安全施工管理工作方案培训zaf.docx

《安全施工管理工作方案培训zaf.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全施工管理工作方案培训zaf.docx（58页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目 录录一、编制制依据11二、工程程概况11三、控制制程序11四、控制制目标33五、组织织机构设设置3六、职责责权限77七、安全全管理制制度及办办法111八、各种种安全技技术措施施15九、安全全、文明明施工资资金投入入计划336 十、环环境监测测.500一、编制制依据1、建建设工程程项目管管理规范范(GGB/TT503326-20001)2、建建筑施工工安全检检查平分分标准(JGJJ59-20111)3、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范(JGJJ80-91)4、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JGJJ46-20005)5、建建筑机械械使用安安全技术术规程(JGJJ33-20001

2、)6、中中华人民民共和国国安全生生产法7、中中华人民民共和国国建筑法法8、北北京市地地方标准准9、西西白辛庄庄安置房房工程施施工组织织设计及及公司有有关安全全生产的的管理规规定。二、工程程概况1、建设设地点：本工程程位于北北京市顺顺义区后后沙峪镇镇，南邻邻安华街街、北临临新建回回迁、东东临天北北路。2、总用用地面积积约：7765222.996平方方米，其其中建设设用地面面积约11863353平平方米。3、总平平面概况况：项目目地上分分4个单单体，呈呈“长方”形布置置，顺天天北路走走向。4、总建建筑面积积 6660777.077万平方方米，其其中地上上432204.07万万平方米米，地下下228

3、873万万平方米米。建筑类别别：防水水等级：屋面二二级（防防水层耐耐用155年）, 地下下一级。结构形式式：剪力力墙；剪剪力墙, 设计计使用年年限为550年。抗抗震设防防烈度88度。建建筑耐火火等级均均为一级级。三、控制制程序分析本工工程实际际情况,本工程程安全防防护的重重点是：地下室室防水、结构工工程;外脚手手架、外外挂脚手手架工程程;高空作作业;施工洞洞口及临临边防护护和立体体交叉作作业区的的隔离;施工临临时用电电;中小型型机具的的使用安安全;钢筋工工程与模模板工程程的安装装与拆除除安全;消防安安全;雨季施施工安全全措施; 冬季施施工安全全措施。针对以以上安全全防护重重点,项项目制定定了有

4、针针对性的的防护措措施,详详见本方方案第七七部分安全防防护措施施。每项措措施均必必须有计计划、有有落实、有有验收。项目经理理部必须须建立健健全安全全生产监监督管理理体系。安全生生产监督督管理网网络必须须“横向到到边、纵纵向到底底”。项目目经理是是项目安安全生产产工作的的第一责责任人,对其负负责的工工程项目目的安全全生产负负全面责责任。项目主主管安全全生产经经理应协协助项目目经理抓抓好安全全工作,对项目目的安全全生产负负直接领领导责任任。项目技技术负责责人对项项目的安安全技术术负全面面责任。项目安安全员在在项目经经理的领领导下负负责安全全生产工工作,协协助项目目经理贯贯彻上级级安全生生产的指指示

5、和规规定,检检查督促促执行。项目技术术部门在在施工组组织设计计或施工工方案中中制定针针对性强强、权责责清晰、实实施有效效的安全全技术措措施。特殊和和危险性性大的工工程必须须单独编编制安全全技术方方案。项目工工长根据据施工组组织设计计的安全全技术措措施编写写详细的的安全技技术交底底,并组组织实施施。进入施施工现场场的各类类人员必必须经过过公司、项项目部、班班组三级级安全教教育,特特殊工作作人员必必须按规规定通过过专业技技术培训训并持证证上岗。项目经经理部安安全室应应保存双双方签字字确认的的安全技技术交底底记录，接接受交底底人必须须全部在在书面交交底上签签字确认认。实行总承承包的工工程项目目,其施

