干部管理业务讲义2212.docx

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1、关于全省省农村信信用社干干部管理理的有关关问题徐 达 华（20009 年年12月月23日）干部人事事制度是是党和国国家政治治制度的的核心内内容，加加强和规规范干部部管理，深深化干部部人事制制度改革革是省联联社执行行党和国家家政治制制度，正正确履行行对全省省农村信信用社管管理职能能的重要要任务。组组织人事事部门是是全系统统各级党党委(党党组)选选拔、管管理干部部和人才才的重要要职能部部门，做做好干部部人事管管理和改改革工作作是我们们尽本职职，干本本行，不不辱使命的重重要保证证。在座座的都是是办事处处（市级级联社）、县级联社（农村合作银行）从事和负责干部人事工作的负责人，必须准确把握省联社关于干部

2、人事管理的原则和要求，熟练掌握干部人事管理工作的基本内容和操作程序。今天，我我主要就就省联社社成立以以来在干干部管理理工作实实践中已已经形成成的基本本做法和和要求，给大家作个系统的梳理和辅导。主要内容包括：一、关于干部管理坚持的基本原则；二、关于干部管理体制；三、关于干部提拔任用的资格；四、关于干部管理的政策法规依据；五、关于干部选拔任用程序；六、关于干部的调配和交流；七、关于干部的免职、辞职、降职；八、关于干部工作的纪律。一、 关于干部部管理坚坚持的基基本原则则全省农信信社系统统干部管管理必须须坚持贯贯彻党的的干部路路线，执执行干部部队伍的的革命化化、年轻轻化、知知识化、专专业化方方针。在在

3、具体工工作中必必须坚持持以下原原则：（一）党党管干部部的原则则。（二）德德才兼备备，以德德为先的的原则。（三）群群众公认认，注重重实绩的的原则。（四）民民主、公公开、竞竞争、择择优的原原则。（五）民民主集中中制的原原则。（六）贯贯彻法人人治理与与依法选选举、聘聘任的原原则。二、关于于干部管管理体制制全省农信信社系统统干部管管理实行行垂直领领导，以以省联社社党委管管理为主主，地方方党委协协管的管管理体制制，对干干部实行行分级管管理的办办法。省联社党党委组织织部在党党委的领领导下，履履行对全全系统干干部管理理职能，并并负责向向省委组组织部联联系、汇汇报，同同地方党党委、银银监部门门及时沟沟通情况况

4、，共同同做好干干部管理理工作。办事处党党组、县县级联社社党委按按照省联联社党委委关于干干部管理理的规定定，对权权限内的的干部实实行管理理。办事事处和县县级联社社设立人人力资源源管理部部门或综综合管理理部门（含含人事管管理职能能），履履行干部部管理职职能。全省农信信社系统统的干部部职务实实行任用用制、聘聘任制、试试用制和和任期制制。党内内职务暂暂时实行行任命制制，行政政职务实实行选举举、聘任任制。省联社领领导班子子成员为为省委管管理干部部，省委委、省政政府比照照正厅级级单位对对省联社社进行管管理。（一）省省联社管管理的干干部包括括：1、省联联社直属属机关党党委书记记、副书书记、委委员、纪纪委书记

5、记；机关关各处、室室（部、中中心）处长（部部长、主主任）、副处长长（副部部长、副副主任）、处处长（部部长、主主任）助助理、科科长、副副科长及及相当职职务的干干部。以上干干部由省省联社党党委任命命或省联联社聘任任。正、副副处长（部部长、主主任）经经省联社社党委集集体研究究决定报报省委组组织部备备案同意意后任命命。2、办事事处党组组书记、副副书记、党党组成员员、纪检检组长，主主任、副副主任、督导员、主任助理及相当职务的干部。以上干部的党内职务由省联社党委任命，副主任以上行政领导职务经省联社党委集体研究决定报银监部门核准资格后由省联社聘任。3、县级级联社（农农村合作作银行）党委书记、副书记、委员、纪

