安安全第一一责任人人；2、安全全生产第第一责任任人职责责明确查看文件件及任命命书51、 安全生产产第一责责任人不不明确的的，扣33分；2、第一一责任人人安全生生产职责责不明确确的，扣扣2分1（ ）2（ ）分管安安全生产产的负责责人是安安全生产产的重要要负责人人，统筹筹协调和

11、和综合管管理企业业的安全全生产工作，对对安全生生产负重重要管理理责任；1、明确确企业分分管安全全生产的的负责人人为安全全生产直直接责任任人；2、安全全生产直直接责任任人职责责明确查看文件件及任命命书51、 安全生产产直接责责任人不不明确的的，扣33分；2、安全全生产直直接责任任人职责责不明确确扣2分分1（ ）2（ ） 其它它负责人人和全体体员工实实行“一岗双双责”，对业业务范围围内的安安全生产产工作负负责；制订“一一岗双责责”制度，各各岗位安安全职责责和业务务职责明明确查文件、检检查记录录51、未制制订“一岗双双责”制度扣扣3分；2、未明明确各岗位安安全工作作职责扣扣2分1（ ）2（ ）安全生

12、生产管理理机构、各各职能部部门、生生产基层层单位的的安全职职责明确确并落实实到位；安全生产产管理机机构和其其他管理理部门安安全职责责明确查相关文文件101、 安全管理理机构管管理职责责不明确确，扣55分；2、 其他管理理部门安安全职责责不明确确，扣33分；3、未落落实安全全工作扣扣2分1（ ）2（ ）3（ ）2责任任制考核核根据安安全生产产责任进进行定期期考核和和奖惩，公公告考评评和奖惩惩情况。1、建立立安全责责任考核核奖惩制制度；2、定期期对各职职能部门门及员工工进行考考核，并并公布考考核结果果查制度文文件、考考核、奖奖惩记录录101、 未建立安安全责任任考核制制度扣55分；2、未进进行考核

13、核的扣33分；3、没有有公布考考核结果果的，扣扣2分1（ ）2（ ）3（ ）四、法规规和安全全管理制制度70分1. 资资质道路运运输经营营许可证证、企企业法人人营业执执照合合法有效效，经营营范围符符合要求求；1、持有有道路路运输经经营许可可证，并并在有效效期内；2、持有有企业业法人营营业执照照，并并在有效效期内。3、实际际生产经经营范围围符合道道路运输输经营许许可证和和企业业法人营营业执照照所规规定的经经营许可可范围查证照原原件；查查维修业务务档案10任何一项项不符合合要求全全扣分（ ）2.法规规及时识识别、获获取适用用的安全全生产法法律法规规、标准准规范；1、有部部门负责责法规收收集工作作；

14、2、企业业规章制制度符合合最新的的法律法法规、标标准规范范查部门职职责及制制度文件件51、没有有明确部部门负责责的，扣扣2分；2、相关关制度不不符合最最新的法法律法规规、标准准规范的的，扣33分1（ ）2（ ）将法规规标准和和相关要要求及时时转化为为本单位位的规章章制度，贯贯彻到各各项工作作中；定期识别别和获取取本部门门适用的的安全生生产法律律法规与与其他要要求，及及时修定定适应本本企业的的规章制制度查企业规规章制度度51.未及及时汇总总的，扣扣2分；2.未及及时修定定规章制制度的，扣3分1（ ）2（ ）将适用用的安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求及时对对从业人人员进行行宣传和和培

15、训。根据最新新的安全全生产法法律、法法规及标标准，修修定适应应本企业业的规章章制度查文件5未及时修修定企业业规章制制度扣55分（ ）3安全全管理制制度制定并并及时修修订安全全生产管管理制度度，包括括：1）安安全生产产责任制制；2）安安全例会会制度；3）文文件和档档案管理理制度；4）安安全生产产费用提提取和使使用管理理制度；5）设设施、设设备、货货物安全全管理制制度；66）安全全培训和和教育学学习制度度；7）安安全生产产监督检检查制度度；100）事故故统计报报告制度度；111）安全全奖惩制制度等；企业应制制定以下下安全管管理制度度1、安全全生产责责任制（含含“一岗双双责”）；2、安全全工作会会议