6、施工现场场的安全全生产有有总承包包企业全全面负责责,各项项安全生生产工作作均应纳纳入总承承包企业业的项目目体系中中。分包单单位向总总承包单单位负责责,总承承包企业业在与分分包企业业签定分分包合同同之前应应确认该该分包企企业确实实具备与与其分包包工程相相符的资资质等级级,并在在工程项项目所在在地履行行了登记记注册等等政府管管理手续续。总包企业业与分包包企业在在签定分分包合同同时,应应单独签签定安全全生产的的专项合合同在分分包合同同中设置置独立的的条款,以明确确在安全全生产目目标、安安全技术术措施费费用、安安全教育育、特殊殊工作的的管理、现现场防护护要求及及事故处处理等各各方面双双方的权权利、责责

7、任和义义务。如果分包包企业的的人员在在施工作作业中擅擅自违章章操作而而造成安安全隐患患又不服服从总包包企业的的管理进进行整改改的,总总包企业业应视情情节对分分包企业业给予经经济处罚罚或终止止分包合合同,若由此此而引发发安全事事故的,分包企企业必须须承担相相应的责责任,总总包企业业应立刻刻终止分分包和同同将其清清退出场场并应要要求给予予总承包包企业经经济赔偿偿。对与业主主直接发发包且与与总包单单位无任任何合约约和经济济关系的的施工单单位,总总包单位位有责任任在发现现其施工工作业存存在安全全隐患时时立即通通报业主主使其及及时消除除安全隐隐患。分包单位位发生伤伤亡事故故,由总总包单位位负责上上报上级

8、级主管部部门。项目经理理部必须须建立工工程项目目安全管管理资料料档案。安全管管理资料料应满足足建筑筑施工安安全检查查标准(JGJJ5920111)中中3.00.2、33.0.3表的的要求。安全管管理资料料由项目目经理部部专职安安全管理理人员负负责,主主要应包包括安全全生产责责任、安安全技术术措施与与交底、安安全教育育、安全全防护措措施及用用品、临临时用电电组织设设计、施施工机械械管理、作作业人员员持证上上岗、安安全技术术措施经经费使用用、安全全检验与与验收、工工伤事故故统计等等方面的的记录或或台帐。对分包包商亦必必须按规规定建立立安全管管理内业业资料档档案。安全管管理内业业资料的的收集整整理应

9、全全面、及及时、准准确。四、控制制目标(一) 顺义区后后沙峪镇镇西白辛辛庄定向向安置房房项目工工程职业业健康安安全目标标杜绝发生生重大火火灾事故故；杜绝死亡亡事故；重伤率控控制在00.1%、轻伤伤率控制制在0.5%以以内。施工现场场达到：“北京市市建设工工程施工工现场安安全防护护标准”“北京市市建设工工程施工工现场保保卫消防防标准”创北京市市“文明安安全工地地”(二) 目标责任任分解为了贯彻彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,加强强对施工工现场的的安全管管理和文文明施工工管理,确保各各项安全全管理目目标的实实现。经项目目领导研研究决定定,安全全管理目目标责任任分解如如下:项目经

10、理理：负责责全面的的安全生生产、文文明施工工。生产副经经理：协协助项目目经理，负负责落实实各项安安全技术术措施，组组织安全全检查及及安全教教育，参参与每天天的安全全巡视，对对不符合合安全要要求的操操作行为为进行制制止和纠纠正。技术负责责人：负负责组织织安全生生产、文文明施工工各种措措施方案案的制定定，督促促各项安安全技术术措施的的落实，对对不符合合安全要要求的操操作进行行制止和和纠正。现场工长长：负责责栋号施施工现场场的安全全防护、文文明施工工、及施施工队伍伍的安全全管理。机械设备备部（电电工班）：负责现现场施工工用电、大大型机械械设备的的安全运运行和管管理。安全部：负责现现场全面面安全文文明

