安健环管理策划书.docx

上传人:修**** 文档编号:61857611 上传时间:2022-11-21 格式:DOCX 页数:47 大小:226.61KB
返回 下载 相关 举报
安健环管理策划书.docx_第1页
第1页 / 共47页
安健环管理策划书.docx_第2页
第2页 / 共47页
点击查看更多>>
资源描述

《安健环管理策划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安健环管理策划书.docx(47页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、江西 工程工程安健环管理策划书江西 工程施工项目部批准: 日期:审核: 日期:编制: 日期:目 录一、 安全目标、安全保证体系及技术组织措施二、 质量规划、目标、质量保证体系及技术组织措施三、 环保及文明施工实施方案四、 安全健康环境规划和主要保证措施工程安健环管理策划书一. 安全目标、安全保证体系及技术组织措施1. 安全文明施工管理目标1.1安全生产目标-零事故工程(1)不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件;(2)不发生因工程建设引起的电网及设备事故;(3)不发生一般施工机械设备损坏事故;(4)不发生火灾事故;(5)不发生环境污染事件;(6)不发生负主要责任的一般交通事故

2、;(7)不发生对公司造成影响的安全事件。1.2 文明施工目标:文明施工目标达到江西省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求,工程安全健康环境管理评价成绩优异。2. 安全管理组织机构及主要责任安全管理及保证体系机构图项目经理: 项目总工:吴晓光安全质量组 工程技术组 施工队队 长安全员2.1各级安全职责: 项目经理: 本项目安全施工的第一责任者,负有全面领导责任,直接领导项目经理部安全监察部门的工作; 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级的有关规定,并负责组织制定贯彻实施办法; 支持项目部安全领导小组的工作,组织和主持项目部安全工作例会,及时解决安全施工、

3、文明施工及危害中存在的问题; 审定项目部安全施工目标计划,定期总结,推广安全文明施工经验; 确保项目部审批后的安全技术措施经费的提取和使用,确实将安全技术措施计划与施工计划同步下达,并列为计划完成考核指标; 确保项目部安全奖励专用基金的建立和使用,制定安全施工与经济挂钩的管理办法,制订经理部安全实施细则; 组织并参加项目部的安全施工检查; 按“四不放过”的原则,组织参加项目部的事故调查处理工作; 确保承包合同中有关安全施工的要求和奖罚规定,严格按合同执行。 项目总工为安全技术总负责人,对本工程的安全技术负全面领导责任。负责组织编制和审批重大项目的安全技术措施,组织研究、解决施工中存在的安全问题

4、,重大项目施工应在现场指导工作。 安全质量组负责监督本工程各项安全生产制度、指令的贯彻实施,监督各级人员安全责任制的落实。施工过程中,对施工人员和设备安全实行监督,负责组织对民工工作前的安全教育和培训。协助项目经理组织安全大检查,提交整改报告,督促和检查整改工作的落实。 工程技术组: 认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关工作的指示与要求,协助项目经理做好本项目的安全施工管理工作,负责监督、检查本项目的施工场所的安全施工、文明施工情况。制定安全技术措施,为工程施工安全提供技术保障。 施工队长: 队长是本队安全施工的第一责任人,对本队的各项安全管理活动负有组织领导责任。 在

5、本队范围内全面贯彻执行各项安全管理制度。组织本队的安全学习、安全日活动、安全技术交底工作。 认真进行每天的班前安全讲话和班后安全小结。 经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全情况,对作业危险点设安全监护人,确保本队人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具。 负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。 组织本队的文明施工;贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。 安全员: 协助队长进行队安全建设,开展各项安全活动。 协助队长组织安全施工和文明施工,有权制止和纠正违章作业行为,协助队长审查安全施工作业票。 检查作业现场的安全施工情况;检查和督促本队人员做好施工措施

