施工组织设计实训模板资料9821.docx

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1、1广州城建建职业学学院（施工组组织设计计实训模模板资料料）题 目 某某某项目目施工组组织设计计学 院 专 业 年 级 学 号 姓 名 指 导 教 师师 成 绩 年 月月 日日说明：本本模板资资料，为为实训参参考资料料之一。在实训训写作过过程中，根根据施工工组织设设计规范范和实训训项目背背景资料料，缺什什么补什什么，最最终形成成与实训训项目背背景资料料相吻合合的，并并符合施施工组织织设计编编制规范范要求的的单位工工程施工工组织设设计。6广州城建职业学院 施工组织设计实训模板资料目 录录摘要1Absttracct2文献综述述 111 编编制原则则及依据据41.1 编制原原则41.2编编制依据据42

2、 工工程概况况62.1 工程概概况62.2施施工条件件及特点点83 施施工部署署83.1 施工总总体目标标83.1.1质量量目标883.1.2工期期目标883.1.3安全全文明施施工目标标83.2项项目管理理体系993.2.1 项项目管理理思想993.2.2 项项目管理理机构993.3 施工主主要任务务划分1113.3.1 地地基与基基础工程程123.3.2 主主体结构构工程1123.3.3 内内装修工工程1223.3.4 屋屋面与外外装工程程123.3.5安装工工程1223.4 施工进进度计划划133.4.1工程程阶段目目标控制制计划1133.4.2施工工流程1133.4.3各阶阶段材料料的

3、组织织保障计计划1334 施工工准备1134.1 技术准准备1334.1.1 内内业技术术准备1144.1.2 外外业技术术准备1144.2 试验和和检验准准备1444.2.1 试试验和检检验管理理程序1144.2.2 试试验和检检验管理理要求1144.3生生产准备备164.3.1劳动力力配置1164.3.2周转转材料配配置1774.3.3机械设设备配置置175 工程程主要施施工方法法185.1 施工测测量1885.1.1 建建立施工工轴线控控制1885.1.2 轴轴线控制制185.1.3高程控控制1995.1.4装修施施工测量量195.1.5建（构构）筑物物的沉降降观测2205.1.6测量人

4、人员配备备215.1.7测量仪仪器设备备配置2215.1.8测量复复查、验验收程序序215.2基基础工程程215.2.1 独独立柱基基215.2.2 板板基础施施工2225.3主主体工程程235.3.1模板板工程2235.3.2 钢钢筋工程程245.3.3混凝土土工程2265.3.4砌体工工程2775.3.5 屋面面工程3305.4装装修工程程325.4.1抹会会工程3325.4.2 涂涂料工程程335.4.3楼地地面工程程345.4.4 外外墙面工工程3555.4.5 铝铝合金门门窗施工工365.4.6木门施施工3665.5安安装工程程375.5.1施工工顺序3375.5.2电气气工程施施工

5、方案案375.5.3给排排水工程程施工方方案4115.6质质量通病病预防措措施4225.6.1模板板工程质质量通病病防治措措施4225.6.2钢筋筋工程质质量通病病防治措措施4225.6.3混凝凝土工程程质量通通病防治治措施4475.6.4砌体体工程质质量通病病防治措措施4995.6.5抹灰灰质量通通病防治治措施4495.6.6墙砖砖污染严严重防治治措施5515.7四四新技术术的应用用515.7.1 GGRC板板的应用用515.7.2视频频施工与与无纸化化办公5516 施工工总平面面布置5516.1 施工场场地条件件516.2 施工平平面布置置原则及及内容5516.2.1施工平平面布置置原则5

6、516.2.2施工总总平面布布置内容容526.3施施工平面面布置及及说明5536.3.1 临临时设施施布置5526.3.2 主主要机械械设备布布置5226.3.3 场场地及加加工场地地布置5536.4总总平面文文明施工工规划5536.4.1 施施工道路路及施工工排水5536.4.2 现现场消防防管理5536.4.3 施施工围墙墙536.5施施工平面面分阶段段动态管管理措施施536.5.1平面面管理总总原则5536.5.2平面面管理体体系5336.5.3平面面管理计计划的制制定5446.5.4施工工平面动动态管理理计划5547工程质质量、工工期保证证措施5547.1 工程质质量保证证措施5547

