医学专题—医院医务科科长竞职演讲稿(精选多篇)33665.docx

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1、-精选财经经济类资料- 医院医务科科长竞职演讲稿(精选多篇) 儿童医院医务科科长竞聘演讲稿精彩导读：如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。文章正文：各位领导、同仁：你们好！我于1992年从沈阳医学院毕业，同年10月分配到华北儿童专科医院担任儿内科医师，2014年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的称赞。2014年10月至2014年3月在上

2、海市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。2014年5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培养下，使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，担任医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，认真处理医务科的各项日常工作，特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，积极处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，正值党的

3、“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有能力做好医务科的管理工作，如果我竞聘成功，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，根据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红

4、会工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，启动科研项目8项以上，完成专科建设15个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。以上是我的竞聘条件和思路，

5、希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。谢谢大家！尊敬的各位领导、同事们：大家好!今天，我参加竞聘的岗位是财务科科长一职。第二、业务技能。作为财务部门的负责人，财务科长必须掌握较强的专业知识、理财能力，才能做好单位的财务工作。1.我精通会计知识，具备较高的财务管理理论水平，娴熟的处理财务事务的基本功，还有丰富的理财实践经验和理财技巧。2.掌握国家有关财务会计工作的政策法规。3.我熟悉业务。进入我单位后，我用一年时间，就熟悉了整套业务流程，对整个医院财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知，并能根据每一工作环节的特点，编制统一规格，辅导有关操作人

6、员如何使用表格，审核人员如何核对数据，财务部门如何利用这些数据等等，这样，可避免了重复劳动，提高工作效率，也降低了出错的机率，例如：职工厨房、物质仓库、药库、奖金、补贴发放、个税计算等等就是很好的事例;只有对每个环节的管理都很熟悉，才能协助下属达到他们的目标，才能指导各有关部门如何配合财务管理。第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和用人能力。我是2014年年底来以人才招聘的形势来到我们单位的，来单位之前，我已从事多年的财务总监工作。在策划指挥、安排调度、团队建设、财务管理、财务信息的收集与处理、报表的编制以及奖金的分配等等各方面都能够精心组织、周密安排，因而积累了丰

7、富的工作经验，具有较高的工作能力。沟通协调能力也是我的强项。首先，与人相处，我会用心去体会不同人的内心需求是什么，主动协助他，帮助他，诚信待人，具有很强的亲和力，和我深入接触过的人都愿意和我沟通交流。再有，我能容忍下属的错误，但我会告诉他，错在何处!协助他改进。宽容，对任何人不存要求，不抱希望，让人感觉与我相处有轻松感。同时我还有较强的分析判断能力，能从各种相关信息中分析出自己单位所面临的问题及相应解决方案的能力。另外，我还知人善任，具有较强的用人能力，能有效地培养和使用骨干，借助于骨干的力量，使一人的智慧和才能变成众人的智慧和才能。以上就是我对岗位的一点想法，不妥之处请指正!谢谢大家!竞选x

8、x市xxx医院信息科科长演讲稿尊敬的各位领导：大家好!我叫xxx，今年xx岁，汉族、大学本科学历、工学学士学位，中共党员，工程师，现任我院xxxxx岗位。今天，我参加竞争的职位是信息科科长。真诚的感谢各位领导给予我这次竞争的机会！希望得到各位领导的信任和支持。我竟选的优势有四点：1、有一定的相关的工作经验。早在xxxx年，我在xxx单位参加工作，负责网络管理，信息系统的维护和相关的信息宣传等工作，协助领导完善了我院网站的建设、优化了我院网络结构，有一定的维护和管理经验。2、熟悉我院的医疗信息系统和管理维护等工作，从软、硬件管理、网络维护、系统运行维护、耗材配发、技术支持等多方面一手担负起了全院

9、信息化工作。3、有较强的事业心和责任感，组织观念强，有大局意识；作风扎实，善于团结，群众基础好；遵纪守法，廉洁自律。4、理论功底扎实，有较好的文字和口头表达能力。曾担任宣传干事，负责信息宣传等工作。如果我这次竞选成功，我将尽快进入新的角色，认真履行职责，努力工作。我将做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。2、制定与医院发展相适应的信息和网络技术发展规划；3、根据网络技术发展与医院需求，发现医院信息管理中的问题，总结经验教训，了解各科室提出的软件修改、新需求，保证各科工作正常运行。4、维护医院服务器、网络设备和计算机终端等设备的正常运行及安全，根据医院应用需求，合理调整信息

10、资源；5、保证信息系统数据的安全，确保数据的准确性，做好数据处理工作，为上级领导提供决策依据。无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作，在其职位上实现自己的价值，为医院信息化管理的全面发展尽自己的一份力量。谢谢大家！xxxx年x月x日医院医务科科长职责1、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学和科研工作。2、拟定业务工作计划，经院长批准后组织实施，并督促检查，按时总结汇报。3、深入各科室，了解和掌握医疗情况，组织重大抢救和院内外会诊。组织开展新业务、新技术。督促各级各类医务人员严格执行各项医疗制度和操作常规。定期检查，采取措