6、及正确使用劳动防护用品、用具。 协助队长开展安全施工宣传教育工作。 协助队长建立安全管理台帐;做好安全活动记录;保管好有关安全资料。2.3安全风险预测及控制全员参与对线路途径区域及周遍环境进行安全危险源辨识和风险评价。根据本工程实际特点,进行危险源的辨识和评价工作,识别可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏的危险因素,针对性的实施预控措施,做好各种应急预案。安全风险预测和防范对策表分项工程施工工序及场所潜在的危险因素及可能造成的危害预控措施基坑开挖施工测量蛇、虫、蜂叮咬加强人员防护基坑开挖、操平、找正坑壁坍塌、落石、废气造成人员伤害及时修缮、清理和防护,必要的通风、排水设备,个人防护用

7、品配备。基础施工材料运输交通肇事、客货混装致人挤伤驾驶员教育、车辆维护保养,不得客货混装和超载。钢筋绑扎钢筋固定不符合要求倾倒致使人身伤害、工器具损坏方案措施、监护模扳组装、操平、找正、支撑钢筋、模板固定不符合要求倾倒致使人身伤害或材料、工器具损坏方案措施、监护搭设搅拌台搭设不牢靠垮塌致使人身伤害、工器具损坏方案措施、监护搅拌机等机械就位安放位置不妥致使搅拌台垮塌造成设备损坏及人身伤害方案措施、检查拆模摸板垮塌及坑壁坍塌伤人方案措施、监护电杆组立现场布置组织分工不合理、设备分布欠妥、交叉作业造成可能发生安全事故人员培训、方案措施、监护吊车组立电杆吊车组立电杆时,吊车超重吊装、钢丝绳受损、人员站

8、在起吊设备下方人员培训、检查,机械、工器具检查、维护架线施工跨越架搭设触电、机械伤害、物体打击、高空坠落岗位培训、班前讲话、专人监护、机械、工器具检查、维护保养挂滑车起重伤害、物体打击、高空坠落班前讲话、专人监护、方案措施、扎安全带展放导引绳触 电方案措施、专人监护张力架线机械伤害、触电、物体打击岗位培训、班前讲话、专人监护、机械、工器具检查、维护保养、方案措施紧线机械伤害、触电、物体打击、高空坠落岗位培训、班前讲话、专人监护、机械、工器具检查、维护保养、方案措施、扎安全带附件安装触电、物体打击、高空坠落岗位培训、班前讲话、专人监护、机械、工器具检查、维护保养、方案措施、扎安全带电缆施工装卸电

9、缆电缆盘禁止平放运输,吊车装卸电缆时,起重工作应由一人统一指挥。电缆盘及放线架应固定硬质平整的地面上,轴、杠两端应打好临时拉线;电缆盘设专人,电缆盘滚动时禁止用手制动。应对作业人员安全培训、交待危险点并加强监护展放电缆开闭所施工安装高压柜、变压器吊装高压柜、变压器时,损伤设备;发生设备砸伤人岗位培训、班前讲话、专人监护、机械、工器具检查、维护保养、方案措施、扎安全带高压柜、变压器连接及调试在高压柜、变压器连接时施工工器具掉入设备本体,导致送电时设备短路,连接设备时螺丝未紧固导致运行时放电烧坏设备;调试过程中试验电压帆送电触电伤人岗位培训、班前讲话、专人监护、机械、工器具检查、维护保养、方案措施

10、、扎安全带活动场所办公、驻地、施工场所火灾、触电、意外伤害方案措施、维护保养、文明公约施工现场车辆伤害、物体打击、机械伤害、触电岗位培训、班前讲话、专人监护、机械、工器具检查、维护保养、方案措施、标识牌、防护栏增加、更新其他地方流行病与地方疾控中心保持联系加强防护知识教育,对全体施工人员进行体检,并对生活区周围进行消毒,完善劳动保护措施。2.4安全控制措施2.4.1 安全管理控制方法 建立以项目经理为安全施工第一负责人,由各级领导和安全员组成的安全保证体系,实施对工程的安全管理、检查和监督。做到层层抓安全,人人管安全,事事讲安全。 正确处理进度与安全的关系,在任何时候任何情况下,都必须坚持安全