7、.1.1工程质质量保证证体系5547.1.2质量量保证组组织措施施和制度度587.2 工程工工期保证证措施6697.2.1人、财、物物的保障障707.2.2技术术工作保保障7007.2.3总包包管理的的保障7708 安全全、消防防、保卫卫管理7718.1 安全管管理目标标718.2 安全管管理体系系718.2.1组织织管理体体系7118.2.2建立立管理制制度7228.2.3安全全教育与与安全检检查制度度738.3专专项安全全管理7748.3.1劳务务用工管管理7448.3.2安全全防护管管理7448.3.3临时时用电管管理7668.3.4施工工机械管管理7778.4消消防保卫卫管理7789

8、环境境保护与与文明施施工管理理799.1 环境保保护管理理799.1.1 环环境管理理目标7799.1.2 环环境管理理体系7799.1.3 环环境管理理因素7799.1.4环境管管理措施施809.2 文明施施工管理理829.2.1文明明施工管管理目标标829.2.2建立立管理制制度8229.2.3现场场管理措措施833参考文献献84致谢85567广州城建 施工组织设计实训模板资料某住宅楼楼施工组组织设计计姓名某某-技术学学院，摘要：本本施工设设计是针针对某住住宅楼进进行编制制的。某某住宅楼楼的结构类类型为钢钢筋混凝凝土框架架结构。该施工工组织设设计作为为规划和和指导该该工程施施工准备备到施工

9、工验收整整个过程程的综合合性技术术经济文文件。在在编制时时，对工工程质量量目标、工期目目标、项项目管理理机构设设置、施施工进度度计划、施工机机械、周周转材料料及设备备、主要要施工方方法、劳劳务组织织、安全全文明施施工、环环境保护护等诸多多因素做做了充分分考虑；并以国国家有关关技术政政策、规规定、业业主的要要求、设设计图纸纸、招标标文件、施工现现场相关关资料为为依据；严格按按照施工工组织设设计的编编制原则则，从施施工全局局出发，结结合工程程的实际际情况，利利用科学学的组织织管理方方法，合合理的组组织安排排各项资资源，以以期达到到消耗少少、工期期短、质质量高，造造价低的的最优效效果。关键词：施工组

10、组织；组组织管理理；施工工方案791广州城建职业学院 文献综述述施工组织织设计是是指针对对拟建的的工程项项目，在在开工前前针对工工程本身身特点和和工地具具体情况况，按照照工程的的要求，对对所需的的施工劳劳动力、施工材材料、施施工机具具和施工工临时设设施，经经过科学学计算、精心对对比及合合理的安安排后编编制出的的一套在在时间和和空间上上进行合合理施工工的战略略部署文文件。通通常由一一份施工工组织设设计说明明书、一一张工程程计划进进度表、一套施施工现场场平面布布置图及及工程进进度图组组成。施施工组织织设计是是工程施施工的组组织方案案，是指指导施工工准备和和组织施施工的全全面性技技术经济济文件，是是

11、现场施施工的指指导性文文件。由由于建筑筑产品的的多样性性，每项项工程都都必须单单独编制制施工组组织设计计，施工工组织设设计经审审批通过过后方可可施工。1.施工工组织的的基本原原则在组织施施工或编编制施工工组织设设计时，应应根据建建筑施工工的特点点和以往往积累的的经验，遵遵循以下下几个原原则。 1.11认真贯贯彻基本本建设工工作中的的各项有有关方针针、政策策，严格格执行基基本建设设程序和和施工程程序的要要求。 1.22严格遵遵守国家家和合同同规定的的工程竣竣工和交交付使用用的期限限。 1.33合理地地安排施施工程序序。 1.44在采用用先进、适用的的技术和和经济合合理的前前提下，在在多方案案比较

