环境健康和安全(EHS)管理体系模式15657.docx

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1、环境健康康和安全全（EHHS）管管理体系系模式本标标准修改改采用AAPIPPubll91000A：19998环环境、健健康和安安全（EEHS）管管理体系系模式。为便便于使用用，对AAPIPPubll91000A：19998做了了编辑性性修改，删删去了AAPIPPubll91000A：19998的“特别声声明”、1.4“工业规规范、规规程和标标准”、1.5“政府规规范、法法令和规规定”、1.6“参考文文献和其其他资源源”和4.0“附录”。本标标准由石石油工业业安全专专业标准准化技术术委员会会提出并并归口。本标标准起草草单位：中国石石化集团团胜利石石油管理理局安全全环保处处。标准准主要起起草人：张

2、勇、李李俊荣、刘刘延萍、牟牟善军、杨杨春笋。1总总则EHHS管理理体系是是一种应应用质量量体系方方法来管管理EHHS活动动的过程程。这种种方法是是一个循循环的过过程（即即规划、实实施、评评价和调调整），就就是通过过第一个个循环获获取经验验、吸取取教训，而而后将获获得的经经验教训训用于下下一个循循环来改改进和提提高EHHS管理理水平。体体系的关关键是人人和程序序，即通通过人和和程序将将公司的的EHSS方针、合合法要求求、经营营策略与与公司的的一系列列要求联联结在一一起，实实现与公公司EHHS方针针相符的的整体EEHS业业绩的持持续改进进。另外外，管理理体系应应含有一一套程序序，以便便发现不不符合

3、事事项的根根本原因因并予以以解决。EHHS管理理体系模模式（以以下简称称EHSS-MSS模式）是是帮助编编制或加加强EHHS-MMS的一一种方法法或模板板。不过过，这并并不是意意味着必必须采用用这一特特定的管管理体系系。公司司可以分分别依据据其他现现有的体体系和程程序，或或者重点点采用其其中的某某些部分分，来组组成适合合自己实实际的管管理体系系。EHHS-MMS模式式具有很很强的灵灵活性和和适应性性，根据据企业或或设施作作业的规规模、复复杂性等等因素，可可适当地地增减以以满足要要求。1.1目的的和目标标EHHS-MMS潜在在的效益益包括：减少伤伤害、事事故、污污染物、废废物、经经营成本本和潜在

4、在不利因因素，提提高可造造性、效效益、信信誉和可可信度。在在业务规规划、研研究及设设计尽可可能早的的阶段，有有助于把把经营管管理和EEHS管管理结合合在一起起，有助助于推动动经营目目标和EEHS目目标的统统一。它它着眼于于整个过过程的效效果和效效率，及及提高EEHS业业绩和管管理水平平所带来来的长期期利益。公司司确定要要求，指指出什么么是EHHS管理理所要强强调的。现现场人员员确定他他们如何何实现这这些要求求；这并并不是说说所有员员工都要要为实现现某一特特殊的要要求而承承担同样样的行动动职责。要要取得成成功，应应使所有有员工对对这一过过程有共共识。EHHS-MMS模式式已概括括的阐明明；必要要

5、时每一一个公司司可采用用这一体体系来适适应他们们自己的的公司形形象、经经营策略略及价值值观。已已編制出出EHSS-MSS的相关关文件，名名称为“EHSS-MSS模式指指南”（APPIPuubl991000B），因因编制和和实施自自己的EEHS-MS而而需要得得到更多多帮助的的公司可可参照执执行。1.2范围围EHHS-MMS的范范围包括括：明确确的和书书面的要要求、目目标和优优先考虑虑事宜；指定的的、书面面的和相相互间的的职责、义义务和权权限；制制定程序序并形成成文件；适当的的资源配配置；提提供适当当培训；定期监监测进度度；适时时调整目目标和优优先考虑虑事宜；评审管管理效果果；与相相关方交交流。