16、制度度；3、安全全生产文文件和档档案制度度；4、安全全资金保保障制度度；5、安全全教育培培训制度度；6、安全全生产隐隐患排查查治理及及检查制制度；7、安全全生产目目标管理理考核制制度；8、消防防安全制制度；9、设施施设备安安全操作作制度；10、从从业人员员管理制制度（含含招聘、考考核）；11、从从业人员员职业健健康管理理制度；12、安安全生产产奖惩制制度；13、事事故统计计报告和和管理制制度；14、维维修作业业安全管管理制度度；15、其其他安全全生产管管理制度度查制度汇汇编10安全管理理制度不不全的每每缺一项项扣1分分，扣完完本项分分数为止止（ ）组织从从业人员员进行安安全管理理制度的的学习和

17、和培训。通过会议议、培训训、宣传传栏等各各种形式式对从业业人员进进行安全全管理制制度的学学习与培培训查培训档档案、记记录、询询问相关关人员51、未未进行专专项培训训扣3分分；2、没有有记录扣扣1分；3、从业业人员不不熟悉操操作规程程的扣11分1（ ）2（ ）3（ ）4岗位位安全生生产操作作规程制定并并及时修修订各岗岗位的安安全生产产操作规规程，并并发放到到岗位（职职工）；岗位安全全操作规规程应包包括1、机械械设备使使用安全全操作规规程；2、电气气设备使使用安全全操作规规程；3、电、气气焊（动动火作业业）安全全操作规规程；4、喷（涂涂）漆作作业安全全操作规规程；5、车辆辆维修作作业安全全操作规规

18、程；6、各项项安全操操作规程程应发放放到员工工，并在在各岗位位（工位位）明示示查操作规规程文件件，询问问相关人人员10任何一项项不符合合要求全全扣分（ ）对从业业人员进进行安全全生产操操作规程程的学习习和培训训。从业业人员严严格执行行本单位位的安全全生产操操作规程程。通过培训训、实操操、演练练等各种种形式对对从业人人员进行行安全操操作规程程学习与与培训查记录，现现场检查查，询问问相关人人员51、未未进行专专项培训训扣3分分；2、没有有记录扣扣1分；3、从业业人员不不熟悉操操作规程程的扣11分1（ ）2（ ）3（ ）5制度度执行及及档案管管理执行国国家有关关安全生生产的方方针、政政策、法法规及本

19、本单位的的安全管管理制度度和操作作规程，依依据行业业特点，制制定企业业安全生生产管理理措施；1、根据据国家有有关安全全生产方方针、政政策、法法规，制制定、修修订企业业安全管管理制度度和操作作规程；2、定期期对新制制定、修修改的安安全管理理制度和和操作规规程的落落实情况况进行检检查；3、安全全生产管管理档案案保存33年以上上查文件，现现场检查查，询问问相关人人员51、制度度、规程程等未按按照国家家有关规规定执行行的，扣扣2分；2、相关关人员不不了解新新制度、规规程的扣扣2分；3、档案案保存不不完整的的，扣11分1（ ）2（ ）3（ ）每年至至少一次次对安全全生产法法律法规规、标准准规范、规规章制