12、的的基础上上，选择择最优的的施工方方案。 1.55组织流流水施工工，以保保证施工工连续地地、均衡衡地、有有节奏地地进行。 1.66恰当地地安排冬冬、雨季季施工项项目，增增加全年年的施工工日数，提提高施工工的连续续性和均均衡性。 1.77减少暂暂设工程程和临时时性设施施，合理理布置施施工平面面图，节节约施工工用地。 1.88贯彻工工厂预制制和现场场预制相相结合的的方针，扩扩大预制制范围，提提高预制制装配程程度。 1.99充分利利用机械械设备并并扩大机机械化施施工范围围和提高高机械化化程度，减减轻劳动动强度，提提高劳动动生产率率。 1.110制定定技术、组织、质量、安全、节约等等保证措措施，避避免

13、质量量和安全全事故，降降低工程程成本，提提高工程程经济效效益。2.施工工组织设设计的作作用施工组织织设计在在每项建建设工程程中都具具有重要要的规划划作用、组织作作用和指指导作用用。施工工组织设设计是直直接指导导具体施施工的，是是施工单单位实现现既定的的质量目目标、进进度目标标、效益益目标的的“特别规规范”。施工工组织设设计应用用于施工工全过程程，集技技术、经经济、管管理和合合同于一一体，是是一份全全面的施施工计划划和合同同文件。通过编编制施工工组织设设计，可可以合理理的确定定各种临临时设施施的数量量、规模模和用途途；可以以充分考考虑施工工中可能能遇到的的困难于于障碍，主主动调整整施工中中的薄弱

14、弱环节，事事先予以以解决或或排除，从从而提高高施工的的预见性性，减少少了盲目目性，使使管理者者和生产产者做到到心中有有数，为为实现建建设目标标提供技技术保证证。具体表现现在：2.1施施工组织织设计时时拟建工工程项目目施工准准备工作作的一项项重要内内容，同同时又是是指导各各项施工工准备工工作的依依据；2.2可可体现实实现基本本建设计计划和设设计要求求，可进进一步验验证设计计方案的的合理性性和可行行性；2.3为为拟建工工程项目目所确定定的施工工方案、施工进进度和施施工顺序序等，是是指导开开展紧凑凑、有序序施工活活动的技技术依据据；2.4所所提出的的拟建工工程项目目的各项项资源需需要量计计划，直直接

15、为物物资组织织供应工工作提供供数据；2.5对对现场所所作的规规划和布布置，为为现场的的文明施施工创造造了条件件，并为为现场平平面管理理提供了了依据；2.6对对施工企企业计划划起决定定和控制制作用。施工计计划是根根据施工工企业对对建筑市市场所进进行科学学预测和和中标为为结果，结结合本专专业的具具体情况况，制定定出的企企业不同同时期应应完成的的生产计计划和各各项技术术经济指指标。而而施工组组织设计计是按具具体的拟拟建工程程项目开开竣工时时间编制制的指导导施工的的文件。3.施工工组织设设计的内内容3.1施工工组织总总设计的的内容 (1)工程程概括和和工程特特点的说说明。 (2)施工总总进度计计划和主

16、主要单位位工程的的进度计计划。 (3)总的的施工部部署和主主要单位位工程的的施工方方案。 (4)分年年度的各各种资源源的总需需要量计计划(包包括劳动动力、原原材料、加工构构件、施施工机械械、安装装设备等等）。 (5)全场场性施工工准备工工作计划划(包括括“三通通一平”的的准备，临临时设施施施工的的准备，原原有道路路、房屋屋、动力力和加工工厂条件件的利用用，机构构组织的的设置等等)。 (6)施工工总平面面图的设设计. (7)有关关质量、安全和和降低成成本等技技术组织织措施和和技术经经济指标标。 33.2单单位工程程施工组组织设计计的内容容 (1)工程程概况和和工程特特点分析析(包括括工程的的位置

17、建筑面面积，结结构型式式、建筑筑持点及及施工要要求等)。 (2)施施工准备备工作计计划(包包括进场场条件、劳力、材料、机具竿竿的准备备及使用用计划，“三三通一平平”的具具体安排排，预制制构件的的施工、特殊材材料的订订货等)。(3)施施工方案案的选择择(包括括流水段段的划分分、主要要项目的的施工顺顺序和施施工方法法，劳动动组织及及有关技技术措施施等）。 (4)工程程进度表表(包括括确定工工程项目目及计算算工程量量；确定定劳动量量从建筑筑机械台台班数；确定各各分部分分项工程程的工作作日；考考虑工序序的搭接接；编排排施工进进度计划划等)。 (5)各种种资源需需要量计计划(包包括劳动动力、材材料、构构