6、实施施活动包包括：明明确负责责领导和和业主的的要求、确确认工作作程序与与要求的的差距、明明确优先先考虑事事项、编编制规划划和任务务、分配配资源、编编制程序序、实施施规划、衡衡量效果果、自我我评价、根根据经营营目标和和确认的的差距来来改进EEHS的的业绩和和管理目目标，并并开始下下一个循循环。在编编制EHHS-MMS期间间，有跨跨国企业业的公司司应保证证做到：要求简简明扼要要，可审审核且适适用性强强，不管管其文化化背景和和经营操操作如何何，在任任何国家家皆适宜宜。1.3术语语和定义义下列列术语和和定义适适用于本本标准。下面面给出了了一些关关键术语语的定义义，目的的是使管管理体系系能在组组织和公公

7、司间，以以协调的的表达方方式予以以应用和和讨论。这这同样可可避免那那些在其其他标准准已使用用的，如如ISOO140001或或ISOO140004，而而在EHHS-MMS再应应用时，词词意可能能有差异异的术语语产生技技术或定定义上的的误用。其其他术语语在EHHS-MMS指南南的词汇汇表中给给出。1.3.11持续续改进cconttinuualiimprroveemennt强化化管理体体系的过过程，目目的是根根据组织织的EHHS方针针和运作作目标来来从总体体上改善善EHSS业绩。1.3.22承包包商coontrracttor由业业主或者者经营者者雇佣来来完成某某些工作作或提供供服务、物物资或设设备的

8、个个人、合合作者、厂厂商或公公司。1.3.33环境境、健康康和管理理体系eenviironnmenntall，heealtth&ssafeetymmanaagemmentt（HEES-MMS）应用用质量体体系（即即规划、实实施、评评估和调调整）的的方法，来来管理环环境、健健康和安安全活动动并实现现持续改改进的过过程。1.3.44环境境、健康康和安全全管理体体系评价价或审核核EHSS-MSSasssesssmenntorrauddit基于于检验和和衡量结结果对管管理体系系的效果果和质量量进行评评价的过过程。1.3.55要素素eleemennt良好好的安全全、健康康和环境境运作的的一个重重要部分分

9、（本EEHS管管理体系系模型有有13个个要素）。1.3.66期望望exppecttatiion一个个具体需需要执行行以满足足管理体体系目标标的规定定或要求求。本EEHS管管理体系系的每一一个要素素都有几几个期望望。1.3.77目的的goaal通过过实施组组织战略略、目标标和体系系来达到到的总体体目标或或结果。1.3.88管理理体系或或体系mmanaagemmenttsysstemmorssysttem采取取一系列列步骤以以确保实实现目标标。一个个典型的的体系包包括四个个关键特特性的考考虑：认认可的范范围和目目标；书书面程序序和责任任及实施施所需相相应资源源；确定定是否能能达到目目标的一一个验证

10、证和监测测过程；提供一一个反馈馈机制来来进行持持续改进进。这些些关键特特性提供供了一个个质量体体系方法法（也就就是规划划、实施施、评价价和调整整）。1.3.99目标标objjecttivee一个个帮助实实现组织织方针或或提高其其业绩所所要求的的终点。1.3.110组织织orgganiizattionn用来来描述一一个公司司、部门门、操作作单元、业业务单元元或公司司中其他他类似部部分的术术语。1.3.111方针针pollicyy组织织的声明明，其意意图和原原则与整整体EHHS业绩绩相关，并并且为行行动及制制定EHHS目标标提供了了一个框框架。1.3.112规程程praactiice完成成所陈述述

11、任务的的方法或或手段。1.3.113程序序proocedduree给定定条件下下按逻辑辑程序进进行作业业的步骤骤或一系系列步骤骤。1.3.114过程程proocesss一系系列导致致最终结结果的行行动、变变化及功功能。1.3.115计划划proograam包括括预定的的事件或或活动的的行动方方案。1.3.116质量量quaalitty体系系与其作作用的相相符性及及与体系系和规范范的相适适应性。1.3.117指标标tarrgetts在设设定的时时间内必必须实现现的重要要事件或或必须完完成的行行动，以以满足目目标。2管管理体系系要素EHHS-MMS模式式由以下下13个个要素组组成：a）方方针和计计

