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1、2011年度土建工程师员工工作总结甲方土建工程师工作总结2011年度土建工程师员工工作总结姓名: 殷祥 公司: 淮安苏宁置业部门: 项目工程部 岗位: 土建工程师 职级: 部长正文:一、 员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行排列。时间重点工作核心绩效2010.4.6入司2010.4.66.21、在集团总部接受企业文化及管理制度培训,熟识相关工作流程。2、理解淮安苏宁电器广场基坑支护设计图纸。3、实施该项目的勘察、监理、基坑支护施工单位的招标工作。融入苏宁,驾驭流程,理解图纸,单位确定。2010.6.26.211、淮安项目临时施工用水的接通,2、场地出土(原始标高降50CM),3、15CM厚
2、砼环形道路场地硬化,4.临时办公区及生活区的搭建,5、场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调(与政府、电信、自来水公司、新亚等多方)。基坑支护施工前的各项打算工作。2010.6.217.101、实施6根工程试桩的施工限制及管理。桩位测量定位的验收和复核成孔过程中的泥浆比重检查钢筋笼制作过程的质量检查及下方过程中的焊接质量验收两次清孔成果检查砼浇筑的质量限制2、3口取水井的施工。为钻孔灌注桩供应施工用水。工程试桩取水井施工2010.8.219.14完成6根工程试桩的低应变及静载检测,其中3根抗压桩静载检测,达不到设计承载值。经各单位召开技术分析会,确定二次抗压试桩的施工,增加后注浆工艺。工
3、程试桩检测2010.7.410.111、完成321根基坑支护桩施工限制及管理,分85012008501200和1100130011001300两种钻孔灌注桩,桩长24M左右。2、9月6日临时施工用电接通(网电),帮助完成之前的方案报审、设计沟通、施工协调及现场顶管的质量限制等。基坑支护桩施工临时用电的接通2010.10.1211.30完成378幅三轴深搅止水桩的施工限制及管理。主要为桩顶和桩底标高的、水泥参量、成孔拔管时间、冷缝处理等限制;与新亚方关于施工面的协调。止水帷幕施工2010.10.810.21完成3根抗压桩的二次试桩的施工限制和管理二次试桩(后注浆)2010.11.1211.303
4、根抗压桩的二次试桩的超声波和静载检测(安排起先及完成时间)二次试桩检测2010.10.312011.1.25实施工程桩(抗拔桩)及部分立柱桩的施工限制和管理。2011.1.25为安排完成时间。工程桩(抗拔桩)施工2010.6.22011.1.25进行建设单位现场三限制二管理一协调。同时做好与集团总部的各类工作汇报、联系、沟通工作。现场工程管理置业总部工作联系二、对全年的核心绩效指标、重点工作任务完成状况进行总结分析。本人2010年4月6日进入苏宁置业,本年度工作主要分总部工程管理中心和淮安项目部两块。现总结分析如下:总部工程管理中心1、了解了苏宁置业相关工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相关的细则等,参与公司人力资源部组织的新入职员工培训。通过学习,让我初步感受到了公司丰厚的文化底蕴与成熟的管理制度。2、熟识南京清江广场项目图纸,并提出看图看法。批阅淮安苏宁电器广场整体项目规划图纸、基坑支护规划及施工设计图纸,并整理其不合理和需明确的设计要点,为下一步基坑支护施工阶段的图纸会审做好打算。依据淮安苏宁电器广场基坑支护施工图纸统计,整理出基坑监测报价样表,基坑支护桩施工限制统计表。3、帮助完成淮安苏宁电器广场项目勘察、监理、基坑支护施工单位、基坑监测(总部工程管理中心)、桩基检测、上部结构总包施工单位(淮安项目部)等招标工作,并与各中心共同确定单位。出差淮安,帮助前期12下一页