18、件、机机具等)。 (6)现场场施工平平面布置置图(包包括对各各种材料料、构件件、半成成品的堆堆放位置置；水、电管线线的布置置；机械械位置及及各、种种临时设设施的布布局等)。 (7)对工工程质量量、安全全施工、降低成成本等的的技术组组织措施施。 33.3分分布(分分项)工工程作业业计划的的内容 (1)工程程特点 (2)主要施施工方法法及技术术措施。 (3)进度度计划表表 (4)材料料、劳力力及机具具的使用用计划 (5)质量量要求4.结语语施工组织织设计必必须对施施工过程程起到指指导和控控制作用用。质量量、进度度和投资资这三个个控制目目标是一一个矛盾盾的统一一体。在在整个施施工阶段段，一定定要牢牢

19、牢把握住住三者关关系，加加强施工工管理，通通过科学学合理地地组织设设计，统统筹安排排施工的的各个方方面，在在一定的的资源条条件下实实现工程程项目的的技术经经济效益益，优质质高效的的完成施施工任务务。1编制原原则及依依据1.1编编制原则则1.遵循循施工工工艺规律律、技术术规律及及安全生生产规律律，合理理安排施施工程序序及施工工顺序；2.全面面规划，统统筹安排排，保证证重点，优优先安排排控制工工程的关关键工程程，确保保合同工工期；3.充分分利用现现有机械械设备，扩扩大机械械化施工工范围。提高机机械化程程度，改改善劳动动条件，提提高劳动动效率；4.合理理布置施施工平面面图，尽尽量减少少临时工工程，减

20、减少施工工用地，降降低工程程成本；5.采用用流水施施工方法法。网络络计划技技术安排排施工进进度计划划，科学学安排冬冬、雨季季项目施施工，保保证施工工能连续续地、均均衡地、有节奏奏地进行行。1.2编编制依据据序号文 件 名 称称编 号1工程承包包合同2工程施工工图纸3工程施工工现场情情况4工程测量量规范GB5000266-9335建筑地基基基础设设计规范范GB5000077-200026建筑结构构荷载规规范GB5000099-200017混凝土结结构设计计规范GB5000100-200028钢结构设设计规范范GB5000177-200039建筑结构构设计术术语和符符号标准准GB/TT500083

21、-9710混凝土强强度检验验评定标标准GB1007-88711砌体基本本力学性性能试验验方法规规范GBJ1129-9012混凝土结结构试验验方法标标准GB5001522-92213混凝土质质量控制制标准GB5001644-92214地基与基基础工程程施工质质量验收收规范GB5002022-2000215砌体工程程施工质质量验收收规范GB5002033-2000216混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB5002044-2000217钢结构工工程施工工质量验验收规范范GB5002055-2000218木结构工工程施工工质量验验收规范范GB5002066-2000219屋面工程程施工质质量验收

22、收规范GB5002077-2000220地下防水水工程施施工质量量验收规规范GB5002088-2000221建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GB5002099-2000222建筑装饰饰、装修修工程质质量验收收规范GB50020110-22001123砌体工程程现场检检测技术术标准GB/TT503315-2000024建筑工程程监理规规范GB5003455-2000425建筑工程程项目管管理规范范GB/TT503326-2000126建筑工程程文件归归档整理理规范GB/TT503328-2000227建筑边坡坡工程技技术规范范GB5003300-2000228屋面工程程技术规规范GB500

23、3455-2000429回弹法检检测混凝凝土抗压压强度技技术规程程JGJ/T233-2000030钢筋焊接接接头试试验方法法标准JGJ227-22001131建筑涂饰饰工程施施工及验验收规范范JGJ/T299-2000332高层建筑筑混凝土土结构技技术规程程JGJ33-2000233建筑变形形测量规规程JGJ/T8-9734混凝土小小型空心心砌块建建筑技术术规程JGJ/T144-2000435钢筋焊接接及验收收规范JGJ118-22003336建筑地基基处理技技术规范范JGJ779-22002237普通混凝凝土配合合比设计计规程JGJ/T555-2000038钢筋机械械连接通通用技术术规程JG