12、划（规规划）：1）管管理层的的责任和和义务。2）风风险评价价和管理理。3）符符合性和和其他要要求。4）EEHS管管理计划划和程序序。b）实实施和操操作（实实施）：5）人人员、培培训和承承包商服服务。6）文文件和信信息交流流。7）设设施设计计和建设设。8）操操作、维维护和变变更管理理。9）社社区意识识和应急急反应。c）措措施和检检查（评评价）：100）EHHS业绩绩监测与与测量。111）事故故调查、报报告和分分析。122）EHHS管理理体系审审核。d）管管理审核核和持续续改进（调调整）。133）管理理审核和和调整。3管管理体系系要求下面面将简述述对“EHSS管理体体系模式式”中每一一要素的的要求

13、。虽虽然这些些内容基基本上覆覆盖了EEHS管管理体系系的要求求，但是是可改编编，使体体系适应应各公司司方针、程程序、结结构和操操作，没没有理由由要求所所有公司司必须使使用这种种严格的的体系。公公司可以以采用与与本企业业现有的的管理体体系或者者其他环环境管理理体系（例例如ISSO1440011及ISSO1440044）相符符合的要要素和要要求。EHHS管理理体系模模式是为为公司或或工厂编编制EHHS-MMS提供供方法或或模板。3.1管理理层的责责任和义义务3.1.11在组织织各阶层层中应建建立、交交流、推推行、定定期修正正和支持持提高EEHS业业绩的方方针。方方针应形形成文件件、保存存好，并并使

14、公众众易于获获得。方方针中应应包括对对预防污污染及满满足法律律和法规规要求的的承诺。3.1.22管理者者应通过过行动积积极参与与EHSS管理体体系过程程，并提提供充足足资源来来实现其其承诺。3.1.33作业管管理者应应根据作作业和产产品的复复杂性及及风险确确定EHHS管理理体系实实施的范范围、优优先次序序及步骤骤。3.1.44对EHHS责任任、权限限、义务务和能力力进行规规定并记记录在文文件中，在在各阶层层中进行行交流和和实施。3.1.55在评定定员工和和部门的的EHSS业绩过过程中，应应确认并并考虑个个人及小小组的EEHS业业绩。建建立奖罚罚机制是是激励管管理者和和员工提提高EHHS业绩绩的

15、一种种途径。3.1.66应有一一个体系系鼓励员员工积极极参与EEHS-MS的的过程，并并在组织织内鼓励励员工对对好的EEHS程程序、规规程、作作法和技技术进行行交流。3.1.77EHSS-MSS应有明明确的目目的、目目标和指指标，并并根据这这些目的的、目标标和指标标为评定定个人、部部门和公公司的EEHS业业绩。体体系还应应包括将将要求变变成程序序和规程程的措施施。3.2风险险评价和和管理3.2.11体系应应能够辨辨识风险险，评价价后果及及风险发发生的可可能性，评评估正在在进行预预防和降降低风险险的管理理措施。在在研究、编编制和计计划期间间，应尽尽早对产产品或工工艺潜在在的EHHS影响响进行评评

16、价。3.2.22由称职职的人员员对作业业、工程程和产品品进行定定期的风风险评价价，以鉴鉴定和评评价与公公司及其其业务、人人员、设设施、用用户和其其他产品品直接关关联者、公公众、环环境有关关的潜在在风险。对对应急情情况（包包括运输输事故及及其潜在在影响）进进行定期期评价。3.2.33应有一一个评价价风险的的体系，并并按优先先次序对对鉴别出出的风险险进行排排列，对对它们以以成本效益的的方式进进行管理理。对风风险管理理决定应应形成文文件并进进行交流流。根据据风险的的特性和和大小，对对已评价价的风险险提出相相应整改改措施，并并形成文文件。应应有一个个事后过过程证实实这些整整改措施施已得到到实施。3.2

