工作计划-工作计划范例-工作计划写.doc

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1、工作计划,工作计划范例,工作计划写工作计划,工作计划范例,工作计划写 工作计划范文 工作计划怎么写 、规划规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上；从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如省经济和社会发展十年规划，省工业结构调整规划等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志；相对其它计划类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算，在掌握大量可靠资料的基础上，根据党、国家和具体单位的发展方

2、针确定发展远景和总体目标，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反复经过多种方案的比较、研究和选择，确定各项指标和措施。规划的具体写法：规划因具有严肃性，所以一般都是通过 指示性通知 来转发的，其格式都是由 标题 和 正文 两部分组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。规划的标题是 四要素 写法：单位名称时间期限内容范围 规划 二字。如省 八五 期间经济发展规划。规划的正文一般都比较长，大致有以下几方面内容：（）前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据，因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析，找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提

3、的规划目标言之有据，有可靠性。（）指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则，是在前言的基础上提出的，因此既要写得鼓舞人心，又要写得坚定有力， 要用精炼的语言，概要地阐述出来。（）主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心，是解决 做什么 和 怎样做 的问题，因此任务要提得明确，措施要提得概括有力。这部分写作通常有两种结构：对于全面规划或任务项目较多的规划，因其各项任务比较独立，没有多少共同的完成措施，一般采用以任务为主线的 并列式结构 （措施都在各自的任务之后分别提出）；对于专题规划或任务较单一的规划，因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大，一般采用任务、措施分说的 分列式结构 。（）结尾，

4、即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。、设想设想是计划中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的想法；在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的，范围也不一定都是宏大的。一般说来，时间长远些的称 设想 ；范围较广泛的称为 构想 ；时间不太长、范围也不太大的则称为 思路 或 打算 。设想是为制定某些规划、计划作出准备的，是一些初步想法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些，因为它是为正式的规划或计划作准备，不是给各级领导看的，就是交群众讨论的，不必也没时间考虑得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任务或目标时，往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样

5、，在内容的写法上都是比较原则和概括，不可能也没有必要写得太细、太具体。设想的具体写法：设想因具有超前性，所以其写作要求并不十分严格，其格式也不大一样：如果是给领导看的，报给上级，就要严肃一些，随报告报送，不必落款，也不必写行文时间；如果是交给群众讨论的，或者不以通知或报告的形 式转发或上报，就要落款并写明具体行文时间。设想的标题可以是 四要素 ，也可以是 三要素 ，或省略单位名称，或省略时间期限，还可以是 两要素 省略单位名称和时间期限，如关于机构改革的初步设想。设想的正文一般有两种写法。第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法，适用于时间较长远的 设想 或工作计划的最初构思或打算。第二种是也按

6、规划、计划、方案或安排的格式结构，只是内容粗略一些的想法，适用于预备性计划，即只是征求意见的 构想 、 思路 或 打算 。、计划狭义的计划是应用写作广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。计划的具体写法：计划由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明 年月日制定 字样，以示郑重。计划的标题也是 四要素 写法，其中哪一个要素都不应省略。正文写法，由于计

7、划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容：（）开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要；（）主体，即计划的核心内容，阐述 做什么 （目标、任务）、 做到什么程度 （要求）和 怎样做 （措施办法）三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一般采取 并列式结构 （任务、措施分说）。（）结尾，或 突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。、要点所谓要点，实际就是计划的摘要，即经过，把主要内容摘出来的计划。一般以文件下发的计划都采用 要点 的形式。要点的具体写法：要

8、点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要，一般都要以文件形式下发，因而多用某个通知作 文件头 ，所以只要有标题和正文两部分内容就可以了，不必再落款，再写成文时间；但也有些要点，由于涉及的工作重大，为郑重起见，往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间。要点的标题可写 四要素 ，也可写 三要素 ，但 三要素 的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。正文写法，由于要点的内容是摘录计划的主要之点，所以其正文都写得比较概要，既不要兼顾到各个方面，也不必讲具体做法，更不用讲道理；没有过渡段，段落也不长。在结构方式上，大都是并列式，可分若干项目一贯到底，也可分几大项，大项下分若干小项，其中的小