24、J1107-2000339建筑抗震震加固技技术规程程JGJ1116-9840建筑基坑坑支护技技术规程程JGJ1120-9941建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范JGJ1130-2000142多孔砖砌砌体结构构技术规规范（220022年修订订）JGJ1137-2000143玻璃幕墙墙工程质质量检验验标准JGJ1139-2000144广州市建建筑地基基基础设设计规范范DB500/50001-9745广州市混混凝土质质量控制制规程DB500/T550022-97746混凝土空空心砌块块砌体工工程施工工及验收收评定规规程DB500/T550255-2000247钢筋剥肋肋滚轧直直螺纹连连接

25、技术术规范-DB500/50027-2000448建筑制图图统一标标准GB/TT5000012000149建筑结构构制图标标准GB/TT5011052000150建筑抗震震设计规规范GB50001112000151建筑桩基基技术规规范JGJ9949452地下工程程防水技技术规范范GB50010882000153非承重混混凝土小小型空心心砌块墙墙体技术术规程SJG0061999754冷轧带肋肋钢筋混混凝土结结构技术术规程JGJ/959555混凝土结结构施工工图平面面整体表表示法制制图规则则和构造造详图03G1101103G11012、22S56框架结构构填充小小型空心心砌块墙墙体结构构构造02S

26、GG614457建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范JGJ1130200012工程概概括2.1工工程概况况奥园城AA区是一一个集景景观高层层、花园园洋房、商铺、幼儿园园、社区区服务用用房、地地下车库库、室外外休闲娱娱乐设施施为一体体的花园园式住宅宅小区。由重庆庆创冠房房地产开开发有限限公司投投资开发发，重庆庆渝阳建建筑设计计院负责责设计。开发地地块位于于重庆市市渝中区区和九龙龙坡区交交界处，大大黄路西西南侧。住宅首首层层高高3.66m，标标准层层层高3mm。地下下2层吊吊层商铺铺，设有有公共卫卫生间和和消防控控制室其其中负一一层筒体体与车库库相通。12#楼采用用框架剪力墙墙结构。基础

27、采采用独立立柱基础础。砌体体采用加加气混凝凝土容重重不大于于8 kkN/MM3，MM5水泥泥砂浆砌砌筑。表2-11 建筑筑项目主主要特征征表项目名称称奥园城AA区备注耐火等级级一级抗震设防防烈度6度主要结构构形式框架剪剪力墙建筑层数数33层（0.000以上）建筑计算算高度99.77米总建筑面面积332550.99建筑构造及装修墙体填充墙公共位置置精装修修地面水泥砂浆浆铺面及及装修层层同上楼面钢筋混凝凝土抹灰灰及装修修面层同上屋面柔性刚刚性防水水门木质防火火门，无无框地弹弹簧玻璃璃门窗钛金色铝铝合金框框、无色色玻璃（中中空）顶棚白色涂料料内墙面水泥砂浆浆抹面及及防霉腻腻子白白色涂料料公共楼梯梯间

28、，单单元入口口外墙面花岗石、仿石外外墙砖、仿石涂涂料、马马赛克地下室外外墙防水钢筋筋混凝土土及外防防水层表2-22 主要要工程量量清单项次工程名称称单位工程量1基础工程程立方米465222砌体工程程立方米682773钢筋用量量吨482004装饰工程程立方米865332.2施施工条件件及特点点：1.本工工程施工工图设计计已完成成并审核核，施工工场内无无建筑物物，施工工用水用用电能满满足供给给要求，场场地三通通一平工工作已完完成，具具备入场场施工条条件。2.工程程量较大大，施工工技术复复杂、相相对投入入集中、量大。3.工程程施工场场地紧凑凑，可利利用场地地有限，需需要精心心安排、合理布布置施工工平