11、施工工监督管管理，制制定安全全生产文文明施工工各种规规章制度度，做好好检查记记录，组组织每半半个月安安全生产产文明施施工大检检查，并并负责日日常的监监督检查查和落实实情况。物资后勤勤部：负负责安全全生产、文文明施工工所需要要的材料料进出厂厂的全面面管理及及办公生生活区的的管理。施工作业业队：负负责施工工现场安安全文明明施工的的落实工工作，施施工作业业层的洞洞口及临临边防护护等安全全防护设设施的落落实，首首层及施施工现场场周围的的文明施施工。五、组织织机构设设置1、安全全生产领领导小组组 长长：杨爱爱军副组长：周之东东组 员员：陈卫卫新 孙孙国 宗宗占宇 尚文博博 李津津龙 陈陈宝存 赵亮 荆阳

12、 李殿海海 杨建建峰 胡胡栋先 周永生生 周广广征 陈陈海 夏夏月全 郭志刚刚 李东东阳 高高斌 方方东 高高思远 张萌2、文明明施工领领导小组组组 长长：杨爱爱军副组长：周之东东组 员员：陈卫卫新 孙孙国 宗宗占宇 尚文博博 李津津龙 陈陈宝存 赵亮 荆阳 李殿海海 杨建建峰 胡胡栋先 周永生生 周广广征 陈陈海 夏夏月全 郭志刚刚 李东东阳 高高斌 方方东 高高思远 张萌3、职业业健康领领导小组组组 长长：杨爱爱军副组长：周之东东组 员员：陈卫卫新 孙孙国 宗宗占宇 尚文博博 李津津龙 陈陈宝存 赵亮 荆阳 李殿海海 杨建建峰 胡胡栋先 周永生生 周广广征 陈陈海 夏夏月全 郭志刚刚 李东

13、东阳 高高斌 方方东 高高思远 张萌4、环境境保护领领导小组组组 长长：杨爱爱军副组长：周之东东组 员员：陈卫卫新 孙孙国 宗宗占宇 尚文博博 李津津龙 陈陈宝存 赵亮 荆阳 李殿海海 杨建建峰 胡胡栋先 周永生生 周广广征 陈陈海 夏夏月全 郭志刚刚 李东东阳 高高斌 方方东 高高思远 张萌5、消防防保卫领领导小组组组 长长：杨爱爱军副组长：周之东东组 员员：陈卫卫新 孙孙国 宗宗占宇 尚文博博 李津津龙 陈陈宝存 赵亮 荆阳 李殿海海 杨建建峰 胡胡栋先 周永生生 周广广征 陈陈海 夏夏月全 郭志刚刚 李东东阳 高高斌 方方东 高高思远 张萌6、综合合治理领领导小组组组 长长：杨爱爱军副组

14、长：周之东东组 员员：陈卫卫新 孙孙国 宗宗占宇 尚文博博 李津津龙 陈陈宝存 赵亮 荆阳 李殿海海 杨建建峰 胡胡栋先 周永生生 周广广征 陈陈海 夏夏月全 郭志刚刚 李东东阳 高高斌 方方东 高高思远 张萌7、安全全生产、文文明施工工组织机机构图组 长： 杨爱军副组长：周之东 办 公室技术组安全生产财务组质量组材料设备施工组劳务分包队六、职责责权限(一)项项目经理理的安全全生产职职责项目经理理是项目目的安全全生产工工作第一一负责人人，对其其负责的的工程项项目的安安全生产产工作负负全面责责任。对负责的的工程项项目的安安全生产产全面负负责，保保证国家家安全生生产法规规和企业业安全生生产规章章制

15、度在在项目上上贯彻落落实，在在编制施施工计划划时，必必须将安安全防护护设备、设设施的实实施同时时纳入计计划。1、负责责按照国国家和企企业的有有关规定定，建立立和完善善项目安安全生产产管理和和负责体体系。并并领导其其有效运运行，贯贯彻执行行企业制制定的安安全生产产管理目目标，确确保项目目安全管管理达标标。2、组织织对项目目各类人人员进行行思想、安安全知识识和安全全技术教教育。3、组织织项目安安全生产产检查，落落实隐患患整改，保保证生产产设备、安安全装备备、消防防设施、防防护器材材和急救救器具等等处于完完好状态态。4、及时时报告项项目发生生的安全全事故，负负责安全全事故现现场保护护和伤员员救护工工

