如何撰写对照检查材料（精选5篇）_撰写对照检查材料.docx

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1、如何撰写对照检查材料（精选5篇）_撰写对照检查材料第1篇：比照检查撰写 党的群众路途教化实践活动 比照检查材料的格式及留意事项 一、为什么要撰写比照检查材料 当前，集团公司其次批党的群众路途教化实践活动已进入了查摆问题、开展指责的关键环节。依据活动要求，在这个阶段，重点工作主要有三项：一是撰写比照检查材料；二是开展两两谈心谈话工作；三是召开民主生活会。其中召开一次高质量的专题民主生活会是检验这一阶段工作是否取得真正成效的关键。召开民主生活会主要就是领导班子成员之间开展指责和自我指责工作。而撰写比照检查材料和开展谈心谈话就是为做好指责和自我指责做打算的，其中照检查材料就是在做自我指责的打算工作，

2、开展谈心谈话是为相互指责做打算。这就是我们为什么要撰写比照检查材料的缘由。 1 二、比照检查材料的格式及有关要求 比照检查材料的格式 领导班子 比照检查报告 党委 导语：简明扼要说明学习、征求各方看法、调研查摆问题及对党的群众路途教化实践活动的相识。 一、在遵守党的政治纪律方面存在的问题 二、关于“四风”方面存在的突出问题 （一）形式主义方面： 1.。 2.。 3.。 （二）官僚主义方面： 1.。 2.。 3.。 （三）享乐主义方面： 1.。 2.。 2 3.。 （四）奢侈之风方面： 1.。 2.。 3.。 三、关于产生“四风”问题的缘由分析 （一）志向信念方面：。 （二）宗旨意识方面：。 （

3、三）党性修养方面：。 （四）政治纪律方面：。 （五）政绩观、权力观、世界观方面：四、关于今后努力的方向和整改措施 （一）。 （二）.（三）。 3 。 个人比照检查报告 单位 职务 姓名 导语：简洁的主要写根据活动要求等，如何参与活动的（这一部分要简洁明白） 一、个人作风基本状况 二、“四风”方面存在的突出问题 （一）形式主义方面： 1.。 2.。 3.。 （二）官僚主义方面： 1.。 2.。 3.。 （三）享乐主义方面： 1.。 2.。 3.。 （四）奢侈之风方面： 1.。 4 2.。 3.。 三、关于产生“四风”问题的缘由剖析 （一）志向信念方面：。 （二）宗旨意识方面：。 （三）党性修养方

4、面：。（四）政治纪律方面：。（五）政绩观、权力观、世界观方面：四、今后努力的方向和整改措施 （一）。 （二）.（三）。 5 。 领导班子比照检查报告有关要求 导语部分： 简明扼要说明学习、征求各方面看法、调研查摆问题及对党的群众路途教化实践活动的相识。还要说明：领导班子在遵守党的政治纪律方面的状况，在贯彻中心八项规定及集团公司28条规定精神、转变作风方面的基本状况。同时还要说明依据集团公司的要求，在督导组的指导下，通过各种方式征集到各类问题多少条。在这一部分还要对“车轮上的铺张”、“人情消费”、职务消费、违反规定配备秘书、违规占用办公用房等问题进行说明。如没有这方面的内容，要逐个问题说明。如存

5、在这方面的问题的，要把问题讲清晰。 （在写导语时肯定要高度概括、言简意赅，一段话即可，不需分项叙说。） 一、在遵守党的政治纪律方面存在的问题 主要内容包括：就是要要查找在遵守党的政治纪律方面的状况，在贯彻中心八项规定及集团公司28条规定精神、转变作风方面存在的不足。特殊是对存在问题的查摆不能局限于中心八项规定出台之后或当前，对中心八项规定出台之前存在的问题也应揭摆。 比如说：宁煤集团公司的比照检查材料在遵守党的政治纪律方面存在的主要问题提出了以下几个方面：政治理论和 6 业务学习自觉性不够。详细存在“好用主义”、缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神、认为学习是“软指标”等现象；在正确处理整体利益和局部