29、面。4.多家家单位同同时施工工，各方方面协调调工作尤尤其重要要。5.安全全文明施施工、环环境保护护要求高高，必须须严格按按照各项项要求组组织施工工。3施工部部署3.1施施工总体体目标3.1.1质量量目标保证本工工程一次次交验达达到国家家及地方方现行质质量验收收规范、规程规规定一次次验收合合格。1.严格格按国家家现行施施工验收收规范施施工，严严格按照照国家建建筑工程程施工质质量统一一验收标标准（GGB5003000-20001），检检评各分分部分项项工程，确确保工程程质量：合格，主主体力争争获得重重庆市优优质结构构奖“三峡杯杯”，整体体质量创创重庆市市建筑工工程最高高奖“巴渝杯杯优质工工程”奖。

30、2.严格格执行IISO990011：20000系系列标准准，加强强工程质质量过程程控制，确确保各施施工过程程，施工工工序受受到严密密监控。3.保证证圆满实实现本工工程的所所有各项项使用功功能，并并加强对对主要分分部的质质量控制制。真正正做到：让用户户对结构构安全放放心，对对使用功功能舒心心，对观观感质量量满意。3.1.2工期期目标总工期3320天天。详见见施工总总进度计计划。3.1.3安全全文明施施工目标标1.创安安全文明明施工达达标现场场。杜绝绝死亡事事故、重重伤事故故、火灾灾事故，轻轻伤频率率控制在在4以内。2.争创创市文明明建筑工工地称号号。认真真贯彻实实施国家家建设部部建筑筑施工安安全

31、检查查标准（JJGJ559-999）要要求、重重庆市建建设委员员会发【220000】399号文要要求、渝渝建发【220033】344号关关于严格格控制主主城区建建筑施工工扬尘污污染暂行行工作方方案的通通知、市人民民政府【220044】1664号关关于对主主城区易易撒漏物物质实行行密闭运运输的通通知、城市市区域环环境噪声声标准（GGB30096-93）及及国家有有关卫生生的标准准、规范范。同时时在环境境保护、文明施施工方面面，公司司将集优优势资源源，重点点投入。3.2项项目管理理体系 项目管管理体系系按照PPDCAA循环来来进行即即：策划划服务组织实实施检查结结果处理问问题四个个步骤，四四个步骤

32、骤的工作作是通过过公司项目部部作业班班组来实实现的。公司、项项目部负负责项目目的前期期策划服服务，主主要包括括确定目目标，配配备资源源，规范范程序，使使项目的的目标清清晰，责责任清晰晰，这项项工作是是项目能能否成功功的关键键前提。项目部负负责组织织实施、检查结结果、处处理问题题，这也也是项目目管理的的具体工工作。项项目经理理部按照照企业的的项目管管理思想想，以工工期目标标核心，按按照程序序标准化化、工作作人性化化、管理理科学化化的要求求，完成成项目的的管理目目标。作业班组组负责实实际操作作，在实实际操作作中要做做到样板板引路，工工序控制制节点为为核心，严严格奖惩惩。通过三个个层次的的管理责责任

33、的落落实来保保证项目目管理的的实现，对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。3.2.1项目目管理思思想执行以工工期为中中心环节节，在保保证工程程质量合合格为前前提，充充分协调调相关单单位，保保障实现现业主的的质量要要求，在在项目上上严格质质量管理理，实行行质量否否决制，以以创优质质工程作作为项目目管理的的目标；通过层层层控制制、把关关，由项项目组织织相关人人员负责责实现创创“三峡杯杯”、“巴渝杯杯优质工工程”、市安安全文明明施工工工地。3.2.2项目目管理机机构1.项目目部的组组建公司按照照相关要要求和规规定组建建项目部部，建立立工程项项目的管管理体系系。项目目

34、经理是是公司在在项目上上的全权权代表，受受法人委委托行使使项目管管理权，在在受权范范围内负负责项目目的全方方位、全全过程管管理，完完成项目目的各项项管理目目标，实实现对业业主的合合同承诺诺。2.项目目部组织织机构项目部的的组织机机构见附附图。3.项目目部的职职责本工程人人员选用用和机构构的设置置充分考考虑到本本工程特特点，项项目部的的主要职职责为：（1）土土建结构构、水电电安装、装修装装饰、消消防、通通风采暖暖、室外外市政各各环节上上的综合合、协调调管理；（2）对对各专业业承包商商的提供供的有效效服务、进行有有效的控控制；（3）在在施工现现场与工工程设计计师的沟沟通，与与现场监监理工程程师、业

