种子期商业计划书模板史上最完整的商业计划书模板.doc

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1、种子期商业方案书模板 史上最完好的商业方案书模板完好商业方案书模板工程名称： 校园KTV工程负责人： 王_ 联络方式：1_班级： 08地理信息系统 学号： _工程成员及所在班级：姓名： 班级： 学号：姓名： 班级： 学号：姓名： 班级： 学号：姓名： 班级： 学号：姓名： 班级： 学号：姓名： 班级： 学号：姓名： 班级： 学号：姓名： 班级： 学号：姓名： 班级： 学号：姓名： 班级： 学号：姓名： 班级： 学号：姓名： 班级： 学号：姓名： 班级： 学号：姓名： 班级： 学号：姓名： 班级： 学号：保密承诺本商业方案书内容涉及商业机密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业

2、方案书的人做出以下承诺：妥善保管本商业方案书，未经筹划本团体同意，不得向第三人公开本商业方案书涉及的商业机密。承诺人签字：年 月 日目 录概要 1第一局部 企业根本情况2第二局部 企业管理层4第三局部 市场分析p 7第四局部 产品或效劳10第五局部 营销筹划12第六局部 财务方案14第七局部 融资及退出17第八局部 风险及控制18第九局部 工程施行进度19第十局部 附件20概 要_第一局部 企业根本情况一、企业根本情况企业已设立为或将登记为哪种形式：【 】个体工商户【 】个人独资企业【 】合伙企业【 】有限责任公司【 】股份【 】其他含学生模拟公司企业名称：营业范围： KTV、饮食成立时间：注

3、册地点：企业住址：二、企业资本企业资本总额：首期到位资本： ，现金占总资本中的比例： %企业资本是由以下股东/合伙人/出资者出资组成的：股东名出资额出资形式所占比例联络方式%三、企业沿革四、企业要实现的目的1 占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场2 全省各市、区连锁经营3 占有KTV市场的52%以上市场份额五、企业内部资1，2，3，4，可以将详细统计报表放在附件。六、企业外部资1，2，3，4，可以将相关合同文件放在附件。七、企业员工队伍企业共有员工 名，详细学历分布情况如下表：学历大学以下大专学历本科学历研究生学历合计人数人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员一般员工八

4、、企业经营财务史 (单位：人民币元)工程本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率第二局部 企业管理层一、主要管理人员简历法人代表/董事长/首席执行官CEO(Chief e_ecutive officer)姓名 性别 年龄 籍贯 联络 学历 学位 所学专业 毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相关技术和管理经历及成功事例_总经理/首席运营官COO(Chief operating officer)姓名 性别 年龄 籍贯 联络 学历 学位 所学专业 毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相关技术和管理经历及成功事例_技术开发负责人/首席技术官CTO(Chief tech

5、nology officer)姓名 性别 年龄 籍贯 联络 学历 学位 所学专业 毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相关技术和管理经历及成功事例_市场营销负责人/首席市场官CMOchief marketing officer姓名 性别 年龄 籍贯 联络 学历 学位 所学专业 毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相关技术和管理经历及成功事例_其他对企业开展负有重要责任的人员姓名 性别 年龄 籍贯 联络 学历 学位 所学专业 毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相关技术和管理经历及成功事例_其他对企业开展负有重要责任的人员姓名 性别 年龄 籍贯 联络 学历 学位 所学专业 毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相

6、关技术和管理经历及成功事例_其他对企业开展负有重要责任的人员姓名 性别 年龄 籍贯 联络 学历 学位 所学专业 毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相关技术和管理经历及成功事例_其他对企业开展负有重要责任的人员姓名 性别 年龄 籍贯 联络 学历 学位 所学专业 毕业院校主要经历和业绩：着重描绘相关技术和管理经历及成功事例_二、内部成员鼓励企业将怎样吸引并留住创业管理层及关键人员？请选择并说明【 】高薪高提成：【 】员工持股：【 】购置保险：【 】住房交通：【 】其他：_三、外部人员支持创业企业将不断面临专业的难题，怎样获得外部专业人士的支持？法律参谋：技术研发：财务会计：其他：四、企业组织构造及人

7、员安排有限责任公司第三局部 市场分析p 一、市场调查和预测1.请选择市场调查的主题：2.调查的时间：3.调查的地点：4.参与调查的人员：5.调查采用的方法请选择，并将证明材料放在附件：【 】文案调查；【 】问卷调查；【 】抽样法；【 】观察法；【 】访问法；【 】实验法；【 】焦点小组访谈法；【 】其他6.调查的内容及其结果_7.对该市场进展初步预测市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：二、行业分析p 1请选择企业进入的行业：2行业的根本情况根据行业的生命周期，请选择该行业处于哪一种开展阶段：【 】新兴行业；【 】成长行业；【 】成熟行业；【 】衰退行业。该行业的竞争现状如何：该

8、行业的主导技术/产品/效劳是什么： 该行业的开展趋势及前景如何：3企业进入该行业的策略：4进入或退出该行业的壁垒是什么？企业将如何克制？_三、竞争者分析p 本企业与行业内三个主要竞争者的比拟:版面不够，可另附表竞争者竞争优势竞争优势甲：乙：丙：该行业还会有哪些潜在的竞争者,请简要说明:经过比拟,本企业的竞争优势:经过比拟,本企业的竞争优势:企业将怎样回避或弥补这些优势：四、识别市场细分和选择目的市场1按照市场细分因素地理、人文、心理、行为将消费者市场分成假设干子市场，针对本企业情况评估主要的细分市场：2选择一个或几个准备进入的目的市场并说明原因：目的客户的购置才能及特点：目的客户分布的地方:选

9、择企业将对目的市场采取的营销策略,并简要说明：【 】集中式策略【 】差异化策略【 】无差异化策略3企业的市场定位建立在市场上传播该产品/效劳的关键特征与利益第四局部 产品/效劳一、产品/效劳的根本情况1.企业选择的主要产品/效劳是：2.该项产品/效劳的市场前景如何：3.根据产品的生命周期，请选择该产品/效劳处于哪一开展阶段：【 】导入期；【 】成长期；【 】成熟期；【 】衰退期根据产品的生命周期，企业将采取何种应对策略：4.选择企业获得产品/效劳技术的途径：【 】收买其他企业；【 】购置专利技术成果；【 】购置特许经营权；【 】自行研发新产品或技术；【 】与其他机构合作开发新产品或技术5.产品根本原理构造图或外形图/ 效劳流程图：对上图的说明：_6产品/效劳的性能和特征创新或领先之处：_7.企业是否考虑为产品/效劳制定品牌战略，假如有，请说明：8产品/效劳的知识产权保护情况：_9产品/效劳是否申请过国家有关基金资助，有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。假如有，请说明：_二、产品/效劳的开发才能与条件1产品开发/效劳才能的保障：资金：_消费/效劳技术队伍：消费/效劳的设备场地条件：_2如何保证消费/效劳必须品的进货渠道的稳定性、可靠性及进货周期？_列出3家主要供给商及联络 ：供给商1：_供给商2：_