6、利益关系方面还有差距。比如某些详细工作贯彻执行上离神华集团的要求还有不到位的地方，缺乏创新意识，缺乏改革志气等；政治敏锐性还不够强；艰苦奋斗的思想还树的不够坚固。 二、关于“四风”方面存在的突出问题 （一）形式主义方面： 形式主义方面主要应当主要从以下几个方面查摆： 1、学风不正、学用脱节。对学习不重视，主动性、主动性不强；学习存在盲目性、随意性，学问老化，不能真正结合企业实际、带着问题去学，听讲座、念文件多，谈体会、议问题少；学习的针对性、时效性不强，理论学习应对了事、业务学习不求甚解，不能学以致用。 2、调查探讨不深化，不注意解决实际问题，缺乏针对性，对下检查考核流于形式、对上报喜不报忧，

7、工作重布臵轻落实，满意于看材料、听汇报，调研时蜻蜓点水、走马观花，没有真正深化员工、深化实际了解状况，查找问题，分析缘由，探讨对策；调研形成了一个套路，先看看、走走，再和员工谈谈，针对性实效性不强。 3、急功近利、贪大求全。搞“数据经济”，重眼前轻长远，重增长轻管理，重局部轻全局，片面追求发展速度、 7 发展规模，但忽视了发展质量，不留意培育企业核心竞争力，使企业发展陷入逆境。 4、定政策不切实际、违反规律。探讨问题、制定政策没有经过深化分析和充分论证，阅历教条，脱离市场规律和企业实际，有“一刀切”现象，与实际脱节；有时不按市场规律办事，对明显不合时宜的措施不刚好调整；有时朝令夕改，使基层单位

8、无所适从，难以实行。 5、抓工作虚张声势、落实不力。为了完成指标虚报浮夸、欺上瞒下、弄虚作假；重形式轻实效，重部署轻落实，习惯于打电话、听汇报，热衷做“亮点”工作而忽视了基础管理；以会议贯彻会议、以文件落实文件，会风文风不实，空话套话多，参会人员范围过大，陪会现象比较严峻。 6、热衷于挂横幅、贴标语、树牌板、编记录等表面文章、工作措施细化不到位，弄虚作假、欺上瞒下，本位主义严峻、缺乏全局观等问题。 比如：某集团公司的提纲是从这几个方面查摆的：一是学习不够深化，应用学习成果解决企业发展重大问题的自觉性不强。二是文件多，质量不高。三是会议多，效果不好。四是调查探讨不够深化。五是检查评比名目繁多。六

9、是管理流程繁琐，节点过多。 宁煤集团公司查摆的是：一是集团公司存在“文山会海”的现象；二是工作抓的还不实不细，一些工作重布臵轻落实， 8 在推动落实的工作机制、政策措施和详细抓手上探讨不够，；三是坚持正确的政绩观还有差距；四是有的群众文体活动不切实际、不求实效、盲目攀比。 在这里要留意，对于每一个问题都要说细说透，假如能够以事例来支撑问题就能够更详细、更详实、更有劝服力。 （二）官僚主义方面： 官僚主义方面主要应当主要从一下几个方面查摆： 1、行政色调深厚，工作效率低下。“大企业病”比较普遍，管理机构繁多，设臵不够科学，职能交叉重复，层级多、流程长，为了管控而管控，服务意识不强，门难进、脸难看

10、、事难办，对一些基层单位反应的问题长时间没有答复；本位思想严峻，部门之间互设壁垒，过分强调部门利益。 2、重大决策盲目草率，个人专断。对市场状况、企业规律相识不够，重大决策未经充分论证，凭感觉、拍脑袋决策，造成决策重大失误，导致资产巨额亏损，有的项目投产几年，就要技术升级或者报废，刚建成的固定资产说拆就拆，报废残值率过高；项目管理简洁粗放，重建设、轻维护、轻营销，物品选购价格、工程造价等明显偏高，资源利用率低；不严格执行民主集中制原则，搞个人说了算，所谓的民主只是走走程序。 3、“老板气”十足。高高在上，颐指气使，老子天下第一，心胸狭隘，容不下他人，听不得不同看法；身份界限、 9 等级观念明显

11、，对上吹吹怕拍、曲意逢迎，对下吆五喝六、横眉怒目；工作“动口不动手”，习惯当“甩手掌柜”和“二传手”，但又不情愿充分授权，不能充分调动下属主动性。 4、群众观念淡薄。以人为本观念淡薄，关切基层职工不够，涉及职工切身利益的制度规定出台前没有广泛征求看法，一线员工的诉求渠道不畅；总部机关与基层企业考核时采纳双重标准，对基层压任务多、派指标多，帮助出办法、解难题少；不愿到困难多的企业去，不愿与一般员工沟通，怕给自己惹麻烦，不能真心实意地帮助解决实际困难。 5、担当意识不强。单位领导班子不团结、决策不民主，不敢担当、不愿担当，执行力层层衰减，部门之间相互扯皮，遇到问题往外推，遇到冲突围着走，处理问题“