11、第一,在保证安全与质量的前提下求进度。 在工程施工中落实“安全检查制度”、“安全教育制度”、“各级安全责任制”、“安全施工作业票制度”、“危险品管理制度”、“安全风险抵押金及 工程开工前,项目部组织所有参与施工人员进行一次安全规程(架空电力线路部分)学习,考试合格者方能参加工程施工。特殊工种必须持证上岗。高处作业人员须进行体检,合格者方能从事高处作业。 各施工队施工中认真执行有关规程规定,建立有效的安全活动机制,坚持班前站班会制度,坚持每周一次安全日活动,提高巩固员工的安全意识。严格执行重要工序“安全施工作业票制度”,做好安全技术措施的交底,保障安全施工。 工程施工中加强安全教育,杜绝违章指挥

12、、违章作业,加大反习惯性违章工作力度。 坚持技术方案与安全保障紧密结合的原则,一切施工均必须有安全技术措施,并在施工前进行交底。已交底的措施,未经技术负责人同意,不得擅自变更。以科技进步和先进技术确保安全施工。重要交叉跨越技术方案及安全措施须经安生部门会签,项目副经理批准,重要交叉跨越施工须经跨越物主管部门批准。 特殊施工安全技术措施须经主管部门会签,经项目总工审批后,上报监理工程师备案。 进入施工作业区须正确佩戴安全帽。高处作业必须正确系好安全带,并有安全监护人。施工人员严禁酒后作业。 遇有雷雨、暴雨、浓雾、五级及以上大风时,不得进行高处作业、露天吊装、铁塔组立和放紧线作业。 加强对民工进行

13、安全教育和管理,民工必须参加技术交底、班前站班会和周安全日活动。 对雷管、炸药等危险品的使用严格执行危险品管理制度,做到专人保管专人使用。 加强行车安全,经常检查车辆的各种性能,谨慎驾驶,每辆车设专职司机,杜绝本企业负主要责任的重大及以上交通事故。 工程项目部每月召开一次安全生产例会,统一部署安全措施的实施计划。每月开展一次安全检查,对发现的安全隐患应及时整改。 加强安全宣传,开展安全竞赛活动,评选“无违章班组”、“无违章个人”活动,表扬安全先进,营造工地浓厚的安全施工氛围。2.4.2各工序的安全过程控制 基础施工安全主要控制措施工 序主 要 控 制 措 施土石方开挖1.根据土质按规定放坡,坡

14、度大小应根据土质、地下水位和挖掘深度确定,以防基坑坍塌;2.在狭窄地段和坑内,两人不得面对面或靠近操作;3.坑内作业须正确佩戴安全帽,向外抛扔土石时防止土石块回落伤4.坑口严禁堆放重物,坑口堆积的土石要及时清理;5.不得在坑内休息,防止坑壁坍塌伤人;6.水坑、泥水坑、流沙基础挖掘过程中,应采取措施及时排水,对坑壁进行支撑防护补强,坑上应设监护人,基坑成型后,应及时浇灌。钢筋绑扎1.钢筋笼往坑下放置时,须用三角架等吊起再轻轻放入坑内;2.坑内绑钢筋、支模板人员须戴好安全帽;3.钢筋不得抛扔、乱放;4.钢筋绑扎时应自下而上进行,防止重物落下伤人;5.钢筋放入坑内绑扎好后,上口四周应支撑牢固,捣固人

15、员不得在撑木上走动;混凝土浇制1.搅拌场地应平整;2.搅拌机应放置平稳,支撑牢固;3.搅拌机等机械操作人员防止机械伤人和触电,搅拌机运转时,严禁将工具伸入滚筒内扒料;4. 浇制前检查模板和浇制平台是否稳固;坑下人员应戴好安全帽,穿雨鞋;5. 浇制过程中坑上人员应防止不慎跌入坑内,坑下人员应防落物和坑壁塌方。 电杆组立及安装铁附件施工安全控制措施工 序主 要 控 制 措 施电杆组立起吊作业1.进入施工现场正确佩戴安全帽,着装整齐。2.严格按施工方案布置现场。3.地锚的埋设应符合要求。4.按施工方案选择器具,使用合格的工器具,严禁以小代大。5.本工作必须在天气良好的情况下进行工作,遇雷、雨、雪、雾

