一、企业文化与员工素质作风培训内容纲要16039.docx

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1、提升员工工职业素素养打打造高绩绩效工作作团队中国培训训师大联联盟二七七年五月月目 录录一、提升升员工职职业素养养打造造高绩效效工作团团队3二、培训训时间5三、培训训费用5四、主讲讲人介绍绍6五、联系系我们6六、培训训需求调调查表7一、提升升员工职职业素养养打造造高绩效效工作团团队培训训内容纲纲要提升员员工职业业素养打造高高绩效工工作团队队主讲：姬涛涛培训目标标：1、了解解到企业业快速发发展对员员工素质质提升的的要求有有哪些；2、提高高员工素素质，努努力实现现企业跨跨越式发发展；3、提升升职业素素养，使使员工更更具责任任心；4、自动动自发的的工作，明明确岗位位职务说说明书的的界定只只是所该该做的

2、最最小范围围；5、努力力提高员员工的职职业道德德，养成成良好的的工作态态度；6、提高高自己的的工作能能力，增增强爱岗岗敬业的的意识；7、学会会自我学学习，时时常进行行自我充充电；8、懂得得目标管管理、时时间管理理、情绪绪管理努努力提升升个人工工作绩效效；9、与公公司同成成长，铸铸造一流流的团队队，推动动企业发发展。培训内容容提纲：第一讲：优秀企企业员工工应有的的认知企业业命运与与我们的的职业命命运息息息相关把自自己看成成企业的的合伙人人每人人都是SSBU，每每人经营营一个MMMC爱岗岗敬业从从身边每每件小事事做起企业业员工是是企业形形象的代代言人第二讲：坚守你你的责任任责任任是人生生的根本本义

3、务责任任是一种种生活态态度和工工作态度度工作作范围的的界定只只是每个个人所该该做的最最小范围围永远远比别人人要求的的多做一一点（企企业组织织里的四四种人）自动动自发的的开展工工作，让让自己的的价值超超过公司司聘用你你的成本本第三讲：谈企业业员工的的奉献精精神企业业两种“人才”的差别别分析企业业员工的的“舍”与“得”（锦上上添花固固然好，雪雪中送炭炭更可贵贵）与创创造价值值的人分分享价值值对岗岗位充满满爱是奉奉献精神神的基本本体现培养养积极乐乐观的工工作心态态第四讲：企业成成功靠团团队高效效团队的的基本要要素团队队形成的的五个阶阶段没有有完美的的个人，只只有完美美的团队队个人人绩效与与团队绩绩效

4、（模模拟演练练）如何何才是负负责任的的企业团团队成员员第五讲：求知欲欲望无知知等于无无能（世世界经济济五强的的成功秘秘诀）一个个人只有有一张毕毕业证书书就是你你的死亡亡证书（活活到老学学到老）素质质的提升升来自于于学习组织织学习与与学习型型组织的的差别组织织环境与与组织的的可持续续性发展展 第六讲：谈企业业员工的的目标管管理组织织目标与与个人目目标的关关系目标标的作用用（正确确的把握握方向比比努力做做事更重重要）目标标分解的的几种方方式SMMARTT目标制制订模式式分析戴明明的PDDCA与与1%理理论第七讲：时间管管理不能能管理时时间便什什么也不不能管理理时间间管理的的重要性性 时间间管理的的

5、误区时间间管理的的四象限限找到到浪费时时间的原原因第八讲：情绪管管理压力力的来源源与症状状两种种舒缓压压力的方方法优秀秀员工的的EQ管管理变负负为正的的心理调调控快乐乐的工作作才能得得到工作作上的快快乐 第九讲：潜力的的开发企业业的挖潜潜增效指指的是哪哪些方面面企业业的每个个人都是是一座宝宝藏影响响潜能开开发的两两大原因因压抑抑性消极极模式的的影响重新新规划自自我，与与企业共共创辉煌煌 总结结回顾 二、培训训时间 培训时间间：1天天（具体体的培训训时间根根据企业业培训计计划和培培训师时时间来确确定，请请提前220天预预约）三、培训训费用培训训费用：四、主讲讲人介绍绍姬涛:请查看看附件“主讲人人

6、-姬涛涛.dooc”文件个人主页页: htttp:/wwww.cchinna-ttraiinerrs.ccom/Traaineers/Inffo/220055912213445422.httml 五、联系系方式联 系 人：张张助理联系电话话：133683301112033电子邮件件：zhhanggjiaanmiing7778sinna.ccomHtttp:/wwww.CChinna-TTraiinerrs.ccom 六、培训训需求调调查表企业培训训需求调调查表填表日期期：20007年年 月 日公司名称称公司地址址公司规模模公司性质质联 系 人职位/岗岗位电子信箱箱办公电话话传真真手机机企业培训训需求调调查培训人数数预期天数数培训地点点培训时间间培训对象象学历层次次培训预算算需求描述或解决问题讲师要求