12、软着陆”，不敢担当，不愿负责；奉行“好人主义”，只摘花不摘刺，对冲突和问题无原则姑息迁就，偷奸耍滑，哼哼哈哈，不干实事，平平安安占位子，忙劳碌碌装样子。 6、处心钻营、谋取私利。争权夺势，争名夺利，成天忙着拉关系、找路子，跑官要官，想个人的事、想名利的事多，想公司的事、想工作的事少；在选人用人上任人唯亲，拉帮结派，搞裙带关系和小团体主义。 比如：某集团公司的提纲是从这几个方面查摆的：一是民主集中制实行不够。二是责任落实不力，工作效率低下。三是选人用人的机制不够健全。四是制度建设与管控 10 实际存在脱节现象。五是片面追求发展速度、发展规模，忽视发展质量。六是发展战略实施探讨不够。 宁煤集团公司

13、查摆的是：一是机关办事效率不高，存在部门行政化、官员化的现象。二是集团层面有的决策存在主观性。三是调查探讨不够，对个别事关员工群众切身利益的民生工程建设还有不到位的地方四是对基层工作指导还有不到位的地方。 （三）享乐主义方面： 享乐主义方面主要应当主要从一下几个方面查摆： 1、安于现状、不思进取。缺乏艰苦奋斗精神，不愿吃苦受累，精神懈怠，意志消沉，拈轻怕重，挑肥拣瘦；存在“庸、懒、散、软”现象，当一天和尚撞一天钟，缺乏攻坚克难的干劲和市场打拼的激情，不愿去条件差、困难大的地方经受熬炼，不愿触及关系企业改革发展困难问题，主动应对挑战、谋变求新不够。 2、傲慢自满、浮躁贪功。认为个人对企业发展做出

14、贡献，企业家大业大效益好了，个人吃喝点拿点不算什么。 3、追求享受，玩风较重。工作向下看齐，待遇向上看齐，考虑个人利益多，甚至为一己私利不惜损害企业和国家利益；热衷于迎来送往，巧立名目吃喝玩乐，内部公关、相互吃请现象比较普遍。 4、有特权思想。超标准占用办公用房、挪用生产用车、 11 额外配发生活用品等问题。 比如：某集团公司的提纲是从这几个方面查摆的：一是艰苦奋斗的作风有所减弱。二是精神懈怠倾向有所滋长。三是担当意识不强。 宁煤集团公司查摆的是：个别领导干部有精神懈怠现象，担当意识不够，不情愿担当责任。面对生产经营和发展建设的繁重任务，个别领导干部缺乏干事创业的激情，工作得过且过。面对一些困

15、难冲突和问题，个别领导干部产生畏难心情，表现出“等一等、缓一缓、拖一拖”，缺乏攻坚克难的干劲。面对产业转型和困难的市场环境，个别领导干部满意于发呈现状，缺乏新思路、新方法、新举措。 （四）奢侈之风方面： 奢侈之风方面主要应当主要从以下几个方面查摆： 1、铺张奢侈，大手大脚。各项成本限制不严，勤俭持家意识不强；在进行公关活动中，送高档礼品，出入高档会所，办高消费消遣年卡；热衷于讲排场、比阔气，大型业务活动追求形式，变着花样高档消费，超标准款待客户。 2、职务消费不够规范。职务消费普遍存在，有的数额很大，运用不够透亮，缺乏统一标准；公务差旅活动支配过于奢侈豪华，乘坐交通工具、食宿有时严峻超标，甚至

16、借公务之机游山玩水、出国旅游，把出国当作福利待遇，不管是否工作须要，每年都要轮番支配出国。 12 3、违规修建楼堂馆所。办公大楼装修豪华，个别企业甚至修建高档会所供企业领导干部享受。 4、相互攀比、对奢侈之风的危害性相识不够、不能自觉抵制的问题；单位私设“小金库”， “七项费用”管控措施不完善、开支把关不严，在招投标中暗箱操作、谋取私利，本人、亲属、挚友在本单位经商谋利等问题。 比如：某集团公司的提纲是从这几个方面查摆的：一是公务活动中追求排场，存在铺张奢侈现象。二是勤俭办企业的意识不强。三是职务消费不够规范。领导成员办公室面积超标，公务用车上虽然做到了按标准配臵，但因分管业务特别，存在临时用