16、及五级以上大风立即停止工作;1、吊车起吊电杆时,钢丝绳应栓在重心点处,电杆离地后应对钢丝绳做冲击试验2、作业人员禁止在被吊设备下方工作铁附件作业1、高处作业应使用工具袋,较大的工具应固定在牢固的构件上,不准随便放置,上下传递应使用绳索传递,不得上下抛掷。2、在高处作业区,所有人员不得站在作业处垂直下方,落物区不得有人员通行或逗留。杆塔上下无法避免垂直交叉作业时,应做好防落物伤人的措施。3、按施工技术措施规定进行现场布置及选择工器具。4、严格控制施工过牵引量。5、信号传递应畅通、清晰,不得擅自离岗。1. 上杆塔作业前,必须至少有两人共同检查确认杆根部、基础和拉线是否牢固,如有损伤,应采取相应的固

17、定安全措施,发现杆处于不稳定状态或有倾倒危险时,严禁登杆塔作业。2.上杆塔作业前,必须至少有两人共同检查确认杆根部、基础和拉线是否牢固,如有损伤,应采取相应的固定安全措施,发现杆处于不稳定状态或有倾倒危险时,严禁登杆塔作业。3.相邻杆塔不得同时同相安装,作业点垂直下方不得有人。4.临近带电线路或交叉跨越时附件安装应先接地后下线。5.严格按规程施工杜绝违章作业。高处作业1.高空作业人员必须持证上岗 ;2.高空作业前严禁饮酒;3.高空作业前必须戴好防护用具,作业时扎好安全带,并高挂低用;4.高空作业时应避免上下层交叉作业;1.上、下传递工器具时应用小绳传递,严禁抛扔,防止物体打击;2.塔上严禁留活

18、铁以防高空坠落;3.在起吊重物过程中,高空作业人员应处在安全部位;4.高空作业时塔上、塔下必须设安全监护人。 架线施工安全主要控制措施工 序主 要 控 制 措 施跨越施工1跨越架搭设及拆除应派专人负责。2跨越架应牢固可靠并设有斜撑和外拉线。3跨越重要公路应编制施工措施方案,经批准后才能施工。4停电作业前应提出停电申请并办理工作票。5停电跨越的停、送电应派专人负责,严禁用口头或约时方式停、送电。6停电作业应按规程执行验电,接地程序。7接地线一经拆除,即视带电,严禁进入带电危险区。带电跨 越1 10kV及以下带电跨越应有经批准的施工措施才行施工。2跨越架离带电体最小距离符合规程规定。3导引绳(导、

19、地线)应由绝缘绳引渡过跨越架。4 10kV及以下跨越,项目经理应到现场。5所跨线路请运行人员到施工现场监护。6被跨线路两侧放线滑车接地。放 线1施工前作好各种培训。2机械设备必须接地。3作业人员不得站在线圈内操作。线盘或线圈接近放过错时,应减慢牵引速度。4严格岗位责任制保证通讯畅通。5开断低压线应事先征得有关单位同意,并遵守停电作业有关规定做好防杆倾倒措施。6认真检查工器具,严禁以小代大。7跨越处派专人监护。8雷雨天停止放线作业。9紧线时杆上挂线人员的安全带应系在杆塔牢固的构件上.10爆破必须由经过专门培训并持有爆破证的人员担任.11爆破作业应安爆破压接规程进行,并注意防止伤人及破坏其他建筑物