6、委书记，理事长（董事长）、主任（行长）、监事长、副主任（副行长）及相当职务的干部。以上干部中，正职由省联社党委集体研究决定，副职由办事处党组呈报省联社党委组织部研究并报分管领导和主要领导同意后，党内职务由省联社党委组织部下文任免，行政职务由省联社党委组织部向县级联社党委提名，由理事会和监事会选举或聘任，报当地银监部门核准资格后省联社党委组织部下发通报。（二）办办事处管管理的干干部包括括：办事处内内设科室室正副科科级干部部，网络络管理中中心主任任、常务务副主任任，办事事处工作作人员；根据省省联社授授权，协协助省联联社对县县级联社社领导班班子成员员进行日日常管理理和考核核，提出出县级联联社班子子副

7、职的的配备方方案，经经与省联联社党委委组织部部协商并并报省联联社同意意后进行行民主推推荐、考考察、呈呈报任免免方案。（三）县县级联社社管理的的干部：联社机关关党总（支支）部书书记、副副书记、委委员，内内设各部部室正、副副职干部部，信用用社（支支行）正正、副主主任（行行长）、分分社正、副主任，分理处、储蓄所正副主任及相当职务干部。以上干部党内职务由县级联社党委任命，行政职务由联社聘任。各级工、青青、妇组组织干部部按干部部管理权权限由党党委决定定后按章章程办理理。未列入职职务范围围的干部部由干部部所在单单位管理理。三、 关于干部部提拔任任用应具具备的资格党政领领导干部部选拔任任用条例例规定定:（一

8、）提提任县（处）级领导职务的，应当具有5年以上工龄，2年以上基层工作经历。（二）提提任县（处）级以上职务的，应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。（三）提提任县处处级以上上领导职职务，由由副职提提任正职职的，应应当在副副职岗位位工作两年年以上，由由下级正正职提任任上级副副职的，应应当在下下级正职职岗位工工作 33年以上上。（四）一一般应具具有大学学专科以以上学历历，厅级级以上领领导干部部一般应应当具有有大学本本科以上上文化程程度。（五）应应当经过过党校、行行政学院院或组织织人事部部门认可可的其它它培训机机构5年年内累计计3个月月以上培培训，确确因特殊殊情况在在提任前前未达到到培训要要求的，应

9、应在提任任后一年年内完成成培训。（六）身身体健康康。（七）提提任党的的领导职职务的，应应符合中中国共产产党章程程规定定的党龄龄要求。特别优秀秀的干部部或工作作特别需需要的，可可以破格格提拔。领导干部部应逐级级提拔。越越级提拔拔的，应应报经上上级组织织人事部部门同意意。省联社关关于干部部提拔任任用应具具备的资资格规定定：（一）提提任处级级以上领领导职务务的资格格按条条例规规定。（二）选选拔任用用省联社社机关、中中心、办办事处科科级职务务应当具具备的资资格：1、提任任正科级级职务的的，应当当在副科科级职务务岗位工工作2年年以上。2、一般般干部提提任副科科级职务务应当有有在省联联社3年年以上工工作经

10、历历。（三）选选拔任用用县级联联社班子子成员应应当具备备的资格格：1、提任任县级联联社领导导班子正正职（理理事长或或董事长长、主任任或行长长、监事事长）职职务的，应应在班子子副职22个岗位位上工作作2年以以上。2、提任任县级联联社班子子副职职职务的，应应在联社社部门或或信用社社正职两两个岗位位上工作作3年以以上。3、年龄龄男500周岁、女女49周周岁以下下。4、一般般应具有有大专以以上学历历，农村村合作银银行领导导班子成成员一般般应具有有大学本本科以上上学历。省市县联联社高管管人员任任职还应应符合银银监会新新3号令令规定的的各职务务任职资格格。任用干部部不得突突破规定定的职数数。凡受到党党纪政

11、纪纪处分的的，处分分期内不不得提拔拔重用；处分期期满后视视情况决决定是否否提拔重重用。以上是关关于干部部提拔任任用的基基本规定定，在具具体实施施中，省省联社会会根据班班子建设设的实际际需要，在在遵循以以上具体体规定的的前提下下做适当当调整和和规定。四、 关于省联联社干部部管理的的政策、法法规依据据（一）国务院院关于印印发深化化农村信信用社改改革试点点方案的的通知（国发发【20003】115号）、国务院院办公厅厅转发银银监会人人民银行行关于明明确对农农村信用用社监督督管理职职责分工工指导意意见的通通知（国办办发【220044】488号）、农村信信用社省省（自治治区、直直辖市）联联合社管管理暂行行