20、度度、操作作规程的的执行情情况进行行检查；每年不少少于一次次对本企企业落实实安全生生产法律律法规、标标准规范范、规则则制度、操操作规程程的执行行情况总总结查文件、检检查记录录51、未按按要求总总结扣33分；2、没有有总结文文件的扣扣2分1（）2（）建立和和完善各各类台帐帐和档案案，并按按要求及及时报送送有关资资料和信信息。1、企业业应建立立和完善善的各类类台账和和档案：（1）有有关法律律、法规规、规章章、标准准及规范范性文件件；（2）安安全管理理机构和和岗位安安全职责责汇编；（3）安安全管理理制度汇汇编；（4）安安全操作作规程汇汇编；（5）安安全工作作会议记记录；（6）安安全培训训教育记记录；

21、（7）安安全检查查记录；（8）安安全管理理人员档档案；（9）设设备设施施安装、运运行、维维护等管管理台账账；（10）特种设设备维护护管理及及强制性性检测检检验报告告台账；（11）职业健康管理台帐；（12）事事故统计计报告报表表；（13）其他安全全管理台台帐2、按要要求及时时报送资资料信息息查档案台台账及资资料信息息报送记记录5任何一项项不符合合要求全全扣分（ ）五、安全全投入50分1资金金投入按规定定足额提提取安全全生产费费。1、制定定年度安安全生产产经费预预算；2、按照照上年度度实际营营业收入入的1提取安安全生产产费用查财务凭凭据及使使用项目目记录10未按要求求提取的的全扣分分（ ）安全生生

22、产经费费专款专专用，保保证安全全生产投投入的有有效实施施；提取的安安全费用用应当专专户核算算，按规规定范围围安排使使用，不不得挤占占、挪用用，年度度结余资资金结转转下年度度使用，当当年计提提安全费费用不足足的，超超出部分分按正常常成本费费用渠道道列支查财务凭凭据及使使用项目目记录15没按要求求使用、管管理安全全费用的扣扣15分（ ）及时投投入满足足安全生生产条件件的所需需资金。安全生产产经费用用于：1、配备备、维护护、保养养应急救救援器材材、设备备支出和和应急演演练支出出；2、开展展重大危危险源和和事故隐隐患评估估、监控控和整改改支出；3、安全全生产检检查、评评价（不不包括新新建、改改建、扩扩

23、建项目目评价）、咨咨询和标标准化建建设支出出；4、安全全生产宣宣传、教教育、培培训支出出；5、安全全检查、安安全学习习与交流流；6、安全全生产适适用的新新技术、新新标准、新新工艺、新新装备的的推广应应用支出出；7、配备备和更新新现场作作业人员员安全防防护用品品支出；8.、安安全设施施及特种种设备检检测检验验支出；9、事故故的抢险险救灾和和善后处处理工作作；10.、其他与与安全生生产直接接相关的的支出查财务凭凭据及使使用项目目记录10未及时投投入安全全费用的的，每宗宗扣2分，扣完完为止（ ）2.费用用管理跟踪、监监督安全全生产专专项经费费使用情情况；1、 明确安全全生产资金金的管理理部门及及职责

24、；2、严格格对安全全生产资资金使用用的审批批、结算算手续查职责文文件及财财务账册册101、未明明确管理理部门及及职责的的，扣55分；2、安全全生产经经费使用用不规范范的，扣扣5分1（ ）2（ ）建立安安全费用用使用台台账。建立完整整和准确确的安全全生产费费用使用用记录台台账查阅财务务账册51、没没有设立立财务明明细台账账的，扣扣3分2、记录录不全的的扣2分分1（ ）2（ ）六、装备备设施130分分1.安全全设施及及管理具备满满足安全全生产需需要的场场地和设设施设备备；1、生产产厂房和和停车场场的面积积和布局局符合汽汽车维修修业开业业条件的的有关规规定；2、具备备与生产产经营相相适应的的设备、设