16、作，配配合有关关部门进进行事故故调查和和处理。(二)项项目生产产副经理理的安全全生产职职责1、协助助项目经经理，对对项目的的安全生生产负直直接领导导责任。2、认真真落实安安全生产产的法规规、标准准、规范范及规章章制度，定定期检查查落实情情况。3、认真真实施各各项安全全技术措措施，检检查指导导安全技技术交底底与安全全设施验验收工作作。4、组织织参与每每天的现现场安全全巡视，组组织有关关人员定定期进行行安全生生产和文文明施工工检查工工作，并并对发现现的问题题组织整整改。5、加强强对项目目管理人人员的安安全教育育，提高高管理层层的安全全意识。6、发生生伤亡事事故时组组织抢救救人员、保保护现场场，并及

17、及时报告告。(三)项项目技术术负责人人的安全全生产职职责1、项目目技术负负责人对对项目的的安全生生产全面面责任。2、在施施工生产产过程中中，认真真贯彻执执行安全全生产法法规，严严格落实实安全技技术标准准规范。3、组织织安全技技术交底底工作，检检查施工工组织设设计或施施工方案案中安全全技术措措施落实实情况。4、组织织安全技技术交底底与验收收，履行行验收手手续。5、对施施工方案案中安全全技术措措施的变变更或采采用新材材料、新新技术、新新工艺等等要及时时上报，审审批后方方可组织织实施，并并作好培培训和交交底。6、参加加安全检检查工作作。7、参加加伤亡事事故调查查处理，分分析技术术原因，制制定防范范措

18、施。(四)项项目安全全管理人人员的安安全生产产职责1、在项项目经理理的领导导下负责责项目的的安全生生产工作作，协助助项目经经理贯彻彻上级安安全生产产的指标标和规定定，检查查督促执执行。2、负责责或参与与制定项项目有关关安全生生产管理理制度、安安全技术术措施计计划和安安全技术术操作规规程，督督促落实实并检查查执行情情况。3、负责责纠正和和查处违违章指挥挥、违规规操作、违违反安全全生产纪纪律的行行为和人人员；正确分析析、判断断和处理理各种事事故隐患患，负责责组织编编制事故故整改方方案，并并及时检检查整改改方案的的落实情情况；对对施工现现场存在在重大安安全隐患患的专业业性较强强的项目目，有权权下达停

19、停工整改改决定；4、负责责组织项项目人员员的安全全意识安安全技术术教育与与考核工工作，督督促检查查班组、岗岗位三级级安全教教育；5、负责责项目安安全设备备、防护护器材和和急救器器具的管管理：6、如发发生事故故，要正正确处理理，及时时、如实实地向上上级报告告，并保保护现场场，作好好详细记记录；参参与安全全事故的的调查和和处理。(五)工工程部的的安全生生产职责责1、在编编制、检检查和评评价生产产计划的的同时，认认真参与与编制、检检查和评评价安全全技术措措施计划划，做好好施工生生产计划划与安全全技术措措施计划划的衔接接、配合合，防止止事故发发生。2、坚持持抓生产产必须抓抓安全原原则，在在保证安安全的

20、前前提下组组织施工工生产，发发现违反反安全生生产制度度和安全全生产技技术规程程的施工工生产活活动，应应及时制制止。3、在生生产中出出现不安安全因素素、险情情及事故故时，要要果断正正确处理理，防止止事态扩扩大，并并通知有有关主管管部门共共同处理理，认真真作好记记录。4、参加加安全生生产大检检查和安安全事故故的调查查、处理理。(六)安安全管理理部门的的安全生生产职责责1、认真真贯彻执执行国家家有关安安全的生生产政策策、法规规和规范范，在企企业法定定代表人人和分管管领导的的领导下下负责项项目的安安全生产产监督管管理工作作。2、负责责组织开开展各种种活动，对对职工进进行安全全思想安安全技术术知识教教育