12、规定规规定(银监监发【220033】144号)等等文件都都明确了了省级联联社管理理干部的的职能。（二）根根据国务务院文件件和银监监会文件件规定，省委省政府、省委组织部分别下发了3个文件，对省联社管理全省农村信用社系统干部的职能做了进一步的明确。1、省省委办公公厅省政政府办公公厅关于于成立湖湖南省农农村信用用社联合合社的通通知（湘湘办【220055】299号）规规定：“三、湖湖南省农农村信用用社联合合社对全全省农村村信用社社实行垂垂直管理理，各市市州设立立正处级级办事处处作为派派出机构构。四、湖湖南省农农村信用用社联合合社成立立党委，对对全省农农村信用用社党的的工作实实行垂直直领导和和管理。”2

13、、湖湖南省人人民政府府关于大大力推进进农村信信用社改改革发展展的通知知（湘湘政发【220066】6号号）指出出：“三是建建立科学学合理的的人员管管理制度度。加强强经营管管理人员员的监督督、考核核和交流流。建立立高级管管理人员员监督考考核机制制，加大大奖惩力力度，对对高级管管理人员员实行定定期异地地交流，对对要害岗岗位人员员推行定定期轮岗岗制”；“省农村信信用联社社要按照照管班子子建设。的的要求，。切切实履行行对全省省农村信信用社的的行业管管理、指指导、协协调和服服务职能能。”3、省委委组织部部关于于进一步步明确全全省农村村信用社社党的工工作和干干部管理理体制有有关问题题的通知知（湘湘组【220

14、066】144号）规规定了全全省农村村信用社社党组织织的设置置与管理理，明确确了全省省农村信信用社系系统实行行干部双双重管理理体制。省省联社、市市州办事事处（市市级联社社）、县县级联社社领导班班子成员员以省联联社党委委管理为为主，市市州、县县市区党党委协助助管理。（三）省省联社成成立以来来出台有有关干部部管理的的文件。1、是关关于产权权制度改改革过程程中切实实加强县县级联社社领导班班子配备备工作的的意见（湘湘信联党党【20006】66号）。该该文件对对县级联联社领导导班子职职数设置置、班子子结构要要求、选选拔任用用程序、干干部交流流、新老干干部待遇遇执行政政策、干干部选拔拔任用纪纪律等做做了全

15、面面规定。2、是关关于加快快推进我我省农村村信用社社劳动人人事制度度改革的的指导意意见（湘湘信联发发【20007】111号）第第三部分分第二条条：“推行领领导班子子成员任任期制、竞竞聘制、目目标考核核和责任任追究制制”。3、是县县级联社社领导班班子退出出管理办办法（湘湘信联2000949号号）对县级级联社高高管人员员的退出出管理作作了明确确规定。五、 关于干部部选拔任任用程序序按照党党政领导导干部选选拔任用用条例规规定的程程序和农农村信用用社法人人治理的的要求，选选拔担任任农村信信用社各各级领导导职务的的干部，应应根据干干部管理理权限，按按下列程程序操作作。（一）制制定选拔拔任用工工作方案案。

16、（二）组织民民主推荐荐（或公公开竞聘聘）。（三）组织考考察。（四）酝酿协协商拟任任（免）人人选。（五）党委（党党组）讨讨论决定定。(六)任前公公示、审审计。（七）任前谈话话。(八八)报银监监会核准准资格。（九九）办理理任职事事项。（一）制制定工作作方案当一个单单位某些些层次干干部职位位出现空空缺后，组组织人事事部门应应及时向向领导提提出配备备的建议议，经主主要领导导或党委委（党组）同意后后，组织织人事部部门应制制定选配配任用工工作方案案，方案案内容包包括以下下方面：1、职位位缺额及及拟配备备数额。22、各职职位人选选的推荐荐条件、资资格。33、推荐荐方式。一一般采取取会议推推荐和个个别口头头推