17、.44每过一一段时间间或发生生变更时时应适时时地修正正风险评评价。应应有一个个过程以以验证新新的和改改进的装装置设计计及程序序变更具具有相应应的EHHS保护护措施。3.2.55应从环环境、卫卫生和安安全评价价中获取取并保存存有益的的信息，对对未交付付使用的的设备或或设施的的EHSS风险应应加以控控制管理理。3.2.66体系应应保证有有适当、准准确、有有效的产产品安全全信息。3.3符合合性和其其他要求求3.3.11体系应应做到保保证所有有适用的的EHSS符合性性要求是是众所周周知的，并并与相应应的程序序和步骤骤相符合合。有关关法规、规规定、许许可证、规规范、标标准、程程序及作作法方面面信息应应保

18、持最最新，能能解决争争议冲突突，对所所形成的的操作要要求形成成文件，并并传达到到有关的的员工。3.3.22应有一一个程序序对应遵遵循的法法规、规规定、许许可证和和公司要要求的符符合性进进行定期期评价。3.2.33应有调调查违规规事故的的程序，包包括交流流从公司司各操作作中获得得的经验验教训。通通过彻底底的分析析来找出出不符合合性的根根本原因因，反馈馈到规划划中并进进行持续续改进，以以消除体体系的不不安全因因素。3.3.44必要时时积极参参与新的的符合性性要求的的编制工工作。3.3.55在适当当的组织织层次，对对出现的的EHSS符合性性要求进进行监测测，并鉴鉴别对公公司运作作的影响响和益处处。3

19、.3.66体系应应对出现现的EHHS符合合性要求求可能对对生产装装置或公公司区域域的或全全球的业业务有显显著影响响的情况况开展交交流。3.4EHHS管理理计划和和程序3.4.11应有一一个战略略计划以以建立和和维护书书面的EEHS目目标和指指标，包包括实现现这些任任务的时时间框架架。在这这个组织织每个相相应部门门及层次次上所制制定的目目标和指指标应与与公司的的EHSS方针相相符合。当当建立和和审核目目标和指指标时，应应考虑法法规和其其他的财财务、经经营及商商业要求求，重要要的EHHS事项项和影响响，技术术方案选选择以及及相关利利益方的的观点。3.4.22应定义义、建立立和保持持用于实实现目标标

20、和指标标（包括括时间框框架在内内）的计计划和程程序。在在这个组组织每个个相应部部门及层层次上，对对实现这这些目标标和指标标的责任任进行划划分。定定期地对对程序进进行审核核，以确确保其与与当前的的操作、活活动和作作业规程程相符合合。3.4.33必要时时应修订订EHSS管理计计划和程程序，以以适应新新的开发发项目，新新的或整整改活动动、产品品或服务务，以及及最新认认识到的的EHSS影响和和相关事事项。3.5人员员、培训训和承包包服务3.5.11体系应应根据组组织的EEHS工工作资格格评定准准则，对对所需雇雇员的资资格、能能力、技技能进行行选择、配配置、培培训和评评价，以以满足特特定工作作要求。3.

21、5.22为满足足EHSS要求，确确保雇员员了解潜潜在安全全、健康康和环境境风险，需需对雇员员进行入入厂教育育、在岗岗教育、定定期再教教育。工工作内容容至少应应包括：根据要要求和培培训文件件对雇员员的知识识和技能能进行定定期评价价，评价价培训效效果。3.5.33在发生生人员变变更时，应应有一个个程序来来评定个个人和整整体的经经验、知知识和能能力。3.5.44应有一一个用于于员工和和职业健健康管理理的程序序，包括括用于预预防和减减少上、下下班伤害害以及职职业病方方面的程程序。应应明确个个人防护护装备要要求，并并传达到到雇员及及承包商商。培训训员工，确确保个人人防护装装备要求求能得到到落实。3.5.

