疫情“三分”管理专项方案.docx

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1、疫情防控三分管理专项方案一、编制目的针对建筑工地用工涉及人员密度高、流动性快等特点，做好本项 目新型冠状病毒疫情防控工作，从严从紧从细的做好建设工地疫情防 控工作，切实保障本项目员工及广大务工人员的身体健康和生命安全, 维护生产和生活秩序。为稳妥有序推进建设工地复工复产，制定本管 理方案。二、编制依据为贯彻落实全市三轮全员核酸检测的通告的指示精神，项目 停工期间积极组织本单位全员核酸检测，现依据住房和建设局印发的 建设工地疫情防控工作专班关于稳妥有序推进建设工地复工复产 的通知文件指示，特制定疫情期间复工“三分”管理方案。三、工作原则1、结合本项目工地实际情况以及人员组织等情况，切实落实“分

2、组管理，分时操作，分区活动”的原则。按照“三分”管理方案，细化 现场施工组织，具体到施工的每道工序、每个班组、每个工种。2、不断提高疫情防范意识，健全疫情应急体系和防控机制，做 好人员、设备等应急准备工作，实行三分管理责任人制度。四、分组管理根据本项目实际情况，我公司现将本项目施工班组人员分为2组,并确定施工单位负责人与班组负责人如下:序号班组名称班组负责人及联系电话备注1、本项目分组管理的总责任人为项目经理。2、落实网格化管理。人员管理网格化，以班组为管理单元，组 长全面负责；3、各班组责任人负责本组成员的信息登记。详细登记观察对象 的姓名、性别、年龄、职业，周围人群有无发病情况等信息，并将

3、每 日登记信息上报给施工单位负责人。4、日常记录。每天最少早晚2次为被观察对象测量体温和身体 健康状况，重点检查其有无发烧、咳嗽、胸闷、气促、呼吸困难等自 觉症状和体征，并对观察人员的体温情况、健康情况进行记录，并将 每日记录信息上报给施工单位负责人。5、施工单位负责人负责每日检查通风消毒情况，每天2次定时 为各观察房间消毒。班组负责人每日督促班组成员保持24小时通风 状态。6、施工单位负责人将收集到的相关信息，统一交由安全主任郭 东宇整理存档。五、分区活动根据本项目实际情况，分为施工区、生活区、办公区。分区活动 每口由安全主任郭东宇检查落实情况。1、施工区活动管理施工作业区实行封闭管理，减少

4、交叉感染,主要从以下几个方面进行。(1)加强工地围挡建设，切断工地与外界的直接接触，配备相 应的保安人员。(2)进入工地的劳务人员、管理人员、后勤服务人员等均已进 入“白名单”，并按要求进行核酸检测，非“白名单”内人员不得进入工 地。“白名单”信息库内人员全部纳入项目实名制管理平台。(3)人员进入工地施工区时，必须先扫“场所码”，由值守人员 检查健康码、行程码、核酸检测记录和疫苗接种记录，并测量体温, 符合要求方可进入工地。不从尚未实现社会面清零的行政区组织工人 进场作业。(4)进入工地的劳务人员、管理人员、后勤服务人员等均已进 入，白名单，并按要求进行核酸检测，非“白名单”内人员不得进入工

5、地。“白名单”信息库内人员全部纳入项目实名制管理平台。(5)落实网格化管理。人员管理网格化，以班组为管理单元， 组长全面负责，错峰安排班组人员进场、作业、就餐等活动；组织作 网格化，划分施工现场作业区域，优化施工组织计划，明确每日每班 组每作业区域的工作内容，优化人员和材料垂直运输流程，有序组织 乘坐施工电梯：分区防控网格化，对工地出入口、办公区、生活区、 食堂等功能区实施分区管理，指定专人跟踪检查并落实各区域疫情防 控措施。(6)材料设备等运输车辆进场后立即在车门车窗处张贴封条， 司机及随车人员全程不下车，需要验货的，由项目人员进行全程录像 作为事后签认收货凭证的依据。生活物资等实行无接触配

6、送。符合进 入条件的检测、维修、设备安装、塔吊（施工电梯）顶升等临时进入 工地人员，由安全员负责监护，划定进场路线和作业区域，作业区域 内其他作业人员严禁进入。2、生活区活动管理（一）食堂（1）人员进入工地食堂时，必须先扫“场所码”，由值守人员查 验健康码、行程码、核酸检测记录和疫苗接种记录，并测量体温，符 合要求方可进入工地。不从尚未实现社会面清零的行政区组织工人进 场作业。（2）食堂需合法备餐。食堂工作人员证件齐全，一律佩戴合格 医用口港上岗，每日测量体温，监测健康状况；（3）特殊情况（人员过多，无法保证取餐安全）采取派餐制。由专人派送或领餐至室外就餐，同时加强餐后残余垃圾清扫；（4）食堂