17、荐相相结合的的方式。44、考察察。其程程序包括括：明确确考察人人选确定定的方式式和步骤骤及是否否差额考考察，确确定考察察人选；发布考考察预告告，一般般要在考考察对象象近三年年工作过过的单位位和其上上级机关关进行考考察预告告；明确确考察的的范围和和方式；征求有有关部门门意见；考察汇汇报。55、考察察组的组组成，明明确考察察组组长长和组员员。6、时时间安排排，制定定工作日日程表。（二）组组织民主主推荐民主推荐荐有两种种情况：领导班班子换届届推荐和领领导班子子成员缺缺额推荐荐。民主主推荐的的一般形形式：会会议推荐荐和个别别口头推推荐，同同时使用用。1、召开开民主推推荐大会会。一般由单单位党委委主要负

18、负责人主主持，上上级党委委考察组组负责人人讲话，公布推荐职位、推荐条件、推荐范围，提出有关要求。提供干部部花名册册。由上级党党委考察察组发放放民主推推荐表，参参会人员员填写推推荐表（单位领导班子成员与其他人员可区分不同类型推荐表，领导推荐票权重可大一些）。参加会议议推荐的的人员：一般为为本单位位领导班班子成员员，直属属单位主主要负责责人及内内设机构构主要负负责人和和需要参参加的其其他人员员（如理理事会、监监事会监监事），本本单位人人员较少少的可全全体人员员参加。2、个别别口头推推荐：会议推荐荐后由考考察组主主持，分分别与本本单位领领导班子子成员、直直属单位位主要负负责人、内内设机构构主要负负责

19、人个个别谈话话，听取取推荐意意见。3、结果果使用将会议推推荐和口口头推荐荐结果统统计，考考察组征征求推荐荐单位领领导意见见后，提提出初步步考察人人选，报报上级党党委主要要负责人人或分管管负责人人同意，确确定考察察人选；确定考考察人选选时要认认真分析析票数的的构成，既既要重视视民意又又不简单单以票取取人，会会议推荐荐和个别别口头推推荐过半半数的一一般列入入考察对对象。领导班子子换届推推荐实行行全额定定向推荐荐，并在以上上程序之之前增加加领导班班子及成成员述职职和民主主测评环环节。（三）组组织干部部考察考察工作作要坚持持实事求求是的原原则，采采取定性性考察与与定量考考察相结结合、定定期考查查与不定

20、定期考查查相结合合的方式式，对干干部的德德才情况况作出准准确、客客观的评评价，为为正确决决定干部部任免、奖奖惩、交交流提供供依据。对拟提任任领导班班子成员员人选的的考察内容容：具体内容容包括德德、能、勤勤、绩、廉廉五个方方面。考察德，主主要指考考察对象象的政治治修养，思思想品德德、政策策观念、法法制意识识、职业业操守，遵遵守行业业规定、贯贯彻省联联社各项项制度规规定、是是否与省省联社保保持一致致、是否否坚持原原则和贯贯彻农信信文化等等情况。考察能，主主要指考考察对象象的学识识水平、领领导决策策能力、经经营管理理能力、组组织协调调能力、业务技术水平、工作业绩等方面的情况。考察勤，主主要指考考察对

21、象象的工作作态度、工工作作风风、深入入基层、出出勤等方方面的情情况。考察绩，主主要指考考察对象象的工作作绩效、工工作数量量和质量量及完成成工作目目标等方方面的情情况。考察廉，主主要指考考察对象象遵守廉廉洁自律律等方面面的情况况。对领导班班子的考考察内容容：主要考察察是否正正确执行行省联社社各项制制度规定定，贯彻彻省联社社意图、确确保省联联社政令令畅通情情况；考考察班子子开拓创创新精神神、工作作思路、经经营管理理水平和和工作绩绩效，党党的建设设和精神神文明建建设，重重大决策策的科学学化、民民主化程程度，廉廉政建设设和班子团团结状况况。考察工作作要坚持持广泛听听取意见见，全面面了解情情况，使使考察