17、车超标准的现象。 宁煤集团公司查摆的是：个别领导在公务接待活动中，少数状况下有超标宴请的现象。个别基层单位办公楼、来宾浴室装修豪华，存在奢侈现象。个别领导干部出差、走访客户，有住高档宾馆的状况，也存在对基层、客户高标准接待没有拒绝的现象，在肯定程度上助长了奢侈之风。 三、关于产生“四风”问题的缘由分析 （一）志向信念方面：。 （对志向信念淡化的主要缘由进行深化分析） （二）宗旨意识方面：。 （对宗旨意识淡化的主要缘由进行深化分析） （三）党性修养方面：。 （对党性熬炼的主动性、自觉性放松，党性修养的警惕 13 性下降主要缘由进行深化分析） （四）政治纪律方面：。 （对政治纪律懦弱涣散的主要缘由

18、进行深化分析） （五）政绩观、权力观、世界观方面：。 （对为什么没有树立和坚持正确的政绩观、权力观、世界观主要缘由进行深化分析） 四、关于今后努力的方向和整改措施 （一）。 （二）。 （三）。 某集团公司的提纲的整改措施是：（一）坚固树立志向信念、宗旨意识，切实加强党性修养；（二）探究平安高效煤炭企业的群众工作方法，促进企业高效运行；（三）勇于担当，深化战略实施；（四）以贯彻民主集中制为核心，加强领导班子建设；（五）完善反腐倡廉体系，打造廉洁高效团队；（六）整章建制，构建贯彻群众路途的长效机制 集团公司的整改措施是：（一）坚决不移加强志向信念；（二）坚决不移推动平安发展；（三）坚决不移提高机关

19、工作效能；（四）坚决不移推动廉政建设；（五）坚决不移构建反“四风”长效机制。 以上就是领导班子得比照检查材料的格式和应当把握的主要内容。 14 个人比照检查报告有关要求 导语部分： 简洁的主要写根据活动要求等，如何参与活动的（这一部分要简洁明白） 一、个人作风基本状况 主要内容包括：结合自己的成长经验，表明自己对党的看法、遵守政治纪律、贯彻党的路途方针政策、践行群众观点、民主作风、落实廉洁自律准则、中心八项规定和集团28条规定的状况。（就是要确定立场、表明看法，同时还要查找出存在的不足。） 还要对办公用房、用车、秘书配备、职务消费等七项费用支出、家属子女和身边工作人员是否与单位有无任何利益往来

20、等问题进行说明。（如本人没有这方面的内容，要逐个问题进行明示。如本人存在这方面的问题的，要把问题讲清晰。） 二、“四风”方面存在的突出问题 （一）形式主义方面： 主要从：学习的自觉性；调查探讨；文山会海；工作抓落实；搞形象工程方面等方面进行查摆。 比如说：学习上存在不仔细、不坚持、不思索等，缺乏深刻的领悟和思索，以干代学学习，存在“好用主义”，没有解决好“工学冲突”等等问题； 15 调研的面还不够宽，时间不够充分，调研形式简洁，知民情、接地气、听取职工群众看法建议不够广泛，看特色、看亮点的调研多，关切自己分管业务的多，关注其它业务管理的少等等 （二）官僚主义方面： 主要从：政治敏锐性，决策的主

21、观性，抓班子、带队伍，工作方法是否欠妥当，联系关切群众等方面进行查摆。 （三）享乐主义方面： 主要从：是否存在精神懈怠和畏难心情，是否缺乏忧患意识和进取精神，责随意识不强等方面进行查摆。 （四）奢侈之风方面： 主要从：铺张奢侈现象，业务款待超标等方面进行查摆。 三、关于产生“四风”问题的缘由剖析 （一）志向信念方面：。 （二）宗旨意识方面：。 （三）党性修养方面：。 （四）政治纪律方面：。 四、今后努力的方向和整改措施 （一）。 （二）.（三）。 16 三、撰写比照检查检查应留意的有关事项 一是必需防止把比照检查材料写成了工作汇报材料或述职报告。不能把自己这一年来的工作拉成一个流水账，昨天干了