25、设施；3、计量量设备符符合国家家技术标标准要求求，并经经法定机机构检定定合格现场检查查生产厂厂房、停停车场及及设施、设设备101、厂房房、停车车场布局局不合理理的，扣扣5分；2、设施施设备不不齐全的的，扣33分；3、计量量设备未未经检定定合格的的，扣22分1（ ）2（ ）3（ ）按规定定配足有有效的安安全防护护、环境境保护、消消防设备备设施及及器材，并并按要求求进行定定期维护护保养；1、配备备与经营营规模、范范围及经经营管理理形式相相关的安安全防护护、环境境保护、消防设备设施，相关设施通过审核验收；2、安全全、环保保、消防防设备设设施必须须处于良良好状态态现场检查查安全、消消防设备备设施的的设

26、置情情况15任何一项项不符合合要求全全扣分（ ）从事危危险货物物运输车车辆维修修必须有有与其作作业内容容相适应应的专用用维修车车间、设设备设施施，并设设置明显显的指示示标识；1、专用用修理车车间独立立设置，通通风良好好，其使使用面积积和高度度符合有有关规定定；2、车间间设有专专用静电电接电体体，配备备相应的的消防器器材和设设施；3、专用用修理车车间使用用防爆照照明装置置、电气气设施和和气动装装拆工具具；4、修理理车位及及地沟设设施配备备专用通通风装置置；5.设置置明显的的区域界界定标志志和安全全警示标标志现场检查查专用修修理车间间及相关关设备设设施10任何一项项不符合合要求全全扣分1（ ）2（

27、 ）公司有有专人负负责安全全设施、器器材的管管理，且且管理规规范；1、建立立设施、设设备台账账，落实实专人管管理，明明确管理理责任，定定期检测测维修；2、设施施设备检检修前制制定检修修方案，检检修中应应执行隐隐患控制制措施并并进行监监督检查查查设备维维护台帐帐、设备设设施的运运行情况况101、没有有建立设设施设备备台账的的，扣33分；2、没有有明确管管理人员员的，扣扣5分；3、设施施设备运运行不正正常的，扣扣2分1（）22（）3（）设有覆覆盖安全全重点部部位视频频监控设设备，并并保持实实时监控控；1、视频频监控设设备需覆盖危运运车辆维修修车间、LLPG汽汽车出租租车维修修车间、焊焊接车间间、喷

28、烤烤漆房等等安全重重点部位位；2、视频频监控设设备运行行正常；3、实施施不间断断监控，并并建立监控控记录查监控设设备配置置、监控控值班记记录51、没有有按要求求配置监监控设备备的，扣扣3分；2、监控控设备运运行不正正常的，扣扣1分；3、没有有实时监监控或没没有监控控记录的的，扣11分1（）22（）3（）应急通通道、安安全出口口、消防防车通道道保证畅畅通。1、按照照汽车车库、修修车库、停停车场设设计防火火规范（GGB5000677977）的要要求，设设置应急急通道、消消防车通通道；2、楼道道、走廊廊等安全全出口保保持畅通通，并配配备应急急灯； 3、应急急通道畅畅通，没没有被侵侵占或挪挪作他用用现

29、场检查查101、应急急通道、消消防车通通道不符符合要求求的，扣扣5分；2、应急急通道不不畅通的的，扣55分1（ ）2（ ）2.汽车车喷烤漆漆房每天进进行例检检，记录录点火延延迟等现现象；检查记录录包括1、日常常操作记记录：设设备的开开、关机机时间，操操作人员员，设备备工作状状态等；2、日常常维护记记录：维维护保养养时间、项项目、人人员，设设备工作作状态等等；3、故障障记录：故障时时间、现现象、频频率等；4、维修修记录：维修时时间、人人员，故故障表现现，维修修内容、更更换零件件，故障障排除情情况、结结论等抽查烤漆漆房例检检记录表表51、未建建立例检检制度的的，扣55分；2、例检检记录内容容不详或