22、结结果经得得起检验验。考察工作作的基本本程序：（1）组组成2人人以上的的考察组组，制定定考察方方案。（22）向考察察对象所所在的单单位党委委（党组组）或主主要负责责人通报报考察任任务、内内容、方方法，听听取意见见。（33）进行民民主推荐荐，确定定考察对对象，在在考察对对象近三三年工作作所在单单位和上上级机关关发布考考察预告告。（44）个别座座谈，听听取意见见。座谈谈对象为为单位领领导班子子成员、直直属机构构及机关关内设机机构主要要负责人人、理事事、监事事及群众众代表等等。（55）同考察察对象面面谈，全全面了解解考察对对象的家家庭、学学习、成成长经历历、生活活圈子、价价值观、对对拟任职职务的认认

23、识、开开展工作作的打算算等情况况。（66）查阅考考察对象象档案及及有关材材料，核核实有关关情况，听听取监管管部门和和当地政政府分管管领导意意见。（77）综合分分析考察察情况，形形成考察察材料，向向考察单单位主要要负责人人反馈情情况，交交换意见见。（88）上级党党委组织织部听取取考察组组集体汇汇报，提提出初步步任免方方案并向向分管领领导汇报报，分管管领导向向主要领领导汇报报。（99）根据分分管领导导意见按按干部管管理权限限在单位位领导班班子成员员中一定定范围内内酝酿，形形成上党党委会集集体研究究决定的的方案，并并征求纪纪检监察察部门关关于干部部廉洁自自律方面面的意见见。办事事处和县县级联社社领导

24、班班子成员员的任免免，事先先书面征征求当地地党委的的意见。考察材料料考察领导导班子和和拟提任任领导班班子成员员必须形形成书面面考察材材料，考考察组成成员在材材料上签签字，以以示负责责。考察察材料要要全面、准准确、清清楚地反反映考察察对象的的情况，内内容包括括：德才才表现、工工作实绩绩和主要要特长；主要不不足和缺缺点；民民主测评评和推荐荐情况。考考察材料料要简要要，有实实际内容容，写出出考察对对象的主主要特点点，不能能千人一一面。对对领导班班子的考考察也要要形成书书面材料料，内容容包括：对班子子的整体体评价，主主要特点点和工作作成绩、存存在的问问题及整整改希望望。考察中涉涉及到的的考察材材料及样

25、样式：11、考察察预告。22、考察察对象情情况登记记表。33、干部部考察材材料。44、考察察汇总材材料。（材料样样式见附附表）。（五）党党委（党党组）集集体讨论论决定作出干部部任免决决定或决决定提出出提名人人选意见见，应按按干部管管理权限限，由党党委（党党组）按按照民主主集中制制的原则则，集体体讨论决决定。决定任免免干部时时，原则则上党委委班子成成员要全全部到会会，没有有特殊情情况，党党委成员员不齐时时原则上上不讨论论干部任任免问题题，特殊殊情况也也不得少少于党委委成员的的三分之之二以上上到会，个个别成员员因特殊殊情况不不能到会会，可提提出书面面意见，要要保证与与会人员员有足够够时间听听取情况

26、况汇报，与与会成员员对任免免事项应应发表同同意、不不同意或或缓议等等明确意意见。党党委书记记要求末末位表态态。决定任免免干部以以应到会成成员超过半数数通过形形成决议议。在讨讨论时，对对争议较较大或有有重要问问题不清清楚的的的人选，不得强强行通过过，应暂暂缓作出出决定。会后应及时查清，避免久拖不决。任免决定需要复议的，应经党委（党组）超过半数同意后方可进行。讨论决定定干部任任免时，与与会人员员需要回回避的应应主动提提出回避避。党委会讨讨论决定定干部应应由党委委会纪录录和组织织人事部部门双记记录。会会议结束束时相关关材料应应收回。基本程序序：（11）由组组织人事事部门主主要负责责人或分分管干部部工