22、55应有一一个程序序，评价价和记录录员工在在满足符符合性要要求、职职责、EEHS业业绩改进进目标和和EHSS管理改改进衡量量标准的的情况，并并予以反反馈。作作为年度度审核或或其他奖奖罚体系系的一个个部分，对对雇EHHS业绩绩进行评评价，对对实现EEHS的的持续改改进是有有帮助的的。3.5.66评价和和选择承承包商服服务的程程序包括括：在保保证安全全和环保保以及在在与公司司的EHHS管理理体系保保持一致致的前提提下，评评价完成成工作的的能力。3.5.77应明确确承包商商业绩要要求并进进行交流流，包括括负责提提供受过过培训的的、合可可的人员员，并能能完成特特定任务务；并且且有一个个自我监监督的程程

23、序。3.5.88体系应应能做到到对提供供和接受受承包商商服务的的两组织织实施相相互的有有效管理理，能证证实承包包商以与与公司的的EHSS管理体体系相协协调的方方式来进进行EHHS管理理，体系系中应包包括有承承包商EEHS业业绩定期期评价、信信息反馈馈、发现现缺陷并并予以纠纠正的程程序。3.6文件件和信息息交流3.6.11设施正正常操作作和维护护所必需需的图纸纸和其他他专利文文件应容容易得到到并保持持最新。3.6.22在作业业中，与与材料潜潜在危害害有关的的资料应应保持最最新。依依据对人人员进行行的风险险评价来来监测人人员暴露露情况，交交流所采采取的防防护措施施，记录录和审核核相应的的健康数数据

24、。3.6.33与原材材料和产产品有关关的潜在在危害资资料应形形成文件件并进行行交流，以以确保正正确运输输、使用用和处置置。3.6.44应保存存和保护护好与操操作、维维护、检检查和设设施变更更方面有有关的记记录。记记录字迹迹清楚，易易于识别别，并能能追踪所所涉及的的活动。3.6.55应有辨辨识、控控制和维维护记录录的程序序，记录录中就包包括培训训记录、审审查和评评审结果果。应定定期检查查方针、程程序和指指导文件件，并及及时予以以修改替替换。应应规定记记录保存存期，过过期文件件应能及及时从所所有发放放和使用用场所中中收回。3.6.66应有对对EHSS事务进进行自由由和公开开交流的的程序。例例如，建

25、建立“热线”电话，使使雇员能能反映违违反EHHS方面面的疑问问和问题题。注意意保密性性，并以以所反映映的情况况进行调调查和处处理。3.7设施施设计和和建设3.7.11应将工工程管理理体系和和程序形形成文件件，文件件应易于于理解，并并由有资资格的人人员来执执行。EEHS管管理人员员应参与与各级设设施的规规划和工工艺设计计工作。3.7.22在新的的或改造造设施的的设计和和建造过过程中，应应使用满满足或超超过相关关管理要要求、经经认可的的设计规规程和标标准；在在无规章章的地方方，应使使用能经经认可的的体现公公司要求求的设计计规程和和标准。3.7.33应有一一个质量量控制和和检查体体系，以以验证设设施

26、是否否满足设设计技术术要求，并并按适用用的标准准要求来来施工。3.7.44仅在得得到指定定的权威威部门的的审核和和批复后后，才能能认可与与批准的的设计规规程和标标准或已已批准的的设计的的差异，并并对认可可决定的的基本理理由进行行记录。3.7.55应进行行试车前前审查，并并形成文文件。以以确保：按规程程建造（施施工）；安全、健健康和环环境防范范措施就就位；应应急、操操作和维维护程序序准备就就绪；已已拟定风风险管理理建议并并已按要要求实施施；已完完成了对对人员的的培训；满足了了规章及及许可证证要求。3.7.66应建立立准则和和程序，来来实施和和记录在在特定设设计阶段段有关安安全、健健康和环环境的风