20、.2.5 安全文明管理制度及办法2.5.1文明施工考核、管理办法在工程施工中,对各施工队进行文明施工考核评比,奖优罚劣,对低于90分的单位处罚,高于95分的奖励,文明施工考核评比项目如下:序号文明施工内容分数备注1建立文明施工保证体系201.1文明施工组织落实制度健全51.2施工队有文明施工实施办法、计划具体措施、活动执行情况。51.3坚持职工“一岗两责”职责规定上墙51.4操作规程齐全、职责持证上岗52施工生活环境202.1施工生活环境布局合理安排有序整齐洁净52.2后勤保障、职工满意程度52.3开展职工文化生活52.4与地方政府和驻地居民关系处理53职工队伍203.1职工队伍“四有建设”4

21、3.2开展职工教育43.3职工着装整洁、举止文明43.4重视宣传思想工程43.5遵纪守法44现场管理204.1材料、土方堆放合理、符合安全防火标准44.2专区道路通畅无杂物44.3施工器具完好、清洁、布置合理44.4文明施工责任区明确、清洁44.5工作面工完料尽、场地清洁45施工工艺205.1基础砼表面平整、无麻面、蜂窝、狗洞、防沉层整齐美观55.2铁塔螺栓使用匹配,螺栓与构件面接触紧密,穿向。紧固符合规范55.3导地线弧垂误差符合优良级标准55.4跳线制作平滑美观,附件安装无歪损,符合设计和规范要求53.5.2 员工环境行为规范序号活动或场所行 为 规 范1办公、公共场所保持办公、公共场所清

22、洁整齐不要在办公、公共场所大声喧哗2生活不要在公共场所吸烟避免生活垃圾污染环境3施工、生产现场固体废物要随手收集处理生产废弃物、残余物要及时处理挖设专用渠道排放污水施工场地平整有序,施工器材、用具摆放有致施工人员着装整齐施工警示牌、彩旗摆放醒目、整齐文明施工4住地施工住地环境健康住地宿舍干净、床铺叠放整齐住地各种布线统一、美观不要在住宿场所讲粗言秽语5食堂食堂要采用健康用餐使用食具要经常进行消毒处理要经常消灭害虫二、 质量规划、目标、质量保证体系及技术组织措施九江巨能实业总公司是ISO9001(2008版)标准体系组织认证单位,并在本工程中严格按此要求组织施工。九江巨能实业总公司历年来所施工的

23、项目均安全可靠运行,所施工项目均受到一致好评,本公司工程质量方针是:精心策划,规范管理、创建一流产品;诚信服务,改进创新,确保工程“零缺陷”移交、零故障运行。2.1质量目标 实现高标准达标投产并争创国网公司优质工程; 竣工验收合格品率100%,优良品率95%以上,关键项目优良品率达到100%; 重大及以上的施工质量事故为零; 基础和安装工程:竣工验收合格率100%,分部工程优良率100%; 工程自购材料合格率100%; 必须满足设计图纸和设计文件的技术要求;各施工场所的技术标准、规范、规程100%的有效; 消灭质量通病,实现无缺陷验收移交,工程验收一次合格率100%,优良品率98%;原材料及器

24、材检验率100%; 不发生重大质量事故; 对建设单位及监理提出的意见和建议,项目部48小时内提出处置意见并给予答复。工程质量达到投产达标工程要求,实现零缺陷移交,争国网公司创优质工程。2.1.1工程质量目标分解 质量目标第一层分解:项目部各科室目标分解目标内容责任部门及负责人协作部门及负责人归口领导及考核人质量目标1、 制定质量目标内控指标,分解到各施工队及各有关人员。质检(监)到位率100%。质量安全专责施工技术专责项目总工2、 及时收集相关方的意见和建议48小时内提出处理意见并给予答复。经营物供专责3、 原材料合格证、检验报告、试验报告齐全、有效,合格率100%;经营物供专责施工技术专责项

