冷水滩巡特警XX年度工作亮点及下一步工作思路.docx

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1、冷水滩巡特警XX年度工作亮点及下一步工作思路冷水滩巡特警XX年度工作亮点及下一步工作思路 XX年，冷水滩公安分局巡特警大队在市局防暴巡逻警察支队的指导下,切实加强巡特警队伍组织文化建设，大胆创新街面巡防机制，建立了点面结合、重点突出、防控有力的全方位、多层次的新型立体巡防模式，强有力维护了中心城区社会治平稳定和治安秩序，提高了群众平安感和满足度。 一、XX年度工作亮点 一是切实履行好安保职责，全力以赴完成各项维稳任务。虎年春运起先实行实名制购票，大队于2月15日起先，每天派出1名民警30名协警4台警车在永州火车站执勤，确保春运平安。依据上级公安机关关于切实加强中小学校平安防范工作的精神，大队自

2、5月5日起，每天早、中、晚学生上学、放学的高峰时段，在中心城区九所学校门口分别支配3名巡防队员进行定点巡逻、盘查和检查，提高见警率、管事率，全力保障师生平安。二是提高快速反应实力，稳妥处置紧急突发事务。XX年，大队担负着中心城区应急处突的任务，工作量大，任务繁重。为确保队伍随时“拉得出、打得响、战得赢”，大队提前侦查调研，驾驭中心城区的治安现状特点，实行“重点布防、全线联动、协警参加”的方法，快速、稳妥地处置全区范围内发生的群体性、突发性事务，主动应对维稳工作。三是加强巡防清查，严厉打击违法犯罪行为。XX年，主动参加查控统一行动，大队全警动员、全员参战，实行摊点清查、场所检查、设卡堵截等有效措

3、施，开展地毯式清查。主要就重点路口、街道，实现“面”上拦截可疑机动车辆、涉及管制刀具的私家车、出租车。 四是提升队伍整体素养，打造群众满足的优秀警队。大队仔细开展组织文化建设，打造优秀巡特警团队，进一步深化和谐警营建设，强化学习理念、服务理念、平安理念、健康理念、节约理念，努力打造学习型、服务型、平安型、健康型、节约型大队。大队坚持以人为本、以民为本，主动开展亲民爱民活动，共为人民群众做好事务，救助群众起，提升了自身形象，巩固了和谐的警民鱼水关系。 二、存在的困难和问题 1、专职巡防队职责不专。由于冷水滩临处突任务重，警力相对不足，专职巡防队参加了大量处突维稳工作,难以专责治安巡防工作。XX年

4、以来，专职巡逻队共参加大型警保卫活动次、处突任务起。 2、监控、巡防工作有待进一步整合。一方面，由于街面摄影像头、监控中心电子屏和监测人员有限，监控中心不能刚好和全方位掌控街面状况。另一方面，街面巡防队员没有装备GPS定位和无线对讲设备不足，监控中心不能与街面队员有效沟通。 3、对社会面限制力度有待全面加强。一是受街面监控摄像头覆盖面限制，电子眼对街面限制仍留有死角。其二是受警力限制，专职巡防队尚不能实现对街面全方位、全时段限制。其三是受装备限制，巡防工作机动性不强。其四是对出城口没有实现有效限制。其五是受人员素养影响，社区义务巡逻效果不佳。 4、警务保障困难不少。一是人员保障困难。现有人员不

5、能满意工作须要，有的队员因工资、待遇较低主动辞职，队伍稳定性差。二是经费、装备保障困难。目前，专职巡防队共装备有巡逻机动车7台、摩托车11台、电瓶车3台、对讲机15台和肯定数量的警械警具。专职巡防队工作经费除支付油料费、水电费等日常消耗性开支外，队员工资发放存在困难，更没有实力再添置、更新警用装备。 三、下一步工作思路及建议 1、改革巡防工作运转方式。依托治安岗亭限制点。对冷水滩区重要路口、人员密集、困难场所设置治安巡逻岗亭，每个岗亭24小时保持5名巡防队员值班。依靠科技、亲密协作限制面。通过实行增加视频摄像头覆盖面、完善摄像头功能和为巡逻队员配备GPS定位装置、无线对讲机等措施，既便于队员与监控中心刚好沟通互动，又便于岗亭之间刚好沟通互动，从而形成络状防控。 2、改革巡防调度方式。建立视频监控中心，成立一支视频监测和情报分析研判专业队伍，分组对视频监控实行24小时掌控。每组监测员限制3个岗亭的摄像头，对应指挥3个岗亭巡防工作。 3、改革绩效考核方式。将原来的单纯由领导督查监督改为领导督查监督与依靠GPS定位、视频监控监督相结合。将原来的每月每人平均发放工资方式改革为发放基本工资加绩效奖金方式。如每抓获1名够批捕条件的犯罪嫌疑人嘉奖巡逻队员3000元。 二一一年四月十一日