27、作的的领导逐逐个介绍绍拟任人人选的提提名、推推荐、考考察和任任免理由由等情况况。（22）参会人人员进行行讨论，并并对任免免事项明明确表态态。（33）进行表表决（口口头、举举手、投投票），形形成决定定。须向银监监部门办办理任职职资格核核准的一一般应在在上会前前沟通协协调。办事处党党组和县县级联社社党委须须报省联社社党委和和党委组组织部审审批和备备案的拟拟任免的的干部，任免党内职务的以党委（党组）正式公文形式呈报，任免行政职务的以单位公文形式呈报。呈报材料包括：干部任免请示、干部任免审批表、干部考察材料、本人档案和党委（党组）会议记录、讨论记录、民主推荐材料。省联社党委组织部对呈报材料进行严格审查

28、。（单位党党委或党党组干部部任免请请示、干干部任免免审批表表、讨论论记录、民民主推荐荐材料样样式及内内容见附附表）（六）任任前公示示、审计计党委（党党组）讨讨论决定定后，由由组织人人事部门门提出审审计意见见，由稽稽核部门门对拟任任免、提提名的干干部进行行审计，并并同时由由党委组组织部对对拟任免免、提名名干部在在一定范范围内公公示，公公示期一一般为77-155天。公公示期间间，如接接到举报报，要查查实，调调查结果果不影响响任职的的方可办办理任职职手续。（七）任任前谈话话审计、公公示结束束后，没没有不符符合任职职情形的的，对决决定任免免、提名名干部，由由党委指指定专人人同干部部谈话，宣宣布决定定，

29、提出出要求和和希望。（八）办办理任职职事项1、下发发任免文文件，任任免干部部党内职职务，按按干部管管理权限限，分别别由省联联社党委委、党委委组织部部、办事事处党组组、县级级联社党党委发任任命文件件，需要要履行选选举、聘聘任的干干部，下下发提名名文件。2、选举、聘任。县级联社分别召开社员代表大会（股东代表大会）、理（董）事会和监事会举行选举聘任程序。3、向银监部门上报资格核准材料，核准后向省联社上报选举聘任结果，省联社下发选举聘任结果批复。4、干部任职时间：党内职务以党委（党组）会决定时间为任职时间，行政职务以选举聘任时间为任职时间。5、干部任免程序完成后，组织人事部门应将干部考察材料和任职文件

30、归入干部档案。（提任领领导职务务时，实实行竞聘聘上岗的的另行制制定实施施办法）六、关于于干部调调配和交交流干部调配配和交流流应根据据工作需需要，充充分考虑虑干部队队伍结构构的优化化组合，合合理匹配配，调动动干部积积极性，坚坚持用人人所长，合合理使用用。建立立高管人人员交流流和岗位位轮换制制度。1、省联联社机关关、办事事处之间间干部的的交流和和轮换由由省联社社党委根根据工作作需要进进行调整整。2、县级级联社班班子成员员适度推推进交流流。一是是在同一一联社工工作时间间较长的的正职原原则上要要交流，副副职要交交流或交交换岗位位（正职职一般66年以上上，副职职一般99年年以以上）。二是涉及亲属回避的要

31、交流。三是各单位凡有夫妻关系、直系血亲关系的干部调配，要严格执行干部回避制度。各级单位干部与其近亲、两代以内直系血亲及配偶关系、近姻关系的，不得在同一单位担任领导职务。凡有三代以内直系血亲及配偶关系的，不得担任双方直接隶属于同一领导的职务或直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的单位从事人事、监察、稽核和财务工作。由省联社社审批调调配和交交流的由由省联社社人力资资源处办办理调动动手续。其余由审批单位办理调动手续。无正当理理由拒不不服从组组织调动动，经教教育无效效的要给给与纪律律处分直直至解聘聘职务和和以法定定程序劳劳动合同同。七、 关于干部部免职、辞辞职、降降职（一）县县级联社

32、社班子成成员的免免职：11、男年年满566周岁、女女年满551周岁岁的一般般不再任任实职，应应免职。男男满544周岁、女女满499周岁换换届时一一般不再再继续提提名任职职，应免免职。22、接近近退出年年龄，应应工作需需要组织织决定不不再担任任职务或或不继续续提名任任职而安安排退出出领导岗岗位的，应应免职。3、在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过规定比例，经组织考核认定为不称职或连续两年基本称职的，应免职。（二）县县级联社社班子成成员辞职职：1、引咎辞职。干部在工作期间因工作失职失误负有领导责任而被问责，或履职不力在线及联社经营等级考核中等级下降等原因不宜担任现职的，由本人主动辞去现任职