9、项可在每一大项下单独排列，也可全文排列。、方案方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的具体写法：方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带 文件头 形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法：一个是 三要素 写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如东北师范大学五年发展规划总体方案；一个是 两要素 写法，即 省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的 批示性通知 （文件

10、头）的标题中体现出来，如治理采掘工业危机，实现良性循环方案。成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按 指导方针 、 主要目标（重点） 、 实施步骤 、 政策措施 及 要求 几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法， 主要目标 、 实施步骤 、 政策措施 这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把 主要目标 称为 目标和任务 或 目标和对策 等，把 政策措施 称为 实施办法 或 组织措施 等。在 主要目标 一项中，一般还要

11、分总体目标和具体目标； 实施步骤 一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目； 政策措施 的内容里一般还要分 政策保证 、 组织保证 和 具体措施 等。、安排安排是计划中最为具体的一种格式：由于其工作比较确切、单一，不作具体安排就不能达到目的，所以其内容要写得详细一些，这样容易使人把握。安排的具体写法：安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作，所以一般有两种发文形式：一种是上级对下级安排工作，尽管涉及面较小，也要用 文件头 形式下发。 安排 的格式是 标题 和 正文 两部分。另一种，如果是单位内部的工作安排，也可直接下发文件，格式就由 标题 、 正文 、 落款及时间 三

12、部分组成。但不管哪种形式，作为 安排 本身都不该有受文单位，如果必须有，则或者以 文件头 形式下发，或者以 关于.安排 _ 名义下发。安排的标题可是 三要素 写法，也可是 两要素 写法（省略机关名称）。安排的正文一般由 开头 、 主体 和 结尾 三部分组成；也有的省略 结尾 ， 主体 结束，正文即随之结束。 开头 同计划的开头差不多，或阐述依据，或概述简明扼要。 主体 是正文的核心，一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。在结构上可按这四方面内容分项来写；也可把任务和要求合在一起，把步骤和措施合在一起来写；还可以先写总任务，然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务，每一项有每一项的要求及措施，

13、要依据工作性质及具体内容来定。但不管怎样结构，其任务都要具体，其要求都要明确，其措施都要得当。方案和安排有共同之处，即写作题材都是单项的工作，即只对一项工作作出部署和安排。这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。但二者在内容范围上也有个大小之分：方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作，安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作，如市关于计划生育的工作安排。方案和安排还有一种较为概要一点的写法，以便于下级具体实施时灵活掌握，叫做 意见 ：方案大多称 实施意见 ，如市 七五 期间社会主义精神文明建设的实施意见；安排往往称 安排意见 ，如系统关于开展增收节支活动的安排

14、意见。在此需要说明的是，有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为 方案 ，这是不合适的，因为这些工作都比较切近、具体，也并不复杂，只要用 安排 就足够了，如果较为原则，则可称为 安排意见 。 写好计划的方法写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄力，这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。 首先，写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类，适合用哪一个具体的计划种类来表达，从而确定具体文种，即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后，再根据具体内容和文种写作要求进行写

15、作。如果是时间较长、范围较广的计划，就要用 规划 。因为规划不必也不能写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发热情的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不切实际；但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划，就要用 设想 。因为设想是为计划作准备的，也不必写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的 思路 或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理，而只是说它更注重 想 ，即要有突破和创新。如果计划内容是某一项工作，一般则用 方案 或 安排 ，工作项目比较复杂者用 方案 ，较简单者为 安排 。因为方案和安排都必须写得很细（或很全面，或很具体），

16、否则工作就没法开展。当然，若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成 实施意见 ，这安排也可变成 安排意见 。如果计划内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这就该用真正的 计划 了。因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。当然，若只想把这计划摘要加以公布，则可用 要点 来写。 格式、内容及制订步骤（一）工作计划的格式：2计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。3最后写订立计划的日期。（二）工作计划的内容。 一般地讲，包括： 1情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什

17、么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 2工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。（三）制订好工作计划须经过的步骤：1.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。2根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。3根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定如何克服的办法和措施，以免发生问

18、题时，工作陷于被动。4根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。5计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。6在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批 准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。工作计划的一般格式标题 1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。2、计划单位名称，要用规范的称呼。3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。4、计划内容要标明计划所针对的问题。5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注 草案 、 初稿 或 讨论稿 字样。7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。正文 1、情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 内容仅供参考 模板,内容仅供参考 6 / 6