公司统计工作管理制度.docx

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1、公司统计工作管理制度公司 统计工作 管理 制度 第一章总则第一条统计工作是保证精确、刚好、全面、系统供应公司生产经营成果的必要手段，是科学制定生产经营安排、指导生产经营管理工作的重要依据。其次条统计责任部门是汇合生产经营信息、询问、监督于一体的权威机构，统计工作必需严格贯彻执行时点统一，口径统一，方法统一的统计原则。其次章统计工作的基本内容与任务第三条基本内容 1、公司总统计员从属企管部管理，负责刚好、精确汇总部门、分厂上报生产经营管理数据，并按统计专业化要求在规定的时间内制作统计报表，为公司领导层驾驭相关经营决策信息和内部考核供应依据；同时按上级对口管理部门要求填报相关统计报表。2、公司全部

2、统计人员填报各类报表时，必需按统一格式、内容，刚好、精确填报报表数据。统计人员变动时，必需办理严格的交接手续，防止统计资料遗失。3、公司全部统计人员必需按时完成各类统计报表的报送工作，任何状况下应避开报表的迟报、漏报、错报和停报，因特别状况迟报、停报时，需事先刚好汇报说明缘由，并作好相关对策措施。4、全部统计人员负责统计汇总的统计报表，必需按时间、期间要求整理装订成册，必要时刚好归档保管。第四条基本 任务 1、对公司各部门、分厂的生产经营成果（包括销售业务、各项投入产出、各项生产成本及耗用、各项存品、人员构成及相关费用、财务核算成果等）进行统计、汇总，实施统计监督、检查和分析，为制定下一步工作

3、安排供应依据。2、按时完成上级有关业务部门要求的各种统计数据、统计报表及统计调查的任务。3、各部门、分厂统计人员和部门负责人必需坚持实事求是的工作原则，严格根据公司制定的统计数据、报表制度等规定，做到刚好、精确向公司总统计员报送各类统计报表，并对伪造、篡改、虚报、瞒报、拒报、迟报的行为负责。4、公司总统计员依照统计法及公司统计工作规定，独立行使统计数据的调查、分析、统计报告职权。充分发挥统计信息服务、询问、监督的整体功能，刚好做好相关统计管理工作。第 三 章组织管理第五条为了统一公司的统计管理工作，实行业务上由企管部总统计员统一管理，各部门、分厂按各自职能分工做好数据采集、汇总、呈报等归口管理

4、，并按公司要求编报有关统计报表。详细分工如下：1、企管部：负责公司人员结构与数量、出勤、人工成本、部门考核工资的统计工作。2、财务部：负责公司各有关部门（分厂）库存物品、在制品的定期盘存统计，开票销售业务明细、应收款明细的统计工作；每月负责未开票销售业务、各部门各项生产成本的统计工作。3、办公室：负责办公用品、劳动爱护用品的选购、领用和发放，及通讯费用、宣扬费用、款待费用和食堂费用收付存的统计工作。4、营销部：负责公司产品销售业务、合同订单安排执行、收款安排执行、市场开发安排执行、客户质量投诉、客户交货期履行、客户满足度调查等方面的统计工作。5、生安部：负责公司各分厂产量、目标成本核算、生产安

5、排执行、工装辅具等方面的统计工作。6、技术部：负责技改技措、工艺技术革新、新产品开发、专利技术等方面的统计工作。7、质量部：负责公司制成品、过程产品（半成品）、外协加工品、原辅材料等方面的质量统计工作。8、设备部：负责公司设备固定资产、设备检修、购置、更新、淘汰、技术改造、转移等方面，以及能耗（包括水、电、气）的统计工作。9、外协部：负责产品外协加工安排执行、外协加工费用等方面的统计工作。10、贮运部：负责公司产品及原材料、五金配件、机配件的定期盘点和收付存的统计工作。11、动力分厂：负责公司自制水及相关能耗的统计工作。12、其他各分厂负责产品生产日报、月报，以及相关余料、废料等方面的统计工作