25、目总工4、器材合格证齐全,外观检查完好,合格率100%。质量安全专责 质量目标第二层分解:各科室-施工队负责部门质量目标内容负责人考核部门各科室施工队1、保证设备、材料在施工过程中不损坏、不丢失、外观检查完好、检验率100%。,使用合格率100%执行组织机构负责人质量管理组2、分项工程优良率:基础工程90%,安装95%,消灭质量通病。3、自检率达100%,质量记录置信度100%。4、每项检查项目100%合格,且均符合验收规范、达标投产要求、达到质量评级的优良级标准。5、不发生一般及以上质量事故。6、专、兼职质检人员监督、检查到位率100%。2.1.2质量检验与持续改进 关键工序的质量控制表关键

26、工序控制依据控制要点负责人杆塔组立设计图纸、验收规范、批准的作业指导书核对材料的质量、规格、数量、产地现场施工各标段公司质检员接地施工设计图纸、验收规范测量接地沟长度、深度;回填土;准确测量接地电阻。现场施工各标段公司质检员连 接压接规程、批准的作业指导书认真清洗压接管;严格测量压接后的尺寸、外观检查现场施工各标段公司质检员、压接工放 线设计图纸、验收规范、批准的作业指导书杆位、跨越架专人负责监护;沿线监护现场施工各标段公司质检员紧 线设计图纸、验收规范、批准的作业指导书采取有效措施控制弧垂;准确监测弧垂;准确划印现场施工各标段公司质检员电缆施工设计图纸、验收规范、批准的作业指导书电缆施工必须

27、使用合格的施工工器具,严格控制电缆的转弯半径。现场施工各标段公司质检员附件安装设计图纸、验收规范、批准的作业指导书核对金具的规格、数量、质量,严格检查金具串的连接,严禁作业人员沿复合绝缘子串上下导线现场施工各标段公司质检员高压柜安装设计图纸、验收规范、批准的作业指导书核对材料的质量、规格、数量、产地现场施工各标段公司质检员变压器安装设计图纸、验收规范、批准的作业指导书核对材料的质量、规格、数量、产地现场施工各标段公司质检员2.1.3工程质量薄弱环节分析根据本工程的特点,分析和预测对工程质量可能有的薄弱环节,防患于未然,采取预防预控措施,实施于工程,以保证施工质量。质量薄弱环节预防预控措施个别职

28、工质量意识淡薄1、加强质量意识教育;2、制定质量管理及奖惩制度3、严格执法,奖惩分明。砼质量不稳定1、砂、石、水泥应取得当地质栓站检验、化验报告,由质检站试验提供施工配合比,试块经监测中心检验合格;2、严格按配合比配料,保证施工中所用材料与送检样品一致;3、用机械搅拌,振捣,控制搅拌时间 电杆主材弯曲控制1、 电杆组装时,要平要直,螺栓2、精确计算杆塔挠曲弯矩。确定合适吊点位置和起吊方式3、在吊点处采取补强措施,缠绕麻布方木。导地线在施工中磨损1、装卸运输过程中采取保护措施;2、确定适宜的放线张力,确保放线过程中导地线不触障碍物;3、放紧线操作端、导地线落线处铺护线帆布,锚线及空处重点保护;4

29、、放线时保持通讯联系畅通无阻,并布置足够的护线人员,展放导线各塔位及跨越点加强监护;2.1.4 质量保证期服务和后续服务工程正式移交之日起的二年时间之内为质量保证期。我公司在质量保证期及后续服务中,将履行以下措施: 建立健全质量保证期及后续服务组织机构和服务小组,随时处理该线路工程中出现的各种突发事故。 线路投产移交后,质保期内重大缺陷4小时内赶到现场处理,一般缺陷48小时内处理完毕。2.2 管理组织机构及主要职责2.2.1质量、技术管理组织机构图质量、技术管理组织机构图项目经理: 项目总工:安全质量组 工程技术组 施工队2.2.2质量职责 项目经理:项目经理为工程质量的第一负责人,组织本项目

