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2、；是否有市场空间；要花多少本钱，都花在哪里，预期收益如何。BRD,通常需要包含如下7个局部内容框架：修订说明：撰写人、版本号、撰写时间、相关备注；背景和目的：相关业务及行业背景、产品研发的目的与作用；市场背景：行业前景与现状、市场规模与容量、商业模式与价值、用户 类型与需求、行业头部产品开展、行业机会与技术门槛；产品介绍与方案：产品定位与愿景、产品价值与目标、产品形态与业务 模式、产品主要功能、盈利模式、运营模式；产品规划：如，MVP阶段、完善产品阶段、开展阶段等；收益与本钱预估：本钱估算、收益估算；风险预估：行业市场风险、技术风险、如何应对各类风险。打铁仍需自身硬，文档的撰写，只是产品经理的基础能力，一个合格的产品经理，还需要有商业分析、用户洞察、科学决策、产品/项 目管理、跨部门沟通协调、团队管理、目标管理、效能管理等等多方面的 职业能力。