27、风险评价价，以确确保符合合组织的的EHSS和经营营目标。3.8操作作、维护护和变更更管理3.8.11体系应应制定和和实施操操作、维维护和检检查程序序，并定定期进行行修订；当发生生变更时时，应及及时予以以更正。应应对潜在在的高风风险性操操作予以以确认，并并制定专专用程序序（如在在操作中中要求由由两个或或更多人人员在场场的工作作许可制制度）。3.8.22应有EEHS规规章和一一个工作作许可体体系，进进行交流流、形成成文件并并加强实实施，以以检查和和审定机机械和操操作风险险。操作作程序是是最新的的并随时时可用，应应对各种种操作之之间的沟沟通进行行平价，并并且有一一套程序序来管理理已确认认的风险险。3

28、.8.33应对重重要的报报警、控控制和停停运设备备进行鉴鉴定、测测试，并并定期进进行维护护。应有有控制重重要报警警、控制制和停运运设备暂暂时失灵灵或失效效的体系系。3.8.44体系应应能做到到追踪污污染物的的排放；评价污污染预防防措施；控制泄泄漏和污污染物，使使其满足足方针、管管理要求求和营业业目标；预防溢溢出和泄泄漏；控控制管理理因设备备操作等等原因而而导致的的土壤和和地下水水污染；提出设设施长期期闲置或或报废要要求。3.8.55在设施施的设计计、操作作和维护护各阶段段，都应应对设施施中可能能产生的的污染物物进行评评估，设设法控制制其对人人的健康康、当地地环境、生生产操作作及成本本可能产产生

29、的潜潜在影响响。建立立有害物物目录，并并记录有有害物的的处理情情况。3.8.66体系应应对临时时性和永永久性操操作和设设施变更更进行管管理，管管理内容容包括：上级对对变更的的批复；EHSS情况分分析；与与所应遵遵循的法法规和认认可标准准的符合合性，所所需许可可证的获获取；包包括变更更原因的的文件记记录；潜潜在后果果和所要要求补偿偿措施的的文件记记录；时时间限制制，包括括验证临临时变更更未超过过初始审审定的而而不需评评审和批批复的范范围或时时间的程程序；与与雇员和和承包商商的联系系及培训训。3.8.77应制定定EHSS法规、程程序和规规程，进进行交流流，形成成文件，并并对不在在生产现现场、与与工

30、作有有关的活活动，包包括车辆辆操作等等方面加加强管理理。在安安全和可可操作的的状态下下对设施施、车辆辆及设备备进行维维护，提提供合适适的安全全设备和和硬件，并并对其定定期检查查和维护护。3.9社区区意识和和应急反反应3.9.11应有一一个与公公司的规规模和经经营特性性相符合合的程序序，这一一程序应应考虑和和记录社社区对公公司和设设施操作作的要求求和关注注，并对对其做出出反应。企企业管理理者应建建立并保保持与相相关社区区、当地地EHSS行政主主管部门门、应急急反应组组织或其其他相关关方面的的对话。企企业应及及时与社社区就重重要变更更进行交交流，以以减少人人们对变变更的担担心。3.9.22每一个个

31、设施都都应有一一个应急急反应和和危机管管理体系系，它包包括一系系列成文文的、及及时更新新的、易易于获取取的、经经过沟通通和被人人们理解解的规划划。这些些规划包包括：组组织机构构、职责责和权限限，内外外交流程程序，参参与人员员、装备备资源、安安全健康康和环境境信息，及及与其他他公司和和社区应应急反应应组织的的联系。3.9.33应急反反应必要要的设备备、设施施和受过过培训的的人员应应当是确确定的、有有保障的的和定期期测试的的。3.9.44应制定定和维持持一个模模拟和演演练程序序。这一一程序包包括对外外部交流流和影响响的考虑虑。演练练的目的的是验证证应急反反应计划划的适用用性和资资源的保保障情况况。