30、部人员按规定要求施工,组织并主持技术交底及质量检查;负责质量管理和质量检验的资源配备,组织落实本局质量方针,保证质量体系在本工程的有效运行和工程质量目标的实现,对施工质量负直接责任。 项目总工:负责组织工程质量体系的正常有效运行,在技术质量管理上全面贯彻质量方针和质量目标,根据本工程特点和质量目标,对项目质量进行质量策划,制定项目工程质量计划,组织编写、审定、批准本工程的质量和技术文件,对工程质量状况进行分析,并提出改进措施。 安全质量组:贯彻上级颁发的规章制度、规程规范,编制结合项目部具体情况的实施细则;负责本项目部的质量管理,进行质量知识的交底工作;建立质量管理档案,做好质量统计报告和质量

31、信息工作;负责组织工程质量的三级检查和中间验收工作。参加工程检查验收工作,进行隐蔽工程和关键工序检查;汇集、审查和整理工程质量竣工移交资料,参加工程竣工移交验收工作。工程技术组:编制质量保证措施、施工方案,保证质量目标的实现。深入现场检查工程质量,提出质量改进措施;编制质检报告,组织督促三级质量检查制度的落实。配合监理、建设单位做好中间验收和竣工验收。 施工队:严格按施工图纸和质量标准进行施工,牢固树立质量第一的意识,实施质量跟踪制度将质量奖惩落实到人。做好自检与队检,认真填写质量记录表格。2.3 管理措施2.3.1质量管理体系按照GB/T19002-2000(idtISO9002: 2000

32、)质量体系生产、安装和服务质量保证模式建立了质量管理和质量保证体系,质量体系中与送电线路专业有关的程序文件,作为本工程的质量管理和质量保证体系的程序文件执行。施工二队队长张卫东作业指导书编制计划如下:土石方开挖作业指导书基础施工作业指导书杆塔组立作业指导书放紧线作业指导书间隔作业指导书开闭所土建及设备安装作业指导书2.3.2质量管理措施 在施工过程中,项目部人员严格执行质量保证体系文件及相关作业指导书的规定。为保证质保体系文件及相关规定在工程中得以有效运行与实施,针对本工程具体特点,制定质量管理措施,并在施工过程中不断的完善。 加强对员工的质量意识教育,将质量方针、本工程质量目标和相关验收规范

33、通过各种方式培训给予传达,使广大员工都能掌握和贯彻执行。 严格执行图纸会审制度,所有施工图都应经过会审消除遗漏和疑义。各种施工方案应满足设计及规范要求。工程开工前做好图纸和方案的技术交底,交底应清楚明确,并在施工中落实。 严格执行三级质量检验制度,依照责、权、利相结合的原则,把个人的经济利益与工程质量联系起来,对施工质量奖惩分明。 重点强化工序控制,加强质量保证的现场监督和管理,落实三级检查验收制度,确保质量目标的实现。 加强工程材料的质量控制,严格执行进、出库手续,杜绝不合格品在工程上使用。各种材料应有合格证、质量保证书或试验报告。 特殊工种作业人员需经专业培训,考试合格,持证上岗,确保特殊

34、工序施工质量。 隐蔽工程必须有工程监理在现场检查验收并签证。 前道工序结束后,监理人员检验签证,未经签证不得进行下一工序施工;分部工程必须经过三级质量检查验收,中间验收合格后方可进行下道工序。 及时填写施工及质量记录,坚持谁施工(检查)、谁填写,填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。 认真接受项目法人、监理工程师的质量监督检查,积极听取意见,及时采取有效的改进措施。 向业主、监理工程师提交质量保证体系和质量保证措施,以便监理单位在工程中监督检查其落实情况,配合监理组织的工程中间检查验收。 项目部执行月施工质量分析会制度,总结前期施工质量情况,分析原因,确定改进措施,适时控制工程

35、质量。 针对薄弱环节,组成QC小组进行攻关,解决存在的问题。2.3.3工程施工质量控制 见后图(3-3)(3-4)(3-5) 基础工程质量控制专职质检人员深入现场,严把质量关,逐基对基坑进行验收;转角塔预偏必须逐基核算,并将数据落实到操作人员手上,在浇制前对基础的各部尺寸进行检验,合格后方可施工;浇制基础使用钢模板,模板支顶器支撑;施工中严格控制水灰比、坍落度;机械搅拌时间符合规范和措施要求,合理使用机械振捣;养护采取浇水养护,保持基础基面的湿润。 杆塔组立施工质量控制基础验收合格后方可进行组立铁塔的施工。铁塔施工运输过程做好对塔料的保护措施。塔料整体吊装或大件吊装时,选择合理吊点位置和预防措

