安、环兼动力主办年度岗位绩效考核表3.docx

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1、年度岗位位绩效考考核表 部门：设设备环保保科 岗位：安、环环兼动力力主办 姓名名： 年年 月 日考核项目具体内容容及定义义考核标准准考核结果果任务绩效效（一） 负责公司司劳动安安全和劳劳保发放放工作 1、 制定并建建立健全全本公司司的安全全生产规规章制度度。2、 制定安全全技术措措施及计计划。3、 坚持“安安全第一一，预防防为主”的方针针，负责责员工的的安全生生产教育育。4、 运用先进进的科学学技术不不断改善善作业环环境和劳劳动条件件，消除除不安全全不卫生生因素，杜杜绝工伤伤事故的的发生。5、 组织开展展安全大大检查，指指导生产产中的劳劳动保护护工作。遇遇有特别别紧急的的不安全全因素时时，有权

2、权要求停停止生产产，并报报公司领领导处理理。6、 负责公司司交通事事故处理理。7、 负责伤亡亡事故的的调查处处理与统统计分析析工作，建建立安全全档案。8、 参加新建建、改建建、扩建建、大修修工程的的设计和和验收及及试运转转工作。9、 根据国家家标准，制制定本单单位的劳劳动防护护用品、保保健食品品发放标标准，并并监督执执行。10、组组织有关关部门制制定防止止职业危危害的措措施，并并监督执执行。A-100B-8C-6D-4E-2（二） 环境保护护管理 1、 负责建立立健全本本公司环环境保护护工作制制度。2、 负责本公公司ISSO1440011：19996环环境管理理体系的的管理工工作。3、 负责本

3、公公司的环环境统计计工作。4、 负责本公公司环境境保护方方面的对对外协调调工作。5、 负责本公公司环保保“三同时时”的办理理。6、 负责公司司的废水水、废气气和噪声声的治理理工作。A-100B-8C-6D-4E-2（三） 电梯设备备的管理理1、 负责本公公司电梯梯设备的的管理工工作，保保证电梯梯设备的的安全运运行。2、 负责电梯梯设备的的年检工工作，包包括对电电梯设备备的维修修管理及及联系安安检站对对电梯设设备的年年检。（四） 水处理设设备管理理1、 负责水处处理设备备的日常常管理工工作。2、 负责水处处理设备备的技术术改造。（五） 中央空调调设备管管理负责中央央空调设设备的日日常管理理。A-

4、100B-8C-6D-4E-2得分小计计：每项项实得分分累计相相加后乘乘以400%，作作为任务务绩效的的实得考考核结果果。周边绩效工作责任心1 尊重并维维护组织织的利益益和形象象；2 乐意接纳纳额外的的任务和和必要的的加班；3 积极主动动承担相相应的工工作任务务和责任任；4 保持良好好的出勤勤记录，没没有不合合理缺席席A-100B-8C-6D-4E-2工作态度1 主动服从从上级的的工作指指示或任任务安排排；2 在无监督督情况下下保持工工作质量量的稳定定；3 从大局出出发，以以组织利利益为重重A-100B-8C-6D-4E-2团队合作1 愿意与他他人分享享工作经经验或方方法，促促进共同同成长；2

5、 支持同事事及协作作部门的的工作，保保持良好好合作关关系；3 参与和支支持团队队工作，推推进团队队目标的的达成；4 为后续工工作或人人员提供供最大程程度的便便利A-100B-8C-6D-4E-2周边合作1 认真倾听听、理解解并发现现相关部部门的需需求；2 根据组织织规则，合合理满足足相关部部门的合合作需求求；3合作作态度愉愉悦、友友善A-100B-8C-6D-4E-2得分小计计：每项项实得分分累计相相加后乘乘以300%，作作为周边边绩效的的实得考考核结果果。能力绩效效知识1 具备充分分的读写写和计算算方面的的基础知知识；2 有一定的的理论和和专业知知识；3 具有适应应岗位工工作要求求的业务务知

6、识； A-100B-8C-6D-4E-2执行力1不怕怕艰难困困苦，不不半途而而废，坚坚持不懈懈地完成成工作任任务。2能够够随机应应变。3扎扎扎实实地地做好必必要的基基础工作作。4充分分发挥自自己和他他人的作作用。A-100B-8C-6D-4E-2理解力1能充充分理解解并把握握要点。2善于于接受新新事物。3心领领神会，能能正确推推测言语语不能表表达的意意思。4对指指示命令令产生疑疑问时立立即请示示、提问问，力求求弄通。A-100B-8C-6D-4E-2技能1掌握握工作的的要领和和要诀。2技术术操作娴娴熟。3能及及时发现现并纠正正错误。A-100B-8C-6D-4E-2判断力1明辨辨是非得得失，把把握事物物的本质质与关键键。2善于于把握时时机作出出决断。3具有有客观公公正的见见解。4明确确表示自自己的主主张和态态度。5不固固执己见见。A-100B-8C-6D-4E-2E-2得分小计计：每项项实得分分累计相相加后乘乘以300%，作作为能力力绩效的的实得考考核结果果。得分总计计：将周周边绩效效和能力力绩效的的实得考考核结果果相加，为为最终考考核结果果。考核者签签字： 年年 月 日