22、些什么，今日正在干什么，明天打算干什么，统统写了进去。这确定不是比照检查材料。我们开展党的群众路途教化实践活动，最终目的就是要达到党员干部特殊是党的领导干部，进一步加强和改进党的作风建设，保持党同职工群众的血肉联系，处理好党群和干群的关系，因此主要是比照检查自己在这些方面还存在着哪些不足，提出整改措施，而不是写工作总结。 二是班子比照检查材料中查找出的问题，属于共性的，主要领导负主责，其他领导也要勇于分担；属于特性问题的，是谁的谁要主动担当，并在个人比照检查材料中有所反应，避开以班子问题代替个人问题。主要领导要对副职的比照材料严格把关。 三是文风要朴实一些，不要太追求工整、对仗。建议少用“客观

23、”，多从“主观”上剖析根源；少用“虽然（尽管）但是”、“有时”、“有的”等此类词语。 17 第2篇：撰写比照检查 撰写比照检查材料范文 民主生活会比照检查材料不好写是秘书们的共同感受，主要难在：一是虚功虚思想虚话，要写实在;二是四风表现出的问题与根源及缘由简单混为一团，以混乱的思路进行写作;三是难就难在本次群众路途教化实践活动要求“不要将个人四风问题写成工作问题”，也就是说，剖析自己的思想、作风、表现是重点，这些不良思想与作风给工作和服务群众所带来影响不是写作的重点。 一是成果要讲足。成果怎么讲，从民主生活会的要求来看，主要是讲存在问题，但是作为秘书来说要学会适应领导的须要，尽力把成果讲出来，

24、但又不能让人觉得是在表功，这就须要一个技巧了。从群众路途民主生活会的要求来看，可以把成果放在遵守党的纪律部分。从贯彻执行党的纪律，落实“中心八项规定”，落实省市相关要求，要从习总书记、省委书记、市委书记对相关规定的论述都要提到，一项一项讲在详细工作中是怎样落实的，取得了怎样的成效。这样不就奇妙的把成果与贯彻执行上级要求结合起来，体现领导坚决的政治立场和不折不扣的执行上级要求的实力。 二是问题要说好。领导“四风”方面存在什么问题，不是哪个秘书敢于轻易下结论，定调子的。假如秘书把“四风”分析的跟兰考县常委会民主生活会发言一样，估计秘书的日子也快到头了吧，呵呵。这里要把问题说好，就是既要让人听了这些

25、问题的确存在，又要体现领导讲政治，讲原则，自我指责的看法特别恳切。那么怎样才能达到这样的效果能，从秘书这个角度就是选共性的，普遍的，大家都存在的问题说，起草好了让领导改。 三是事例要选准。你说存在形式主义，但详细在哪方面存在形式主义，这就要选准事例。比如：领导下乡要通知，到了地方有人接，走马观花，被调研等这些事例很普遍，但也能说明问题。切不行把领导真实存在但别人没有的事例给写出来，会让领导觉得你能看到他存在的问题，对你产生警惕。更好的方法还是让领导自己添加详细事例。 四是尺度要合适。都说民主生活会比照材料不好把握尺度，一方面秘书对领导班子整体状况把握不准，对上级来参与民主生活会的领导把握不准，

26、当然假如像兰考那样有总书记参与的话，秘书就可以轻松了，领导须要自己起草了。材料指责的深了，领导会觉得吃亏，浅了怕交不了帐。那么秘书怎样起草才能完成任务，这里有一个原则就是“高高举起，轻轻落下”。怎么举，怎么落这须要些功力，就是把问题说的严峻些，把事例举的奇妙些。比如说到官僚主义，一般领导不情愿谈特权思想、特权行为，但是你可以说特权思想严峻，但详细事例上举几个大家都存在的共性问题。比如：配备秘书，有人提包、开门、倒水等小事。不仅体现领导能从微小之处找到问题，还能体现领导恳切的指责看法。 第3篇：撰写比照检查材料 附件一 比照检查材料排版格式说明 1.页面设置：页边距上3.9cm、下3.3 cm、

