工期保证措施-工期保证措施.docx

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1、工期保证措施为确保本工程如期、保质保量地完成，我公司将在以下几个方面 采取相应的措施：(1)施工组织保障措施为保证施工计划完成，我们将选派有丰富的现场施工组织管理经 验的、并曾担任过类似工程的工程经理担任该工程工程经理。以加强 工程部管理能力和组织协调能力，及时解决施工中遇到的问题，保证 施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安 全进行监督及人力、财力、物力的统一调度，确保施工顺利进行，杜 绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。(2)合理的施工方案充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方 案及方法进行认真的分析比拟，作到统筹组织、全面安排，确

2、保总体 目标计划。在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针 对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，突出重点，制 定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进 度。合理地加入投入机械，提高机械化作业程度，充分满足工程所 需的人、财、物要求。对各班组进行教育，责任到人。各区分段划分负责人，举行施 工质量、进度、平安等评比，奖优罚劣。引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每月评比质量、进度、 施工现场处于有序状态，现场实行标示牌管理。标示牌应标明作业内 容、简要施工工艺、质量要求、施工及质量负责人姓名等。(5)、所有施工管理人员和操作人员都必须佩带证明其身份的有 效

3、标志。(6)、施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面 布置搭设或埋设整齐，并建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定 布置防火设施，并落实相关负责人管理。(7)、施工现场食堂按卫生要求配备用具。现场临时住地、工地 厕所设置三级化粪池净化。(8)、现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。 工地的原材料和半成品不得堆放于围蔽外，原材料及半成品要分类堆 放，并用标识牌标识清楚。(9)、施工现场不准乱堆放剩余物。在适当的地点设置临时的堆 放地，并定期外运。(10)、现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵 守机械平安规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标志 和编

4、号工作。(11)、工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场 地清。(12)、工地备用的固定式发电机组设置砖砌围蔽，以减少噪音扩 散，防止噪音干扰周围居民的正常生活。(13)、施工现场内道路平整畅通，排水良好，无人作业的沟、井、 坑均加设护盖和平安防护标志或回填整平。(14)、在施工范围内各交叉道路处设置适宜的交通警告标志。(15)、各项工程施工前做好临时排水沟渠，防止冲刷道路、堵塞 下水管道和施工场地内积水。(16)、施工现场禁止居住家属，设置禁令防止邻近居民和小孩到 施工现场玩耍。5、施工区卫生管理施工现场保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平 坦畅通，无堆放物、无散落物

5、，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排 水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。6、生活区卫生管理(1)、制定职工宿舍卫生管理制度，保持室内窗明地净，通风良 好。(2)、规定宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾 站堆放，并及时清理。(3)、生活废水设的污水池，做到卫生区内无污水、无污物、废水不乱倒乱流。平安最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应少一半, 多出一半局部由最优班组承接。(3)搞好各种资源的供应根据施工组织设计的要求和施工进度计划中各个阶段控制点 的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、 资金使用计划，以保证各种资源能满足施工需要。物资材料计

6、划有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料 储藏应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工 程对物资的需要，确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的培训和考 核。保证足够数量的劳动力。按照计划施工机械进场前对机械进行必要的维护、保养和试运 转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护 与保养，确保机械能正常运行。保证足够的资金用于施工，专款专用，确保本工程正常运转。(4)严格的管理与控制强化工程方法管理，推行工程方法施工，实行工程经理负责制, 设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开 拓精神的管理班子，确保施工进度

7、。全面推行计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控 制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保 月，坚持月平横，周调度、工期倒排，确保总进度的计划实施。认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周 工地施工例会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编 排详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实 行动态管理；建立主要工程进度控制点，围绕总进度计划，编制月、 周施工进度计划，作到各分局部项工程的实际进度按计划要求进行； 每期根据前期完成情况和其他预测情况变化，对当期计划和后期计 划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了