21、。3、严格格贯彻执执行国家家颁发的的建筑筑安装工工程安全全技术规规程及及其它有有关规定定。组织织制订本本企业安安全生产产管理制制度和安安全生产产监督工工作。4、参加加安全技技术措施施、安全全技术专专项方案案的审核核，现场场机械设设备及防防护设备备的验收收，及大大型机具具设备安安全运行行的监督督管理。5、组织织并参与与安全检检查，协协助和督督促有关关部门对对查出的的隐患制制定防范范措施，检检查隐患患整改工工作。6、深入入现场检检查，解解决有关关安全问问题，纠纠正违章章行为，遇遇有危及及安全生生产的紧紧急情况况，有权权令其停停止作业业，并立立即报告告有关领领导处理理。7、负责责各类事事故的汇汇总统

22、计计工作，并并建立建建全事故故档案。按按规定参参加事故故的调查查处理工工作。8、负责责对项目目个部门门的安全全考核批批评工作作，会同同工会认认真开展展安全生生产竞赛赛活动，总总结交流流安全生生产先进进经验，积积极推广广安全生生产科研研成果、先先进技术术及现代代安全管管理方法法。9、检查查督促有有关部门门和单位位搞好安安全装备备的维护护保养和和管理工工作，监监督劳动动防护用用品的采采购、供供应和产产品质量量、防护护性能检检查，监监督有毒毒有害作作业人员员的劳动动保护措措施的实实施。10、指指导施工工对安全全生产工工作，加加强安全全生产基基础建设设，定期期召开安安全人员员会议，不不断提高高队组安安

23、全员的的素质。11、当当接到事事故报告告后，应应立即赶赶赴现场场，协助助组织抢抢救、监监督指导导保护现现场清查查人员伤伤害、资资源损失失情况，寻寻找证人人、证物物，汇集集事故相相关资料料，填报报事故快快报，并并督促报报告政府府部门，配配合事故故调查，按按规定时时限完成成事故调调查报告告。监督督事故现现场复工工前的整整改、整整顿，并并负责实实施验收收。（七）物物资供应应部门的的安全生生产职责责1、负责责对购入入（包括括租赁的的）的各各类材料料，机械械设备和和架设工工具、配配件等的的质量管管理，使使其安全全可靠性性能符合合国家有有关标准准、规范范要求。 2、负责责易燃、易易爆、剧剧毒物品品的采购购

24、与管理理，严格格发放和和使用制制度。3、按计计划及时时供应安安全技术术措施计计划所需需要的设设备、材材料。4、负责责各类劳劳动防护护用品的的采购、保保管并按按标准发发放。（八）工工长安全全生产职职责 工长是施施工生产产中安全全生产工工作的直直接责任任人，对对其负责责工号的的安全负负全责。 1、认真真学习施施工规范范、施工工方案、施施工图纸纸等技术术文件，熟熟悉掌握握安全技技术要点点及质量量标准。2、对分分管片区区的质量量、安全全、进度度、现场场文明、成成本负直直接责任任。做好好施工前前的技术术、安全全交底和和施工中中的安全全监督检检查，保保证各项项安全指指标的完完成。 3 、负负责按施施工组织

25、织设计或或施工方方案中安安全技术术措施要要求对安安全防护护措施 、安全全设施进进行实施施，随时时检查安安全防护护和设施施的完好好情况，对对不符合合要求的的整改。4、负责责安全事事故隐患患整改方方案的整整改落实实，对施施工中存存在的违违规操作作、违反反安全生生产纪律律、事故故隐患要要及时纠纠正处置置。 5、参加加安全生生产大检检查和安安全事故故的调查查、处置置。七、安全全管理制制度及办办法安全管理理制度是是安全施施工的保保障，也也是我们们安全管管理工作作的依据据。我项项目部在在项目开开工前，将将针对本本工程施施工特点点，制定定一系列列规章制制度，以以指导安安全生产产管理工工作。本本工程的的安全生