27、左2.7 cm、右 2.7 cm，纸张A4。 2.标题：方正小标宋简体，20号。 3.正文：仿宋，三号，其中一级标题为黑体、二级标题为楷体。 4.行距：固定值30磅 个人比照检查材料 XXX 一、执行政治纪律、中心八项规定和省委六条看法、党政机关厉行节约反对奢侈条例及我省实施方案、转变作风方面的基本状况 （一）对落实进行概述。 参与工作以来，我坚决拥护党的各项方针政策，并以此严格要求自己，切实转变作风。在工作中，严格执行政治纪律、中心八项规定和省委六条看法、党政机关厉行节约反对奢侈条例，树立正确的政绩观，不做表面文章，例行节约，提高工作效率。 （二）查找遵守政治纪律状况的不足。 对系统学问的学

28、习不够深化。由于忙于建筑设计工作，真正用于学习的时间和精力很少，有时学习也只是为了工作须要而更多侧重于吃透上级的有关政策、文件精神，所以学习缺少自觉主动性。 （三）个人须要回应和说明的问题。 无 二、“四风”方面存在的突出问题 （一）形式主义方面存在突出问题及其主要表现。 一、学习的系统性不强。虽然也相识到理论学习的重要性，但在详细工作中，片面强调建筑设计工作较多，满意于根据上级要求的内容走形式地完成任务，自我学习的要求比较放松，政治理论学习得较多，政策法律法规等方面学问学习得较少，时有“学而不习”现象，文件资料看一遍了事，导致了理论学习上不够深化系统。 （二）官僚主义方面存在突出问题及其主要

29、表现。 无 （三）享乐主义方面存在突出问题及其主要表现。 一、虽然明白自己担当着为人民服务的职责，自己也了解“一心一意为人民服务”这句话的重要内涵，但在平常的工作中，心里不免有所埋怨。 二、有时在工作中存在有惰性，面对领导布置下来的任务有畏难心情，有时不能克服自己的焦躁心情。 （四）奢侈之风方面存在突出问题及其主要表现。 始终以来，自己对吃请、送礼等不正之风是抵制的，但看到社会上的一些奢侈现象时，自己也渐渐变得麻木了，认为是正常现象，导致自己对八项规定的重要性相识不足、廉政风险防范意识不强。 （五）贯彻党政干部任用条例，在选人用人方面存在突出问题及其主要表现。 无 （六）联系服务群众“最终一公

30、里”问题及其主要表现。 “最终一公里”体现的是感情，而在日常的生活中，自己与群众的联系还不够，还没有能够真正做到和群众坐在一起、干在一起、乐在一起，听取群众的真话、实话，全面了解群众的所思、所想、所盼。 三、产生问题的缘由分析 一、志向信念有所放松。对政治理论学习重视不够，学了也是浅尝辄止存在片面性，缺乏对理论的系统探讨和深刻理解，没有从灵魂深处自觉坚固确立中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信，理论上的不成熟导致志向信念不够醒悟和坚决。同时，忽视了理论与实践的辩证关系，始终如一地运用科学理论解决实际问题的实力还不够强，导致运用科学理论指导发展实践不够。 二、党性修养有所放松。工作中存

31、在功利主义色调，有时放松了党性修养的要求，放松了对增加自我净化、自我完善、自我革新、自我提高实力的重视，放松了对保持党员先进性和纯净性的追求。 四、今后的努力方向和改进措施 一、进一步加强学习。把学习作为一种精神追求、一种政治责任，切实加强理论学习，以理论上的醒悟和坚决，始终保持 思想上、政治上的醒悟和坚决。进一步增加学习的自觉性和系统性，不断提高政策理论水平和工作水平。坚持学用结合、学以致用，切好用先进的理论指导工作实践，把学习成果转化为指导实践、推动工作的实际成效。 二、进一步开拓创新。面对工作的新要求，坚持改变变革、敢于担当、务求实效，坚持只有努力才能变更，只要努力就能变更，针对工作中存

32、在的薄弱环节和突出问题，有针对性地实行改进工作、完善机制等措施，不断提升工作水平。 第4篇：比照检查材料撰写 党的群众路途教化实践活动 比照检查材料的格式及留意事项 一、为什么要撰写比照检查材料 当前，集团公司其次批党的群众路途教化实践活动已进入了查摆问题、开展指责的关键环节。依据活动要求，在这个阶段，重点工作主要有三项：一是撰写比照检查材料；二是开展两两谈心谈话工作；三是召开民主生活会。其中召开一次高质量的专题民主生活会是检验这一阶段工作是否取得真正成效的关键。召开民主生活会主要就是领导班子成员之间开展指责和自我指责工作。而撰写比照检查材料和开展谈心谈话就是为做好指责和自我指责做打算的，其中