33、务，由本人向省联社写出书面辞职报告。2、责令辞职。组织根据干部在职期间的表现，认定其不再适合担任现职的，责令其辞去现任职务；应引咎辞职而拒不辞职的，组织应责令辞去现职。3、自愿辞职。干部因自身原因不愿在担任现职的，可自愿辞去职务，由本人向省联社写出辞职报告。但未经批准不得离职。以上免职职、辞职职由省联联社党委委作出批批准决定定，由省省联社党党委组织织部办理理。干部被免免职，辞辞职后应应由理事事会或监监事会按按一定程程序批准准辞职的，干干部本人人应向理理事会或或监事会会提出书面面辞职报告告，并由由理事会会或监事事会作出出决定。（三）降降职：降降职是一一种纪律律处分，单单位对干干部作出出降职处处分

34、后，有有组织人人事部门门执行处处分决定定。（四）省省联社机机关、办办事处干干部的免免职、辞辞职情形形，目前前还没有有作具体体规定，由由省联社社另行规规定。县县级联社社管理权权限内的的干部免免职、辞辞职由县县级联社社党委制制定具体体规定。（五）辞辞职、降降职的干干部，在在新的岗岗位上工工作一定定时期且且表现突突出，符符合提拔拔任用条条件的，可可按有关关规定重重新担任任或提拔拔担任领领导职务务。八、关于于干部工工作纪律律（一）不不准以领领导圈阅阅等形式式代替党党委会集集体讨论论决定干干部任免免。（二）不不准临时时动议决决定干部部任免。（三）不不准拒不不执行上上级派进进、调出出或调动动、交流流干部的

35、的决定。（四）不不准要求求提拔本本人的配配偶、子子女及其其他亲属属。（五）不不准泄露露酝酿讨讨论干部部任免的的情况。（六）不不准领导导干部在在工作调调动、机机构变动动时突击击提拔、调调整干部部。（七）不不准在干干部考察察工作中中隐瞒或或歪曲事事实真相相。（八）不不准在干干部选拔拔任用工工作中封封官许愿愿，打击击报复，营营私舞弊弊。县级联社社选拔任任用管理理权限内内的干部部比照以以上程序序和规定定制定相相应的办办法实施施。后备干部部的选拔拔和管理理待省联联社党委委研究后后下发文文件。附有关材材料格式式和内容容：考察预告告经民主推推荐，确确定XXX XXX为XX XX职职位差（等等）额考考察对象象

36、。按照照中央党政领领导干部部选拔任用用工作条例例及干干部任用用有关要求求，XXX考察组组从XX月XX日至至XX月XX日，对对上述入入围考察察对象进进行考察察。考察组联联系人：XX XX 考察组联联系电话话：XXX XXX、XX XX欢迎对考考察工作作进行监监督，并并提出意意见和建建议。特此预告告xxxxx考察组组二00九九年七月月日提拔任用用班子成成员推荐荐考察情情况的综综合汇报报材料（式样）X月XXX-XXX日，XXX考察察组对XXX班子子缺额职职位进行行推荐考考察，考考察采取取召开民民推荐会会、个别别口头推推荐、发发考察预预告、个个别座谈谈、查阅阅有关档档案资料料、听取取有关部部门意见见等

37、方式式进行。现现将情况况汇报如如下：一、推荐荐考察情情况（一）民民主推荐荐情况。XXX年XX月X日日，考察察组在XXXXXX组织了了民主推推荐。参加会议议推荐的的有,会议应应到会XXX人，实实到会XXX人。发发出XXX票XXX张，收收回XXX张，有有效票XXX张。其其中推荐荐XX同同志任XXX职位位有XXX张，排排第X位位；推荐荐XX同同志任XXX职位位有XXX张，排排第X位位。会议推荐荐后组织织个别座座谈进行行了口头头推荐，个个别座谈谈的对象象为。参加口口头推荐荐XX人人，其中中推荐XXX同志志任XXX职位有有XX张张，排第第X位；推荐XXX同志志任XXX职位有有XX张张，排第第X位。（二）