30、或例检不不及时的的，扣22分1（ ）2（ ）及时清清理汽车车喷烤漆漆房内的的杂物，并并定期清清理汽车车喷烤漆漆房烟道道；1、喷烤烤漆房内内不得存存有易燃燃物品；2、定期期清理喷喷烤漆房房燃烧室室及排烟烟通道，视情更更换顶棉棉现场查看看喷烤漆漆房；查查阅喷烤烤漆房检检查维护护记录51、烤漆漆房内有有易燃物物品的，扣扣3分；2、没有有定期清清理烟道道的，扣扣2分1（ ）2（ ）按规定定指定专专人对汽汽车喷烤烤漆房进进行管理理，并在在醒目位位置安装装负责人人基本信信息及永永久性安安全操作作、保养养文字标标志。1.制订订喷烤漆漆房安全全操作及及保养规规程，并并在显著位置置设置标标志；2.喷烤烤漆房落落

31、实专人人管理，并并公示记记录管理理人基本本信息的的标志牌牌现场查看看喷烤漆漆房操作作规程和和管理人人员信息息标志牌牌51、没有有设置安安全操作作及保养养规程的的，扣33分；2、没有有明确管管理人员员的，扣扣2分1（ ）2（ ）3.举升升机按要求求建立严严格的举举升机操操作规程程和操作作流程；1、制订订举升机机安全操操作规程程、操作作流程；2、在岗岗位显著著位置设置置举升机机安全操操作规程程，明确确操作的的具体流流程现场检查查51、没有有制订举举升机安安全操作作规程的的，扣33分；2、操作作规程内内容不全全或张贴贴不醒目目扣2分分1（ ）2（ ）定期对对举升机机进行例例检，并并按要求求进行检检查

32、维护护，保证证技术状状态良好好。1、每天天对举升升机进行行检查，并并做好记记录；2、每两两年对举举升机进进行检测测验验查检查维维护记录录和检验验证书及及技术状状况51、没有有检查记记录的，扣扣2分；2、没有有检验证证书的，扣扣3分1（ ）2（ ）4.特种种设备应按照照特种种设备安安全监察察条例、特特种设备备质量监监督与安安全监察察规定及及其特种种设备相相关的检检验规程程等，对对特种设设备及其其安全附附件进行行定期检检验和维维护保养养；1、建立立特种设设备、压压力容器器定期检检验和维维护保养养制度；2、特种种设备年年审资料料查特种设设备检验验和维护护保养记记录，现现场抽查查特种设设备10任何一项

33、项不符合合要求全全扣分（ ）按规定定指定专专人对特特种设备备进行管管理；特种设备备设置专专人管理理现场检查查特种设设备责任任人标示示情况101、设备备未标示示责任人人的扣55分；2、无责责任人管管理记录录的，扣扣5分1（）2（）按要求求规范建建立特种种设备台台账。特种设备备技术档档案包括括：1、产品品质量合合格证，使使用说明明书，使使用登记记证；2、定期期检验和和自行检检查记录录，日常常使用状状况记录录；3、安全全附件、安安全保护护装置、测测量调控控装置及及其仪器器仪表的的日常维维护保养养记录；4、运行行故障、维维护维修修及事故故记录检查特种种设备的的台账51、未建建立台帐帐的，扣扣3分；2、

34、台帐帐不完整整的，扣扣2分1（）2（）5.电器器设备按照国国家相关关法律法法规规范范电气安安全管理理。1、制定定电气设设备安全全管理制制度及电气设设备安全全使用操作作规程；2、电气气设备的的安装、使使用符合合国家家电气设设备安全全技术规规范（GGB1995177-20009）的的要求；3、电气气设备指指定管理理人员，管管理人员员应取得得特种作作业培训训证书，熟熟悉电气气设备管管理要求求查制度文文件、培培训证书书101、没有有制订制制度或操操作规程程的，扣扣3分；2、电气气设备安安装使用用不符合合规范的的，扣55分；3、电气气设备管管理人员员未经培培训或超超过有效效期的，扣扣2分1（ ）2（ ）