35、业主之间间的协调调与配合合；（4）协协调社会会关系为为现场施施工提供供保障；（5）适适应总包包管理的的体制，为为业主全全方位的的服务；4.项目目部各岗岗位主要要职责建立岗位位责任制制和质量量监督制制度，明明确分工工职责落落实施工工质量控控制责任任，责任任到人。（1）项项目经理理A、负责责质量方方针和项项目创优优质量目目标在本本项目质质量工程程的贯彻彻落实；B、负责责项目执执行企业业质量体体系文件件，实施施企业质质量手册册和执行行项目质质量计划划，保证证质量体体系持续续有效运运行；C、建立立项目各各级质量量责任制制，强化化质量管管理，使使建筑施施工生产产和服务务处于严严格受控控状态；（2）项项目

36、副经经理、技技术负责责人负责制定定阶段质质量实施施目标，并并组织和和指导责责任部门门的质量量工作的的实施，并并对阶段段目标的的实施情情况定期期监督、检查和和总结。（3）区区段长 A、负负责编制制项目施施工生产产计划，对对施工进进行安排排部署，对对工作目目标进行行分解、落实，保保证按工工程总控控计划实实现工期期目标； B、实实施工程程过程质质量监控控，严格格执行质质量手册册和项项目质量量计划，按按照规范范、标准准对施工工过程进进行严格格检验与与控制，确确保工程程实体质质量优良良；C、负责责管理评评审、质质量记录录、文件件和资料料的控制制、内部部质量审审核、统统计技术术的推广广应用等等要素文文件的

37、贯贯彻实施施： D、负负责工程程成品保保护管理理，做到到职责到到人，保保护措施施到位； E、搞搞好劳动动力管理理，及时时调配人人力资源源，满足足施工生生产的需需要；（4）技技术内业业 A、编编制专项项计划，包包括质量量检验计计划、过过程控制制计划、质量预预控措施施等，对对工程质质量控制制进行指指导与控控制； B、负负责执行行和落实实各项技技术管理理制度和和措施，对对工程技技术资料料进行收收集管理理，确保保施工资资料与工工程进度度的同步步； C、参参加不合合格品、不合格格项分析析会，制制定、检检查“纠正和和预防措措施”；（5）材材料员 A、对对进场的的料具按按施工现现场平面面布置图图存放，并并做

38、好保保管和防防护工作作： B、严严格按物物资采购购程序进进行采购购，确保保物资采采购质量量； C、组组织对工工程物资资的验收收，确保保使用合合格产品品，对进进场的各各种物资资设备必必须按质质量标准准和发货货单进行行检验和和验证： 4、如如实填写写物资凭凭证，保保管好各各项质量量记录负负责采购购资料及及验证记记录的收收集、整整理；（6）质质检员A、监督督检查质质量计划划的落实实情况，执执行和落落实各项项质量管管理制度度和措施施；B、组织织检查各各工序的的施工质质量，参参加或组组织重要要部位的的预检和和隐蔽工工程检查查。C、组织织分部工工程的质质量核定定及单位位工程的的质量评评定；D、针对对不合格

39、格品发出出“不合格格品报告告”或“质量问问题整改改通知”，并监监督检查查其落实实。 E、负负责定期期组织质质量讲评评、质量量总结，以以及与业业主和业业主代表表、监理理进行有有关质量量工作的的沟通和和汇报。3.3施施工主要要任务划划分表3-11 施工工主要任任务划分分计划一一览表序号施工主要要任务施工单位位1地基与基基础工程程(00000标标高以下下工程)总承包单单位2主体结构构工程总承包单单位3内外墙砌砌筑工程程总承包单单位4楼地面及及墙面、顶棚抹抹灰工程程总承包单单位5外墙饰面面、构造造装饰及及图纸要要求的其其它装饰饰装修总承包单单位6门窗、阳阳台护栏栏、钢结结构专业分包包7屋面及防防水、隔