32、应使使相关人人员理解解公司和和政府应应急反应应机构所所承担的的角色、责责任和能能力，并并体现在在应急反反应计划划中。3.10EEHS业业绩监测测和测量量3.10.1管理理者应建建立并保保持一个个监测体体系，以以便对那那些严重重影响EEHS业业绩和管管理的设设施和公公司作业业活动的的现象进进行定期期监测。作作为记录录EHSS业绩的的程序，应应形成文文件并进进行交流流，该程程序主要要是对EEHS业业绩、相相关的操操作控制制措施、工工厂或公公司EHHS目标标与指标标的遵守守情况进进行跟踪踪。3.10.2应定定期校准准和维护护监测设设备，按按照公司司的程序序保存这这些活动动的记录录。3.10.3应定定

33、期对设设施和公公司EHHS重要要的业绩绩指标进进行测量量、评价价和检查查，由相相关管理理人员对对结果进进行交流流。3.11事事故调查查、报告告和分析析3.11.1体系系应有安安全、健健康和环环境方面面事故和和重大未未遂事件件的报告告、调查查、分析析、记录录的程序序。事故故报告程程序至少少应包括括：拟报报告事故故的类型型、上报报部门及及报告的的时间限限制。3.11.2应有有一个程程序，其其目的是是及时调调查、发发现未遂遂事故和和事故根根本原因因及相关关因素，确确定减少少此类事事故和相相关事故故风险再再次发生生所需要要采取的的改正或或预防行行动。如如果必要要，保证证采取相相关的法法律行动动，形成成

34、文件并并反映法法律结果果。3.11.3对发发现的情情况应予予以保留留并定期期进行分分析，以以确定哪哪些对规规程、标标准、程程序或管管理体系系的改进进是正确确的，并并被当作作改进工工作的基基础。3.11.4应有有一个对对整改行行为是否否得到了了实施、记记录和定定期评价价的程序序，并为为解决这这些问题题配置足足够的资资源。3.11.5应当当在公司司操作人人员及其其他相关关人员中中对从事事故和未未遂事故故中得到到的经验验教训进进行交流流。3.12EEHS管管理体系系评审3.12.1雇员员应参与与EHSS管理体体系的编编制和实实施过程程，该过过程包括括对设施施的EHHS法规规和程序序实施情情况的自自我

35、评审审过程。3.12.2应编编制和实实施用于于EHSS管理体体系评审审程序，目目的是：确定体体系是否否符合公公司规划划的EHHS管理理目标和和指标，体体系是否否已得到到了有效效的实施施和保持持，是否否能为相相应的管管理者提提供EHHS管理理体系评评审结果果信息。评评审程序序包括审审核范围围、频率率、方法法、评审审人员能能力、责责任和对对开展体体系评审审及报告告结果的的要求。3.12.3根据据优先次次序，EEHS活活动风险险和以前前评审结结果，由由经培训训的评审审人员定定期对EEHS管管理体系系进行评评审。根根据预定定的频率率评审操操作和管管理规程程，以确确定EHHS-MMS某个个要求所所能满足

36、足的程序序。3.12.4EHHS管理理体系审审核的范范围和频频率应反反映操作作的复杂杂性、风风险的程程度及业业绩档案案。3.12.5应及及时分析析处理EEHS-MS评评审结果果并形成成文件，以以纠正体体系中的的缺陷和和不足。应应在公司司内各操操作区和和组织之之间对所所获得的的经验教教训开展展交流。3.12.6应由由有多学学科人员员组成的的团体来来评审EEHS管管理体系系，人员员包括本本单位外外的有关关专家。管管理审核核应由当当地及合合作方的的管理者者完成。3.13管管理审核核和调整整3.13.1为实实现持续续改进，组组织的管管理者应应定期审审核和评评估EHHS-MMS的有有效性。审审核内容容宜包括括评审结结果、满满足某些些目标和和指标的的程度、体体系的质质量，以以及相关关方之间间的关系系。3.13.2记录录审核结结果上报报至相应应的管理理者，作作为持续续改进的的依据。例例如，为为改进EEHS业业绩，管管理者应应对EHHS方针针、目标标和其他他程序和和规程变变更的必必要性进进行审核核。3.13.3应有有一个体体系确保保能够整整改EHHS管理理体系评评价出的的问题。