33、照检查材料就是在做自我指责的打算工作，开展谈心谈话是为相互指责做打算。这就是我们为什么要撰写比照检查材料的缘由。 二、比照检查材料的格式及有关要求 比照检查材料的格式 领导班子 比照检查报告 党委 导语：简明扼要说明学习、征求各方看法、调研查摆问题及对党的群众路途教化实践活动的相识。 一、在遵守党的政治纪律方面存在的问题 二、关于“四风”方面存在的突出问题 （一）形式主义方面： 1.。 2.。 3.。 （二）官僚主义方面： 1.。 2.。 3.。 （三）享乐主义方面： 1.。 2.。 3.。 （四）奢侈之风方面： 1.。 2.。 3.。 三、关于产生“四风”问题的缘由分析 （一）志向信念方面：

34、。 （二）宗旨意识方面：。 （三）党性修养方面：。 （四）政治纪律方面：。 （五）政绩观、权力观、世界观方面： 四、关于今后努力的方向和整改措施 （一）。 （二）. （三）。 。 个人比照检查报告 单位 职务 姓名 导语：简洁的主要写根据活动要求等，如何参与活动的（这一部分要简洁明白） 一、个人作风基本状况 二、“四风”方面存在的突出问题 （一）形式主义方面： 1.。 2.。 3.。 （二）官僚主义方面： 1.。 2.。 3.。 （三）享乐主义方面： 1.。 2.。 3.。 （四）奢侈之风方面： 1.。 2.。 3.。 三、关于产生“四风”问题的缘由剖析 （一）志向信念方面：。 （二）宗旨意识

35、方面：。 （三）党性修养方面：。 （四）政治纪律方面：。 （五）政绩观、权力观、世界观方面： 四、今后努力的方向和整改措施 （一）。 （二）. （三）。 。 领导班子比照检查报告有关要求 导语部分： 简明扼要说明学习、征求各方面看法、调研查摆问题及对党的群众路途教化实践活动的相识。还要说明：领导班子在遵守党的政治纪律方面的状况，在贯彻中心八项规定及集团公司28条规定精神、转变作风方面的基本状况。同时还要说明依据集团公司的要求，在督导组的指导下，通过各种方式征集到各类问题多少条。在这一部分还要对“车轮上的铺张”、“人情消费”、职务消费、违反规定配备秘书、违规占用办公用房等问题进行说明。如没有这方

36、面的内容，要逐个问题说明。如存在这方面的问题的，要把问题讲清晰。 （在写导语时肯定要高度概括、言简意赅，一段话即可，不需分项叙说。） 一、在遵守党的政治纪律方面存在的问题 主要内容包括：就是要要查找在遵守党的政治纪律方面的状况，在贯彻中心八项规定及集团公司28条规定精神、转变作风方面存在的不足。特殊是对存在问题的查摆不能局限于中心八项规定出台之后或当前，对中心八项规定出台之前存在的问题也应揭摆。 比如说：宁煤集团公司的比照检查材料在遵守党的政治纪律方面存在的主要问题提出了以下几个方面：政治理论和 业务学习自觉性不够。详细存在“好用主义”、缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神、认为学习是“软指标”等现象

37、；在正确处理整体利益和局部利益关系方面还有差距。比如某些详细工作贯彻执行上离神华集团的要求还有不到位的地方，缺乏创新意识，缺乏改革志气等；政治敏锐性还不够强；艰苦奋斗的思想还树的不够坚固。 二、关于“四风”方面存在的突出问题 （一）形式主义方面： 形式主义方面主要应当主要从以下几个方面查摆： 1、学风不正、学用脱节。对学习不重视，主动性、主动性不强；学习存在盲目性、随意性，学问老化，不能真正结合企业实际、带着问题去学，听讲座、念文件多，谈体会、议问题少；学习的针对性、时效性不强，理论学习应对了事、业务学习不求甚解，不能学以致用。 2、调查探讨不深化，不注意解决实际问题，缺乏针对性，对下检查考核

