(BT-RL-103)员工招聘管理工作程序.docx

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1、编号：BT-RL-103版 本 号A员工招聘管理工作程序修改次第00页次/总页数6/6员工招聘聘管理工工作程序序受控状态态：_受受控_发放编号号：_生效日期期：_20007-04-02_版本/修修改次第第更改页次次/章节节编制审核批准生效日期期A00新建闵向兵1目的为规范人人才招聘聘工作，确确保招聘聘工作质质量，为为公司选选拔德才才兼备的的优秀人人才。2适用范围围本程序适适用于公公司人才才招聘的的管理和和控制工工作3职责3.13.23.33.4用人部门门负责填填报本部部门的人人员需求求审批表表(BBTRLL-3003)。人力资源源部负责责人才招招聘工作作的组织织、实施施和协调调，并负负责相关关

2、资料的的收集、筛选、归档和和保存。人力资源源部、用用人部门门及其分分管经理理共同负负责应聘聘人员的的初审、笔试和和面试。各用人部部门负责责人负责责考察、评价本本部门试试用期员员工的工工作情况况。4程序4.14.1.14.1.24.1.34.24.34.44.4.14.4.24.4.34.4.44.4.54.54.5.14.5.24.64.74.84.8.14.8.24.8.34.9人员需求求信息收收集每年第四四季度，人人力资源源部对第第二年度度人员需需求进行行调查了了解与分分析。主主要考虑虑以下因因素：部部门意见见、公司司业务拓拓展、人人员离职职补充、人员储储备、技技术革新新等。人力资源源部负

3、责责编制年年度人员员招聘计计划，计计划报行行政总监监及总经经理审批批。在年度计计划外部部门在现现有岗位位编制外外需要招招聘的，由由部门中中提出招招聘申请请，填报报人员员需求审审批表并并提供招招聘岗位位的职责责及招聘聘要求。经人力力资源部部审核后后，报行行政总监监、总经经理审批批，在公公司内部部不能调调配的情情况下，由由人力资资源部负负责组织织对外招招聘。人力资源源部人事事管理员员根据招招聘依据据，负责责统计用用工人数数、分析析用工类类型，并并制订相相应的招招聘方案案，报公公司行政政总监审审定后及及时办理理招聘信信息的审审批和发发布手续续。人力资源源部对外外招聘，可可通过人人才信息息库选择择推荐

4、或或集中对对外招聘聘两种途途径进行行，集中中对外招招聘须由由人力资资源部制制订招聘聘计划，明明确招聘聘的时间间、渠道道、任职职资格、人数及及成本预预算等。一般情情况下，公公司招聘聘的员工工最低学学历要求求为大专专，主任任及以上上职位最最低学历历为本科科。招聘计划划获准后后，人力力资源部部通过人人才交流流中心、媒体、互联网网、员工工推荐、学校及及猎头公公司等渠渠道组织织实施招招聘。招聘信息息发布后后，由人人力资源源部人事事管理员员负责收收集、整整理、汇汇总各类类应聘资资料。应应聘资料料可通过过电子邮邮件、邮邮寄、现现场交递递等形式式收集。应聘人人员的资资料一般般包括身身份证、学历证证及职称称证等

5、复复印件、个人简简历、近近期免冠冠证件照照等。人力资源源部会同同用人部部门对应应聘资料料进行初初次筛选选，以确确定笔试试人选。资料初初选主要要考察应应聘人员员学历、职称、年龄等等是否达达到应聘聘岗位的的基本要要求。笔试组织织工作由由人力资资源部和和用人部部门负责责，笔试试人员的的联系工工作由人人力资源源部人事事管理员员统一负负责。综合素质质试题由由人力资资源部负负责拟订订，专业业试题由由用人部部门负责责拟订。人力资资源部负负责建立立公司各各岗位、各专业业笔试题题并负责责试卷的的印制和和保管工工作。批卷工作作由人力力资源部部或人力力资源部部委托公公司内专专业人员员负责，原原则上应应在笔试试后3个

6、个工作日日内完成成。批卷结束束后，人人力资源源部应及及时将笔笔试结果果向行政政总监汇汇报，并并根据公公司领导导确定的的面试人人员名单单和面试试时间安安排面试试。必要要时可组组织多重重面试。面试工作作由人力力资源部部统一组组织，根根据应聘聘岗位及及职务不不同，分分别由人人力资源源主管、用人部部门负责责人、行行政总监监及总经经理（或或其授权权人）对对应聘人人进行面面试。参加面试试工作的的人员须须做好相相应的准准备工作作，熟读读应聘人人员资料料并明确确面试事事项，并并填制面面试人员员评价表表。面试结束束后，根根据评价价人员的的意见，人人力资源源部应在在2个工工作日内内将面试试结果报报行政总总监及总总

7、经理（或或其授权权人）进进行录用用审批。根据行政政总监及及总经理理（或其其授权人人）的审审批意见见，人力力资源部部应在审审批意见见下达后后的3个个工作日日内将面面试结果果反馈给给应聘人人员，并并与应聘聘人员协协商到位位时间。新员工到到公司正正式报到到之前，须须到公司司指定的的市级以以上医院院进行体体检，然然后凭体体检合格格报告到到人力资资源部报报到。新员工录录用手续续由人力力资源部部统一办办理。新员工统统一到人人力资源源部报到到，报到到时须核核验新员员工的居居民身份份证、学学历证书书及职称称证书原原件，并并复印一一份留存存备案。若被录用用的新员员工未曾曾填过应应聘人员员情况登登记表，则则要求补

8、补填应应聘人员员情况登登记表，由由人力资资源部办办理逐级级审批手手续。录用手续续办理完完毕后，由由人力资资源部根根据公司司领导的的审批意意见，直直接与新新员工签签订劳劳动合同同，劳劳动合同同内应注注明试用用期限（一一般为三三个月，特特殊情况况可缩短短或延长长试用期期限）。新员工到到位后，由由人力资资源部统统一安排排岗前培培训。岗岗前培训训结束后后，由各各用人部部门进一一步进行行岗位知知识和业业务知识识培训。5支持文件件5.15.2职位说明明书人才招聘聘录用管管理制度度（BTTRL-2033）6相关表格格6.16.26.36.46.56.6人员需求求审批表表（BTTRL-3033）应聘人员员情况登登记表(BTRRL-3304)面试人员员评价表表(BTTRL-3055)面试评价价小组意意见汇总总表(BBTRLL-3006)员工录用用审批表表（BTTRL-3077）劳动合同同7附录员工招聘聘管理工工作流程程图