6、；以及负责试样试棒加工量的统计工作。13、其它各业务部门的统计工作，按业务部门要求，进行统计、报送。第六条企管部及相关填报单位职责：1、企管部 企管部对报表格式、填制内容进行审核； 适时对报表内容进行修改或变更； 根据要求对各部门的报表填制、报送时间、数据精确性等进行审查和考核； 对报表、台帐，按要求进行保管、存档、销毁等工作。2、各填报部门 对报表、台帐、记录等的格式、内容提出要求，并按规定履行有关填报手续； 根据要求刚好填制相关的各种报表、台帐等记录。第七条各种统计报表要严格根据要求报送，详细时间要求如下：1、日报（包括产量、质量、能耗、销售业务、回款、现金等）：要求各部门、分厂统计员每日

7、 9：00 时前，将前一日的统计数据以书面形式（统计管理系统）上报企管总统计员。2、周报（包括产量、质量、能耗、销售业务、回款、现金、库存等）：要求各部门、分厂统计员于次周星期一的上午 9：00 时前以书面形式（统计管理系统）上报企管总统计员。3、月报（包括产量、质量、能耗、销售、回款、现金、财务报表、生产成本、库存、人员、工资费用、耗用、设备效率、平安生产等）：在制品库存要求各车间于每月 25 日协同财务部、生产部盘点结束，并在每月 26 日上午 9：00 时前在统计管理系统中填报完毕，或者以规定的书面形式报送企管总统计员；各部门、车间于次月 1 日的 9：00 时前，将上月月报数据在统计管

8、理系统中填报完毕，或以规定的书面形式报送企管总统计员；企管总统计员于次月 5 日前将上月月报报送至公司领导或上级主管单位。4、企管部总统计员负责对各部门、分厂报送的各类统计数据进行总体整理汇总，编制成各种统计报表，并进行有针对性的统计分析。5、年报（季报）：要求各部门、分厂将年（季）报数据于次年元月 5 日（次季头月 5 日）前报送至企管部总统计员，企管部总统计员汇总后于次年元月 8 日前（次季头月 8 日前）上报公司领导层和上级主管单位。6、各部门、分厂上报的报表，必需经部门、分厂主要负责人审核签字，确认无误后方可上报。公司对外上报的各种统计数据（资料）须由企管部长复核，总经理核准后方可外报

9、。6、各部门、分厂于每月终了的 3 日内向公司主管领导报送当月生产经营管理状况分析报告，包括：销售业务状况对比分析；生产产量（安排进度）对比分析；产品质量对比分析；能耗物耗对比分析等。第八条人员配备：1、各部门、分厂应依据统计工作要求，设立专职（兼职）统计人员负责本部门的统计工作，对统计报表的精确刚好上报负责；各部门、分厂主管领导为统计工作第一责任人，对本部门统计数据的精确采集和完整性负责。2、各部门、分厂专（兼）职统计人员要求相对稳定。分厂统计员调整必需经过企管部同意，临时调整统计人员岗位各部门、分厂必需支配顶岗人员，顶岗人员负有与统计员同等的责任。第九条统计人员资格：1、熟识了解中华人民共

10、和国统计法及公司统计管理工作的各项规定。2、酷爱统计工作，坚持原则，不徇私情，敢于同各种虚假违规行为作斗争，对统计数据的精确性、完整性敢于负责。3、具备相当于大专或以上学历，通过统计业务培训，并取得上岗资格证。4、具有肯定写作水平和分析问题、解决问题的实力； 5、必需驾驭计算机应用及操作技术。第 四 章统计人员职责与权限第十条统计人员的职责：1、总统计员的职责 总统计员需严格根据统计法和统计管理制度的规定，科学、合理并刚好地采集、整理和汇总各种统计数据，建立健全各种统计管理台帐，刚好精确地上报各种统计报表、统计分析报告和汇编各种统计资料等。总统计员要常常深化各部门、分厂进行调查探讨，充分利用统

11、计各种统计数据和资料，运用科学的方法进行常常性的统计分析工作，为公司的发展和经济效益的增加提出建设性建议。尽职尽责搞好统计的监督、检查和服务工作。具有良好的工作作风和过硬的业务实力，对报出的各项统计数据负责。2、部门、分厂统计人员的职责 严格根据统计法和统计制度的规定，科学、刚好地采集和整理统计数据，健全各类台帐，刚好填报各类报表、统计分析报告和生产经营统计调查工作。刚好定期核实本部门（分厂）的生产、业务、消耗等统计数据，一周进行一次数据核对，月底必需进行盘库，对所报出的数据负责。若统计计量数据有误，应刚好予以更正或将信息反馈于相应部门尽快解决。主动开展统计分析工作，具有良好的工作作风和过硬的