11、施，提高医疗业务水平和服务质量，减少差错，杜绝事故发生。4、负责组织调查医疗缺陷和事故发生的原因，及时向院长、副院长提出处理意见和改进措施。5、负责贯彻落实住院医师培训计划，安排外出进修。组织安排医师的各项业务活动及专题培训等。6、负责拟定医务人员的继续教育计划，经批准后组织实施，并定期检查和总结。负责全院医师的业务知识及技能的训练和考核。7、掌握全院医疗、医技人员的思想和学习情况，负责院内医疗、医技人员的调配并向院长提出医疗、医技人员晋升、调配和奖惩的意见。8、负责组织制定医院科研工作计划，经批准后组织实施。定期检查督促，搞好科研课题的项目管理。9、负责组织完成医院医疗护理质量管理委员会、病

12、案管理委员会等交办的各项事务性工作。10、负责组织实施临时性院外医疗任务医疗单位的技术指导。11、负责承办有关医疗业务工作的来信来访。协助有关部门做好对外联络的业务宣传工作。12、根据文书档案管理制度，做好医疗档案的立卷归档等工作。13、完成院长交办的其它工作。14、副科长协助科长做好各项工作，科长休假或外出时，副科长主持医务科的日常工作。医院医教科科长职责1、在业务院长领导下，具体组织实施全院的医疗质量管理、教学和科研管理、病案室管理工作。2、拟定业务工作计划，经业务院长批准后组织实施，并督促检查，按时总结汇报。3、深入各科室，了解和掌握医疗情况，组织重大抢救和院内外会诊。组织开展新业务、新

13、技术。督促各级各类医务人员严格执行各项医疗制度和操作常规。定期检查，采取措施，提高医疗业务水平和服务质量，减少差错，杜绝事故发生。4、负责组织调查医疗缺陷和事故发生的原因，及时向院长、业务副院长提出处理意见和改进措施。5、负责贯彻落实住院医师培训计划，安排外出进修。组织安排医师的各项业务活动及专题培训等。6、负责拟定医务人员的继续教育计划，经批准后组织实施，并定期检查和总结。负责全院医师的业务知识及技能的训练和考核。7、掌握全院医疗、医技人员的思想和学习情况，负责院内医疗、医技人员的调配并向院长提出医疗、医技人员晋升、调配和奖惩的意见。8、负责组织制定医院科研工作计划，经批准后组织实施。定期检

14、查督促，搞好科研课题的项目管理。9、负责组织完成医院医疗护理质量管理委员会、病案管理委员会等交办的各项事务性工作。10、负责组织实施临时性院外医疗任务医疗单位的技术指导。11、负责承办有关医疗业务工作的来信来访。协助有关部门做好对外联络的业务宣传工作。12、根据文书档案管理制度，做好医疗档案的立卷归档等工作。13、完成院长交办的其它工作。医院医教科干事职责1、在一教科科长领导下，具体组织落实全院的医疗质量管理、教学和科研管理、病案室管理工作。2、医教科科长拟定业务工作计划后，经业务院长批准后组织落实，并督促检查，按时汇报进度。3、深入各科室，了解和掌握医疗情况，协助医教科长组织重大抢救和院内外

15、会诊。4、协助医教科科长组织开展新业务、新技术。督促各级各类医务人员严格执行各项医疗制度和操作常规。定期检查，采取措施，提高医疗业务水平和服务质量，减少差错，杜绝事故发生。5、调查医疗缺陷和事故发生的原因，及时向医教科科长报告事件发展动态。6、具体贯彻落实住院医师培训计划，安排外出进修。具体安排医师的各项业务活动及专题培训等。7、具体组织实施经批准的医务人员继续教育计划，并定期汇报工作进展。具体组织落实全院医师的业务知识及技能的训练和考核。8、掌握全院医疗、医技人员的思想和学习情况，根据医疗、医技人员自身情况，向医教科科长提出医疗、医技人员晋升、调配和奖惩的建议。9、具体落实经批准后医院科研工

16、作计划。定期检查督促，协助医教科科长搞好科研课题的项目管理。10、协助医教科科长组织完成医院医疗护理质量管理委员会、病案管理委员会等交办的各项事务性工作。11、具体实施临时性院外医疗任务医疗单位的技术指导或人员调配。12、第一时间接收、过滤有关医疗业务工作的来信来访。具体协助落实相关部门对外联络的业务宣传工作。13、根据文书档案管理制度，做好医疗档案的立卷归档等工作。14、完成医教科科科长交办的其它工作及具体的日常工作。15、医教科干事协助科长做好各项工作，科长休假或外出时，医教科干事主持医教科的日常工作并及时向医教科科长汇报。内容总结（1）医院医务科科长竞职演讲稿(精选多篇) 儿童医院医务科科长竞聘演讲稿（2）4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争（3）以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高（4）1.我精通会计知识，具备较高的财务管理理论水平，娴熟的处理财务事务的基本功，还有丰富的理财实践经验和理财技巧-最新财经经济资料-感谢阅读- 27