35、3（ ）电气装装置周围围应留有有足够的的安全通通道和工工作空间间，应远远离易燃燃、易爆爆和腐蚀蚀性物品品，不得得被其他他杂物遮遮盖。1、严禁禁乱拉乱乱接电线线；2、控制制电箱周周围禁止止堆放杂杂物，保保持足够够的操作作空间；3、易燃燃、易爆爆和腐蚀蚀性物品品应远离离电气设设备；4、作业业区域电电源线接接头不得得外露；5、电气气装置不不得被其其他杂物物遮盖现场检查查10每项不合合格的扣2分分，扣完完为止（）七、科技技创新与与信息化化45分1.科技技创新及及应用使用先先进的、安安全性能能可靠的的新技术术、新工工艺、新新设备和和新材料料，优先先选购安安全、高高效、节节能的先先进设备备；1、使用用被国

36、家家有关部部门认定定、并列列入鼓励励发展的的新技术术、新工工艺和新新材料；2、优优先选购购安全、高高效、节节能的先先进设备备查阅相关关技术资资料和现现场查看看151、 没有按照照国家有有关规定定使用相相关新技技术、新新工艺和和新材料料的，扣扣10分分；未优先选选购安全全、高效效、节能能的先进进设备的的，扣55分1（ ）2（ ）组织开开展安全全生产科科技攻关关或课题题研究；主动组织织或参与与有关部部门组织织的行业业科技攻攻关活动动，开发发维修企业业安全生生产管理理系统，加加快先进进生产技技术引进进、吸收收和自主主创新进进步查科技攻攻关项目目记录10没有开展展相关工工作的，扣扣10分（ ）2.科技

37、技信息化化设有安安全生产产管理系系统或平平台；建立安全全生产管管理信息息系统，实实现对本本企业基基本情况况登记、安安全检查查落实、设设备审验验等数据据的本地地录入、远远程传送送、统计计分析、综综合评估估、报表表打印等等功能，为为安全管管理机构构、交通通主管部部门提供供安全管管理工作作基本信信息查信息系系统使用用情况10没有建立立信息系系统的，扣扣10分（ ）设有其其它的安安全监管管信息系系统。建立安全全生产管管理系统统以外的的安全生生产信息息系统，利利用网络络信息技技术，实实现办公公自动化化及管理理信息化化，提高高安全管管理工作作效率查系统建建设情况况10没有建立立的，扣扣10分（ ）八、队伍

38、伍建设90分1安全全培训制定并并实施年年度及长长期的安安全培训训计划，明明确培训训内容和和年度培培训时间间。、制定定员工的的年度或或长期继继续教育育培训计计划；2、培训训内容、对对象、时时间等明明确查培训计计划及培培训记录录101、未制制定培训训计划的的，扣5分分2、计划划不落实实的，扣5分分1（ ）2（ ）2宣传传教育组织开开展安全全生产的的法律、法法规和安安全生产产知识的的宣传、教教育。利用会议议、培训训、资料料、宣传传栏、标标语等方方式进行行安全生生产的法法律、法法规和安安全生产产知识的的宣传、教教育查会议记记录、宣宣传教育育资料10没有开展展宣传、教教育活动动的，扣扣10分分（）3管理

39、理人员企业主主要负责责人和管管理人员员具备相相应安全全知识和和管理能能力，并并经行业业主管部部门培训训合格；1、企业业主要负负责人参参加安全全生产培培训并取取得证书书；2、企业业安全生生产直接接责任人人员参加加安全生生产培训训并取得得安全管管理人员员证书；3、企业业主要负负责人和和安全管管理人员员每年参参加相关关部门组组织的继继续教育育培训查培训证证书10任何一项项不符合合要求全全扣分（）专（兼兼）职安安全管理理人员具具备专业业安全生生产管理理知识和和经验，熟熟悉各岗岗位的安安全生产产业务操操作规程程，运用用专业知知识和规规章制度度开展安安全生产产管理工工作，并并保持安安全生产产管理人人员的相