38、流于形式、对上报喜不报忧，工作重布臵轻落实，满意于看材料、听汇报，调研时蜻蜓点水、走马观花，没有真正深化员工、深化实际了解状况，查找问题，分析缘由，探讨对策；调研形成了一个套路，先看看、走走，再和员工谈谈，针对性实效性不强。 3、急功近利、贪大求全。搞“数据经济”，重眼前轻长远，重增长轻管理，重局部轻全局，片面追求发展速度、 发展规模，但忽视了发展质量，不留意培育企业核心竞争力，使企业发展陷入逆境。 4、定政策不切实际、违反规律。探讨问题、制定政策没有经过深化分析和充分论证，阅历教条，脱离市场规律和企业实际，有“一刀切”现象，与实际脱节；有时不按市场规律办事，对明显不合时宜的措施不刚好调整；有

39、时朝令夕改，使基层单位无所适从，难以实行。 5、抓工作虚张声势、落实不力。为了完成指标虚报浮夸、欺上瞒下、弄虚作假；重形式轻实效，重部署轻落实，习惯于打电话、听汇报，热衷做“亮点”工作而忽视了基础管理；以会议贯彻会议、以文件落实文件，会风文风不实，空话套话多，参会人员范围过大，陪会现象比较严峻。 6、热衷于挂横幅、贴标语、树牌板、编记录等表面文章、工作措施细化不到位，弄虚作假、欺上瞒下，本位主义严峻、缺乏全局观等问题。 比如：某集团公司的提纲是从这几个方面查摆的：一是学习不够深化，应用学习成果解决企业发展重大问题的自觉性不强。二是文件多，质量不高。三是会议多，效果不好。四是调查探讨不够深化。五

40、是检查评比名目繁多。六是管理流程繁琐，节点过多。 宁煤集团公司查摆的是：一是集团公司存在“文山会海”的现象；二是工作抓的还不实不细，一些工作重布臵轻落实， 在推动落实的工作机制、政策措施和详细抓手上探讨不够，；三是坚持正确的政绩观还有差距；四是有的群众文体活动不切实际、不求实效、盲目攀比。 在这里要留意，对于每一个问题都要说细说透，假如能够以事例来支撑问题就能够更详细、更详实、更有劝服力。 （二）官僚主义方面： 官僚主义方面主要应当主要从一下几个方面查摆： 1、行政色调深厚，工作效率低下。“大企业病”比较普遍，管理机构繁多，设臵不够科学，职能交叉重复，层级多、流程长，为了管控而管控，服务意识不

41、强，门难进、脸难看、事难办，对一些基层单位反应的问题长时间没有答复；本位思想严峻，部门之间互设壁垒，过分强调部门利益。 2、重大决策盲目草率，个人专断。对市场状况、企业规律相识不够，重大决策未经充分论证，凭感觉、拍脑袋决策，造成决策重大失误，导致资产巨额亏损，有的项目投产几年，就要技术升级或者报废，刚建成的固定资产说拆就拆，报废残值率过高；项目管理简洁粗放，重建设、轻维护、轻营销，物品选购价格、工程造价等明显偏高，资源利用率低；不严格执行民主集中制原则，搞个人说了算，所谓的民主只是走走程序。 3、“老板气”十足。高高在上，颐指气使，老子天下第一，心胸狭隘，容不下他人，听不得不同看法；身份界限、

42、 等级观念明显，对上吹吹怕拍、曲意逢迎，对下吆五喝 六、横眉怒目；工作“动口不动手”，习惯当“甩手掌柜”和“二传手”，但又不情愿充分授权，不能充分调动下属主动性。 4、群众观念淡薄。以人为本观念淡薄，关切基层职工不够，涉及职工切身利益的制度规定出台前没有广泛征求看法，一线员工的诉求渠道不畅；总部机关与基层企业考核时采纳双重标准，对基层压任务多、派指标多，帮助出办法、解难题少；不愿到困难多的企业去，不愿与一般员工沟通，怕给自己惹麻烦，不能真心实意地帮助解决实际困难。 5、担当意识不强。单位领导班子不团结、决策不民主，不敢担当、不愿担当，执行力层层衰减，部门之间相互扯皮，遇到问题往外推，遇到冲突围着走，处理问题“软着陆”，不敢担当，不愿负责；奉行“好人主义”，只摘花不摘刺，对冲突和问题无原则姑息迁就，偷奸耍滑，哼哼哈哈，不干实事，平平安安占位子，忙劳碌碌装样子。 6、处心钻营、谋取私利。争权夺势，争名夺利，成天忙着拉关系、找路子，跑官要官，想个人的事、想名利的事多，想公司的事、想工作的事少；在选人用人上