7、需设置洗手点，同时配备洗手液；（5）建设工地内厨师、配菜、采购、服务、保洁、安保等人员 每2周要进行核酸检测，严防发生聚集性疫情；（6）食堂安排专人每日消杀3次以上；（7）禁止堂食，所有用餐人员打好饭菜后，回宿舍用餐。（二）卫生间（1）安排专人进行清扫，同时每日消杀2次以上。（2）注意采取必要的通风措施，保证空气流通。(3)卫生间设置洗手点，同时配备洗手液。(三)宿舍区(1)进场施工的所有工人按照关于印发全市建设工地疫情防 控八项措施的紧急通知有关要求，实现集中居住管理，并严格落实 防疫措施。(2)人员进入工地宿舍区时、必须先扫“场所码”，由值守人员 查验健康码、行程码、核酸检测记录和疫苗接种

8、记录，并测量体温, 符合要求方可进入地。不从尚未实现社会面清零的行政区组织人进场 作业。(3)宿舍必须设置可开启式窗户，经常保持室内通风。(4)宿舍室内高度不低于2.5m,通道宽度不小于0.9m,人均使 用面积不小于2.5每间宿舍居住人员不得超过8人。(5)宿舍内严禁使用通铺。(四)用餐管理(1)合法备餐。食堂工作人员证件齐全，一律佩戴合格医用口 罩上岗，作业时应佩戴手套，做好每日测量体温等健康监测工作。严 禁从无照无证餐饮单位和工地周边流动商贩处订餐。(2)分时取餐。安排就餐人员分时取餐，避免聚集排队取餐。 项目部人员在同一食堂就餐的，应分时就餐，且保证人员分散就座, 就餐空间宽敞通风良好。

9、(4)分散就餐.在室外洁净通风地段设置桌椅供人员就餐，不具 备条件的，应实行分散就餐。用餐时应单向就坐，即所有人朝同一方 向，相隔距离不少于1米。(5)派餐制。由专人派送或领餐至室外就餐，同时加强餐后残 余垃圾清扫。(五)活动控制(1)项目人员不允许参加聚集性活动。施工作业时，应引导工 人不要聚集施工,人与人之间必须保持1m以上的距离并佩戴好口罩。(2)人员进入工地办公区时，必须先扫“场所码”，由值守人员 查验健康码、行程码、核酸检测记录和疫苗接种记录，并测量体温, 符合要求方可进入办公区。不从尚未实现社会面清零的行政区组织工 人进场作业。(3)办公区工位应加大间距，戴好口罩。疫情期间提倡线上

10、交 流，避免交谈。(4)会议组织要求:减少集中开会，尽量采用室外会议形式或线 上视频会议形式。会议前：佩戴好口罩，并洗手消毒。会议中：控制 会议时间，开会人员间隔1米以上，室内会议应保持通风。会议后: 场地、家具必须进行消毒。茶具用品应严格消毒。(5)办公区域每口由专人负责进行消毒。六、分时操作项目复工后，管理人员及务工工人需分批分次进场，依据项目的 实际情况与当地的政府发文进行合理的安排。实行上下班通勤期间统 一管理，班车化集中上下班，确保上下班通勤期间不接触社会面人员O1、人员分批进出场(1)关键岗位的人员第一批进场，上班时间为上午7:00-1:00, 下午为13:00-17:00,人员乘

11、坐专门接送大巴往返于施工区与生活区。(2)其他人员上班时间为上午8:00-12:00,下午为14:00-18： 00, 人员乘坐专门接送大巴往返于施工区与生活区。(3)所有人员上下车排队准备，保持1米间距，大巴乘坐采用 隔座制度。人员下班后不得在施工区域逗留。(4)分时用餐项目人员分时就餐安排表序号单位或部门用餐地点取餐时间上午下午1建设单位回宿舍用餐11:40-12:1017:40-18： 102监理单位回宿舍用餐11:50 12:2017:5018： 203施工单位回宿舍用餐12:00 12:3018:0018： 304其他人员回宿舍用餐12:1012:4018:10-18： 402、作业

12、区操作(1)工人上下班实现“两点一线”闭环管理，落实专用巴士定线 运输要求，即在集中居住地与施工现场之间安排通勤车辆，组织工人 乘坐通勤车上下班，避免工人自行上下班。(2)组织作业网格化，项目生产部门提前划分施工现场作业区 域，优化施工组织计划，明确每n每班组每作业区域的工作内容，优 化人员和材料垂直运输流程，有序组织乘坐施工电梯；(3)施工作业待本层上一道工序全部完工立场后，报生产经理, 再安排下一到工序进场施工，避免交叉作业;(4)进行安全教育或交底时，应选择空旷场所；(5)生产部门应提前模拟推演各工种各工作面人员数量，合理 安排施工人员，避免作业面人员过多。由各班组负责人负责安排人员 施工作业，尽量单独作业，施工人员戴好安全帽、口罩及其他防护用 具。