36、施,防止塔材出现弯曲变形;铁塔螺栓紧固采用电动搬手,用力矩板手复检、复紧等方式,使铁塔螺栓紧固率达到100%,但是注意不损坏铁塔及螺栓锌层。 架线施工质量控制导、地线展放采取防磨措施(尤其是林区);控制放线时间和紧线时间间隔;弧垂调整采用粗调细调复调微调施工工艺;附件安装不超过紧线后72小时,导地线压接必须按规定进行拉力试验,合格后方可进行压接;压接操作者必须经培训合格后取证上岗,压接后打上操作者钢印;导线直线压接采用分散压接,压接前选择合理压接场地,做好防磨措施;跳线安装采取类比法,地面组装,整体吊装一次成型。 工程防护在工程施工与保修期间,项目部根据工程进展做好工程一切防护措施。杆塔组立施

37、工质量控制图(3-3)编写杆塔组立作业指导书预先检验技术、安全、质量交底杆塔组立试点杆塔组立三级检验质量评级过程控制架线施工基础砼强度 基础预偏、根开复测 杆塔运输 杆塔规格数量 杆塔检验 组塔工器具施工人员经培训及执行岗位责任制、进行安全、质量教育 杆塔材料弯曲 杆塔倾斜 杆塔镀锌 焊接紧固 纠 焊接工艺 正 焊接尺寸 焊接位置防腐架线施工质量控制图(3-4)编写架线施工作业指导书预先检验技术、安全、质量交底架 线 试 点架线施工三级检验质量评级过程控制验收移交 通讯设备 导地线 金具、绝缘子 爆压接管 架线工器具 爆压接器材 架线设备牵引机手、爆压工等取证上岗,操作人员执行岗位责任制进行安

38、全、质量教育 纠 导线磨损正 导线爆压接及光缆对接质量 弧垂 跨越障碍物 对地距离 相位排列 附件安装 通道处理 工程防护质量控制图(3-5)防护内容工序基础工程防护期架线工程铁塔组立 1、做好地脚螺栓外露部分的保护工作(表层包裹用土覆盖),并将螺帽编号,统一保管,防止丢失。 2、中间检查基础和接地回填土,对因雨水冲刷下陷及时回填。1、 依照设计要求做好铁塔的螺栓、塔材防盗工作。 2、安排专人定期检查,防止塔材的丢失,并对丢失的塔材尽快补齐。 了解线路沿途情况,杜绝沿线村庄在线路下方放炮采石。组织对电气联接检查,对缺、短、不合格的材料应及时补充。 1、在已完但未移交期间,项目部编制防护措施,经

39、有关部门审批后实施。 2、在防护期间,项目部定期检查。发现问题并及时反馈分公司,并对其中的质量问题应及时纠正,需要时制定纠正措施,审批并实施。3、 依托当地政府建立防护网,必要时组织人员监护。4、 与建设单位及监理保持正常的联系,通报工程状况。2.4 技术措施 工程技术人员到现场进行实地勘察,掌握现场地质情况以及地理环境,编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案应经施工技术人员论证,内部履行审批手续后,报本工程监理部审核批准后实施。 分部工程开工前,项目部须组织技术、质量、安全等部门,针对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。 工程开工前,由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门,对施工图进行认真审查,并提出修改意见,审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况,及时书面向监理反映。收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息,结合本工程特点,经严密的技术经济分析和必要的试验、试点,积极在本 工程应用成熟的“四新技术”,以优化施工工艺,提高工效,在技术方面为工程创优提供保证。如根据本线路穿越大面积苹果园,拟采用飞

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 企业管理

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com