26、生产制度度如下： （1）明明确安全全生产目目标。（2）认认真落实实国家和和省市发发布的安安全生产产法规、规规程，坚坚持“安全第第一、预预防为主主”的方针针，建立立健全施施工安全全检查监监督网络络体系，分分段分部部做好安安全检查查与防护护，使之之做到经经常化、制制度化、标标准化。（3）完完善安全全保证体体系并明明确安全全管理人人员的职职责，每每一成员员均要对对国家有有关安全全生产方方针、上上级有关关指示、文文件、安安全操作作规程进进行系统统化地学学习，以以便在管管理中指指导生产产工人的的施工。（4）项项目经理理部与劳劳务分包包队和业业主拟定定分包商商签定安安全生产产协议，明明确目标标和奖惩惩措施

27、。（5）加加强安全全教育和和宣传，在在生产实实践中切切实搞好好“三基”、“三个时时间”、“三件事事”、“三个结结合”、“六防止止”的教育育，各劳劳务队进进场时，由由项目经经理对工工人进行行安全教教育，牢牢固树立立“安全第第一”的思想想，提高高广大职职工的安安全意识识。（6）分分项工程程施工前前，由劳劳务队负负责人、作作业工长长对工人人进行岗岗前教育育，使工工人了解解本工种种的安全全注意事事项，掌掌握安全全操作要要点。（7）建建立定期期与不定定期检查查制度，每每周由项项目经理理、安全全副经理理、总工工程师、安安全监察察部对现现场安全全作一次次大检查查，发现现安全隐隐患或未未按操作作规程施施工，及

28、及时下达达限期整整改情况况，安全全监察部部各专业业安监工工程师需需每日在在工地巡巡回检查查并有记记录。（8）对对特殊工工种，如如架子工工、电焊焊工、起起重工、电电工需持持证上岗岗，并定定期培训训面试。定定期对特特殊工种种人员做做体格检检查，符符合要求求方准上上岗。（9）安安全措施施经费实实行专款款专用，及及时发放放劳动保保护用品品。（10）调调节好作作业时间间，不打打疲劳战战，夏季季做好防防暑降温温，冬季季做好防防滑防冻冻措施。（11）禁禁止违章章指挥、违违章作业业。（12）施施工现场场设置安安全标识识牌和标标语牌，危危险区域域设置警警示标志志。保卫卫人员要要认真负负责，不不得放非非施工人人员

29、、车车辆进入入工地，经经过允许许的参观观人员要要戴安全全帽并有有专人指指引。（一）、规规章制度度奖罚制度度：凡在安全全生产工工作中成成效显著著，具备备下列条条件之一一的单位位和个人人，应当当给予荣荣誉表彰彰或物质质奖励。1、全面面完成年年度安全全生产目目标责任任状确定定的内容容，安全全生产和和文明施施工取得得显著成成绩的；2、在安安全防护护和劳动动保护方方面，有有重大技技术改进进和重大大合理化化建议，并并经实践践证明显显著成效效的；3、防止止和避免免重大安安全事故故发生或或在事故故抢救中中有功的的。物质质奖励的的奖金来来源可在在企业奖奖励基金金和安全全管理罚罚款中列列支。对有下列列行为之之一的

30、单单位和个个人，应应予以处处罚或处处分：1、未按按公司要要求建立立安全生生产监督督管理及及保证体体系，健健全安全全生产管管理部门门并足额额配备相相关人员员的；2、未能能全面完完成年度度安全生生产目标标责任状状确定内内容的；3、违章章作业或或违章指指挥造成成安全事事故的；4、不按按照建筑筑安全生生产技术术标准施施工或构构配件生生产，造造成严重重安全事事故隐患患或发生生安全事事故的； 5、发现现事故隐隐患或事事故险情情，既不不采取防防范措施施又不及及时报告告，而发发生安全全事故的的；6、由于于设备超超过检修修期限运运行，或或设备有有明显缺缺陷，或或没有防防护装置置而造成成事故的的；7、对上上级或安