8、的期限交工。实行奖励机制，拟定拿出一定的资金作为目标管理和科技进步 奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各工程标 按期实现。制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到 平安文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施 工有条不紊。强化工程部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加 强对劳务人员的控制和与各供货商的协作，并确保各方及个人的职责 分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动 起来，共同完成工期总目标。创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同交通 疏导、材

9、料运输、周围居民的协调，增进与业主、监理、设计单位的 联系和配合，及时解决问题。四、平安生产和文明施工保证措施(一)、平安生产保证措施1、平安保障制度(1)、在工程施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过 法规、技术、组织等手段，进行规范操作，控制劳动对象、劳动手段 和施工环境条件，消除或减少不平安因素，使人、物、环境构成的施 工生产体系到达最正确的平安状态，实现工程平安第一的准那么。(2)、制定平安生产的基本原那么管生产必须管平安的原那么；预防为主、平安第一的原那么；动态控制的原那么；全面控制的原那么；现场平安为重点的原那么。(3)、建立平安生产制度平安教育制度：政治思想教育、劳动保护

10、方针政策教育、平安 技术规程和规章制度、平安生产技术知识教育、平安生产典型经验和 事故教训等；平安生产责任制：建立健全各级平安生产责任制，明确规定各 级人员在平安生产方面的职责，并认真严格执行，对发生的事故必须 追究各级人员的责任。(4)、贯彻平安技术管理：全体人员认真贯彻执行，假设执行的过程中发现问题，应及时采取妥善的平安防护措施。(5)、坚持平安教育和平安技术培训。(6)、组织平安检查：平安检查人员经常查看现场，及时排除施工 中的不平安因素，纠正违章作业，监督平安技术措施的执行，不断改 善劳动条件，防止工伤事故的发生。(7)、进行事故处理：假设在施工中有平安事故发生，立即进行调 查，了解事

11、故产生的原因、过程和后果，提出鉴定意见。在总结经验 教训的基础上，有针对性地制定防止事故再次发生的可靠措施。(8)、强化平安生产指标。(9)、工程保险。(10)、完善消防管理制度严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保 卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位 上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人保管、 存放和分类管理。新工人进场要进行平安教育、防火教育，重点工作 设消防管理人员，施工现场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。(11)、在施工的过程中制定相关的平安施工管理制度，组织员工 学习，张贴上墙。按照制

12、度，平安操作、施工，防止事故的发生。专 用施工服装，一人一套，保证绿化施工的平安。在绿化施工地段设置 相应的道路交通标志牌，引导来往车辆，做好施工平安工作。应用硬 件措施设置一些防护线、防护隔离网，做到平安施工。2、平安管理措施 为到达工程的平安管理目标，我公司制定了以下平安管理措施：(1)、现场成立平安领导组织机构，建立平安生产保证体系，负 责审查有关平安措施制度，组织重大平安活动，进行宣传教育工作。 监督检查平安工作措施的执行情况，组织平安培训。(2)、认真坚持平安自检制度，搞好隐患整改，并做到定人、定 时间、定措施。(3)、新进场及变换工种人员必须经过平安教育、上岗作业前必 须进行平安技

13、术交底。(4)、特种作业人员必须进行平安技术培训，经考核合格后，方可 持证上岗。(5)、进入施工现场正确使用个人防护用品。(6)、施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚作业。(7)、工人上岗前实行班前训练，由班长进行平安交底，各岗位做 好班后平安记录。(8)、平安员随时进入工地检查平安工作，发现问题随时处理。(9)、严格执行各项平安管理制度，对管理人员实行平安目标考核。3、平安技术措施(1)、施工现场照明专用回路有漏电保护，夜间施工照明要充足。(2)、现场机电设备、供电设施由持证电工操作，严禁非电气工人 乱接乱动。(3)、一切机械设备和运输机械的平安防护及保险装置必须齐全灵敏可靠。严禁非操作人员随