12、业务实力。3、班组兼职统计员 严格根据统计法和统计制度的规定，刚好填制各类原始记录或台帐。刚好、精确进行检尺、抄表等计量，保证数据精确牢靠，不得有瞒报、虚报或拒报等现象发生。填写记录表要求工整、清洁、无涂改等现象。 对所报出的数据负责。 第十一条统计人员的权限： 1、有权检查所属业务范围内统计资料数据的精确性、真实性、完整性，有权向上级反映和拒报不符合实际的统计数据。2、有权拒报不按规定制定的统计报表。3、有权监督统计管理制度的执行状况，对违反行为提出处理看法。4、有权对本部门、分厂统计工作提出改进看法。第 五 章数据和报表管理第十二条统计数据和报表管理：1、对外供应有关全厂统计数据资料，一律

13、由财务部请示总经理或授权人员同意后方可供应。其他任何部门不得干脆对外供应统计数据。2、上报的数字若有差错，按第十四条中的规定刚好更正。3、对各类统计报表和统计台帐应分期、分批、分类进行整理，并按规定期限妥当保管，防止失散泄密。4、统计数据来源要真实，上下要一样，要做到有据可查、精确无误。5、统计数据处理无技术性、逻辑性差错，统计数字差错率不超过 3‰。6、统计指标的计算方法符合国家和有关部门的规定。7、填写报表字体为仿宋体，对于多数字填写可填 ，以示没有。第十三条统计数据质量保障：1、各部门（分厂）计量统计必需符合政府相关技术监督部门的有关制度和规定，确保原始计量数据的精确性。2

14、、统计数字质量（精确性）实行四级检查制，即：班组记录核查、统计人员自查、部门（分厂）主管领导审核、业务主管部门审查。3、财务总统计员对相关专项统计数据，方法要科学、数据要精确，并做到有据可查。4、各部门上报的各种统计报表必需按要求逐级上报，填写要齐全、精确、工整清晰，经部门（分厂）主要负责人审核，方可上报。5、各种计量仪表的精确性，应满意统计工作要求，对不能满意要求的，应刚好将信息反馈于相关专业部门申请修理、鉴定部门予以解决。第十四条统计数据订正与预防措施：1、填报部门（分厂），对所报送的报表出现差错的数据，应用红笔钩画一杠线，并在相应数据上方工整填写正确数据，对能修正的可以重新填制并刚好报送

15、，对因数据差错而导致不良后果的，要追究责任人的责任。2、预防报送数据有误，要求各报送部门（分厂）逐级严格审核，统计人员必需仔细细致，确认无误后方可报送。第 六 章实力设备运转效率 统计第十五条 实力设备运转效率是指设备列入年度安排检修后开工到下次年度安排检修停工时间的连续运转过程，它是反映工艺、设备、仪表、电气现场运行管理、维护和操作水平的综合指标。第十六条凡实力设备因生产任务不足、停电、停气、等温或自然灾难等非本实力设备缘由而造成停工，不计算停工时间。第十七条因实力设备在正常工作时间内因故障缺陷或各类事故，造成实力设备停工超过半小时的，应列入该实力设备的运转效率统计范围。第十八条实力设备停工

16、时间以小时为计算单位，故障或事故时间大于等于半小时时列入实力设备停工时间，小于半小时的不列入统计范围。第 七 章统计分析其次十条统计分析：1、统计分析是统计工作的重要组成部分，各统计员要充分利用统计技术开展统计分析和专项调查工作，并形成统计分析报告，以供各个层次的领导决策。2、公司每年组织开展一次统计分析竞赛工作，对优秀统计人员实施嘉奖。3、统计工作要求月度有总结、季度有分析，分析必需有针对性、严谨求实、有根有据，各部门统计分析报告于每月 3 日前报送公司总经办。第 八 章评比与奖 惩其次十一条评比与奖惩：1、统计人员的日常工作列入公司经济责任制考核范畴，进行月度、年度考核。2、定期开展评比工作，对有特别贡献的人员，依据详细状况赐予嘉奖。3、对因失职、玩忽职守所造成的损失，将依据相关规定予以惩处，甚至追究法律责任。第 九 章附则其次十二条本方法由公司总经办负责说明。其次十三条本方法自发布之日起执行。企管部起草 2013 年 11 月