31、安全检查查部门提提出限期期解决的的安全隐隐患不积积极整改改而造成成事故的的；8、不按按照规定定提取和和使用安安全技术术措施费费用，致致使安全全技术措措施不能能落实而而导致发发生安全全事故的的；9、发生生安全事事故后破破坏现场场、故意意拖延报报告、隐隐瞒不报报的；10、发发生安全全事故后后，不积积极组织织抢救抢抢修工作作，导致致事态扩扩大，或或事故后后不汲取取教训，致致使同类类事故重重复发生生的。处罚和处处分包括括经济处处罚和行行政处罚罚，对情情节严重重的应依依法追究究有关责责任人的的法律责责任安全文文明违章章处罚条条例1、违反反安全管管理规定定：（1）、整整改通知知书不及及时反馈馈者 1000

32、元 （2）、参参加安全全会议迟迟到 550元 无故缺席席 1100元元 （3）、对对整改通通知单不不及时整整改者 5000元 （4）、配配电箱内内外放置置任何杂杂物 1000元 （5）、一一闸多机机 1100元元 （6）、机机电设备备未采取取保护接接零措施施 1100元元 （7）、开开关箱电电熔丝不不按规定定设置 1000元 （8）、动动力线路路未架空空造成车车辆碾压压 20005000元 （9）、未未经允许许，任意意拆除或或移动安安全防护护设施 20005500元元 （10）、大大型机电电设备未未进行专专人专机机相对固固定负责责 22005000元 2、高空空坠落物物的罚款款标准（1）、凡凡

33、在高空空场所施施工不得得将钢管管、扣件件、短材材料、钢钢筋头、水水泥块及及其他物物件掉落落下层，违违者罚款款 11005000元 （2）、严严禁在外外架上堆堆放钢筋筋、木料料、钢管管等材料料，违者者每次罚罚款2000元；若造成成坠落者者罚款 5000元 （3）、在在外架卸卸料平台台上及地地面严禁禁使用塔塔吊吊11米以内内的物件件，违者者罚款 20005000元 （4）、在在外脚手手架卸料料平台上上超载堆堆放材料料罚款 22005000元（5）、脚脚手架搭搭设不规规范罚款款 20005500元元（6）、高高处作业业人员传传递物件件时，不不准抛掷掷，违者者罚款 11005000元3、违反反一般安安

34、全规定定（1）、进进入施工工现场不不戴安全全帽 550元 （2）、戴戴帽不系系帽带 200元 （3）、把把安全帽帽当凳子子坐 550元（4）、高高空作业业未系安安全带 500元（5）、安安全带系系挂不正正确或不不挂 330元 （6）、进进入现场场穿拖鞋鞋 30元元 （7）、工工作牌不不随身戴戴或乱戴戴 10元元 （8）、施施工现场场打架斗斗殴不分分原因双双方各 5000元 （9）、违违章指挥挥 1100 5000元 （10）、违违章不听听劝告 3001000元 （11）、故故意损坏坏安全文文明设施施及标牌牌 11005000元 （12）、使使用无防防护罩设设备的队队组或个个人 5501100元

35、元 （13）、酒酒后上岗岗 2000元 （14）、施施工现场场大小便便 550元 （15）、特特种作业业无证操操作一次次 1000元 （116）、施施工现场场各种材材料未按按规定堆堆码每处处 550元4、安全全奖励标标准（1）、每每次定期期评比中中，达到到优良标标准者，奖奖励责任任人 5501100元元（2）、在在安全生生产、文文明施工工方面，积积极提出出合理化化建议，对对革新创创造、安安全防护护有突出出贡献者者奖励 30005500元元（3）、在在抢救各各种灾害害事故中中，使人人民生命命和企业业财产少少受损失失或不受受损失有有突出贡贡献者奖奖励 30005000元 （4）、为为了鼓励励相互监