38、个个别座谈谈考察情况况。根据据民主推推荐结果果，我们们重点对对XX同志志的德、能能、勤、绩绩、廉等等方面进进行了全全面考察察，到其其近3年年工作单单位广泛泛听取群群众意见见，座谈谈对象包包括县级级联社领领导班子子成员、中层骨骨干，共共座谈XXX人。从座谈情情况看（对对每一名名同志的的特点及及不足分分别作出出评价，应应注重其其比较性性的特点点）：1对XXXX同同志的主主要评价价是：一一是。二是是。三三是。四是是。主要不不足之处处：。2对XXXX同同志的主主要评价价是：一一是。二是是。三三是。四是是。主要不不足之处处：。座谈中了了解的其其它应说说明的问问题。（三）征征求相关关部门意意见考察中，我我

39、们还听听取了相相关部门门对被考考察对象象的意见见：1办事事处XXXX同志志（职务务及姓名名）的意意见是：。XXXX同同志的意意见是：；办办事处党党组的综综合意见见是：。2当地地党委政政府的意意见是：XXXX同志（职职务及姓姓名）的的意见是是：； XXXX同同志（职职务及姓姓名）的的意见是是：。3银监监部门XXXX、XXXX同同志（职职务及姓姓名）的的意见是是：4纪检检部门XXXX、XXXX同同志（职职务及姓姓名）的的意见是是：。（四）考考察组建建议使用用意见（分析每每个考察察对象使使用利弊弊，并按按照职位位使用顺顺序排队队；可以以综合提提出全市市辖内县县级联社社班子结结构优化化建议）考察人：X

40、XXXX年XXX月XXX日同同志考察察材料政治上坚坚定。工作经验验丰富，组组织领导导能力较较强。事业心和和责任感感较强，工工作勤奋奋务实。作风正派派，对自自己要求求严格。Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.不足之处处：民主推荐荐情况：考察人（签签名）：（职务务）（职职务）（职职务）（职职务）200XX年X月日（考察材材料文字字格式如如下：标标题为小小二号字字幼圆体体加粗，其其余部分分为小三三号仿宋宋体，每每段观点点加粗。统统一使用用16KK纸张印印刷，开开头处空空两行）被考察对对象基本本情况表表姓名性别民族籍贯出生年月参加工作作时间入党时间出生地专业技术术职务熟悉专业业有何特特

41、长健康状况学历学位全日制教育毕业院校校系及专专业在职教育育毕业院校校系及专专业现任职务简历近五年培训情况奖惩情况近三年年年度考核核结果主要家庭庭成员称谓姓名年龄政治面貌貌工作单位位及职务务干部任免免审批表表姓名性别出生年月月（377岁）民族籍贯出生地入党时间间参加工作作时间健康状况况专业技术术职务熟悉专业业有何特特长学历学位位全日制教教育毕业院校校系及专专业在职教育育毕业院校校系及专专业现任职务务拟任职务务拟免职务务简历奖惩情况况年度考核核结果任免理由由主要家庭庭成员及社会关系称谓姓名年龄政治面貌貌工作单位位及职务务呈报单位位 同意 （盖盖章） 20009年 月 日日审批机关关意见 （盖章章） 年年 月 日行政任免免机关意意见 （盖章章） 年年 月 日25干部任免免审批汇汇总表审批时间间： 年 月 日日第 页单位姓名性别民族 籍贯文化程度度所学专业业技术职务务出生年月月参加工作作时间入党时间间初任同级级职务时时间现任职务务拟任免职职务组织部意 见见党委意见见民主推荐荐A票（样样票）推荐职位位推荐名额额被推荐人人姓名职位位X个职位位X个职位位X个说明：11、A票票由领导导班子成成员填写写；请在在推荐职职位后对对应被推推荐人姓姓名栏内内填写姓姓名；22、每个个职位按按规定的的