14、意开动机械设备。(4)、工程中使用的易燃易爆及有毒物品要严格保管和使用。4、现场平安保卫措施现场成立治安保卫领导小组，责任统筹施工现场、生活区、料区 以及整个施工中有关治安工作。现场管理有以下几点：(1)、各种运输车辆应按指定路线行驶。(2)、施工现场一律不会客，外单位来参观，拍摄应经有关单位主 要领导批准。加强治安保卫管理，对施工现场、生活区、仓库、料场 等应加强治安力量，并组建治保会，积极开展群防群治，经常开展法 制宣传及教育。5、防火的平安措施(1)、工程消防工作必须列入现场的重要议事日程，加强领导， 健全组织，严格制度。各项工作必须贯彻“预防为主、平安第一”的 方针。要建立现场防火领导

15、小组，定期召开平安会议，贯彻实施上级 的有关规定，统筹施工现场、生活区、料区等消防平安工作，明确各 级防火责任，定期与不定期开展防火检查，整理隐患，根据施工组织 设计，建立分区、分片场容管理责任制。严禁乱放材料，消防通道必 须保证随时畅通。(2)、现场严禁任意支搭临时建筑。(3)、对工地临时工棚，必须按分区布置室外消防栓，按每个临 时设施均需设置12个灭火器。(4)、要设置足够的轻便消防器材，并加强管理。6、预防工伤事故的平安措施(1)、各机械操作工在作业前，一定检查机械的平安控制系统， 凡不合格立即上报，经处理后方可使用。(2)、工地临时用电由电工负责统一处理，禁止其他人员擅自随 便拉接。(

16、3)、在临时工棚内，严禁烟火，以防引起火灾。7、施工用电平安措施现场照明线路单独设置。线路应有绝缘子固定，露天照明不使用 花线或塑胶胶皮线。夜间安装上平安红灯，固定电气机械加设重复接 地保护措施。8、平安保障体系应急预案(1)、针对工程的施工特点，为了确保平安目标的实现，我公司 针对工程中可能突发的事故制定了应急预案。在遇到突发或因重要环 境因素而引发的事件时，采取有效的应急措施，以预防或减少可能伴 随的环境影响，使施工周边的自然环境和公私财产得到充分保护。控 制因重要环境因素而导致的事故的升级，最大限度地减少人员伤亡 和财产损失。现将总体部署阐述如下：(2)、应急预防施工前做好应急预防的配备

17、：救护包、防火服、干粉灭火器、防 火砂、铁锹、水桶、相应施工机具。(3)、应急措施：施工过程中假设发生人员伤亡、火灾或环境破坏 等平安事故，现场负责人用 通知应急值班人员，值班人员根据伤 亡情况，报告应急指挥部指挥。(4)、现场指挥应利用好现有配备好的相应设施进行救助，并向 相关机构进行联系，并迅速赶到事故现场进行救助。(5)、应急指挥部人员在实施抢险结束后，应适时组织现场人员 恢复正常生产运行，以确保工程正常进行。(二)、文明施工保证措施1、工程实施时，严格遵守相关建设工地文明施工管理规定，积 极争创文明施工工地。2、实行文明施工工程经理总负责制，各施工点由工程作业队队 长负责，工程经理每周

18、组织相关人员进行检查、评选，将文明施工与 各作业队相关管理人员的奖金分配考核挂钩。3、场地围蔽设置施工标示牌，标明建设工程名称、规模及业主、 设计、监理、施工单位名称和施工单位负责人及工程开工、竣工日期、 施工许可证等。4、施工现场场容管理严格按规定办理，并采取以下保证措施：(1)、建立“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分 区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面展开创立文明工地活动。(2)、为了加强对进入现场施工人员文明施工意识，组织学习文 明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。(3)、对进场施工的施工队签定文明施工、保护地下管线协议书， 建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人 员文明施工自觉性与责任感。(4)、施工现场内的所有临时设施均按施工总平面布置图布置,