40、隔热、保保温工程程专业分包包8室内水电电安装总承包单单位9水电管线线及底盒盒预埋及及穿线，电电视、电电话、宽宽带网等等室内管管道及底底盒的安安装总承包单单位10单体附属属室外市市政工程程总承包单单位11消防工程程总承包单单位12防雷工程程总承包单单位本工程工工程量大大、工程程质量要要求高，工工期紧张张。为了了保证基基础、主主体、装装修的有有效穿插插施工，处处理好各各工序间间的交叉叉配合及及尽可能能地利用用空间和和时间资资源，保保质保量量如期完完成施工工任务，施施工部署署如下：3.3.1地基基与基础础工程(00000标标高以下下工程) 采用污水水泵抽水水的方法法抽水，人人工开挖挖凿石。根据进进度

41、要求求，基础础阶段安安设3台台QTZZ63塔塔吊，模模板采用用木模板板、砖模模体系。地下室室结构混混凝土采采用商品品混凝土土。地下下结构施施工脚手手架采用用落地式式钢管脚脚手架。3.3.2 主主体结构构工程（0000标高以上结构）现场设置置3台QQTZ663塔吊吊，模板板采用九九夹板木木模体系系，混凝凝土采用用采用商商品混凝凝土。模模板配置置各栋按按四层周周转。结结构施工工脚手架架采用钢钢管脚手手架。结结构施工工按计划划完成，保证为后续的装修和机电安装等工程的插入创造良好的施工作业面和条件。3.3.3 内装修修工程根据进度度安排，争争得设计计和主管管部门的的同意后后主体施施工过程程和完成成后，

42、及及时插入入砌筑、抹灰、内抹、配电房房、二装装、电梯梯、空调调等工序序作业，各各工序相相互穿插插协调，提提供工作作面。3.3.4屋面面与外装装工程屋面工程程在主体体完工后后插入进进行，门门窗在砌砌体施工工开始时时插入配配合，待待结构完完毕后，分分段从上上至下进进行，项项目将充充分考虑虑雨季施施工相应应施工措措施。3.3.5 安装工工程 安装工工程不像像土建工工程那样样分成几几个明显显的施工工阶段，它它一般是是与土建建工程有有关分部部分项工工程紧密密配合，穿穿插进行行的，其其具体要要求为：1.进场场后积极极做好前前期的准准备工作作，做好好避雷接接地的工工作；2.结构构施工过过程中进进行机电电管线

43、的的预埋和和机电孔孔洞的预预埋；3.随着着结构工工程的施施工，及及时插入入机电管管道安装装工作，随随着粗装装修工程程的施工工，及时时插入设设备安装装；4.在结结构施工工期间，协协助业主主、设计计进行部部位专业业分包商商的选择择和招投投标工作作；5.积极极配合与与协助业业主进行行设备、材料的的选型和和订货，以以及专业业分包商商的选定定；在施施工中，积积极协调调和解决决各专业业间的交交叉施工工中存在在的问题题，为施施工顺利利进行创创造良好好的条件件；6.组织织、协调调各承包包商进行行专业安安装施工工以及机机电各系系统的调调试和联联动调试试；7.协助助业主优优先保证证设备和和电梯的的安装施施工及调调

44、试。3.4施施工进度度计划3.4.1工程程阶段目目标控制制计划根据所确确定工程程总目标标和阶段段如下：总工期目目标：总总工期3320天天。各分部分分项工程程施工进进度详见见施工总总进度计计划；3.4.2施工工流程1.结构构施工根根据平面面布置原原则和流流水段划划分原则则，组织织各区段段内流水水段的施施工；2.室内内精装修修在粗装装修和机机电安装装大部分分完成后后插入施施工，这这样可以以减少相相互污染染和相互互损坏的的现象，可可缩短施施工工期期；3.为实实现各个个目标，采采取四级级计划进进行工程程进度的的安排和和控制，除除监理例例会外，每每日下午午5时召召开各分分包的日日计划检检查和计计划安排排