36、监督，对对违章指指挥和违违章操作作者，任任何人揭揭发均可可得到被被罚金额额的500作为为奖励（二）、检检查评价价项目经理理部至少少每周一一次，由由项目经经理组织织项目技技术、安安全等专专职管理理人员，对对施工现现场进行行安全生生产专项项检查，并并对重要要生产设设施和重重点作业业部位加加大巡检检周期密密度；项项目经理理部专职职安全管管理人员员必须实实行全日日巡检制制度，对对于高危危险性的的作业应应实行旁旁站监督督。项目目经理部部还要根根据施工工期间季季节气候候变化，及及时增加加防洪、防防风、防防冻、防防煤气中中毒等季季节性安安全检查查，还应应特别注注意做好好重大节节假日前前后的安安全检查查。项目

37、应建建立安全全检查台台帐，将将每次检检查的情情况、整整改的情情况详细细记录在在案，便便于一旦旦发生事事故时追追溯原因因和责任任。凡在安全全检查中中发现的的安全隐隐患由检检查组织织者签发发安全隐隐患整改改通知单单，监督督落实整整改方案案并进行行复查。重重大隐患患必须在在规定期期限内全全部整改改完毕。对对检查发发现的重重大安全全隐患有有可能立立即导致致人员伤伤亡或财财产损失失时，安安全检查查人员有有权责令令立即停停工，待待整改验验收后方方可恢复复施工。八、各种种安全技技术措施施（一）土土方开挖挖1、土方方开挖前前应制定定边坡支支护和土土方开挖挖方案，以以上方案案必须经经监理工工程师批批准后方方可实

38、施施。2、土方方开挖速速度不能能太快，开开挖过程程中应对对周围建建筑物、道道路、管管线等进进行观测测，并对对所观测测结果及及时向有有关部门门反映。3、开挖挖过程中中，现场场应有人人指挥，夜夜间必须须有足够够的照亮亮。4、基坑坑的周围围设3000高防防水挡墙墙，并准准备好水水泵，预预防下雨雨浸泡土土基。5、距基基坑边5500mmm设防防护栏杆杆，高度度1.22m，立立杆间距距1.88m设置置两道水水平横杆杆，第一一道距地地30ccm，第第二道距距地1.0m高高，栏杆杆必须搭搭设牢固固，栏杆杆边不能能集中堆堆放各种种材料，更更不能将将防护栏栏杆改为为支撑架架体使用用，栏杆杆应刷红红、白警警戒色，挂

39、挂“禁止翻翻越”或“当心坠坠落”的标志志牌，基基坑周围围应有专专职安全全员巡视视。（二）脚脚手架工工程1、脚手手架钢管管应采用用现行国国家标准准直缝缝电焊钢钢管（GGBTT137793）或或低压压流体输输送用焊焊接钢管管（GGBTT30992）中中规定的的3号普普通钢管管其质量量应符合合现行国国家标准准碳素素结构钢钢（GGBTT7000）中QQ2355A级级钢的规规定，钢钢管的最最大长度度不宜超超过6.5m，每每根钢管管的最大大重量不不应大于于25,钢管管上严禁禁打孔。2、扣件件式钢管管脚手架架应采用用可锻铸铸铁制作作的扣件件，其材材质应符符合现行行国家标标准钢钢管脚手手架扣件件(GGB1558311)的规规定 ,脚手架架采用的的扣件,在螺栓栓拧紧力力矩达665N.M时,不得发发生破坏坏。3、脚手手板可采采用木脚脚手板,每块质质量不宜宜大于330,木脚手手架应采采用杉木木或松木木制作,其材质质应符合合现行国国家标准准木结结构设计计规范(GBJJ5)中中级材质质的规定定，脚手手板的厚厚度不应应小于550mmm,两端端应各设设直径为为4mmm的镀锌锌钢丝箍箍两道。竹脚手板板宜采用用毛竹或或桶竹制制作的竹竹串片板板、竹芭芭板。脚手架设设计3.1脚脚手架设设计详见见脚手手架设计计与施工工方案3.2主主体施工工阶段外外脚手架架上