40、相对稳定定。1、专（兼兼）职安安全管理理人员具具备安全全生产管管理知识识；2、专（兼兼）职安安全管理理人员熟熟悉企业业各岗位位安全生生产操作作规程，运运用专业业知识开开展安全全生产管管理工作作；3、应保保持安全全生产管管理人员员相对稳稳定，对对工作成成绩突出出的安全全生产管管理人员员应给予予必要的的鼓励查证件，查查档案，询询问相关关人员151、安全全管理人人员不熟熟悉安全全生产管管理知识识的，扣扣10分分；2、安全全管理人人员不熟熟悉企业业安全生生产管理理业务的的，扣33分；3、安全全生产管管理人员员队伍不不稳定，没没有给予予必要鼓鼓励的，扣扣2分1（）2（）3（）4从业业人员培培训从业人人员

41、每年年接受再再培训，提提高从业业人员的的素质和和能力，再再培训时时间不得得少于有有关规定定学时。未未经安全全生产培培训合格格的从业业人员，不不得上岗岗作业；1、新员员工岗前前培训不不得少于于24学学时，每每年接受受再培训训的时间间不得少少于200学时；2、 安全生产产管理人人员每人人每年应应当接受受20 小时以以上培训训；3、 对班组长长进行每每年不少少于166小时的的安全教教育培训训；查培训记记录、证证书审核核记录101、没有有对新员员工进行行岗前培培训或培培训时间间不足的的，扣33分；2、安全全生产管管理人员员没有进进行继续续教育的的，扣55分；3、没有有对班组组长进行行培训的的，扣22分

42、1（）2（）3（）转岗人人员及时时进行岗岗前培训训；对调整工工作岗位位或离岗岗一年以以上重新新上岗人人员进行行上岗前前安全教教育培训训查转岗人人员名单单和培训训记录，询询问相关关人员10转岗人员员未经培培训上岗岗的，每每发现11人扣11分，扣完完为止（）新技术术、新设设备投入入使用前前，对管管理和操操作人员员进行专专项培训训。新设备新新技术使使用前进进行安全全操作专专项培训训查投入新新技术、新新设备记记录和培培训记录录10未进行新新设备新新技术的的操作专专项培训训，每发发现1项扣5分，扣完完为止（）5规范范档案建立健健全安全全宣传教教育培训训档案，详详细、准准确记录录培训考考评情况况；1、建立

43、立从业人人员安全全教育培训训档案，档档案内容容包括：培训内内容、时时间、地地点、授授课人、参参加培训训人员签签名、考考核人员员、安全全管理人人员签名名、考核核培训情情况等；2、培训训记录保保存3年年查培训记记录、档档案51、没记记录或记记录不全全的，扣扣3分2、保存存年限不不足的，扣扣2分1（）2（）对培训训教育效效果进行行评估，改改进提高高培训教教育质量量。定期对培培训效果果进行评评估，包括括考核或或总结查记录101、未进进行评估估的，扣扣5分；2、未提提出改进进措施的，扣扣5分1（）2（）九、作业业管理140分分1.现场场作业管管理严格执执行操作作规程和和安全生生产作业业规定，严严禁违章章指挥、违违章操作作、违反反劳动纪纪律，不不得占用用道路进进行车辆辆维修作作业。1、定期期现场检检查操作作规程执执行情况况，车辆辆维修作作业在生生产场地地进行，对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为给予处理；2、做好好违章指指挥、违违章操作作、违反反劳动纪纪律行为为的检查查记录抽查作业业情况，检检查记录录、处理理记录，询询问相关关人员101、发发现严重重违章操操作、违违反纪律律的，扣88分；2、无无检查记记录的，扣2分分1（）2（ ）在下达达生产任任务的同同时，布布置安全全生产工工作要求求；在下达生生产任务务的同时时,同时时提醒