班组长岗位竞聘方案8902.docx

《班组长岗位竞聘方案8902.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组长岗位竞聘方案8902.docx（4页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、班组长岗岗位竞聘聘上岗方案案一、目的的1、优化化人岗配配置，给给有能力力的员工工一个展展示自我我的平台台，淘汰汰部分不不思进取取的班组组长，提高班组组长队伍伍的整体体素质和和工作效效率。2、形成成良好的的竞争机机制，不不断增强强员工的的竞争意意识和危危机意识识，逐步步形成“岗位靠靠竞争、收收入靠贡贡献的”观念。3、通过过竞聘上上岗发掘掘适应企企业发展展需要的的人才，同同时在员员工中建建立起爱爱岗敬业业、努力力学习业业务知识识，增强强业务技技能的良良好氛围围。二、范围围公司内的的正式员工工均可报名名参加。三、职责责1、XXXX负责责竞聘的的日常工工作。2、竞聘聘领导小小组负责责评选合适适人员。3

2、、XXXX负责责评选结结果的审审批。四、竞聘聘上岗基基本原则则：1、公开开原则：有关竞竞聘岗位位的任职职资格，岗岗位数量量及竞聘聘的内容容、流程程均向全全体员工工公开。2、竞争争原则：通过个个人自荐荐、资格格评定、综综合能力力评定、竞竞聘答辩辩等竞争争手段确确定岗位位人选。3、全面面原则：选聘前前对竞聘聘者的品品德、理理念、知知识、能能力、群群众评议议等进行行全面考考核。4、择优优原则：深入了了解、全全面考评评、认真真比较、谨谨慎筛选选、择优优录用。五、组织织管理：成立竞聘聘领导小小组组 长：XXXX副组长：XXXX成 员：XXXX XXXX XXXX六、竞聘聘班组长长人数、具具备的基基本素质

3、质1、班组组长人数数：生产产班组长长13人人2、班组组长需具具备的基基本素质质：大胆胆管理、敢敢于管理理、善于于管理、必必须管理理。七、竞聘聘程序1、报名名1）报名名范围：员工根根据发布布的竞聘聘上岗信信息和个个人意愿愿，填写写竞聘聘上岗申申请表，每每个参聘聘员工可可以填报报1或22个志愿愿。2）报名名时间：20009年12月7日12月110日。3）报名名地点：生产技技术部办办公室。4）报名名负责人人：XXXX2、提交交竞聘方方案（交交稿截止止时间112月111日）每位竞聘聘人员以以自身对对班组长长岗位的的认识设设计自己己担任班班组长的的工作方方案（可可五选二二）：1）鼓励励班组员员工岗位位成

4、才、成成为技术术能手的的工作方方案。2）鼓励励班组员员工提高高品质意识识，增强强执行力力的方案案。3）鼓励励班组员员工立足足岗位创创新的方方案。4）鼓励励班组员员工增强强安全意意识，抓抓好班组组安全生生产的方案。5）完善善交接班班制度，实实现生产产任务下下达到岗岗位的方方案。由竞聘领领导小组组成员冀冀胜利对对每位员员工提交交的班组组设计方方案进行行评分。3、笔试试1）笔试试时间：12月15日下午15：00017：000。2）笔试试地点：公司大大会议室室。3）笔试试结果：根据笔笔试成绩绩择优选选取前115名作为为候选人人。4、竞聘聘演讲1）由竞竞聘领导导小组副副组长XXXX担任任本次竞竞聘演讲讲

5、主持人人，负责责主持本本次竞聘聘活动。2）由竞竞聘领导导小组全全体成员员担任评评委，根根据评分分指标对对各竞聘聘者进行行打分。3）演讲讲次序：抽签决决定竞聘聘人员演演讲先后后顺序。4）演讲讲内容要要求：a、演讲讲和答辩辩时间控控制在110分钟钟以内，b、对竞竞选活动动的认识识、体会会和参加加竞选的的目的；c、自我我评价（沟沟通能力力、学习习能力、管管理能力力、业务务技能、创创新能力力等）；d、自己己开展班班组工作作的思路、加加强班组组建设的的举措等等；e、当选选或落选选的态度度（当选选如何组组织、保保障安全全稳定生生产，落选如如何继续续搞好本本岗位工工作等等）；f、由竞竞聘领导导小组进进行涉及

6、及班组建建设、人人员管理理等内容容对竞聘聘者进行行现场提提问，要要求竞聘聘者提出出个人见见解和建建议。5）时间间：122月17日下午144：0016：300。6）地点点：公司司二楼大大会议室室。7）由竞竞聘领导导小组全全体成员员对每位位员工竞竞聘演讲讲进行评评分，统计平平均分，作作为各竞竞聘者演演讲得分分。5、投票票1）投票票人范围围：竞聘聘领导小小组全体体员工。 2）投票票规则：a、采取取无记名名投票的的方式；在被推推选人后后面打；b、只能能从候选选人中选选取13人，超超过13人为为无效票票。3）时间间：12月月17日竞聘演演讲结束束后进行行。4）地点点：公司司二楼大大会议室室。5）领导导小

7、组成成员投票票6、分数数统计与与结果公公布（总总分1000分）1）分值值计算：a、方案案设计得得分：总总分1000分。b、笔试试成绩：总分1100分分。c、演讲讲评分：总分1100分分，综合合几位评评委评分分，计算算出平均均分。d、领导导小组成成员投票票得分：所得票票数/总总人数1000e、最后后得分=方案设设计得分分20%笔试试成绩30%演讲评评分30%小组成成员领导导投票得得分20%。2）结果果确定：计算出出总分，分分值高者者当选。3）结果果公布时时间：220099年122月 330日。4）任期期：上岗岗期限截截止到220100年122月30日。7、相关关记录1）竞聘聘上岗申申请表竞聘上岗岗申请表表姓名年龄学历入职时间间竞聘岗位位工作经历历2）竞选选演讲评评分表班组长岗岗位竞选选演讲评评分表姓名自我评价价诚信度度20分工作技能能20分学习能力力20分分组织协调调沟通能能力200分创新能力力10分文字表达达10分得分合计3）选票票班组长选选票姓名打1.2.15注：（选选票按要要求选择择人数，多多选为无无效票）